发表于2024-12-23
企业的任何工作都是成本,早上一开门到处都用钱,员工一上班就必须给钱。企业家的*大悲哀是:每天花钱是必然,每天赚钱却是偶然。如何让每天赚钱也成为必然?我们经过多年的企业管理实践,结合实际案例,不断提炼总结,*终得出一套适合中国成长型企业适用,经营每个员工每天赚钱行为的“日经营”管理系统!“日经营”系统囊括了数字思维、两会一本、主营业务导入三大部分,注重以人作为一切增长的根本,以每日五项管理为具体落地方法,通过用农业心做商业事的心态,真正做到每日一转,转出利润。相信本书中的原创观点与落地方法,能帮助企业提升效率、持续盈利,实现50%的快速增长!
王洋先生长期研究企业效率提升,深入企业经营管理一线,帮助企业现场攻克效率难关,突破增长瓶颈。由他主导研发的"效率模式”公开课程,是国内**个"企业效率提升”专业课程,每年在全国讲授数十场,吸引各行各业的企业家和管理者共同学习探讨。至今,已经授课130期,培训近万名企业领导者。
第一篇 日经营,增长的终极密码 / 001
第一章 企业经营之痛 / 002
第一节 中小微企业:赚钱按年算,花钱按天算 / 003
第二节 互联网+ 企业:模式到业务的艰难 / 006
第二章 日经营――组织变革的精髓 / 013
第一节 阿米巴的“全员实动” / 014
第二节 海尔:从“日清日高”到“人单合一” / 020
第三节 华为“眼镜蛇”的转速 / 023
第四节 韩都衣舍:“同心圆”的奥秘 / 025
第二篇 日经营三步曲 / 031
第三章 数字思维 / 032
第一节 十年美发,为何越做越小 / 033
第二节 你的计量单位是什么 / 035
Daily
Operation
XXII
Daily
Operation
日 经 营
第三节 中小微企业的三级台阶 / 041
第四节 越过管理抓文化,只会越抓越坏 / 053
第四章 两会一本,威力无穷 / 057
第五章 主营业务导入 / 062
第一节 增长的两大困惑 / 063
第二节 有效劳动三大层级 / 072
第三节 劳动价值论:永恒的管理基石 / 080
第三篇 日经营的实效方法 / 083
第六章 失败的日经营 / 084
第一节 “目标+ 激励”为什么屡屡碰壁 / 085
第二节 日经营的两大困惑 / 097
第七章 落地方法:每日五项管理 / 117
第一节 每日一转,转出利润 / 118
第二节 以农业心做商业事 / 123
第三节 神圣晨会,严格召开 / 126
后记 / 139
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