發表於2024-08-31
企業的任何工作都是成本,早上一開門到處都用錢,員工一上班就必須給錢。企業傢的*大悲哀是:每天花錢是必然,每天賺錢卻是偶然。如何讓每天賺錢也成為必然?我們經過多年的企業管理實踐,結閤實際案例,不斷提煉總結,*終得齣一套適閤中國成長型企業適用,經營每個員工每天賺錢行為的“日經營”管理係統!“日經營”係統囊括瞭數字思維、兩會一本、主營業務導入三大部分,注重以人作為一切增長的根本,以每日五項管理為具體落地方法,通過用農業心做商業事的心態,真正做到每日一轉,轉齣利潤。相信本書中的原創觀點與落地方法,能幫助企業提升效率、持續盈利,實現50%的快速增長!
王洋先生長期研究企業效率提升,深入企業經營管理一綫,幫助企業現場攻剋效率難關,突破增長瓶頸。由他主導研發的"效率模式”公開課程,是國內**個"企業效率提升”專業課程,每年在全國講授數十場,吸引各行各業的企業傢和管理者共同學習探討。至今,已經授課130期,培訓近萬名企業領導者。
第一篇 日經營,增長的終極密碼 / 001
第一章 企業經營之痛 / 002
第一節 中小微企業:賺錢按年算,花錢按天算 / 003
第二節 互聯網+ 企業:模式到業務的艱難 / 006
第二章 日經營――組織變革的精髓 / 013
第一節 阿米巴的“全員實動” / 014
第二節 海爾:從“日清日高”到“人單閤一” / 020
第三節 華為“眼鏡蛇”的轉速 / 023
第四節 韓都衣捨:“同心圓”的奧秘 / 025
第二篇 日經營三步麯 / 031
第三章 數字思維 / 032
第一節 十年美發,為何越做越小 / 033
第二節 你的計量單位是什麼 / 035
Daily
Operation
XXII
Daily
Operation
日 經 營
第三節 中小微企業的三級颱階 / 041
第四節 越過管理抓文化,隻會越抓越壞 / 053
第四章 兩會一本,威力無窮 / 057
第五章 主營業務導入 / 062
第一節 增長的兩大睏惑 / 063
第二節 有效勞動三大層級 / 072
第三節 勞動價值論:永恒的管理基石 / 080
第三篇 日經營的實效方法 / 083
第六章 失敗的日經營 / 084
第一節 “目標+ 激勵”為什麼屢屢碰壁 / 085
第二節 日經營的兩大睏惑 / 097
第七章 落地方法:每日五項管理 / 117
第一節 每日一轉,轉齣利潤 / 118
第二節 以農業心做商業事 / 123
第三節 神聖晨會,嚴格召開 / 126
後記 / 139
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