电网企业培训师通用培训教材 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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编辑推荐

适读人群 ：《电网企业培训师通用培训教材》本套书适用于电网企业培训师培训，也可供相关企业的培训师阅读参考。
　　对电网企业培训师来说很实用的一本书

内容简介

　　《电网企业培训师通用培训教材》本书从企业培训师的角色定位出发，以提升培训师的培训胜任能力为目的，全面系统地阐述了培训师所需的讲义制作、课程讲授、课程开发、项目开发的知识和技能要求。本书主要内容包括五部分:概述部分，主要阐述公司培训师的培训师通用能力及课程体系，以及分层分类分专业管理；第yi篇介绍讲义制作，主要阐述讲义内容确定、讲义结构设计和讲义制作技巧；第二篇介绍课程讲授，主要阐述讲授内容确定、讲授过程控制、讲授表演技巧和技能实训培训技巧；第三篇介绍课程开发，主要重点阐述课程体系设计、课程大纲设计和教材开发；第四篇介绍项目开发，阐述项目需求分析、项目策划与方案制定、项目过程管理、项目评估。目录概述.1第yi篇讲义制作.9第yi章讲义内容确定.10第二章讲义结构设计.28第三章讲义制作技巧.41第二篇课程讲授.57第yi章讲授内容确定.58第二章讲授过程控制.87第三章讲授呈现技巧.103第四章技能实训培训技巧.114第三篇课程开发.137第yi章课程体系设计.138第二章课程设计思路.143第三章课程结构设计.153第四章教材开发.163第四篇项目开发.180第yi章培训项目需求分析.181第二章培训项目策划和方案制定.193第三章培训项目过程管理.199第四章培训项目评估.204测试题.208测试题答案.210参考文献.213附录.215

作者简介

　　本套丛书由中国南方电网有限责任公司人力资源部负责组织编写。主要负责人为南网人力资源部教育培训处主管周岩。周岩，硕士，长期从事人力资源管理，具体负责南方电网公司管理、技术、技能等各类人才的培养与培训体系的开发建设。

目录

前 言
绪 论 1
第一章 讲义内容确定 10
第一节 课程目标确定10
第二节 主题内容确定15
第二章 讲义结构设计 28
第一节 讲义框架设计 28
第二节 内容呈现思路 36
第三章 讲义制作技巧 41
第一节 页面设计 41
第二节 讲义美化技巧应用. 50
第一章 讲授内容确定 63
第一节 讲授内容准备 63
第二节 讲授主题控制 70
第三节 授课思路呈现78
第二章 讲授过程控制 93
第一节 授课方法与技巧应用. 93
第二节 讲授时间分配 100
第三节 特殊情况应对技巧 105
第三章 讲授呈现技巧 110
第一节 语言表达技巧 110
第二节 台风展示技巧 116
第三节 辅助教具使用技巧120
第四章 技能实训培训技巧 126
第一节 技能实训培训全过程管理. 126
第二节 技能实训培训讲解、演示与辅导技巧138
电网企业培训师通用培训教材
第三篇　课程开发第四篇　项目开发
第一章 课程体系设计 153
第二章 课程设计思路 159
第一节 课程设计模型 159
第二节 公司课程设计具体思路介绍.163
第三节 课程需求分析 165
第三章 课程结构设计 171
第四章 教材开发 183
第一节 纸质教材开发183
第二节 电子教材开发 196
第一章 培训项目需求分析 209
第一节　培训项目需求方法介绍 209
第二节 培训项目需求数据分析与需求说明书填写214
第二章 培训项目策划和方案制定 220
第一节　培训项目策划 220
第二节　培训项目方案的制定 222
第三章 培训项目过程管理 227
第一节　培训项目质量管理 227
第二节　培训资料归档231
第四章 培训项目评估 234
第一节　培训项目效果评估的方法. 234
第二节　培训项目评估成果的应用. 236
测试题及答案 238
附录1　公司培训师通用能力评价标准 243
附录2　培训需求说明书. 245
附录3　培训项目策划书. 246
附录4　培训班实施方案. 247
附录5　培训师评价表. 248
附录6　培训满意度调查表. 249
附录7　《讲义制作》任务开发书 250
附录8　《课程讲授》任务开发书 252
附录9　《技能实训培训技巧》任务开发书. 255
附录10　《课程开发》任务开发书 258
附录11　《项目开发》任务开发书 261

前言/序言

　　培训师作为企业教育培训体系的重要组成部分，是员工学习发展、企业知识与经验传承的重要载体。为深化南方电网公司基于岗位胜任能力的教育培训体系，大力推进公司培训师队伍建设，全面提升培训师
　　的能力和素质，公司确定了培训师需具备的讲义制作、课程讲授、课程开发和项目开发4 项通用能力，并明确了相应的培训课程，该课程简称为TTD。第一个“T”为PPT，指讲义制作之意；第二个“T”
　　为Teach，指课程讲授之意；D 为Develop，指开发之意，包括课程开发与项目开发。公司依据TTD 课程，组织开发了本套培训师通用教材。
　　本教材包括“绪论、讲义制作、课程讲授、课程开发、项目开发”五部分内容。其中，绪论主要解读公司培训师的通用能力及课程体系，以及层级、类别、专业划分，重点提升培训师对于公司培训师管理要求的认识；第一篇“讲义制作”重点阐述讲义内容确定、讲义结构设计、讲义制作技巧等内容，重点培养培训师的讲义制作能力；第二篇“课程讲授”重点阐述讲授内容确定、讲授过程控制、讲授呈现技巧和技能实训技巧等内容，重点培养培训师的课程讲授能力；第三篇“课程开发”重点阐述课程设计思路、课程结构设计和教材开发等内容，重点培养培训师的课程开发能力；第四篇“项目开发”重点阐述项目需求培训师 TTD 课程释义图 分析、项目策划与方案制定、项目过程管理、项目评TTDPPT讲义制作Teach课程讲授Develop课程开发、项目开发估等内容，重点培养培训师的项目开发能力。
　　本教材由中国南方电网有限责任公司组织广东电网有限责任公司、贵州电网有限责任公司等单位共同编写了本书。其中前言、绪论由夏筠编写；第一篇“讲义制作”由郭军、程绍兵、朱卫红编写；第二篇“课程讲授”中第一章、第二章、第三章由程绍兵、张瑾华、张正贤编写，第四章由许庆海编写；第三篇“课程开发”由林龙凤、郭军、冉红兵编写，第四篇“项目开发”由黄小强、樊福梅、戚琳编写。全书由夏筠、周岩主审，由王贺东、程绍兵统稿。在策划编写出版中，得到了南方电网公司有关单位、专家和同事的大力支持与帮助，在此致以诚挚的谢意。教材存在的疏漏、错误之处，恳请各位专家和读者批评指正。
　　编 者
　　2015 年9 月

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