发表于2024-11-05
对于精益生产的初学者和车间工作人员,《作业员5S活动 可视化车间的五大支柱》一书在5S管理的组成要素、实施阻力和应用意义基础上,详细介绍了整理、整顿、清扫、规范和维持五大支柱的定义、实施步骤和应注意的问题。本书深入浅出、图文并茂,有助于读者了解和掌握5S实施方法步骤,从而实现更简洁、更安全、更舒适的车间工作环境。
译者序
出版者的话
开始吧!1
本书的目的2
本书的基础2
应用本书的两种方式3
如何从你的阅读中获得最大收益4
熟悉整本书4
如何阅读每一章4
阅读策略的说明5
应用边缘标识6
内容概述6
结论9
总结9
思考10
简介和概要11
简介5S的五大支柱12
实施五大支柱的环境条件12
五大支柱概述12
为什么五大支柱是5S改善活动的基础14
五大支柱的描述16
第一大支柱:整理16
第二大支柱:整顿18
第三大支柱:清扫18
第四大支柱:规范19
第五大支柱:维持20
5S实施中常见的阻力类型21
5S实施的好处23
对你的好处23
对你公司的好处24
结论28
总结28
思考29
第一大支柱:整理30
第一大支柱——整理的说明32
简介32
第一大支柱的定义32
第一大支柱的关键32
为什么整理是非常重要的33
实施整理可以避免的问题33
如何实施整理34
介绍34
红牌作战的概述34
红牌保持区域35
本地和中心红牌保持区域35
红牌作战的步骤36
概况36
第1步:启动红牌项目36
第2步:确定红牌的目标37
第3步:设置红牌的规范38
第4步:制作红牌39
第5步:安放红牌40
第6步:评估红牌作战的物品40
第7步:构建红牌作战结果的文档42
红牌作战完成42
不需要物品的累积43
介绍43
不需要物品的类型43
不需要物品堆积的地方43
红牌作战的建议和提醒44
结论45
总结45
思考47
第二大支柱:整顿48
第二大支柱——整顿的说明49
简介49
第二大支柱的定义49
为什么整顿是非常重要的49
实施整顿可以避免的问题49
标准化的定义50
整顿是标准化的核心50
可视化控制的概念51
如何实施整顿53
介绍53
步骤一:决定适当的位置53
步骤二:识别位置61
结论68
总结68
思考69
第三大支柱:清扫71
第三大支柱——清扫的说明72
简介72
第三大支柱的定义72
为什么清扫是非常重要的72
通过实施清扫可消除和避免的问题73
清扫意味着检查75
如何实施清扫76
规划你的清扫活动76
对于清扫的持续检查和维护79
结论84
总结84
思考85
第四大支柱:规范86
第四大支柱——规范的说明87
简介87
第四大支柱的定义87
为什么规范是非常重要的87
实施规范可以避免的问题88
如何实施规范89
把整理、整顿和清扫作为习惯89
将规范转入下一个阶段:预防96
结论105
总结105
思考107
第五大支柱:维持108
第五大支柱——维持的说明109
简介109
第五大支柱的定义109
实施维持可以避免的问题109
为什么维持很重要110
如何维持5S活动113
创造条件以维持你的计划113
实施中的职责115
帮助维持5S实施的工具和方法117
结论120
总结120
思考121
思考与总结122
思考你学到的知识123
学以致用123
学以致用的可能性123
你的个人行动计划125
进一步学习的机会125
结论126
本书在5S管理的组成要素、实施阻力和应用意义基础上,详细介绍了整理、整顿、清扫、规范和维持五大支柱的定义、实施步骤和应注意的问题,从而实现更简洁、更安全、更舒适的车间工作环境。
本书具有较强的先进性和实用性,共8章。第1章开始吧,介绍了本书目的、依据、使用方法、阅读策略等。第2章简介和概要,介绍了5S的五大支柱概念、实施环境条件、5S实施中常见的阻力类型以及5S实施的好处。第3章第一大支柱:整理,介绍了第一大支柱的定义、关键、重要性,如何实施整理,红牌作战的步骤,不需要物品的累积,红牌作战的建议和提醒等。第4章第二大支柱:整顿,介绍了第二大支柱的定义、重要性、实施整顿活动可以避免的问题、标准化的定义、标准化的核心、可视化控制的概念以及如何实施整顿等。第5章第三大支柱:清扫,介绍了第三大支柱的定义、重要性、通过实施清扫可消除和避免的问题以及如何实施清扫等。第6章第四大支柱:规范,介绍了第四大支柱的定义、重要性、实施规范活动可以避免的问题以及如何实现规范等。第7章第五大支柱:维持,介绍了第五大支柱的定义、实施维持可以避免的问题、如何维持5S活动,以及帮助维持5S实施的工具和方法等。第8章思考与总结,介绍了通过本书你学到了什么、如何学以致用以及进一步学习的机会。
目前国内一些图书覆盖本书的部分内容,但是大多从教材角度仅仅是对相关内容进行介绍,深层次地从工程实用的角度贯穿讲解5S现场管理的书很少。
本书同已经出版的中、外文同类书籍相比,特点如下:
1)内容讲解简洁明了,图文并茂。
2)介绍的内容系统全面。
3)从工程实践出发,可操作性好,实用性强。
本书适合广大企业作业员、生产现场管理人员,管理工程、工业工程及相关专业学生、教师使用。
全书译文由曹岩统筹与审稿,第1~4章主要由张云辉翻译,第5、6章主要由杜江翻译,第7、8章主要由王强锋翻译,曹岩、 杨丽娜、曹森参加了部分翻译工作,以及文字和图表的整理工作。
由于时间及译者水平所限,错误之处在所难免,希望读者不吝指教,译者在此表示衷心的感谢。
译者
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评分很好的一本书,买过很多,这本书算不错的选择
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