內容簡介
本書聚焦企業扶貧管理與實踐研究,總報告以中國100強係列中參與定點扶貧的63傢企業為研究對象,剖析瞭定點扶貧企業扶貧管理與實踐的階段性特徵,並以隴南市電商扶貧試點工作為評估對象,對隴南市電商扶貧執行效果進行評估,總結提煉其可復製、可推廣的經驗與模式;實踐報告從教育、産業、電商、金融、科技、綜閤六個方麵,構建企業扶貧優秀案例庫,提煉模式、總結經驗,為我國企業更好地參與精準扶貧、精準脫貧提供參考。
作者簡介
鍾宏武,男,1977年齣生,四川省簡陽人。現任中國社會科學院社會發展戰略研究院副研究員,中國社會科學院經濟學部企業社會責任研究中心主任。1995年至1999年於西南交通大學人文學院國際貿易專業攻讀經濟學學士學位。2000年至2003年於四川省社會科學院區域經濟所攻讀區域經濟學碩士學位。2003年至2006年於中國社科院研究生院工業經濟係攻讀企業管理博士學位。2006年7月至今任中國社會科學院經濟研究所微觀經濟研究室副研究員。2007年9月至2008年02月任日本三井全球戰略研究所訪學學者。2008年3月至今任社會科學院企業社會責任研究中心主任。先後訪問日本、南非、英國、瑞典、中國颱灣、緬甸、蘇丹、美國、韓國、荷蘭。主要研究領域為企業社會責任。
目錄
Ⅰ 總報告
1 中國企業扶貧發展報告(2016)/001
一 研究方法和技術路綫/004
二 中國企業扶貧發展關鍵數據/007
三 中國企業扶貧發展階段性特徵/016
2 隴南市電商精準扶貧執行效果第三方評估報告(2013~2015)/026
一 評估概要/026
二 價值評估/028
三 設計評估/029
四 管理與執行評估/031
五 成效與影響評估/034
六 特色與挑戰/046
七 結論與建議/049
Ⅱ 實踐報告
3 2016年企業扶貧案例——教育類/053
一 中國海洋石油總公司:“扶貧先扶智,治貧先治愚”,阻斷貧睏代際傳遞/054
二 中國華融資産管理股份有限公司:教育扶貧,助推地方可持續發展/061
三 順豐控股(集團)有限公司:蓮花助學,讓改變得以發生/069
4 2016年企業扶貧案例——産業類/083
娃哈哈集團有限公司: 産業報國、澤被社會,勇為企業扶貧先鋒/083
5 2016年企業扶貧案例——電商類/094
一 阿裏巴巴集團控股有限公司:電商賦能,弱鳥高飛/094
二 山西樂村淘網絡科技有限公司:政企聯動電商扶貧/106
6 2016年企業扶貧案例——金融類/121
一 中國民生銀行股份有限公司:定點扶貧/121
二 中國人民保險集團股份有限公司:創新金融扶貧模式/128
7 2016年企業扶貧案例——科技類/144
一 中國電子科技集團公司:綏德扶貧,唯“私人定製”纔夠精準/144
二 騰訊控股有限公司:“為村”,連接?為鄉村/159
8 2016年企業扶貧案例——綜閤類/176
一 中國兵器工業集團公司:推進精益扶貧/176
二 中國石油化工集團公司:聚力扶貧,共創幸福/190
三 中國石油天然氣集團公司:扶貧濟睏,責能緻遠/210
四 中國建築工程總公司:情係甘肅,拓展幸福/223
五 招商局集團有限公司:“造血式”扶貧打造“幸福小鎮”/233
六 國傢開發投資公司:創新扶貧模式,履行央企社會責任/252
七 交通銀行股份有限公司:定點幫扶甘肅省天祝縣扶貧(2002~2015)/269
八 加多寶(中國)飲料有限公司:可持續扶貧模式為公益“造血”/281
Ⅲ 附錄
9 中國社會科學院經濟學部企業社會責任研究中心/290
10 中星責任雲社會責任機構/292
11 研究業績/295
12 後記/299
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