內容簡介
《公路工程施工監理規範(JTG G10—2016)/中華人民共和國行業標準》以服務交通運輸科學發展、安全發展為指針,以加強現代工程管理、深化監理製度改革為統領,以法律法規為依據,堅持目標和問題導嚮,進一步調整完善監理工作機製,規範監理工作及參建各方行為。以工程質量、安全為重點,突齣程序控製、工序驗收和檢驗評定,精簡旁站、抽檢和內業工作量,落實監理對施工質量、安全問題的否決權,提高監理工作有效性。
目錄
1 總則
2 術語
3 基本規定
4 施工準備階段監理
4.1 監理準備工作
4.2 監理工作
5 施工階段監理
5.1 一般規定
5.2 質量監理
5.3 安全監理
5.4 環保監理
5.5 費用監理
5.6 進度監理
5.7 機電工程監理
6 驗收與缺陷責任期階段監理
7 閤同事項管理
8 監理工地會議
8.1 一般規定
8.2 第一次工地會議
8.3 工地例會
8.4 專題會議
9 監理資料
9.1 一般規定
9.2 資料內容
9.3 歸檔
附錄A 監理旁站項目
附錄B 監理記錄
附錄C 分項工程(中間)交工證書
附錄D 監理指令單本規範用詞用語說明
附件 《公路工程施工監理規範》(JTGGl0—2016)條文說明
1 總則
2 術語
3 基本規定
4 施工準備階段監理
5 施工階段監理
6 驗收與缺陷責任期階段監理
7 閤同事項管理
8 監理工地會議
9 監理資料
精彩書摘
《公路工程施工監理規範(JTG G10—2016)/中華人民共和國行業標準》:
5.6.1進度控製主要是計劃控製,包括計劃製訂、審批、實施、檢查和調整等。
進度監理主要是對施工單位計劃控製的監督檢查,結閤閤同事項管理進行。當發現問題和違約風險時,要求進行糾正。
5.6.2進度主要用持續時間(工期)錶示,或者用工程量、價值量(資金流量)等錶示。進度管理軟件等為監理工程師編製、核算網絡計劃、細化或補充具體要求提供瞭便捷手段。進度計劃除工期圖錶外,還包括資源供應和相關保證措施等。
本條增補瞭審查的基本內容。進度計劃審批主要以閤同文件、工藝周期、工期定額、主要構配件及設備供應期限、氣候環境條件、徵地拆遷計劃、其他現場實際狀況等為依據。對於總體進度計劃和關鍵階段工程進度計劃,在批準前還要徵求建設單位意見。
5.6.3進度計劃批準後,監理工程師的主要工作是監督重點進度計劃的執行情況,分析實際進度與計劃進度的偏差及其産生原因,定期進行評價並告知建設單位。
5.7機電工程監理
5.7.1原規範第9章“機電工程監理”中的內容多屬重復和引用。根據調研、對比分析和實際工作需要,總結瞭公路機電工程監理與土建工程監理的主要差彆,在於施工周期較短且靠後,側重産品及設備采購、安裝、調試、功能測試和軟件開發,需要經過試運行後方可交工等。
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