發表於2024-11-25
狹義的獨角獸企業是估值超過10億美元的企業,廣義的獨角獸企業是那些能提供新奇産品和完美服務、能改變消費者生活和工作、能創造獨特經濟價值的創新企業。
中國獨角獸企業主要分布於智能經濟、平颱經濟及共享經濟領域,涉及30多個細分行業,如電子商務、互聯網金融、智能硬件、交通齣行、大數據、雲計算、企業服務、社交、網絡安全、新媒體等技術創新與“技術+模式”創新的行業。
(1)想成為獨角獸企業,就要學習它的生存發展之道
(2)獨角獸企業也會倒下,要避免發生和它一樣的生存危機
(3)用獨角獸的案例解讀眾多行業的掘金機會
袁國寶
NewMedia新媒體聯盟創始人,資深媒體人,知名評論人,網紅經濟第*人,新媒體營銷和品牌傳播專傢,新浪微博百萬粉絲意見領袖。曾任移動夢網新聞中心主編、搜狐微博名人戰略總監、360公司新媒體營銷公關總監。十幾年互聯網行業工作經驗,是中國新媒體行業年輕的幾個領袖人物之一。
先後為北京大學、清華大學、浙江大學、中國傳媒大學等近百所國內一流高校和萬達集團、中國石化、華潤集團等知名企業做主題講座或企業培訓。擔任多傢高校及媒體的專傢和嘉賓,包括北京大學電商課題組新媒體顧問,中山大學、河南大學新聞與傳播學院客座教授,中央人民廣播電颱、北京電視颱、中國教育電視颱等眾多電視颱嘉賓和特約評論員。
Part 1 獨角獸:指數型企業的成長之路
第1章 獨角獸戰略:打造互聯網時代的估值神話
◎ 獨角獸元年:資本視角下的獨角獸
◎ 從1.0到3.0:獨角獸的進化之路
◎ 從時間、空間、行業看獨角獸分布
◎ 估值PK:中美如何對獨角獸估值
◎ 未來哪些領域將誕生新的獨角獸
◎ 啓示:獨角獸崛起背後的創業邏輯
第2章 顛覆的力量:新創企業持續增長的內在邏輯
◎ 深度剖析獨角獸企業的五大特質
◎ 獨角獸企業具備哪些內在DNA
◎ 創業關鍵:構建自身競爭優勢
◎ 創業誤區:增長規模≠競爭優勢
◎ 【案例】Slack:一年估值30億美元的秘密
◎ 【案例】Airbnb:“超級獨角獸”的進階史
第3章 獨角獸法則:如何把估值做到10億美元
◎ 從0到1:打造獨角獸的七個步驟
◎ 參與感法則:用戶黏性與産品裂變
◎ 競爭戰略:構建企業的核心競爭力
◎ 【案例】樂視雲的獨角獸戰略模式
第4章 指數型組織:新創企業的裂變式增長路徑
◎ 指數型組織:裂變式創業新路徑
◎ 指數型組織背後的九大驅動因素
◎ 如何培養與構建指數型組織
◎ 爆款:産品指數型增長的關鍵路徑
第5章 危機與重生:突破“曇花一現”的天花闆
◎ 獨角獸創業公司麵臨的生存危機
◎ 揭秘:獨角獸為何迅速跌落神壇
◎ 資本寒鼕下,創業者需要注意什麼
◎ 重生戰略:獨角獸企業的生存法則
◎ 【案例】“獨角獸之死”背後的反思
Part 2 産融結閤:尋找下一隻獨角獸
第6章 中國經濟新引擎:構建産融結閤新模式
◎ 産融結閤:實業與資本的無縫對接
◎ 杠杆的力量:産融結閤的7步進階
◎ 國外産融結閤商業模式及案例實踐
◎ 國內産融結閤商業模式及案例實踐
◎ 構建以金融協同為核心的産融戰略
◎ 【案例】海爾:産融結閤戰略的3個階段
第7章 資本布局:互聯網巨頭的“獨角獸計劃”
◎ 資本遊戲:巨頭布局下的獨角獸生態
◎ 資本眼中的獨角獸項目
◎ 巨頭陰影下,獨角獸企業的生存之道
◎ 【案例】騰訊的“雙百計劃”背後的布局
第8章 創投孵化:打造未來超級獨角獸
◎ 互聯網創投如何正確識彆獨角獸
◎ 汽車後市場:下一個獨角獸掘金機會
◎ 【案例】小米如何孵化培育獨角獸
◎ 【案例】樂視生態下的獨角獸孵化模式
Part 3 專注細分:垂直領域的獨角獸
第9章 O2O獨角獸:資本裹挾下的O2O大戰
◎ 誕生O2O獨角獸的領域細分
◎ 生活服務領域的“資本戰爭”
◎ 打造O2O獨角獸的四大法則
◎ 【案例】大眾點評:2.0時代的重度垂直戰略
第10章 金融獨角獸:互聯網金融創業的新玩法
◎ 互聯網金融創業的“價值窗口”
◎ 互聯網金融新創公司的創新秘訣
◎ 互聯網金融獨角獸如何精準估值
◎ 【案例】螞蟻金服:“超級獨角獸”的誕生
第11章 垂直細分領域的創業法則
◎ 互聯網+內容:內容創業時代的來臨
◎ 互聯網+停車:開啓智慧停車新模式
◎ 【案例】獵聘網:在綫招聘領域的獨角獸
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評分買書是一種病,控製不住啊,那就好好學習吧
評分還不錯總體還可以,希望越來越好吧,再接再厲啊
評分一般吧,全是講電商,離開電商就不知道說啥瞭,難道移動互聯網就隻有電商嗎?
評分書收到瞭,就迫不及待的閱讀瞭一遍,對企業管理層電商闆塊有很好的啓發,有案例有方法論,值得精讀,建議公司人手一份!
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