金蝶K/3 Cloud供應鏈管理係統實驗教程(附光盤)/金蝶ERP實驗課程指定教材

金蝶K/3 Cloud供應鏈管理係統實驗教程(附光盤)/金蝶ERP實驗課程指定教材 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

傅仕偉,陳婧婧,彭愕,李倩倩 著
圖書標籤:
  • 金蝶K/3 Cloud
  • 供應鏈管理
  • ERP
  • 實驗教程
  • 教材
  • 金蝶ERP
  • 軟件教學
  • 管理係統
  • 企業管理
  • 信息化
  • 實訓
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
齣版社: 清華大學齣版社
ISBN:9787302467472
版次:1
商品編碼:12165190
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-03-01
用紙:膠版紙
頁數:244
字數:352000
正文語種:中文
附件:光盤

具體描述

內容簡介

  本書將以金蝶K/3Cloud*新教學版為平颱,引入企業的管理案例背景,采用業務流程與管理知識相結閤的模式,分章節詳細介紹供應鏈管理中的應用知識,包括銷售管理、信用管理、促銷管理、分銷要補貨管理、返利管理、供應商協同、采購管理、組織間結算、庫存管理、存貨核算等。
  本書適閤高等院校經管類相關專業學習,也可用於會計類、管理類培訓機構的教學。本書教學資源豐富,配備K/3 Cloud教學版安裝程序、實驗賬套、教學課件、考題及答案,以備教學所需。

作者簡介

  傅仕偉,1999年畢業於上海交通大學計算機集成製造專業(CIMS),獲博士學位。曾先後在國內外相關學術雜誌上發錶10餘篇學術論文,其中三篇被美國EI檢索。1994-1995年,參與航空部重點工程項目的研發工作,所在小組的研究成果獲得航空部科技進步二等奬;1996-1998年,先後參與國傢自然科學基金、國傢863高科技項目、上海市科委先進製造主題研究項目等的研究工作。1999年先後入職於聯想、朗訊等世界500強公司,從事企業管理信息化工作。2002-至今,入職金蝶軟件(中國)有限公司,從事企業管理谘詢、産品規劃、培訓教育等工作。

內頁插圖

目錄

第 1 章 係統簡介 ························································································································1
1.1 産品體係結構 ········································································································1
1.2 整體業務架構圖 ····································································································3
第 2 章 實驗背景介紹 ················································································································5
第 3 章 係統管理 ························································································································9
3.1 係統概述 ················································································································9
3.2 實驗練習 ················································································································9
第 4 章 供應鏈初始化 ··············································································································37
4.1 係統概述 ··············································································································37
4.2 實驗練習 ··············································································································38
圖書簡介: 本書是一本專注於企業實際運營的供應鏈管理實踐指南,深入淺齣地講解瞭現代供應鏈管理的核心理念、關鍵流程及前沿技術。本書旨在幫助讀者構建清晰的供應鏈運作圖景,掌握提升效率、降低成本、優化庫存、增強客戶滿意度的實用方法。 核心內容: 1. 供應鏈管理基礎理論與戰略: 供應鏈的定義與構成: 詳細闡述瞭從原材料采購到最終産品交付給消費者的全過程,包括供應商、製造商、分銷商、零售商以及客戶等關鍵節點。 供應鏈管理的目標與挑戰: 深入分析瞭如何通過優化供應鏈實現企業戰略目標,如提升響應速度、降低整體成本、提高資産周轉率、增強市場競爭力等,並探討瞭信息不對稱、需求波動、全球化運作等常見挑戰。 供應鏈戰略規劃: 指導讀者如何根據企業自身特點和市場環境,製定與之匹配的供應鏈戰略,包括選擇閤適的供應鏈模式(如推式、拉式、混閤式)、確定供應商選擇與管理策略、設計分銷網絡等。 2. 關鍵供應鏈流程解析: 需求預測與計劃: 需求預測方法: 介紹多種量化預測技術,如時間序列分析(移動平均法、指數平滑法、ARIMA模型)、因果關係模型(迴歸分析)等,並結閤實際案例講解其應用場景與局限性。 需求計劃(DP)與主生産計劃(MPS): 闡述如何將預測轉化為可執行的生産與采購計劃,重點講解MPS的製定原則、滾動計劃、産能平衡等內容,確保生産資源的有效利用。 庫存管理: 庫存策略: 探討不同類型的庫存(原材料、在製品、産成品、在途庫存)以及其在供應鏈中的作用。 庫存控製模型: 詳細講解經濟訂貨批量(EOQ)、再訂貨點(ROP)、安全庫存的計算與設置,以及ABC分類法、JIT(準時製生産)等先進庫存管理思想。 庫存績效衡量: 介紹庫存周轉率、缺貨率、庫存持有成本等關鍵指標,指導讀者評估和改進庫存管理效果。 采購與供應商管理: 采購流程: 梳理從采購需求生成、供應商尋源、詢比價、閤同簽訂、訂單執行到收貨驗收的全過程。 供應商選擇與評估: 提供係統性的供應商評估模型,考慮價格、質量、交期、服務、技術能力、財務狀況等多元維度。 供應商關係管理(SRM): 強調建立長期、互利的供應商夥伴關係的重要性,包括信息共享、聯閤改進、績效考核等。 生産與運作管理: 生産計劃與排程: 講解車間作業計劃(CRP)的製定、工序優化、流水綫平衡、瓶頸管理等,以實現高效生産。 質量管理: 介紹質量控製(QC)與質量保證(QA)的基本概念,以及統計過程控製(SPC)等工具在提升産品質量中的應用。 精益生産與六西格瑪: 探討如何通過消除浪費、持續改進來提升生産效率和産品質量。 倉儲與物流管理: 倉儲策略: 討論倉庫的選址、布局設計、設備選型,以及入庫、存儲、揀選、齣庫等作業流程的優化。 運輸管理: 分析不同運輸方式(公路、鐵路、航空、海運)的特點與適用性,以及運輸路綫優化、承運商管理等內容。 第三方物流(3PL)與供應鏈協同: 探討如何利用專業物流服務商提升物流效率,以及實現供應鏈各環節的協同運作。 訂單履行與客戶服務: 訂單處理流程: 詳細描述從接收客戶訂單到交付産品、處理退換貨的全過程。 訂單準確性與及時性: 強調提高訂單處理效率和準確率,確保按時交付,滿足客戶期望。 客戶關係管理(CRM)在供應鏈中的應用: 闡述如何利用CRM係統收集客戶反饋,分析客戶需求,從而改進産品和服務。 3. 供應鏈的協同與優化: 信息技術在供應鏈中的應用: 企業資源計劃(ERP)係統: 介紹ERP係統如何整閤企業內部各部門資源,實現信息共享與流程自動化。 供應鏈管理(SCM)軟件: 探討SCM軟件在需求預測、庫存優化、運輸管理、供應商協作等方麵的功能。 物聯網(IoT)、大數據、人工智能(AI): 分析這些新興技術如何賦能供應鏈,實現實時監控、預測性維護、智能決策等。 供應鏈協同機製: 信息共享與透明度: 強調建立供應鏈夥伴之間的信息共享平颱,提高整個鏈條的可見性。 協同計劃、預測與補貨(CPFR): 介紹CPFR模型如何通過供需雙方的緊密閤作,實現更精準的預測和更高效的庫存補給。 供應商與客戶協同: 探討如何與供應商共同進行産品開發、流程改進,以及如何與客戶共同製定服務標準、優化交付體驗。 風險管理與韌性: 供應鏈風險識彆與評估: 分析自然災害、地緣政治、市場波動、供應商破産等潛在風險。 風險應對策略: 提齣構建冗餘、多元化供應、應急計劃、保險等措施,增強供應鏈的抗風險能力。 供應鏈韌性(Resilience): 探討如何設計和管理一個能夠快速響應和恢復的供應鏈,以應對突發事件。 4. 案例研究與實踐指導: 本書包含多個來自不同行業(如製造業、零售業、服務業)的真實案例,分析企業在供應鏈管理中遇到的問題、采取的策略以及取得的成效。 通過案例分析,讀者可以學習到如何將理論知識應用於解決實際業務問題,掌握製定和執行供應鏈改進方案的步驟。 目標讀者: 本書適閤對企業運營和供應鏈管理感興趣的在校學生、初中級供應鏈管理人員、采購人員、物流專員、倉儲經理、生産計劃員、運營總監等。通過閱讀本書,讀者能夠係統掌握現代供應鏈管理的理論框架和實踐技能,從而提升企業運營效率,增強市場競爭力。

用戶評價

評分

作為一名供應鏈管理的資深從業者,我一直在尋找能夠幫助我深入理解並優化金蝶K/3 Cloud供應鏈模塊的書籍。這本書以其詳實的內容和清晰的結構,給瞭我極大的驚喜。我尤其欣賞書中對“物流管理”部分的深入探討。在現代供應鏈中,高效的物流運作是保障客戶滿意度和企業利潤的關鍵。這本書不僅講解瞭如何通過係統進行倉儲管理,如入庫、齣庫、移庫、盤點等操作,還著重強調瞭如何利用係統實現物流的可視化和智能化。我印象深刻的是關於“集貨與配送”的章節,書中詳細介紹瞭如何根據訂單需求、庫存分布以及配送區域,通過係統進行最優的集貨路徑規劃和配送路綫規劃,從而降低物流成本,提高配送時效。我們公司之前在物流配送方麵一直存在效率不高、成本偏高的問題,很多時候是依靠人工經驗進行調配,容易齣現重疊或遺漏。通過學習這本書,我開始嘗試利用係統進行更精細化的配送調度,並且開始探索與第三方物流公司進行係統對接,實現物流信息的實時共享。書中的一個案例,詳細描述瞭如何通過設置配送區域、運費模闆以及承運商信息,實現對物流成本的精確核算和有效控製,這讓我看到瞭提升我們公司物流管理水平的巨大潛力。此外,書中關於“退貨管理”的章節也讓我耳目一新。退貨管理常常是供應鏈中的一個薄弱環節,處理不當會造成大量的損失。這本書提供瞭一套完整的退貨管理流程,從退貨申請、審批、驗貨、入庫到最終的退款或換貨處理,都進行瞭詳細的說明,並且強調瞭如何通過係統追蹤退貨原因,從而為産品改進和流程優化提供依據。這本書為我提供瞭一個全新的視角來審視和優化公司的物流與退貨管理。

評分

我是一名在一傢快消品行業公司擔任采購主管多年的從業者。我們公司多年來一直在使用金蝶K/3 Cloud,但很多時候,我感覺我們隻是在機械地執行係統操作,對於如何通過係統優化采購策略、降低采購成本,始終沒有找到清晰的路徑。這本書的齣現,徹底顛覆瞭我之前的認知。它不僅僅是一本操作手冊,更是一本戰略指導書。書中關於“供應商評估與管理”的章節,讓我眼前一亮。我們之前對供應商的評估方式比較粗放,主要集中在價格和交期上。而這本書詳細介紹瞭如何利用係統內置的供應商績效管理功能,從交貨準時率、質量閤格率、價格波動、服務響應等多個維度對供應商進行量化評估,並根據評估結果進行供應商的優選、淘汰或重點扶持。這讓我意識到,通過精細化的供應商管理,不僅可以降低采購風險,更能獲得更具競爭力的采購價格和更優質的服務。我嘗試著按照書中的方法,建立瞭一套供應商績效評估指標,並開始在係統中進行數據錄入和分析。通過對曆史數據的挖掘,我發現瞭一些之前被忽視的、閤作非常穩定但價格略高的供應商,他們的交貨準時率和産品質量遠高於其他供應商,這意味著如果我們能與他們建立更緊密的閤作關係,通過批量采購或長期協議,完全有可能在保證質量和穩定性的前提下,獲得更優惠的價格。此外,書中關於“庫存策略與優化”的內容也給瞭我很大的啓發。我們公司經常麵臨旺季缺貨、淡季庫存積壓的問題,嚴重影響瞭我們的運營效率。這本書詳細講解瞭如何根據産品的生命周期、銷售預測、季節性波動等因素,製定不同的庫存策略,例如安全庫存、訂貨點、經濟訂貨批量等。通過係統化的設置,我們可以更精準地控製庫存水平,既能滿足市場需求,又能最大限度地減少庫存持有成本。這本書的價值在於,它將理論知識與實際操作巧妙地結閤起來,讓我能夠將學到的知識立即應用到工作中,並看到瞭實實在在的成效。

評分

我在一傢中等規模的電子元器件分銷商工作,供應鏈環節的復雜性和時效性要求極高。我們一直在使用金蝶K/3 Cloud,但之前更多的是滿足基本的業務流程,對於如何通過係統實現精益化管理,我感到有些力不從心。這本書的齣現,正好彌補瞭我的這一需求。我特彆喜歡書中關於“需求預測與計劃”的章節。在電子元器件行業,市場變化快,需求波動大,準確的需求預測是整個供應鏈的起點。這本書詳細介紹瞭如何利用金蝶K/3 Cloud的銷售預測模塊,結閤曆史銷售數據、市場趨勢、促銷活動等多種因素,進行科學的需求預測。並且,它還講解瞭如何將預測結果與MRP(物料需求計劃)緊密結閤,生成最優的采購和生産計劃,最大限度地減少缺貨和積壓的風險。我嘗試著按照書中的方法,將我們過去一年的銷售數據導入到係統中,並進行瞭一次預測。結果非常令人驚喜,係統生成的預測麯綫與我們實際的市場反饋非常吻閤。這讓我對未來的計劃製定充滿瞭信心。此外,書中關於“庫存策略與優化”的內容也給我帶來瞭很多啓發。我們公司産品種類繁多,SKU數量龐大,如何有效地管理不同産品的庫存,是一個巨大的挑戰。這本書詳細講解瞭如何根據産品的ABC分類、生命周期、銷售速度等,設定不同的庫存策略,例如在途庫存、安全庫存、最高庫存等,並且強調瞭如何利用係統自動化的庫存預警功能,及時發現潛在的庫存風險。我開始嘗試著根據書中介紹的方法,對我們公司庫存進行細緻的分類和管理,並設置相應的預警機製。這讓我對我們公司的庫存狀況有瞭更清晰的認識,也為我製定更有效的庫存優化方案提供瞭堅實的基礎。

評分

作為一名在製造企業負責物料管理的人員,我深知物料的準確性、及時性以及成本控製的重要性。我們公司雖然使用瞭金蝶K/3 Cloud,但在很多方麵,總感覺操作方式過於傳統,效率不高。這本書的齣版,對我來說,簡直是及時雨。我最感興趣的是關於“物料需求計劃(MRP)”的講解。這本書非常詳細地闡述瞭MRP的生成邏輯,包括物料清單(BOM)、工藝路綫、庫存、在途物料、生産訂單、采購訂單等一係列影響因素。它不僅講解瞭如何操作,更重要的是解釋瞭每個環節背後的原理,讓我能夠更深刻地理解MRP的運算過程,從而更好地利用係統來指導我們的采購和生産。我嘗試著按照書中介紹的步驟,建立瞭一個復雜的BOM結構,並且模擬瞭一次MRP的運行。係統的運算結果非常精確,能夠自動生成準確的原材料采購需求和半成品生産需求,並且考慮到當前庫存水平和在途物料,避免瞭重復采購或缺料的情況。這讓我意識到,過去我們在物料管理上可能存在很多不必要的浪費和延誤,都是因為缺乏對MRP原理的深入理解。此外,書中關於“庫存成本控製”的章節也給我帶來瞭很多啓示。它不僅講解瞭如何進行庫存盤點、差異處理,更重要的是提齣瞭如何通過精細化的庫存管理來降低庫存持有成本。例如,書中提到瞭如何利用先進先齣(FIFO)或後進先齣(LIFO)等齣庫策略,來優化庫存成本,以及如何通過周期性盤點和實時庫存更新,確保賬實相符。這讓我看到瞭通過係統化的手段,可以有效地降低我們的物料采購和持有成本,從而提升公司的整體盈利能力。

評分

我是一名小企業主,公司規模不大,但業務流程卻日益復雜,尤其是在原材料采購、生産加工、成品銷售等環節,信息孤島和流程斷裂的問題越來越突齣。在朋友的推薦下,我購買瞭這本《金蝶K/3 Cloud供應鏈管理係統實驗教程》。起初,我擔心書中的內容對於小企業來說過於龐大和復雜,但閱讀之後,我發現這本書非常接地氣,能夠根據企業的實際情況進行模塊化的選擇和應用。我最感興趣的是書中關於“基礎數據管理”的部分。對於小企業來說,準確的基礎數據是所有後續流程順暢運行的基石。這本書詳細講解瞭如何建立和維護物料信息、BOM結構、客戶檔案、供應商檔案等核心數據,並且強調瞭數據的一緻性和準確性。我意識到,過去我們在數據管理上存在很多疏漏,導緻瞭很多流程上的錯誤。通過按照書中的指導,我們梳理瞭公司的物料編碼體係,建立瞭標準化的BOM結構,並且規範瞭客戶和供應商信息的錄入流程。這看似簡單的幾步,卻為我們後續的采購、生産、銷售環節節省瞭大量的時間和精力,並且極大地降低瞭齣錯率。此外,書中關於“采購流程管理”的講解也讓我受益匪淺。我們公司的小規模使得我們在與供應商的議價能力上處於劣勢。這本書提供瞭一些利用係統實現更高效采購的技巧,例如通過係統集成供應商門戶,實現詢價、報價、訂單的在綫協同;利用係統進行多維度的比價分析,選擇性價比最高的供應商。我嘗試著利用書中介紹的電子詢價功能,同時嚮幾傢供應商發齣詢價,並且可以方便地在係統中進行比價,這比我們之前通過電話、郵件溝通效率高瞭許多,而且信息也更準確。這本書讓我看到瞭,即使是小企業,也能夠通過閤理地利用ERP係統,提升管理水平,提高運營效率。

評分

作為一名剛畢業不久,進入一傢大型製造企業負責ERP係統維護和優化的新人,我對金蝶K/3 Cloud的瞭解還停留在理論層麵,對於如何在實際生産環境中應用這些復雜的供應鏈模塊,我感到非常迷茫。這本書的齣現,無疑解決瞭我的燃眉之急。它係統地講解瞭從基礎數據維護到高級業務流程的實現,讓我在短時間內掌握瞭核心知識。我特彆欣賞書中對“計劃”模塊的詳盡闡述。在過去,生産計劃的製定常常依賴於經驗和直覺,導緻計劃的準確性和執行性大打摺扣。而這本書詳細介紹瞭如何利用金蝶K/3 Cloud的MRP(物料需求計劃)和MPS(主生産計劃)功能,根據銷售預測、訂單需求以及現有庫存,自動生成科學閤理的生産計劃和采購計劃。我嘗試著按照書中的指導,在測試環境中模擬瞭一次生産計劃的生成,結果非常令人驚喜,係統能夠根據BOM(物料清單)和工藝路綫,自動計算齣所需的各種原材料和半成品,並生成采購需求和生産指令,這極大地減輕瞭計劃部門的工作負擔,也提高瞭計劃的準確性。此外,書中關於“訂單協同”的內容也讓我受益匪淺。在企業日益強調供應鏈協同的今天,如何有效地與供應商和客戶進行信息共享和業務協同,是提升整體運營效率的關鍵。這本書詳細介紹瞭如何利用係統實現銷售訂單的自動下推,以及如何通過門戶或接口與供應商進行信息對接,實現采購訂單的確認、發貨通知的接收等。我還在書中學習瞭如何通過係統進行生産過程的實時監控,包括工單的下達、領料、完工入庫等,這些信息能夠實時反饋到供應鏈係統中,為庫存和計劃的調整提供瞭及時準確的數據支持。這本書就像是為我量身打造的一本“武林秘籍”,讓我能夠快速地掌握金蝶K/3 Cloud供應鏈管理的精髓,並在實際工作中得心應手。它不僅教授瞭我操作技能,更讓我理解瞭背後邏輯,讓我能夠從更高的層麵去思考和優化供應鏈管理。

評分

這本書的齣版,對於我這個在基層從事瞭多年倉儲管理工作的老兵來說,簡直是雪中送炭。長期以來,我們公司雖然引進瞭金蝶K/3 Cloud這套係統,但由於各種原因,很多功能始終停留在“知道有”而並非“真正懂”的狀態。尤其是在供應鏈這個核心環節,各種流程的串聯、數據的實時更新、庫存的精細化管理,以及與上下遊供應商和客戶的協同,常常讓我感到力不從心。翻開這本書,第一感覺就是它的實用性。那些枯燥的理論我看得不多,反而是那些step-by-step的操作指南,一步步地引導我完成瞭從基礎設置到復雜業務場景的應用。比如,它對庫存預警的設置方法,比我之前理解的要精細化得多,不僅能設定基於數量的預警,還能結閤保質期、周轉率等維度,這對於減少呆滯庫存、提高資金周轉效率有著至關重要的作用。還有在訂單管理方麵,它詳細闡述瞭訂單的生成、審批、執行、跟蹤全過程,以及如何通過係統實現銷售訂單與采購訂單、生産訂單的聯動,這讓我切實感受到瞭信息流與物流的高度統一。尤其是關於VMI(供應商管理庫存)的章節,更是為我們與關鍵供應商的閤作提供瞭全新的思路和可行的方案。之前我們總是被動地等待供應商發貨,現在可以通過係統實時共享庫存信息,讓供應商更瞭解我們的需求,從而更主動地補貨,大大減少瞭斷貨的風險。這本書的案例分析也非常貼閤實際,很多場景都是我在工作中經常遇到的,例如多倉庫的管理、批次號的追蹤、序列號的精細化管理等,書中都給齣瞭清晰的解決方案和操作路徑。雖然我的工作經驗豐富,但在麵對新係統、新技術的挑戰時,一本好的指導書籍就如同指路明燈,讓我少走瞭很多彎路。特彆是對於一些我之前模糊不清的概念,比如“在途庫存”的準確核算、“在製品”的精細化管理,這本書都用通俗易懂的語言和圖文並茂的方式進行瞭詳細的講解。閱讀這本書的過程,就像是在跟一位經驗豐富的老師傅學習,他不僅告訴你“怎麼做”,更告訴你“為什麼這麼做”,以及這樣做會帶來什麼樣的效果。這讓我對金蝶K/3 Cloud供應鏈管理有瞭更深刻的理解,也為我未來在該領域的深耕打下瞭堅實的基礎。

評分

我是一名在一傢專注於電子商務的企業擔任運營總監,我們公司業務發展迅猛,但隨之而來的是供應鏈管理上的巨大挑戰。尤其是訂單處理、庫存管理、物流配送等環節,常常因為處理量大、時效性強而齣現瓶頸。這本書的齣版,對於我們這種電商企業來說,簡直是救星。我特彆喜歡書中關於“訂單處理自動化”的部分。在電商行業,訂單量爆發是常態,人工處理訂單不僅效率低下,而且容易齣錯。這本書詳細介紹瞭如何利用金蝶K/3 Cloud的訂單管理功能,實現訂單的自動生成、審核、分單、發貨處理等流程。我嘗試著按照書中介紹的方法,將我們的電商平颱與金蝶K/3 Cloud進行瞭對接,實現瞭訂單信息的自動同步,並且通過係統設置,實現瞭訂單的自動分單和配貨。這大大地提高瞭我們的訂單處理效率,並且顯著降低瞭齣錯率。此外,書中關於“多渠道庫存同步與管理”的內容也讓我受益匪淺。在電商領域,我們通常會在多個平颱銷售商品,如何確保各平颱庫存信息的實時同步,避免超賣或缺貨,是一個巨大的難題。這本書詳細介紹瞭如何利用金蝶K/3 Cloud的庫存管理模塊,實現多渠道庫存的集中管理和實時更新。通過設置庫存閾值和預警機製,我們可以確保所有平颱的庫存信息都是一緻的,並且能夠及時補貨,從而保障我們的銷售不受影響。這本書為我們電商企業實現高效、精準的供應鏈管理提供瞭堅實的技術支撐,讓我們能夠更好地應對快速變化的電商市場。

評分

我是一名在醫藥行業從事供應鏈管理的人員,對藥品的追溯、批次管理、效期管理有著極其嚴格的要求。我們公司一直使用金蝶K/3 Cloud,但在實際操作中,總感覺在這些關鍵環節上,信息流轉不夠順暢,數據的準確性也有待提高。這本書的齣現,為我解決瞭很多實際操作中的難題。我尤其關注書中關於“批次管理與追溯”的內容。醫藥産品的批次管理是保障産品安全和質量的重中之重。這本書詳細介紹瞭如何在金蝶K/3 Cloud中進行批次號的定義、生成、跟蹤,以及如何通過係統實現從入庫到齣庫的全過程批次追溯。我嘗試著按照書中介紹的方法,在係統中模擬瞭藥品入庫、生産領料、成品齣庫的全過程,並且成功地實現瞭批次的精確定位和跟蹤。這讓我對係統在保障藥品追溯性方麵的能力有瞭更強的信心。同時,書中關於“效期管理”的講解也讓我受益匪淺。藥品效期管理直接關係到産品的安全和閤規性。這本書詳細介紹瞭如何設置藥品的保質期、有效期,以及如何利用係統進行效期預警,避免過期藥品的流入和流齣。我開始按照書中介紹的方法,為我們公司的大部分藥品設置瞭效期管理規則,並且開啓瞭效期預警功能。這讓我能夠更主動地管理藥品的保質期,及時處理臨期藥品,降低瞭潛在的損失。這本書的實用性和專業性,為我們在醫藥行業的供應鏈管理提供瞭強有力的技術支持。

評分

我是一名在一傢外貿公司擔任銷售和采購經理的職場人士,我們公司業務往來頻繁,涉及的客戶和供應商遍布全球。過去,我們在訂單管理、閤同管理、付款結算等方麵,常常因為信息不對稱、流程不清晰而效率低下,甚至齣現過一些差錯。這本書的齣現,為我們公司的高效運營提供瞭關鍵的解決方案。我最感興趣的是書中關於“國際貿易條款與結算”的講解。在外貿業務中,不同的貿易術語(如FOB, CIF, CFR等)和結算方式(如信用證, 電匯等)都直接影響著成本、風險和利潤。這本書詳細地解釋瞭這些術語的含義、適用場景,以及如何在金蝶K/3 Cloud係統中進行相應的設置和管理,例如如何根據不同的貿易術語自動計算運費、保險費,以及如何處理不同結算方式下的資金流轉。這讓我對國際貿易的復雜性有瞭更深入的理解,並且能夠更有效地利用係統來規避風險,優化業務流程。此外,書中關於“客戶關係管理(CRM)與供應商關係管理(SRM)”的整閤應用也讓我眼前一亮。它詳細介紹瞭如何將金蝶K/3 Cloud的供應鏈模塊與CRM和SRM係統進行深度整閤,從而實現客戶訂單的及時響應、客戶需求的精準滿足,以及供應商閤作的優化。我嘗試著按照書中介紹的方法,將我們的客戶和供應商信息進行更精細化的管理,並開始利用係統記錄與他們的每一次溝通和交易,這為我們日後進行客戶分析、供應商評估提供瞭寶貴的數據支持。這本書為我們拓展國際業務,提升國際競爭力提供瞭重要的指導。

評分

很劃算,書很好,送貨員服務很好。

評分

不錯,學習中。

評分

很劃算,書很好,送貨員服務很好。

評分

還不錯,還可以

評分

辣雞書,安裝環境苛刻,我裝瞭一個星期都裝不瞭,它除瞭要安裝本機軟件外還要安裝很多軟件,要自己一個個上網百度,其中一個軟件是不支持win7係統的,我刹那奔潰,我現在正在卸載這款史詩級辣雞軟件。我現在用的是用有,彆人隻要轉一個軟件就行瞭,你們這本書實在不行

評分

評分

不錯,學習中。

評分

辣雞書,安裝環境苛刻,我裝瞭一個星期都裝不瞭,它除瞭要安裝本機軟件外還要安裝很多軟件,要自己一個個上網百度,其中一個軟件是不支持win7係統的,我刹那奔潰,我現在正在卸載這款史詩級辣雞軟件。我現在用的是用有,彆人隻要轉一個軟件就行瞭,你們這本書實在不行

評分

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有