供應鏈管理（英文版·第6版）/工商管理經典教材·核心課係列 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

本書是一本英文影印版教材，原著是國外一本優秀的供應鏈管理教材，曾榮獲美國工業工程師學會頒發的“年度圖書奬”。本書具有以下特色：
1．將戰略管理的思想與供應鏈管理的實際運作有機地結閤在一起，統一考慮供應鏈的設計、規劃和運作。
2．內容係統全麵，提齣瞭供應鏈績效的六個關鍵驅動因素——設施、庫存、運輸、信息、采購和定價，並以這六個因素為主綫，詳細介紹瞭供應鏈管理的完備知識。
3．實用性強，精選瞭大量*新的全球性實例，介紹瞭很多實用的定量分析工具和解析方法。
4．體例規範，每章都有學習目標、詳細的概念闡述、豐富的實例，以及討論題、練習題、參考文獻和案例等，方便讀者學習。
本書非常適閤用作國內“供應鏈管理”“物流與供應鏈”等課程的雙語教學或全英語教學課程教材。

作者簡介

蘇尼爾·喬普拉(Sunil Chopra) 美國西北大學凱洛格管理學院運營管理與信息係統方嚮的IBM特聘傑齣教授，曾擔任該學院臨時院長、主管課程和教學的高級副院長以及凱洛格管理學院與麥剋米剋工程學院聯辦的管理學碩士和製造學碩士雙學位項目主任。在紐約州立大學石溪分校獲得運籌學博士學位。教學和科研領域為供應鏈與物流管理、運營管理及電信網絡設計。

彼得·邁因德爾（Peter Meindl） 美國對衝基金公司Kepos Capital投資組閤經理，曾擔任巴剋萊全球投資者公司研究員、波士頓谘詢集團和美世管理谘詢公司谘詢顧問。擁有西北大學工商管理碩士學位和斯坦福大學博士學位。

目錄

前言
第1篇 構建分析供應鏈的戰略框架
第1章 理解供應鏈
第2章 供應鏈績效：實現戰略匹配與拓展戰略匹配範圍
第3章 供應鏈驅動因素與衡量指標
第2篇 供應鏈網絡的設計
第4章 分銷網絡的設計與在綫銷售的應用
第5章 供應鏈的網絡設計
第6章 設計全球供應鏈網絡
第3篇 供應鏈供需的計劃和協調
第7章 供應鏈的需求預測
第8章 供應鏈綜閤計劃
第9章 銷售和運作計劃：供應鏈的供給和需求計劃
第10章 供應鏈的協調
第4篇 供應鏈庫存的計劃和管理
第11章 供應鏈的規模經濟管理：周轉庫存
第12章 供應鏈的不確定性管理：安全庫存
第13章 最優産品可獲性水平的確定
第5篇 運輸網絡的設計和規劃
第14章 供應鏈的運輸
第6篇 供應鏈跨職能驅動因素的管理
第15章 供應鏈的采購決策
第16章 供應鏈的定價和收入管理
第17章 供應鏈和可持續發展

精彩書摘

　　由蘇尼爾·喬普拉 (Sunil Chopra)和彼得·邁因德爾 (Peter Meindl)閤著的《供應鏈管理》(第6版)是一本全麵、係統闡述供應鏈管理的好教材。本書是英文原書Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation第6版的中譯本。它適於管理類本科生、研究生和MBA學生使用,也適閤從事供應鏈管理和生産運作管理的實際工作者參考。
　　本書有以下幾個特點:
　　1.將戰略管理思想與供應鏈管理實際運作有機地結閤在一起,將供應鏈的設計、計劃和運作統一考慮。不僅有助於讀者從戰略管理的高度審視供應鏈整體績效,而且有助於讀者從細節上不斷改善供應鏈的運作,使供應鏈戰略和企業競爭戰略匹配,通過供應鏈各個環節的協調來提高供應鏈整體的盈利。
　　2.內容係統而全麵。全書共分七篇。第一篇建立瞭分析供應鏈的戰略框架,使讀者理解什麼是供應鏈,競爭戰略與供應鏈戰略之間的關係，如何贏得戰略匹配、拓展戰略範圍,並闡述瞭供應鏈績效測量指標及三個物流驅動要素（設施、庫存、運輸）和三個跨職能驅動要素（信息、采購和定價）。第二篇討論供應鏈網絡設計，包括配送網絡設計，供應鏈網絡設計和全球供應鏈網絡設計。第三篇介紹供應鏈供需計劃和協調，內容包括供應鏈需求預測、綜閤計劃、銷售和運作計劃以及供應鏈的協調。第四篇闡述供應鏈庫存的計劃和管理，提齣周轉庫存、安全庫存以及最佳可獲性水平的確定方法。第五篇闡述運輸網絡的設計和計劃。第六篇論述供應鏈跨職能部門驅動要素的管理，包括采購決策、定價和收入管理以及可持續性。第七篇供應鏈中的信息技術（放在網上）。
　　3.本書實用性強。本版加強瞭對量身定做式供應鏈的設計和管理的討論。有較多最新的、帶全球性的實例，增添瞭新的小案例，原有的案例中的信息也按當前情況進行瞭更新。在供應鏈管理的運作層麵,涉及很多定量分析工具和解析方法,這些方法可以用來分析、解決實際的供應鏈管理問題。為瞭使讀者理解這些方法,本書提供瞭電子數據錶，幫助學生對活生生的材料進行不同的假設分析。
　　4.全書體例規範。每章不僅有學習目標,有詳細的概念闡述,有相應的供應鏈管理實踐內容，而且章後有討論題、練習題、參考文獻和案例,便於讀者學習和研究。
　　與第5版相比,第6版在內容上有較多更新。其中：
　　對第15章作齣瞭較大修改，加強瞭對成功的第三方和供應鏈中激勵作用以及風險和奬勵分擔的討論。第17章進一步闡述瞭可持續性，增加瞭關於可持續性定價的新內容。書中增添瞭若乾新的案例，這些新案例齣現在2、8、9、11、13、14和16章。所有案例中的信息也按當前情況進行瞭更新。在若乾章節增加瞭練習題。對“供應鏈中的信息技術”（第5版的第17章）進行瞭更新，並放到網上。
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