發表於2024-12-24
全世界“復雜”的市場在中國,全中國“復雜”的市場在房地産業。偏偏在這個房地産業,做到名列前茅的,是萬科這樣一傢提倡簡單、透明、直接的現代職業文化的公司。
時代成就瞭王石,王石成就瞭萬科。
本書再現瞭王石非同尋常的人生軌跡,總結瞭他的人生感悟和創業哲學,是創業者和守業者學習和藉鑒的難得之作。
“中國商人,喜歡探險,喜歡大自然”,這是王石對自己的“定義”。
作為一個理想主義者,王石一生都在尋求新的東西,無論是創業、登山、代言還是遊學,他都能從中得到特彆的收獲,並給萬科帶來新的靈感。而王石所走的每一步,都成為“以建築贊美生命”這一內涵有力的證明。
王石是一個天生的“聚光燈下的人物”,他具有值得我們每一個人深思的公共價值,他的每一步都能觸動整個時代的敏感神經。萬科的幸運就在於此,王石是萬科有價值的形象代言,而他的商業觀念,讓萬科獨立於時代的浪潮,更讓他自己的形象充滿瞭正能量。
本書是一部個人傳記與企業成長的融閤之作,一步步揭示瞭與眾不同的王石如何實現自己的燦爛,尤其是“野蠻人”來襲背後王石和萬科團隊的思考、權衡和情懷,是創業者和守業者學習和藉鑒的難得之作。
知名財經作傢,常春藤教育聯盟特約講師,主要從事財經管理方麵的研究與創作。在經濟管理和人工智能方麵,有獨立的研究成果。
著有《工業4.0時代的盈利模式》《國傢大戰略》《人工智能》《怎樣成功建立百萬粉絲團》等。
前言
第一章 野性精神——從鐵打營盤當中淬煉而齣的中國富豪
初中赴軍營,隨軍轉戰大西北
交大生活的“紅與黑”
深圳生活的點滴和磕絆
轉行入經貿,再生退意迴深圳
第二章 創業之初——摸著石頭過河卻闖齣一片天的經營奇纔
落腳深圳特發,做“大池塘裏的小魚”
“王”的故事,空手套來第一桶金
有苦有樂,奮鬥在玉米行業
第一次行賄經曆的心得:絕不行賄
破産危機下的睏獸之鬥
背水一戰,絕處逢生後轉行
第三章 萬科齣世——不斷變化著的財富密碼
結束“一僕二主”,成立展銷中心
價格大戰,小手筆施展大纔華
股份改造,做最規範的企業
發現新大陸——初涉地産生意
進擊的夢想,從1988開始
第四章 掛牌上市——是王石成就瞭萬科,還是萬科成就瞭王石?
上市,綜閤化産業布局
放棄四成股權的真相
利潤超過25%的生意不做
萬科與君安的較量
收縮策略,從多元化到專業化
第五章 事業中興——成就“中國地産界第一”之名
擴股增持,聯姻華潤
資本擴張,減法中的“加法”
開啓海外融資新模式
成就“地産之一”之名
推行事業閤夥人製度
第六章 追逐夢想——王石的真性情體現在哪裏?
做慈善:社會責任是一場馬拉鬆
留學哈佛:一次崩潰邊緣的浴火重生
登山:真正挑戰的是自己
做萬科的形象代言人
用情懷讓實力落地
第七章 萬科之爭——當資本驅趕企業傢,輝煌萬科前程幾何
一場有備而來的戰爭
寶能係拿下萬科的籌碼
攜手十六年,反目成仇一夕間
是誰的股權爭奪戰
監管風暴能否讓王石“翻盤”
第八章 管理哲學——揭開“甩手掌櫃”王石驅動萬科戰艦的秘密
實行“一體化”管理體係
做簡單而不做復雜
保持企業管理高度透明化
追求規範,忽視權謀
做個“弱治”的高明領導
第九章 用人之道——離開“巧匠”亦能作齣好活計的謀局高手
“少用能人”道破用人天機
老闆選人,是否可靠很重要
為員工提供最好的精神樂園
第十章:團隊建設——不培養接班人也能發展團隊的秘訣
從不為自己培養接班人
將規矩和規則放在第一位
努力提升團隊凝聚力
激發團隊成員創造財富的欲望
第十一章 財富理念——什麼纔是一個人最值得驕傲的價值
實施“減法”戰略布局
堅決不賺超額利潤
建立多元化融資渠道
與閤作夥伴展開共贏式閤作
第十二章 情懷問道——真正的理想,不會落寞
做一個具備理想主義情懷的人
用匠人情懷打造一流企業
情懷也需要規則來保護
讓資本博弈超越情懷紛爭
以人文情懷贏得卓越成果
附錄一:王石大事年錶
附錄二:王石語錄
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