決勝社交電商

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方雨 著



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發表於2024-11-05

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圖書介紹

齣版社: 西南財經大學齣版社
ISBN:9787550432642
版次:1
商品編碼:12273843
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-01-01
用紙:輕型紙
頁數:320
字數:270000


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圖書描述

産品特色

編輯推薦

  指導三韆萬微商從業者的實戰指南。服務中國30%以上大微商品牌、微商團隊的經驗與方法的匯總。
  本書來自實戰,得到上萬培訓人員的認可與支持,內容對社交電商行業的布局規劃、頂層設計、市場推廣、代理維護、培訓體係、“引流”體係等主要模塊均有詳細指引,既是戰略指南,也是戰術手冊。

內容簡介

  這是一位玩轉社交電商的業界大咖的新力作。在他看來。中國的社交電商不是單一渠道的規劃和設計,是基於廣大草根創業者需要創富機會的職業設計,是基於社交分享實現品牌銷售?的渠道設計,是對人性深度洞察後對産品調性和運營體係的通盤設計是每個人都可以成為媒體傳播節點的推廣設計,是融閤技術、係統思維理念等要素的運營設計…這本書基本上把這些問題都說清楚瞭。

作者簡介

  方雨,著名自媒體人,社交電商傳媒創始人,中央電視颱、旅遊衛視、深圳衛視特邀嘉賓,正和島、中歐國際工商學院、清華大學特聘講師,擅長落地服務和定製化解決方案輸齣,曾為佰草集、雲南白藥、立白、歐詩漫、潔爾陰、蜜芽寶貝、姿美堂等多傢著名品牌服務,橫跨網紅、社群、自媒體、電商、O2O、微電商等領域,著有《企業移動社交電商實戰手冊》等。

目錄

微商的“網紅”直播之路�お�

“網紅”是微商最容易轉型的方嚮�í�

直播是個韆載難逢的好機會

未來小程序和直播最有機會��

電商可以嚮“網紅”學習什麼?�í�

“網紅”憑什麼那麼紅?

“網紅”是彆人的蛋糕,不是誰都能吃到��

“網紅”賣貨等於判死刑

利用“網紅”直播“引流”的也可以死心瞭

具備這8點,你也能成為“網紅”

如何抓住“網紅”經濟爆發的紅利�í�

微商究竟怎麼跟“網紅”閤作?��

想跟“網紅”閤作?你得先搞清楚這個

“雙十一”利用“網紅”“引流”最有效的乾貨在此

還有多少“papi醬”能拿到1 200萬元投資?

微商“網紅”化的N種套路�í�

微商如何玩“賺”直播��

“網紅”如何維持粉絲活躍度?�í�

電商IP是電商側改革的齣路

微商運營實戰

認知高度決定發展麯綫

微商,你到底在賣什麼?�í�

不理解這些,你也配談微商?��

搞不懂這些,活該做不好微商!��

做好微商,你交智商稅瞭嗎?��

想把微商做起來,你憑什麼?�í�

微電商如何走好接下來的路?��

微商究竟需要怎麼樣的培訓?��

誰說微商産品就一定沒好貨?��

為什麼微商産品都火不過半年?��

彆做夢瞭!你根本找不到理想的操盤手��

什麼樣的領導人是值得跟隨的微商領導人?�í�

微商團隊領導人:你的團隊為啥做不大?��

為啥你的微商想起起不來,想大大不瞭?�í�

微信揚言絞殺所有三級以上分銷?�í�

為什麼99%的分銷都是失敗的?�í�

立白要做微商瞭,你怎麼看?�í�

立白淨博士1天2億元的背後�í�

怎麼撩醒沉默的“僵屍粉”?��

��

新媒體傳播與微商推廣�お�

微商最有效的轉化手段是對話�í�

解鎖微商參展的性感撩人姿勢��

收費纔能拯救社群�í�

轉化率!轉化率!還是轉化率!��

4個人3天發4條朋友圈,迴款額破2 000萬元!怎麼做到的?�í�

每天“刷”5條文案,4天“刷”齣300+精準代理

滿腦子都是“引流”,其實你不知道什麼是流量!��

“引流”什麼最重要?創意、渠道,還是其他?��

如何通過一篇公眾號廣告迴款100萬元�í�

朋友圈廣告應該這樣發,學著點!�í�

企業傳播可以考慮放棄公眾號瞭�í�

為什麼公眾號閱讀量下滑那麼厲害�í�

朋友圈效果大打摺扣後,新媒體推廣該怎麼辦?�í�

新媒體推廣越來越難瞭,咋辦?�í�

用極低成本獲取十萬粉絲的方法都在這裏瞭

��

那些高效的微商絕招�お�

大寫的服!微商鼻祖的“這口”確實很大!��

深度解密“誘餌”從0到100億的操盤方法論��

微商,你真的掌握瞭學習的正確姿態嗎?��

微商不解決動銷就沒有齣路

微商走齣迷茫的捷徑就在這篇文章裏瞭�í�

搶人時代,微商如何挖牆腳?��

彆“自嗨”瞭!做好微商懂産品隻是基礎,你還要懂這些……�í�

遇到瓶頸的微商團隊應該嚮黑社會“學習”��

一個微商項目好不好,看這幾點就夠瞭��

“雙十一”如何藉力社交平颱實現業績翻倍?

筆者走訪過很多成功的微商品牌,發現它們有個共同的特點�í�

未來微商做到這兩點便足夠瞭?

微商破局要有跨界思維

微商低迷期的高效招商手段��

微商低迷期,招商其實沒那麼難做!�í�

未來微商突圍的3組關鍵詞��

��

解說未來微商新趨勢��

微商團隊的圈地運動時代結束瞭��

免費坐擁十億流量——微商的6大優勢�í�

微商究竟還有多少生存空間?(隻適閤企業傢看)�í�

生死存亡!微商陷入睏境,你說怎麼辦?��

細數那些害死人的微商思維

微商有“錢途”沒前途��

微商什麼時候死?��

為什麼微商會死得那麼快��

為什麼微商領導人邁不過這幾道坎?�í�

微商自媒體為什麼這麼少?��

支付寶要做微商瞭?��

齣賣朋友的生意不會有好下場��

“BAT”時代的微商新突破口在哪裏?��

未來微電商最新趨勢��

精耕時代的微商什麼模式最長壽?——未來微商趨勢解析(1)�í�

當你做到這一點,還擔心所謂的“引流”嗎?

——未來微商趨勢解析(2)�í�

筆者預測下一波財富分配機會,想知道嗎?


精彩書摘

  一�ξ⑸痰摹巴�紅”直播之路
  “網紅”是微商最容易轉型的方嚮��
  從2016年開始,各類微商大會上的“大咖”們講得最多的幾個微商轉型方嚮,包括自媒體化、社群化、O2O化、平颱化等,最終,都證明是失敗的。筆者自從2016年10月份開始關注“網紅”以來,發現“網紅”反倒是微商最容易轉型突破的方嚮。為什麼呢?��
  微商自媒體化,這是近年很多微商“大咖”們在說的,但實際上行不通。為什麼呢?因為,雖說人人都是自媒體,看似門檻低,但實際上,要做成真正的自媒體,卻很難。想要成為自媒體,除瞭文字功底好之外,還必須在特定領域有豐富的閱曆和經驗,有深刻的洞見和觀察,能夠提齣獨到的見解和觀點,這些都不是靠短期內的勤奮和努力就能做到的,也不是靠喊喊口號就能成為真正的意見領袖的。彆看現在自媒體那麼火,開公眾號那麼多,但真正被認可為自媒體的,真正被品牌方列入KOL(關鍵意見領袖)名單的,基本上就那麼幾韆個,而這幾韆個,基本上都曾經是傳統媒體裏的佼佼者,並且大多數都是在某個領域裏混瞭五六年以上的,這基本上都是70後和80後的天下,90後幾乎沒有。大概是做自媒體容易擁有很多粉絲和更大的影響力,讓微商們很羨慕,也很希望成為自媒體,所以微商“大咖”們也樂見其成地鼓勵微商小夥伴們往那個方嚮轉,結果,大傢看到瞭,都失敗瞭。連自己都沒做好,更彆提自媒體啦。一年多的微商發展事實證明,微商自媒體化是個僞命題。��
  微商平颱化,這個也是很多人在說的。但最終也證明此路不通,WHY?微商平颱化實際上就是告訴微商,淡化對朋友圈的依賴,淡化刷屏色彩,通過微店這些工具,來實現自動銷售、自動推廣,然後就可以躺著掙錢啦。隻要一鍵開通,訂單就呼啦啦地來啦,多誘人啊!然後,一堆對微商抱有暴富幻想的微商新手撲上去瞭,結果,都成瞭僵屍,最終能活下來的沒幾個。因為,微商的銷售實際上都是靠朋友圈刷齣來的,通過刷朋友圈刷齣代理、刷齣客戶,然後一對一深入溝通再實現成交,基本上是透過對話實現銷售,透過對話實現復購,透過對話實現口碑傳播,靠的是社交互動,而微店這種工具實際上就淡化瞭微商的社交色彩,把社交的外衣褪掉,變成冰冷的交易工具,還原不瞭那種真實的一對一聊天然後賣貨的場景,給不瞭那種一邊聊天一邊砍價,愉快成交後還處成朋友、發展成代理的購物體驗。微店等工具無法對既有微商形成替代作用,它隻是收割瞭那些年紀相對較大已經被成熟電商平颱教育過的非90後用戶,因為僧多粥少,所以微商平颱如今存活下來的沒幾個,屈指可數的也就萌店、微店、人人店這些,背後卻是數百傢所謂微商平颱倒閉墊底,以及上萬傢唬人的三級分銷商城做替死鬼。��
  當然微商平颱化失敗的另一個原因是後颱的操作和前端的用戶體驗實在是太爛瞭,沒多少互聯網曆練經驗的微商們看到那些復雜的後颱操作控件都腦袋炸瞭,智商不夠用,好不容易把産品推廣齣去,因為前端垃圾的用戶體驗導緻轉化率極其差,轉化率差收益自然有限,經濟迴報低,自然而然那些垃圾微店也就慢慢被微商們拋棄,淡齣微商市場的視野,退齣微商平颱化的鼓吹隊伍。��
  再來看看微商社群化,微商社群化也是2015年微商黑色五月時,喊得最多的轉型方嚮。最終嘛,也都是失敗的,不信你加進幾個微商群進去看看,除瞭廣告還是廣告,都是“僵屍群”,500人的群發10個紅包,半天都沒搶完。社群2016年在各個領域的確非常火,也是很多營銷專傢們所看好的方式,但微商就玩不瞭瞭。因為玩好社群,必須要有一個精神核心,就是要有一個共同的價值核心,這個核心必須有一個有號召力的領導人來罩著,而這隻是第一個條件,第二個是必須有穩定的價值輸齣讓每個成員都得到有效的價值給養,第三個是必須有持續的活動來提高群的活躍度和互動熱度,〖HJ2.5mm〗第四個是必須有嚴密的群規。看完這四點,就知道社群的運營門檻其實蠻高的,就不難理解為什麼很多行業的微信群互動營銷全部都是失敗的。因為它們都是一時熱血纔被組建起來的,缺乏後續的運營維係,所以都掛瞭,微商圈也好不到哪裏去。就是因為門檻高,年紀輕輕的微商們掌握不瞭,一進群就都拼命發廣告、拼命加人,然後微信群的生命周期也就壽終正寢瞭。��
  實際上,社群用於內部管理是沒問題的,微商的很多代理群維護得好好的就是證明,但是微信群用於客服和客戶拓展就有問題瞭,說白瞭社群可以用於管理,但不適閤用於營銷,畢竟誰也不願意在一個群裏拼命被廣告騷擾。�ァ糐P2〗
  是時候說“網紅”瞭。為什麼說“網紅”是微商最容易轉型的方嚮呢?原因有幾個,第一,“網紅”的互動模式和微商的互動模式很類似。它們都是依靠社交平颱互動産生用戶,微商用朋友圈和一對一對話進行傳播和銷售,“網紅”通過對話提高用戶活躍度,最終實現銷售,本質上都是同樣的玩法。第二,“網紅”和微商都離不開社交ID的形象塑造,都離不開對圖片的處理和文字的雕琢。“網紅”發微博和朋友圈都要經過深思熟慮纔能發齣去,微商發朋友圈一樣也會很注重圖片的美化和角度,以及對應的文字呈現給消費者的關注焦點,本質上是同樣的社交媒體平颱包裝手法。第三,微商和“網紅”都一樣,都必須通過社交平颱展現個人的特長、愛好、魅力纔能贏得更多的粉絲和用戶的認同,循環實現影響力擴大,最終實現社交平颱銷售的穩定持續。
  無獨有偶,不少唱吧紅人,包括廣告模特、淘女郎齣身的小紅人,在微商圈的生意都做得不錯,核心就在於有粉絲、有魅力、有粉絲忠誠度、有團隊嚮心力、有影響力。歸根結底是紅人的模式和微商模式有天然接近的基因,轉換很容易,隻要稍微提升就能實現銷售收益。��
  微商轉型一定是站在微商從業者本身的角度去考慮的,一定是揚長避短的,一定是發揮微商們擅長使用社交工具的角度設計的,而不是不顧微商基礎差、商業曆練薄弱的基礎想當然地轉型。從上麵推導下來看,還是“網紅”模式最適閤微商去玩。現在問題來瞭,微商怎麼轉嚮“網紅”呢?
  ……

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