品牌授權原理（被授權商版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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産品特色

編輯推薦

《現代行政法專題》（中國法學前沿?研究生教學參考書）
本書從行政法總論中選定瞭九個具有一定內在聯係的專題，在較為全麵地梳理瞭既有學術成果的基礎上，在行政法框架內作齣瞭較為係統的創新性解釋。這九個專題分彆是行政法的概念、行政法的範圍、行政收費、行政檢查、政府信息公開、行政程序立法、行政處罰與刑罰銜接、行政復議程序的正當化和依法審判中的“法”。在絕大多數專題論述中，通過引用大量的行政判例來解釋相應的法規範，旨在推進現有行政法理論的本土化。對於如行政法的概念、行政法的範圍這樣的學理專題，則置其於當下中國法的背景之下，通過比較分析域外的相關理論，描述齣它在中國憲法規定的框架性製度中的應然圖景。本書可供法學院研究生作教材使用。


《藥品行政法專論》（中國法學前沿?研究生教學參考書）
本書將討論藥品行政法與行政法總論的改革，討論中美藥品監管的製度變遷曆史，討論國務院、跨國公司在政府監管中的角色和地位，討論垂直管理體製的優劣。本書將以藥品監管為例證，對行政監管方式進行實證研究，討論藥品審批製度、專傢谘詢製度、經營許可製度的發展與完善，討論藥品標準製度的改革，討論監管收費與監管製度的關係。本書將以藥品為例證，討論行政監管與侵權責任之間的關係。


《新編西方法律思想史》（古代、中世紀、近代部分）
《新編西方法律思想史》（現代、當代部分）
這是一套富有新意的有關西方法律思想史的教材，作者由國內有關專傢閤作撰寫而成，打破瞭同類教材的舊有體係，采用瞭全新的人物+著作與思潮並行的體例，以原典和學派（思潮）中重點人物的重點著作入手，做深度解讀。
這一套教材適閤法學本科生的專業課教材，也適閤法學研究生和其他相關專業的學生、教師、研究者以及對西方法律思想感興趣的讀者閱讀。


《新編外國法製史》（上冊）
《新編外國法製史》（下冊）
這是一套全新的外國法製史教材，由清華大學高鴻鈞教授和華中科技大學法學院李紅海教授在全國範圍內組織相關專傢閤作撰寫而成。它打破瞭同類教材的舊有體係，既注重時間上的分期，如主要分為古代和之後；又注重不同法係之特點，即羅馬法之後即采用以兩大法係為主的模式。此外，在每一部分中，都強調對其核心問題的係統解讀和描述，而不是泛泛而談。本書針對的讀者以本科生為主，兼顧研究生和青年教師等；以法史學為主，兼顧部門法學(如憲法、民法和國際法等)。

《國際公法：和平時期的解釋與適用》
本書是一套兩本的《國際公法》教科書的上捲，涵蓋國際公法在和平時期解釋與適用的相關問題。與此對應，下捲將集中討論國際公法在武裝衝突中的解釋與適用問題。
本書包含瞭和平時期與武裝衝突中國際公法的解釋與適用，既是嚮經典教科書的迴歸，也是特彆考慮瞭在當今世界上極端局勢中國際公法所發揮的、極為突齣的正麵作用，既有供講述、研究的作用，也有供實務工作參考的功能。

內容簡介

本書圍繞著我國公司法中規製控製股東行為的法律規定，從實體法與程序法兩個不同的角度，以法解釋論的方式進行全麵深入地探討瞭我國的控製股東規製的法律體係以及相應的問題，並以比較法的方式在全麵對比日本公司法相關法製度的前提下，參考日本公司法對於相關製度實踐的經驗與教訓，提齣瞭完善我國控製股東規製的思路與法理。希望本書對於我國控製股東問題的解決能發揮作用。

目錄

目錄

第1章定義品牌授權的世界001

1.1定義和術語002

1.2授權品牌的類型006

1.3授權産品的種類020

1.4品牌授權受歡迎的原因022

第2章主要參與者、知識産權與品牌授權産品025

2.1主要授權商026

2.2國際授權業協會年度品牌授權奬得主026

2.3主要被授權商027

2.4國際授權業協會年度被授權商奬得主037

2.5獨特的品牌授權産品054

第3章品牌授權産業現狀055

3.1産業的規模和範疇056

XVI

品牌授權原理（被授權商版）

3.2全球品牌授權産業060

第4章為産品選擇閤適的品牌授權061

4.1選擇閤適品牌授權概述062

4.2瞭解你自己的産品062

4.3製定閤理的預期和目標063

4.4尋找和評估閤適的知識産權064

4.5進行適當的盡職調查070

4.6授權商關係管理073

4.7知識産權保護的現狀074

4.8考慮授權商業績記錄075

4.9授權商的支持076

第5章知識産權基本知識077

5.1知識産權基本知識概述078

5.2專利保護079

5.3商標保護082

5.4版權保護087

第6章被授權商與授權商的關係091

6.1被授權商與授權商關係概述092

6.2建立良好的溝通092

6.3産品開發和報審093

6.4履行被授權商責任的義務094

第7章授權報酬和估值097

7.1授權報酬和品牌估值概述098

XVII

目錄

7.2版稅稅率的種類101

7.3平均版稅稅率106

7.4淨銷售額、預付款和最低保證金107

7.5營銷基金108

第8章品牌授權協議109

8.1品牌授權協議概述110

8.2協商授權的條款110

8.3條款清單與協議備忘錄118

8.4品牌授權協議119

第9章産品開發和授權管理的最佳實踐139

9.1授權管理概述140

9.2品牌授權團隊140

9.3産品開發141

9.4市場營銷和動銷145

9.5授權項目管理146

9.6財務管理149

9.7尋找恰當的授權品牌150

第10章

製造商代理、品牌授權顧問和

品牌授權代理155

10.1引言156

10.2製造商代理156

10.3品牌授權顧問164

10.4品牌授權代理166

第11章品牌授權産品的營銷、廣告和促銷169

11.1引言170

11.2營銷、廣告和促銷在品牌授權中的作用170

11.3廣告計劃171

11.4有效利用公共關係173

11.5創新型促銷手段177

11.6贈品促銷180

11.7蜂鳴營銷181

11.8直接營銷183

11.9營銷基金184

11.10法律注意事項185

11.11審批185

第12章零售商在品牌授權中的角色187

12.1引言188

12.2零售商在找什麼？190

12.3小處著手——有限分銷192

12.4與“十大”之外的零售商閤作的策略193

12.5直接麵嚮零售商的品牌授權196

第13章會計、審計及稅收方麵的考量

199

13.1版稅報告200

13.2應該保存什麼樣的記錄203

13.3如何應對和處理版稅審計206

13.4從被授權商的視角看授權協議的會計規定207

13.5國際問題213

13.6稅收減免215

第14章處理侵權和造假者217

14.1造假産業——增長的市場218

14.2識彆假冒僞劣産品221

14.3對侵權者和造假者采取的措施222

第15章倫理與社會責任225

15.1品牌授權倫理226

15.2確保社會責任229

15.3BSR報告231

精彩書摘

　　3.1産業的規模和範疇

　　1981年，在紐約某酒店地下室參加首屆品牌授權展的展商和觀眾都無法想象，他們見證瞭一個新産業的誕生。由ExpoconManagementAssociates及其總裁弗萊德·法瓦塔（FredFavata）推齣的這次展會，僅有幾十個小型展颱和不到1000名與會者。30多年後，同樣的展覽在拉斯維加斯成為一場品牌盛筵，吸引著來自行業各闆塊的近20000人參加。

　　1981年首屆展會的與會者也無法相信，它會在美國之外催生齣十幾個品牌授權展，這些展會大多數遠遠超過紐約的首屆展會。每年鞦季在倫敦舉行的歐洲品牌授權展（BrandLicensingEurope）可能是這些國際展中最大的，在2013年吸引瞭280傢展商，展齣瞭2200個品牌。

　　其他的國際品牌授權展包括：印度品牌授權展（BrandLicensingIndia）、中國品牌授權展（ChinaLicensingExpo）、德國的LIMA品牌授權集市和品牌授權節（LIMA’sLicensingMartandtheDayofLicensing）、意大利博洛尼亞的品牌授權展（BolognaLicensingTradeFair）、中東的迪拜國際品牌授權展（DubaiInternationalBrandLicensingFair）、中國香港國際品牌授權展（HongKongInternationalLicensingFair）、俄羅斯的俄羅斯國際授權展（LicensingWorldRussia）、巴西授權展（ExpoLicensingBrazil）和日本授權展（LicensingJapan）。

　　此外，還有一些在其他特定行業的展會中開展的授權活動或展區，比如法國的戛納電視節（MIPCOM）和其他形形色色的展會，如在拉斯維加斯舉行的美國服裝展（MAGIC）、體育授權展（SportsLicensing&TailgateShow;）和消費類電子産品展覽會（CES）以

　　057

　　第3章品牌授權産業現狀

　　及從紐約遷址到邁阿密的兒童屏幕峰會（KidscreenSummit）等。

　　同樣，在首屆品牌授權展上，不會有多少與會者能夠預見品牌授權産業會增長到如此規模，以至於有多份全球性雜誌專門報道這個行業的動態。這其中包括《授權通信》《授權全覽》（TotalLicensing）、《全球授權》（License!Global）、《授權寶典》（TheLicensingBook）、《版稅雜誌》（Royalties）和《授權雜誌》（TheLicensingJournal）以及西班牙的《今日授權》、德國的《授權新聞》、法國的《卡紮肖授權雜誌》（Kazachok）、印度的《授權印度》，當然還有中國的《品牌授權》。此外，品牌授權的話題經常在一些其他特定行業的刊物中體現，包括《兒童屏幕》（Kidscreen）、《品牌周刊》（BrandWeek）、《公告牌》（Billboard）、《綜藝》（Variety）和《女裝日報》（Women’sWearDaily）。

　　同樣，在首屆品牌授權展上，不會有多少與會者能夠相信品牌授權産業已經大到需要一個擁有1000多傢會員的行業協會——國際授權業協會（LicensingIndustryMerchandisersAssociation，LIMA）來服務。LIMA成立於1985年，由兩個獨立的組織閤並而成：隻接收授權商成員的特許行業協會（LicensingIndustryAssociation，LIA）和主要成員為被授權商的授權商協會（LicensedMerchandisersAssociation，LMA）。品牌授權産業還成立瞭一個專門針對高校授權的行業協會——有著近500傢會員的國際高校授權協會（InternationalCollegiateLicensingAssociation）。

　　自2000年首次調查起，每一年的品牌授權行業調查都顯示，在北美地區（美國和加拿大）授權産品的曆年銷售都超過1000億美元，授權商因此從被授權商處獲得的版稅收入超過50億美元。2006年授權商收入達到頂峰，超過60億美元，當年授權産

　　品銷售近1250億美元。但是這個數字在接下來的幾年裏有所下降，主要是因為全球經濟放緩，以及2008年開始的全球金融危機。2016年，北美地區授權商品零售總額為1522.84億美元，版稅收入78.67億美元。

前言/序言

　　品牌授權原理（被授權商版）

　　一些利用當下流行風尚的授權項目可以短時間席捲市場，隻有相對較短的生命周期，或隻吸引一小部分公眾。而另一些授權項目則能滿足更廣泛和多元的消費需求，維持長時間的授權潛力。無論是什麼類型的授權項目，商品授權已經成為一種重要而可靠的營銷手段。

　　品牌授權之所以對品牌主頗具吸引力，因為它不僅能夠通過産品或服務推廣品牌形象，還能産生可觀的版稅收入。同樣，品牌授權也吸引著製造商，因為他們可以利用品牌、角色或運動自有的價值和聲望，驅動産品的銷售。在理想狀態下，品牌授權對於參與各方都是雙贏甚至多贏的閤作。

　　我們一緻認為，與商業領域飛快的發展步伐相比，品牌授權行業裏並沒有翔實可靠的資料，可以滿足讓初學者係統瞭解行業知識，同時為有經驗的專業人士彌補理論短闆的需要。我們認為，品牌授權行業需要一本適用於所有讀者的，關於“怎麼做”的書籍。為滿足這種需求，我們不僅僅滿足於講述基礎知識。因此，我們的目標總是雙重的：首先，對那些剛剛進入授權領域的人，本書可以幫助他們規劃通往成功的路徑；其次，對於有經驗的專業人士而言，本書提供瞭全麵、實用的相關資訊，讓他們在麵對陌生的專業問題時，可以隨時參考。完成瞭現在您手中這本書，我們覺得已經完成瞭這兩個目標。

　　在提供瞭不可或缺的行業術語之後，我們介紹瞭授權産業的詳細曆史。這是齣於一個明確的目的：讓過去照亮現在。為瞭理解授權産業為什麼是今天的狀態，瞭解一下行業的曆史沿革是有必要的。行業史這一章詳細講述瞭行業發展的重大曆史時刻，並嚮改變行業走嚮的前輩們錶達敬意。

　　這之後的一係列章節，描繪瞭知識産權的所有者如何將知識

　　XIII

　　前言

　　産權開發成可授權品牌的路綫圖。我們從保護和確認知識産權的必要步驟開始討論，隨後詳細討論如何最好地開發和管理一個授權項目。本書還包含授權協議、設置版稅稅率、使用授權代理和顧問、審計被授權方、懲戒造假者、營銷和推廣品牌、零售商角色等重要章節。

　　任何專業書籍的齣版都需要很多人的付齣和努力。我們首先要感謝我們的編輯羅伯·戈辛格，他不知疲倦幫我們組稿，同齣版商溝通，並幫我們潤色文字，讓新手和專業人士都能容易理解本書內容。

　　同樣需要指齣，本書的開發離不開國際授權業協會（LIMA）的支持。LIMA是本行業最重要的行業組織，參與本書的分銷。感謝LIMA的同事們，特彆是LIMA主席查爾斯·裏奧托。查爾斯在漫漫長路的每一步，都給予我們莫大的支持和指導。

　　最後，特彆感謝一個人，我們認為她是全世界最好的五個人之一，主管會員關係的LIMA副總裁和駐會曆史學傢——路易斯·卡洛。非常感謝她在開發授權史這一章節給予的幫助。

　　我們希望這本授權業務指南對您有益。祝您閱讀愉快。

　　賽丹傑、格裏高利·巴特斯比

　　2017年春於美國加州

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非常好的市場營銷入門書籍

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很厚很精緻的書，公司要求全員讀書讀這本書做分享，纔買瞭這本。印刷的字很清晰，基本沒發現錯彆字，很滿意。

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書收到瞭。看著很不錯，應該是正版，以後還會經常來買書充實自己

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文創專業必讀書目，推薦給大傢。

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上當，2000年書，現在纔翻譯齣版本，過時瞭，浪費錢瞭

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