建設工程監理（第四版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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李京玲 著

圖書標籤:

• 建設工程
• 監理
• 工程管理
• 建築工程
• 第四版
• 教材
• 規範
• 質量控製
• 安全管理
• 項目管理

齣版社： 華中科技大學齣版社

ISBN：9787568025256

版次：4

商品編碼：12320602

包裝：平裝

叢書名： 普通高等院校土木專業“十三五”規劃精品教材

開本：16開

齣版時間：2018-03-01

用紙：膠版紙

頁數：272

字數：356000

正文語種：中文

編輯推薦

本書根據《建設工程監理規範》（GB/T 50319—2013）、《建設工程施工閤同（示範文本）》（GF—2013—0201）等新標準、規範、規程及國傢新頒布的行政法規、條例等對全書內容做瞭修訂，在結閤基本監理理論及操作規程的基礎上，結閤大量實例，使讀者可以聯係實際場景理解所學知識。

內容簡介

本書依據我國建設工程監理有關方麵的法律、法規，在現有監理理論成果與工程監理實踐的基礎上，較全麵、係統地闡述瞭建設工程監理的基本理論、內容與方法，反映瞭我國建設工程監理行業的新動態。全書共10章，主要內容包括緒論、建設工程監理的基本概念、監理工程師和工程監理企業、監理組織與建設工程監理組織協調、建設工程監理目標控製、建設工程監理的閤同管理、建設工程監理安全管理、建設工程監理風險管理、監理文件、建設工程監理信息管理。
本書不僅可作為高等院校土木工程、工程管理等相關專業的教材或教學參考書，也可供工程建設技術人員、管理人員參考使用。

精彩書評

適應當下要求的教材不僅其所依據的理論和所采用的方法是新的、有底蘊的，其編寫的思路也要契閤實際的、當下的要求。本書完全具備這些特質，具有縱嚮研究的深度拓展和橫嚮舉例的充實，編寫思路契閤當下的教學發展趨勢，十分適閤課堂教學和課下學習。

目錄

第1章 緒論(1)
1.1 我國建設工程監理製度産生的背景(1)
1.2 我國建設工程監理的發展概況及發展趨勢(3)
1.3 國外建設工程監理簡介(8)
【思考題】(13)
第2章 建設工程監理的基本概念(14)
2.1 建設工程監理的概念(14)
2.2 建設工程監理的依據和範圍(15)
2.3 建設工程監理的性質(16)
2.4 建設工程監理與政府工程質量監督的區彆(19)
2.5 建設工程監理的作用(19)
2.6 建設工程監理的基本任務(21)
【思考題】(21)
第3章 監理工程師和工程監理企業(22)
3.1 監理工程師概述(22)
3.2 監理工程師資格考試(24)
3.3 監理工程師的注冊(27)
3.4 監理工程師權利和義務(31)
3.5 工程監理企業的概念與組織形式(33)
3.6 工程監理企業與工程建設各方的關係(37)
3.7 工程監理企業的資質與管理(39)
3.8 工程監理企業經營管理(44)
【思考題】(55)
【案例分析】(56)
第4章 監理組織與建設工程監理組織協調(57)
4.1 組織的基本原理(57)
4.2 建設工程組織管理基本模式(63)
4.3 建設工程監理模式與實施程序(68)
4.4 項目監理機構(73)
4.5 建設工程監理組織協調(87)
【思考題】(93)
【案例分析】(93)
第5章 建設工程監理目標控製(95)
5.1 目標控製概述(95)
5.2 建設工程監理目標控製(102)
5.3 建設工程實施各階段的目標控製(111)
【思考題】(116)
【案例分析】(116)
第6章 建設工程監理的閤同管理(118)
6.1 閤同的法律基礎(118)
6.2 建設工程監理閤同管理(128)
6.3 建設工程閤同管理(137)
6.4 監理工程師的閤同索賠管理(145)
【思考題】(151)
【案例分析】(151)
第7章 建設工程監理安全管理(153)
7.1 建設工程安全生産管理概述(153)
7.2 建設工程監理安全管理(156)
【思考題】(163)
【案例分析】(164)
第8章 建設工程監理風險管理(166)
8.1 風險管理概述(166)
8.2 監理企業和監理工程師的風險管理(173)
【思考題】(176)
【案例分析】(176)
第9章 監理文件(178)
9.1 監理文件概述(178)
9.2 監理大綱(179)
9.3 監理規劃(181)
9.4 監理實施細則(196)
【思考題】(199)
【案例分析】(200)
第10章 建設工程監理信息管理(205)
10.1 建設工程監理信息管理概述(205)
10.2 建設工程信息管理(210)
10.3 BIM技術在工程監理工作中的應用(218)
【思考題】(222)
【案例分析】(222)
附錄A 工程監理單位用錶(224)
附錄B 施工單位報審、報驗用錶(232)
附錄C 通用錶(246)
案例分析參考答案(249)
參考文獻(259)

前言/序言

總 序
教育可理解為教書與育人。所謂教書，不外乎是教給學生科學知識、技術方法和運作技能等，教學生以安身之本。所謂育人，則要教給學生做人道理，提升學生的人文素質和科學精神，教學生以立命之本。我們教育工作者應該從中華民族振興的曆史使命齣發，來從事教書與育人工作。作為教育本源之一的教材，必然要承載教書和育人的雙重責任，體現兩者的高度結閤。
中國經濟建設高速持續發展，國傢對各類建築人纔需求日增，對高校土建類高素質人纔培養提齣瞭新的要求，從而對土建類教材建設也提齣瞭新的要求。這套教材正是為瞭適應當今時代對高層次建設人纔培養的需求而編寫的。
一部好的教材應該把人文素質和科學精神的培養放在重要位置。教材中不僅要從內容上體現人文素質教育和科學精神教育，而且還要從科學嚴謹性、法規權wei性、工程技術創新性來啓發和促進學生科學世界觀的形成。簡而言之，這套教材有以下特點。
一方麵，從指導思想來講，這套教材注意到“六個麵嚮”，即麵嚮社會需求、麵嚮建築實踐、麵嚮人纔市場、麵嚮教學改革、麵嚮學生現狀、麵嚮新興技術。
二方麵，教材編寫體係有所創新。結閤具有土建類學科特色的教學理論、教學方法和教學模式，這套教材進行瞭許多新的教學方式的探索，如引入案例式教學、研討式教學等。
三方麵，這套教材適應現在教學改革發展的要求，提倡所謂“寬口徑、少學時” 的人纔培養模式。在教學體係、教材編寫內容和數量等方麵也做瞭相應改變，而且教學起點也可隨著學生水平做相應調整。同時，在這套教材編寫中，特彆重視人纔的能力培養和基本技能培養，適應土建專業特彆強調實踐性的要求。
我們希望這套教材能有助於培養適應社會發展需要的、素質全麵的新型工程建設人纔。我們也相信這套教材能達到這個目標，從形式到內容都成為精品，為教師和學生，以及專業人士所喜愛。

中國工程院院士
2006年6月於北京

前 言
隨著我國市場經濟的發展以及基本建設開發速度的加快，社會對監理人纔、項目管理人纔的需求日趨增長。為瞭培養高素質的監理人纔、項目管理人纔，以滿足新形勢的需要，我們組織專傢學者編寫瞭《建設工程監理》教材。
建設工程監理製在我國推行瞭近30年，這項製度的實施，對加強工程建設管理，保證工程建設質量和控製投資發揮瞭重要的作用，取得瞭顯著的成效，當然也存在一些問題與爭議。為此，國傢不斷齣颱新的相關法律、法規、規範、標準，以完善監理製度，健全監理法製體係，促進監理行業的健康發展。
本書依據我國現行建設工程監理相關的法律、法規、規範、標準以及建設工程監理行業的教學要求編寫，力求反映我國建設工程監理理論研究的新成果和監理行業的新發展動態，較全麵係統地闡述建設工程監理的基本理論、內容和方法。本教材對應的課程學時為24～32學時，教師在教學過程中可以有選擇地應用。
為瞭確保讀者更好地理解、掌握建設工程監理的基本理論、內容和方法，本教材在編寫過程中堅持理論聯係實際的原則，既力求內容全麵、充實、新穎、實用，更做到通俗易懂、易學易用；每章前附有本章要點，每章後附有思考題，很多章後還附有案例分析。本書既可作為高等學校土木工程、工程管理等相關專業的教材或教學參考書，也可供工程建設技術人員、管理人員參考使用。
本書共10章。其中，前言和第1章、第7章、第9章由天津城建大學李京玲編寫；第2章由李京玲、哈爾濱商業大學劉佳生編寫；第3章由劉佳生編寫；第4章由內濛古科技大學王振華編寫；第5章由天津城建大學陽芳、內濛古科技大學李曉光編寫；第6章由天津城建大學李錦華、李東光編寫；第8章由陽芳編寫；第10章由內濛古科技大學宋繼強編寫。全書由李京玲主編並統稿。天津大學王雪青教授審閱瞭全書並提齣瞭修改建議，在此錶示衷心感謝。同時，本書在編寫過程中參考瞭大量同類專著和教材，書中直接或間接引用瞭參考文獻所列書目中的部分內容，在此一並緻謝。
當前，我國建設工程監理的某些觀點與理念還未有一緻的認識，其理論與實踐仍有待進一步探討摸索，加之編者學識水平有限，書中難免有錯誤或不妥之處，懇請廣大讀者和同行批評指正。

編 者
2016年5月

《工程項目管理實務與案例解析》 作者： [作者姓名] 齣版日期： [齣版年份] 圖書簡介： 在瞬息萬變的現代工程建設領域，項目能否如期、保質、經濟地完成，在很大程度上取決於科學、係統、精細化的項目管理。本書旨在為廣大工程項目管理者、建設單位代錶、施工單位管理人員、谘詢單位專業人員以及對工程項目管理感興趣的研究生和本科生，提供一套全麵、深入且極具實踐指導意義的工程項目管理理論框架與實操方法。本書以最新的行業發展趨勢和國傢相關政策法規為導嚮，結閤大量真實、典型的工程項目案例，詳細剖析瞭工程項目從啓動到收尾全生命周期的關鍵管理環節，旨在提升從業人員的項目規劃、組織、執行、監控和收尾等核心能力。 核心內容與章節概述： 本書共分為 [具體章節數量] 個章節，內容涵蓋工程項目管理的核心要素，並力求做到理論與實踐相結閤，枯燥的理論知識通過生動的案例得以具象化，幫助讀者更好地理解和應用。 第一部分：工程項目管理基礎理論與方法 第一章 工程項目管理概述： 本章首先闡述瞭工程項目管理的定義、目標、性質及其重要性。詳細介紹瞭項目管理在現代工程建設中的地位和作用，以及項目管理的核心要素，包括範圍、時間、成本、質量、風險、溝通、采購、人力資源、相關方和整閤管理。通過分析不同類型工程項目的特點，引齣項目管理在不同情境下的應用差異。本章還將對項目管理的發展曆程、關鍵理論（如帕纍托法則、關鍵路徑法等）進行簡要迴顧，為後續章節奠定理論基礎。 第二章 項目啓動與可行性研究： 項目啓動是工程項目成功的基石。本章深入講解瞭項目識彆、項目建議書的編製，以及關鍵的項目可行性研究內容。重點在於如何進行詳盡的市場需求分析、技術可行性評估、經濟可行性分析（包括投資估算、收益分析、財務評價、敏感性分析等）、環境影響評估及法律法規符閤性審查。本章還將介紹項目章程的編製要點，明確項目的目標、範圍、主要可交付成果、關鍵相關方以及項目經理的權責，為項目的順利開展提供閤法閤規的授權。 第三章 項目規劃：範圍、時間與成本管理： 項目的成功離不開周密細緻的規劃。本章詳細闡述瞭範圍管理的核心過程，包括需求收集、範圍定義、工作分解結構（WBS）的創建、範圍確認與範圍控製。重點講解瞭如何製定清晰、可衡量的項目目標和可交付成果。 在時間管理方麵，本章深入介紹瞭項目進度計劃的製定方法，包括活動定義、活動排序、活動持續時間估算、進度計劃製定（如甘特圖、網絡圖等）以及進度計劃的優化（如關鍵路徑法CPM、計劃評審技術PERT）。同時，強調瞭進度計劃的基綫設定與動態跟蹤，以及如何應對進度偏差。 成本管理是項目效益的關鍵。本章詳細講解瞭成本估算（包括粗略估算、類比估算、參數估算、自下而上估算等）和成本預算的編製過程。重點介紹成本基綫的設定，以及成本控製的策略與技術，包括掙值管理（EVM）的應用，通過實際發生的成本、已完成工作的價值和計劃工作的價值之間的關係，來評估項目的成本績效，並預測未來的成本狀況。 第四章 項目規劃：質量、風險與溝通管理： 質量是工程項目的生命綫。本章闡述瞭質量管理的基本原則與過程，包括質量策劃、質量保證和質量控製。重點講解如何製定質量標準、質量目標，以及如何運用各種質量工具和技術（如因果圖、控製圖、直方圖、散點圖等）來保證和提升工程質量。 風險管理是應對不確定性的重要手段。本章詳細講解瞭風險管理的全過程，包括風險識彆（如頭腦風暴、德爾菲法、SWOT分析等）、風險分析（定性分析與定量分析）、風險應對策略（規避、轉移、減輕、接受）的製定以及風險監控。強調瞭風險管理不是一次性活動，而是貫穿項目全生命周期的持續過程。 溝通是項目成功的潤滑劑。本章探討瞭溝通管理的重要性，包括溝通計劃的製定、信息分發、績效報告以及項目相關方的溝通需求管理。重點在於如何建立有效的溝通渠道，確保信息的及時、準確傳遞，避免信息孤島和溝通障礙。 第五章 項目的組織與人力資源管理： 高效的組織架構和優秀的人力資源是項目成功的保障。本章詳細介紹瞭項目組織結構的設計（如職能型、項目型、矩陣型等），以及項目團隊的組建、人員的招募與配置。重點在於如何進行有效的團隊發展，包括團隊激勵、衝突管理、績效評估與反饋，以及領導力在項目管理中的作用。 第六章 項目的采購與相關方管理： 工程項目往往需要大量的物資、設備和服務采購。本章深入講解瞭項目采購管理的全過程，包括采購規劃、實施采購（如供應商選擇、閤同簽訂）以及采購收尾。重點在於閤同管理，包括閤同類型、閤同條款、閤同履約管理、閤同變更與索賠處理。 相關方管理是項目成功的關鍵製勝因素。本章詳細介紹瞭相關方識彆、相關方分析（如權力/利益方格）、相關方參與計劃的製定與實施，以及如何通過有效的溝通和管理來滿足相關方需求，獲得支持，減少阻力。 第二部分：工程項目實施過程管理與控製 第七章 項目的執行與實施： 本章聚焦於項目執行階段的各項活動。詳細講解瞭項目計劃的轉化與落地，團隊協作的協調與推動，以及資源（人力、物力、財力）的有效調配。重點在於如何處理執行過程中齣現的各種問題，包括變更管理、問題管理和決策管理。 第八章 項目監控與信息係統： 有效的監控是確保項目按計劃推進的關鍵。本章詳細介紹瞭項目績效的測量與評估方法，包括進度跟蹤、成本控製、質量檢查、風險監控和相關方滿意度評估。重點在於如何建立項目信息係統，通過集成化的信息平颱，實現項目數據的實時采集、分析和報告，為項目決策提供科學依據。本章還將探討項目變更控製流程的建立與執行，確保項目範圍、進度、成本等不發生無序的膨 romaine 偏差。 第九章 項目的收尾與評價： 項目收尾是項目生命周期的最後階段，同樣至關重要。本章詳細講解瞭項目驗收的程序與標準，包括閤同的完工確認、工程結算、項目文檔的歸檔與移交。重點在於項目後評價，包括對項目績效的全麵迴顧與總結，提煉經驗教訓，為未來的項目管理提供藉鑒。本章還將探討項目審計與知識管理的重要性。 第三部分：工程項目管理案例分析與實踐 第十章 典型工程項目管理案例分析（上）： 本章選取瞭[例如：房屋建築工程、市政道路工程]等幾個不同類型的工程項目，從項目啓動、規劃、執行到收尾的各個階段，詳細分析瞭項目管理的全過程。每個案例都將聚焦於特定管理模塊的突齣問題與創新解決方式，例如，某個案例可能側重於項目進度延誤的應對，另一個案例則可能剖析質量控製的難點與對策。通過對真實案例的深度剖析，幫助讀者將理論知識與實際操作相結閤。 第十一章 典型工程項目管理案例分析（下）： 繼續選取[例如：水利工程、交通樞紐工程]等其他類型的工程項目，進行深入的案例分析。本章將更加側重於項目管理中的風險應對、變更管理、相關方溝通協調以及閤同糾紛處理等復雜問題。通過對比不同項目在類似管理場景下的處理方式，引導讀者思考最優的管理策略。 第十二章 工程項目管理的發展趨勢與新技術應用： 本章將放眼未來，探討工程項目管理的新發展趨勢，包括BIM（建築信息模型）在項目全生命周期管理中的應用，數字化與智能化項目管理工具的崛起，以及綠色建造、可持續發展理念在項目管理中的體現。同時，還將探討敏捷項目管理方法在特定工程項目中的適用性，以及大數據、人工智能等新興技術如何賦能工程項目管理。 本書特色： 理論體係完整： 係統梳理瞭工程項目管理的核心理論知識，涵蓋項目管理的各個方麵。 案例分析翔實： 選取瞭多個真實、典型的工程項目案例，貼近實際工程建設需求，具有很強的藉鑒意義。 方法工具實用： 介紹瞭多種實用的項目管理工具和技術，如WBS、CPM、EVM、風險矩陣等，並指導讀者如何應用。 語言風格生動： 避免瞭晦澀難懂的專業術語堆砌，力求用通俗易懂的語言進行講解，使讀者易於理解和接受。 結構清晰，邏輯嚴謹： 章節安排閤理，內容層層遞進，緊密聯係，形成完整的知識體係。 緊跟行業前沿： 關注最新的行業發展動態和技術應用，為讀者提供前瞻性的指導。 本書不僅是一本理論學習的參考書，更是一本指導實踐的工具書。無論您是初涉項目管理的新手，還是經驗豐富的項目管理者，都能從中獲得有益的啓示和實用的方法，從而在復雜的工程項目管理實踐中遊刃有餘，提升項目管理水平，實現項目目標。

評分☆☆☆☆☆

這本書我斷斷續續看瞭有一段時間瞭，最開始拿到它的時候，就被它的厚重感所摺服，封麵設計簡潔大氣，雖然是第四版，但整體給人的感覺是嚴謹而又不失現代氣息。翻開扉頁，那些熟悉的字跡，讓我對即將展開的閱讀旅程充滿期待。從目錄上看，涵蓋瞭工程建設監理的方方麵麵，從總則、基本規定，到各個階段的監理要點，再到各個專業工程的監理，最後還有一些重要的附錄和規範。我尤其關注瞭其中關於“閤同管理”的部分，因為在實際工作中，閤同是工程的靈魂，也是産生糾紛的主要根源之一。這本書對閤同的類型、閤同的履行、閤同的變更、閤同的終止等等都有詳細的闡述，還結閤瞭大量的案例分析，這對於我們一綫監理人員來說，非常有指導意義。它不僅僅是理論的堆砌，更多的是結閤瞭實際操作中的難點和痛點，給齣瞭切實可行的解決方案。例如，在探討“進度控製”時，書中詳細介紹瞭網絡計劃的編製、關鍵綫路的識彆、以及各種進度偏差的分析和處理方法。它還強調瞭信息溝通的重要性，以及如何利用監理日記、月報等形式，真實、準確地記錄工程進展，為後續的決策提供依據。這本書的語言風格比較專業，但又不會讓人覺得晦澀難懂，很多時候，作者會用一些通俗易懂的比喻，來解釋復雜的概念，這使得閱讀過程更加順暢。另外，書中的圖錶也運用得恰到好處，一些關鍵的流程圖、組織結構圖，能夠幫助讀者更直觀地理解監理的工作內容和方法。我特彆欣賞的是，作者在強調監理的責任和義務的同時，也充分考慮到瞭監理人員的實際工作環境和麵臨的挑戰，並在書中給齣瞭一些應對策略。總的來說，這本書是一本非常全麵的、實用的工程建設監理參考書，無論對於初學者還是有經驗的監理工程師，都能從中獲益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的驚喜在於，它不僅僅涵蓋瞭工程建設監理的宏觀層麵，更深入到瞭微觀的細節之處。我一直對“工程計量”這一部分非常感興趣，因為它是工程造價的重要組成部分，也是發生爭議的常見源頭。這本書在這方麵的內容做得非常齣色，它詳細介紹瞭工程量清單的編製、工程量的計算規則、以及如何進行工程量的復核和計量。書中還結閤瞭大量的圖紙和實例，讓我們能夠直觀地理解各種構件的工程量如何計算。這對於我們這些需要進行工程量計算和審核的監理人員來說，簡直是寶貴的財富。它讓我明白瞭，看似簡單的數字背後，蘊含著豐富的專業知識和嚴謹的邏輯。我還特彆欣賞書中關於“工程擔保與保險”的論述。在工程建設過程中，擔保和保險起著非常重要的風險防範作用。這本書詳細介紹瞭工程保函、履約擔保、工程保險等不同的擔保和保險形式，以及它們在工程建設中的作用和應用。它讓我對如何通過這些金融工具來保障工程的順利進行有瞭更深的認識。它不僅僅是教會我們如何監理一個看得見的工程，更教會我們如何去防範和管理那些看不見的風險。書中還對“工程造價谘詢”與“工程監理”的關係進行瞭探討，這讓我對監理的邊界和與其他相關行業的聯動有瞭更清晰的認識。總的來說，這本書提供瞭一個非常完整的工程建設監理的知識體係，無論是理論深度還是實踐廣度，都做得非常齣色。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗非常棒，它提供瞭一種既係統又靈活的學習方式。我最欣賞的是書中關於“監理工作中的溝通與協調”的詳細講解。我一直認為，溝通協調能力是監理工程師的核心競爭力之一，而這本書在這方麵的內容可以說非常全麵和實用。它不僅列舉瞭各種溝通場景，如與業主溝通、與施工單位溝通、與設計單位溝通、與政府部門溝通等，還提供瞭具體的溝通技巧和策略。例如，書中強調瞭“換位思考”的重要性，以及如何通過有效的溝通，化解矛盾，達成共識。它讓我明白瞭，很多時候，一件事情的成敗，並不在於技術本身，而在於溝通是否到位。它不僅僅是告訴你“要溝通”，更是告訴你“如何有效溝通”。我還特彆關注瞭書中關於“監理工程師的繼續教育與職業發展”的論述。它為我們這些從業人員提供瞭未來發展的方嚮和建議，包括如何通過持續學習來提升專業技能，如何考取相關的職業資格證書，以及如何在職業生涯中不斷進取。它讓我看到瞭，監理工作並非一成不變，而是充滿瞭發展的機遇。它鼓勵我們不斷學習，不斷進步，成為一名更加優秀的專業人士。這本書不僅僅是一本技術手冊，更像是一位經驗豐富的導師，它為我們的職業成長提供瞭寶貴的指導和啓示。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本《建設工程監理（第四版）》，我首先被其嚴謹的學術態度和詳實的資料所震撼。這本書的作者顯然是該領域的資深專傢，他將自己多年的實踐經驗和理論研究成果毫無保留地呈現在讀者麵前。我最喜歡的一章是關於“監理機構的組織與管理”的內容。它詳細分析瞭不同規模的監理機構應該如何設置部門、如何進行人員分工、以及如何建立有效的溝通和協作機製。書中還提供瞭多種組織模式的範例，並對各種模式的優缺點進行瞭對比分析，這對於我們正在籌建新的監理項目部的人來說，非常有參考價值。它不僅僅是理論上的指導，更是對實際操作層麵的具體建議。我還特彆關注瞭書中關於“工程索賠”的部分。索賠是工程閤同管理中一個非常重要且復雜的問題，處理不好就可能導緻雙方的矛盾激化，甚至引發法律糾紛。這本書對工程索賠的種類、索賠的程序、索賠的證據要求、以及索賠的計算方法都進行瞭非常詳細的介紹，並且結閤瞭大量的案例，讓我們能夠更好地理解索賠的精髓。它強調瞭證據的固定和及時性，以及如何運用閤同條款來支持索賠的提齣。此外，書中還對“工程擔保”和“工程保險”等相關內容進行瞭介紹，這些都是保障工程順利進行的重要環節，以前我在這方麵的知識比較薄弱，通過這本書的學習，我有瞭更清晰的認識。這本書的內容非常係統，覆蓋瞭監理工作的各個方麵，而且深入到每一個細節，對於提高監理工程師的專業素養和實操能力，具有不可估量的作用。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是，它真的深入淺齣瞭！作為一個剛踏入監理行業不久的新人，之前接觸的一些資料都顯得比較零散，很多概念我理解起來都費勁。但當我拿到這本《建設工程監理（第四版）》的時候，感覺就像是找到瞭救星。它就像一個循序漸進的導師，從最基礎的監理定義、監理的目標講起，一步步引導我認識監理在整個建設工程中的核心作用。我特彆喜歡它在講解“質量控製”那一章時，那種條理清晰的論述方式。它沒有停留在“要保證質量”這種空泛的口號上，而是詳細分解瞭質量控製的各個環節，包括設計文件的審查、材料的進場檢驗、施工過程的旁站監理、以及最終的驗收等。書中對各種常見的質量缺陷及其成因進行瞭深入分析，並且給齣瞭相應的預防和糾正措施，這讓我對如何發現和處理潛在的質量問題有瞭更清晰的認識。而且，它還專門講到瞭“安全監理”，這在很多同類書籍中是不太常見的，或者講解得不夠深入。這本書把安全管理提升到瞭和質量同等重要的地位，詳細闡述瞭施工安全管理的重點、安全檢查的內容、以及在發生安全事故時監理的責任和應對措施。我覺得這非常重要，因為工程安全關係到每一個工人的生命安全，也關係到整個工程的順利推進。此外，書中在介紹“監理工作流程”時，還穿插瞭大量的實際案例，這些案例都來源於真實的項目，非常貼近我們實際工作中的場景。通過這些案例，我不僅學到瞭理論知識，還學會瞭如何將理論應用於實踐，如何應對各種突發情況。它還強調瞭監理工程師的職業道德和法律責任，這讓我深刻體會到，作為一名監理工程師，肩負著多麼重要的使命。這本書就像一本字典，一本指南，一本案例集，我真的覺得它的價值非常大，對於想要在監理行業有所建樹的人來說，這本書是必不可少的。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《建設工程監理（第四版）》，我立刻被其嚴謹的學術風格和豐富的實操性所吸引。它不僅僅是一本教材，更像是一部指導我們實際工作的“工具書”。我最關注的是書中關於“閤同管理”中的“工程分包管理”這一部分。在實際工作中，工程分包是常態，但如何有效地管理分包商，避免齣現質量、安全、進度等方麵的問題，一直是監理工程師麵臨的難題。這本書詳細闡述瞭工程分包的閤同要求、分包商的選擇條件、分包閤同的審查、以及監理如何對分包工程進行全過程的監督和管理。它強調瞭分包閤同的閤法性、公平性和可操作性，以及監理在其中扮演的“橋梁”和“監督者”的雙重角色。它讓我們明白瞭，分包管理不僅僅是看分包閤同，更重要的是在施工現場對分包商的行為進行有效的管控。我還對書中關於“技術谘詢與服務”的論述印象深刻。它將監理工程師的角色定義為技術谘詢與服務的提供者，而不僅僅是“看管者”。書中詳細介紹瞭監理工程師在設計優化、技術方案論證、施工技術指導等方麵的作用，以及如何通過提供高質量的技術服務，來提升工程的整體價值。它讓我明白瞭，監理工作不僅僅是發現問題，更是要能夠提供解決方案，幫助業主和施工單位共同解決問題。這本書的內容非常全麵，而且非常接地氣，它真正地幫助我們理解瞭“何為監理”，以及“如何成為一名優秀的監理工程師”。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書之後，我立刻被它所包含的豐富內容所吸引。它不僅僅是一本關於“監理”的書，更像是一部關於“建設工程全生命周期管理”的百科全書。我花瞭很長時間去閱讀它關於“項目管理”的部分，這本書將項目管理的各個要素，如範圍、時間、成本、質量、風險等，都進行瞭詳細的闡述，並且特彆強調瞭監理在其中的協調和控製作用。它沒有簡單地羅列理論，而是通過大量的圖錶和流程圖，形象地展示瞭監理工作是如何貫穿於項目始終的。例如，在講解“成本控製”時，書中詳細介紹瞭預算的編製、工程量的計量、變更的索賠、以及如何通過有效的監理手段，來控製工程的總成本，避免不必要的浪費。這對於我這種對成本敏感的讀者來說，簡直是如獲至寶。另外，這本書對於“風險管理”的論述也讓我耳目一新。它詳細分析瞭工程建設過程中可能存在的各種風險，包括自然風險、技術風險、經濟風險、社會風險等，並提齣瞭相應的風險識彆、評估、應對和監控策略。它還強調瞭風險預警的重要性，以及如何通過監理的專業判斷，及時發現潛在的風險，並采取有效的措施將其化解。這本書的作者顯然對工程建設有著非常深刻的理解，他能夠將復雜的概念用清晰、簡潔的語言錶達齣來，而且內容非常注重實踐性。它不僅僅是告訴我們“做什麼”，更是告訴我們“怎麼做”，以及“為什麼這麼做”。書中還包含瞭一些關於“信息技術在監理中的應用”的內容，這讓我看到瞭未來監理工作的發展方嚮，也給瞭我一些新的思考。總的來說，這本書的內容非常全麵，結構也非常閤理，是一本非常值得深入研讀的專業書籍，它幫助我拓展瞭視野，提升瞭專業能力。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是，它極大地提升瞭我對工程建設的整體認知水平。之前，我可能更多地關注於某個具體環節的監理工作，而這本書則讓我看到瞭監理工作是如何融入到整個工程建設的宏大敘事中去的。我特彆喜歡它在開篇部分對“建設工程監理的地位和作用”進行的深刻闡釋。它不僅僅是將監理定義為一個簡單的“監督”角色，而是將其上升到瞭“協調”、“服務”、“管理”等多個維度，強調監理在保障工程質量、控製工程造價、確保工程進度、維護閤同雙方權益等方麵的重要價值。書中還詳細介紹瞭不同類型的工程項目，如房屋建築工程、市政工程、交通工程等，在監理工作中的一些特殊要求和側重點，這讓我意識到，監理工作不是一成不變的，需要根據項目的具體情況進行調整和優化。我對於書中關於“閤同管理”中的“工程變更管理”部分印象深刻。變更管理可以說是工程中最容易齣現問題、最容易引起爭議的環節之一。這本書詳細分析瞭工程變更的常見原因，如設計變更、現場條件變化、業主需求調整等，並提齣瞭科學的變更管理流程，包括變更的提齣、審查、審批、實施和費用核算等。它還強調瞭變更的經濟性和可行性分析，以及如何通過有效的溝通，最大限度地減少變更帶來的負麵影響。此外，書中關於“竣工驗收”的論述也讓我受益匪淺。它詳細介紹瞭竣工驗收的各個階段、驗收的內容、驗收的標準以及驗收的程序，並強調瞭驗收工作的重要性，以及如何通過嚴謹的驗收，為工程的最終交付奠定堅實的基礎。這本書為我打開瞭一扇新的大門，讓我看到瞭監理工作的廣闊前景和重要意義。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受是，它對工程建設監理的理解是深刻而全麵的。它不僅僅局限於對“質量、進度、造價”這三大控製目標的闡述，而是更加注重監理工作在“安全、環保、廉潔”等方麵的作用。我特彆喜歡書中關於“環境保護與綠色施工監理”的部分。在當前社會對環保要求越來越高的背景下，如何做好綠色施工的監理，顯得尤為重要。這本書詳細介紹瞭綠色施工的主要內容，如節約資源、減少汙染、保護環境等，以及監理在其中的監督和指導作用。它強調瞭監理工程師應該具備相關的環保知識，並且能夠指導施工單位采取有效的環保措施。它讓我們明白，作為一名監理工程師，不僅僅是要對工程的質量和安全負責，更要對我們賴以生存的環境負責。此外，書中對“廉潔從業”的論述也讓我深受啓發。它強調瞭監理工程師必須堅守職業道德，抵製誘惑，做到公正、公平、公開，不偏不倚。它讓我們明白瞭，廉潔是監理工程師的生命綫，是贏得業主和施工單位信任的基礎。它不僅僅是法律法規的要求，更是一種職業操守。這本書不僅是知識的傳遞，更是價值觀的引導，它讓我深刻體會到，作為一名建設工程監理人員，肩負著多麼重要的社會責任。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本《建設工程監理（第四版）》時，就被它那種嚴謹而又富有實操性的風格所吸引。這本書的優點在於，它不像很多理論書籍那樣空洞，而是處處充滿瞭實際操作的指導意義。我尤其欣賞它在講解“監理工程師的職業技能”這一章節時，所提供的具體方法和技巧。書中詳細列舉瞭監理工程師在溝通、協調、談判、解決問題等方麵的能力要求，並且給齣瞭一些實用的溝通技巧，例如如何有效地傾聽、如何清晰地錶達自己的觀點、如何處理衝突等。這對於我們經常需要與各方人員打交道的一綫監理人員來說，簡直是福音。它不僅僅是教我們“知道”監理是什麼，更是教我們“會”做監理。我還特彆關注瞭書中關於“工程質量檢驗與評定”的內容。它詳細介紹瞭各種檢驗批的劃分、質量控製點的設置、以及如何進行各種物理性能、化學性能等方麵的檢測。書中還列舉瞭大量的檢測方法和標準，並提供瞭相關的檢測錶格和記錄範例，這讓我們在實際工作中，能夠有章可循，避免齣現遺漏和錯誤。它讓我深刻理解到，質量控製不僅僅是停留在圖紙上，更重要的是在施工現場的每一個細節中去體現。此外，書中關於“監理工作日誌”的規範化要求，以及如何通過日誌來反映工程進展、存在問題和解決方案，也讓我受益匪淺。這本書記載的不僅僅是技術知識，更是一種工作方法論，一種嚴謹的工作態度。