建设工程监理（第四版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李京玲 著

图书标签:

• 建设工程
• 监理
• 工程管理
• 建筑工程
• 第四版
• 教材
• 规范
• 质量控制
• 安全管理
• 项目管理

出版社： 华中科技大学出版社

ISBN：9787568025256

版次：4

商品编码：12320602

包装：平装

丛书名： 普通高等院校土木专业“十三五”规划精品教材

开本：16开

出版时间：2018-03-01

用纸：胶版纸

页数：272

字数：356000

正文语种：中文

编辑推荐

本书根据《建设工程监理规范》（GB/T 50319—2013）、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）等新标准、规范、规程及国家新颁布的行政法规、条例等对全书内容做了修订，在结合基本监理理论及操作规程的基础上，结合大量实例，使读者可以联系实际场景理解所学知识。

内容简介

本书依据我国建设工程监理有关方面的法律、法规，在现有监理理论成果与工程监理实践的基础上，较全面、系统地阐述了建设工程监理的基本理论、内容与方法，反映了我国建设工程监理行业的新动态。全书共10章，主要内容包括绪论、建设工程监理的基本概念、监理工程师和工程监理企业、监理组织与建设工程监理组织协调、建设工程监理目标控制、建设工程监理的合同管理、建设工程监理安全管理、建设工程监理风险管理、监理文件、建设工程监理信息管理。
本书不仅可作为高等院校土木工程、工程管理等相关专业的教材或教学参考书，也可供工程建设技术人员、管理人员参考使用。

精彩书评

适应当下要求的教材不仅其所依据的理论和所采用的方法是新的、有底蕴的，其编写的思路也要契合实际的、当下的要求。本书完全具备这些特质，具有纵向研究的深度拓展和横向举例的充实，编写思路契合当下的教学发展趋势，十分适合课堂教学和课下学习。

目录

第1章 绪论(1)
1.1 我国建设工程监理制度产生的背景(1)
1.2 我国建设工程监理的发展概况及发展趋势(3)
1.3 国外建设工程监理简介(8)
【思考题】(13)
第2章 建设工程监理的基本概念(14)
2.1 建设工程监理的概念(14)
2.2 建设工程监理的依据和范围(15)
2.3 建设工程监理的性质(16)
2.4 建设工程监理与政府工程质量监督的区别(19)
2.5 建设工程监理的作用(19)
2.6 建设工程监理的基本任务(21)
【思考题】(21)
第3章 监理工程师和工程监理企业(22)
3.1 监理工程师概述(22)
3.2 监理工程师资格考试(24)
3.3 监理工程师的注册(27)
3.4 监理工程师权利和义务(31)
3.5 工程监理企业的概念与组织形式(33)
3.6 工程监理企业与工程建设各方的关系(37)
3.7 工程监理企业的资质与管理(39)
3.8 工程监理企业经营管理(44)
【思考题】(55)
【案例分析】(56)
第4章 监理组织与建设工程监理组织协调(57)
4.1 组织的基本原理(57)
4.2 建设工程组织管理基本模式(63)
4.3 建设工程监理模式与实施程序(68)
4.4 项目监理机构(73)
4.5 建设工程监理组织协调(87)
【思考题】(93)
【案例分析】(93)
第5章 建设工程监理目标控制(95)
5.1 目标控制概述(95)
5.2 建设工程监理目标控制(102)
5.3 建设工程实施各阶段的目标控制(111)
【思考题】(116)
【案例分析】(116)
第6章 建设工程监理的合同管理(118)
6.1 合同的法律基础(118)
6.2 建设工程监理合同管理(128)
6.3 建设工程合同管理(137)
6.4 监理工程师的合同索赔管理(145)
【思考题】(151)
【案例分析】(151)
第7章 建设工程监理安全管理(153)
7.1 建设工程安全生产管理概述(153)
7.2 建设工程监理安全管理(156)
【思考题】(163)
【案例分析】(164)
第8章 建设工程监理风险管理(166)
8.1 风险管理概述(166)
8.2 监理企业和监理工程师的风险管理(173)
【思考题】(176)
【案例分析】(176)
第9章 监理文件(178)
9.1 监理文件概述(178)
9.2 监理大纲(179)
9.3 监理规划(181)
9.4 监理实施细则(196)
【思考题】(199)
【案例分析】(200)
第10章 建设工程监理信息管理(205)
10.1 建设工程监理信息管理概述(205)
10.2 建设工程信息管理(210)
10.3 BIM技术在工程监理工作中的应用(218)
【思考题】(222)
【案例分析】(222)
附录A 工程监理单位用表(224)
附录B 施工单位报审、报验用表(232)
附录C 通用表(246)
案例分析参考答案(249)
参考文献(259)

前言/序言

总 序
教育可理解为教书与育人。所谓教书，不外乎是教给学生科学知识、技术方法和运作技能等，教学生以安身之本。所谓育人，则要教给学生做人道理，提升学生的人文素质和科学精神，教学生以立命之本。我们教育工作者应该从中华民族振兴的历史使命出发，来从事教书与育人工作。作为教育本源之一的教材，必然要承载教书和育人的双重责任，体现两者的高度结合。
中国经济建设高速持续发展，国家对各类建筑人才需求日增，对高校土建类高素质人才培养提出了新的要求，从而对土建类教材建设也提出了新的要求。这套教材正是为了适应当今时代对高层次建设人才培养的需求而编写的。
一部好的教材应该把人文素质和科学精神的培养放在重要位置。教材中不仅要从内容上体现人文素质教育和科学精神教育，而且还要从科学严谨性、法规权wei性、工程技术创新性来启发和促进学生科学世界观的形成。简而言之，这套教材有以下特点。
一方面，从指导思想来讲，这套教材注意到“六个面向”，即面向社会需求、面向建筑实践、面向人才市场、面向教学改革、面向学生现状、面向新兴技术。
二方面，教材编写体系有所创新。结合具有土建类学科特色的教学理论、教学方法和教学模式，这套教材进行了许多新的教学方式的探索，如引入案例式教学、研讨式教学等。
三方面，这套教材适应现在教学改革发展的要求，提倡所谓“宽口径、少学时” 的人才培养模式。在教学体系、教材编写内容和数量等方面也做了相应改变，而且教学起点也可随着学生水平做相应调整。同时，在这套教材编写中，特别重视人才的能力培养和基本技能培养，适应土建专业特别强调实践性的要求。
我们希望这套教材能有助于培养适应社会发展需要的、素质全面的新型工程建设人才。我们也相信这套教材能达到这个目标，从形式到内容都成为精品，为教师和学生，以及专业人士所喜爱。

中国工程院院士
2006年6月于北京

前 言
随着我国市场经济的发展以及基本建设开发速度的加快，社会对监理人才、项目管理人才的需求日趋增长。为了培养高素质的监理人才、项目管理人才，以满足新形势的需要，我们组织专家学者编写了《建设工程监理》教材。
建设工程监理制在我国推行了近30年，这项制度的实施，对加强工程建设管理，保证工程建设质量和控制投资发挥了重要的作用，取得了显著的成效，当然也存在一些问题与争议。为此，国家不断出台新的相关法律、法规、规范、标准，以完善监理制度，健全监理法制体系，促进监理行业的健康发展。
本书依据我国现行建设工程监理相关的法律、法规、规范、标准以及建设工程监理行业的教学要求编写，力求反映我国建设工程监理理论研究的新成果和监理行业的新发展动态，较全面系统地阐述建设工程监理的基本理论、内容和方法。本教材对应的课程学时为24～32学时，教师在教学过程中可以有选择地应用。
为了确保读者更好地理解、掌握建设工程监理的基本理论、内容和方法，本教材在编写过程中坚持理论联系实际的原则，既力求内容全面、充实、新颖、实用，更做到通俗易懂、易学易用；每章前附有本章要点，每章后附有思考题，很多章后还附有案例分析。本书既可作为高等学校土木工程、工程管理等相关专业的教材或教学参考书，也可供工程建设技术人员、管理人员参考使用。
本书共10章。其中，前言和第1章、第7章、第9章由天津城建大学李京玲编写；第2章由李京玲、哈尔滨商业大学刘佳生编写；第3章由刘佳生编写；第4章由内蒙古科技大学王振华编写；第5章由天津城建大学阳芳、内蒙古科技大学李晓光编写；第6章由天津城建大学李锦华、李东光编写；第8章由阳芳编写；第10章由内蒙古科技大学宋继强编写。全书由李京玲主编并统稿。天津大学王雪青教授审阅了全书并提出了修改建议，在此表示衷心感谢。同时，本书在编写过程中参考了大量同类专著和教材，书中直接或间接引用了参考文献所列书目中的部分内容，在此一并致谢。
当前，我国建设工程监理的某些观点与理念还未有一致的认识，其理论与实践仍有待进一步探讨摸索，加之编者学识水平有限，书中难免有错误或不妥之处，恳请广大读者和同行批评指正。

编 者
2016年5月

《工程项目管理实务与案例解析》 作者： [作者姓名] 出版日期： [出版年份] 图书简介： 在瞬息万变的现代工程建设领域，项目能否如期、保质、经济地完成，在很大程度上取决于科学、系统、精细化的项目管理。本书旨在为广大工程项目管理者、建设单位代表、施工单位管理人员、咨询单位专业人员以及对工程项目管理感兴趣的研究生和本科生，提供一套全面、深入且极具实践指导意义的工程项目管理理论框架与实操方法。本书以最新的行业发展趋势和国家相关政策法规为导向，结合大量真实、典型的工程项目案例，详细剖析了工程项目从启动到收尾全生命周期的关键管理环节，旨在提升从业人员的项目规划、组织、执行、监控和收尾等核心能力。 核心内容与章节概述： 本书共分为 [具体章节数量] 个章节，内容涵盖工程项目管理的核心要素，并力求做到理论与实践相结合，枯燥的理论知识通过生动的案例得以具象化，帮助读者更好地理解和应用。 第一部分：工程项目管理基础理论与方法 第一章 工程项目管理概述： 本章首先阐述了工程项目管理的定义、目标、性质及其重要性。详细介绍了项目管理在现代工程建设中的地位和作用，以及项目管理的核心要素，包括范围、时间、成本、质量、风险、沟通、采购、人力资源、相关方和整合管理。通过分析不同类型工程项目的特点，引出项目管理在不同情境下的应用差异。本章还将对项目管理的发展历程、关键理论（如帕累托法则、关键路径法等）进行简要回顾，为后续章节奠定理论基础。 第二章 项目启动与可行性研究： 项目启动是工程项目成功的基石。本章深入讲解了项目识别、项目建议书的编制，以及关键的项目可行性研究内容。重点在于如何进行详尽的市场需求分析、技术可行性评估、经济可行性分析（包括投资估算、收益分析、财务评价、敏感性分析等）、环境影响评估及法律法规符合性审查。本章还将介绍项目章程的编制要点，明确项目的目标、范围、主要可交付成果、关键相关方以及项目经理的权责，为项目的顺利开展提供合法合规的授权。 第三章 项目规划：范围、时间与成本管理： 项目的成功离不开周密细致的规划。本章详细阐述了范围管理的核心过程，包括需求收集、范围定义、工作分解结构（WBS）的创建、范围确认与范围控制。重点讲解了如何制定清晰、可衡量的项目目标和可交付成果。 在时间管理方面，本章深入介绍了项目进度计划的制定方法，包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定（如甘特图、网络图等）以及进度计划的优化（如关键路径法CPM、计划评审技术PERT）。同时，强调了进度计划的基线设定与动态跟踪，以及如何应对进度偏差。 成本管理是项目效益的关键。本章详细讲解了成本估算（包括粗略估算、类比估算、参数估算、自下而上估算等）和成本预算的编制过程。重点介绍成本基线的设定，以及成本控制的策略与技术，包括挣值管理（EVM）的应用，通过实际发生的成本、已完成工作的价值和计划工作的价值之间的关系，来评估项目的成本绩效，并预测未来的成本状况。 第四章 项目规划：质量、风险与沟通管理： 质量是工程项目的生命线。本章阐述了质量管理的基本原则与过程，包括质量策划、质量保证和质量控制。重点讲解如何制定质量标准、质量目标，以及如何运用各种质量工具和技术（如因果图、控制图、直方图、散点图等）来保证和提升工程质量。 风险管理是应对不确定性的重要手段。本章详细讲解了风险管理的全过程，包括风险识别（如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等）、风险分析（定性分析与定量分析）、风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）的制定以及风险监控。强调了风险管理不是一次性活动，而是贯穿项目全生命周期的持续过程。 沟通是项目成功的润滑剂。本章探讨了沟通管理的重要性，包括沟通计划的制定、信息分发、绩效报告以及项目相关方的沟通需求管理。重点在于如何建立有效的沟通渠道，确保信息的及时、准确传递，避免信息孤岛和沟通障碍。 第五章 项目的组织与人力资源管理： 高效的组织架构和优秀的人力资源是项目成功的保障。本章详细介绍了项目组织结构的设计（如职能型、项目型、矩阵型等），以及项目团队的组建、人员的招募与配置。重点在于如何进行有效的团队发展，包括团队激励、冲突管理、绩效评估与反馈，以及领导力在项目管理中的作用。 第六章 项目的采购与相关方管理： 工程项目往往需要大量的物资、设备和服务采购。本章深入讲解了项目采购管理的全过程，包括采购规划、实施采购（如供应商选择、合同签订）以及采购收尾。重点在于合同管理，包括合同类型、合同条款、合同履约管理、合同变更与索赔处理。 相关方管理是项目成功的关键制胜因素。本章详细介绍了相关方识别、相关方分析（如权力/利益方格）、相关方参与计划的制定与实施，以及如何通过有效的沟通和管理来满足相关方需求，获得支持，减少阻力。 第二部分：工程项目实施过程管理与控制 第七章 项目的执行与实施： 本章聚焦于项目执行阶段的各项活动。详细讲解了项目计划的转化与落地，团队协作的协调与推动，以及资源（人力、物力、财力）的有效调配。重点在于如何处理执行过程中出现的各种问题，包括变更管理、问题管理和决策管理。 第八章 项目监控与信息系统： 有效的监控是确保项目按计划推进的关键。本章详细介绍了项目绩效的测量与评估方法，包括进度跟踪、成本控制、质量检查、风险监控和相关方满意度评估。重点在于如何建立项目信息系统，通过集成化的信息平台，实现项目数据的实时采集、分析和报告，为项目决策提供科学依据。本章还将探讨项目变更控制流程的建立与执行，确保项目范围、进度、成本等不发生无序的膨 romaine 偏差。 第九章 项目的收尾与评价： 项目收尾是项目生命周期的最后阶段，同样至关重要。本章详细讲解了项目验收的程序与标准，包括合同的完工确认、工程结算、项目文档的归档与移交。重点在于项目后评价，包括对项目绩效的全面回顾与总结，提炼经验教训，为未来的项目管理提供借鉴。本章还将探讨项目审计与知识管理的重要性。 第三部分：工程项目管理案例分析与实践 第十章 典型工程项目管理案例分析（上）： 本章选取了[例如：房屋建筑工程、市政道路工程]等几个不同类型的工程项目，从项目启动、规划、执行到收尾的各个阶段，详细分析了项目管理的全过程。每个案例都将聚焦于特定管理模块的突出问题与创新解决方式，例如，某个案例可能侧重于项目进度延误的应对，另一个案例则可能剖析质量控制的难点与对策。通过对真实案例的深度剖析，帮助读者将理论知识与实际操作相结合。 第十一章 典型工程项目管理案例分析（下）： 继续选取[例如：水利工程、交通枢纽工程]等其他类型的工程项目，进行深入的案例分析。本章将更加侧重于项目管理中的风险应对、变更管理、相关方沟通协调以及合同纠纷处理等复杂问题。通过对比不同项目在类似管理场景下的处理方式，引导读者思考最优的管理策略。 第十二章 工程项目管理的发展趋势与新技术应用： 本章将放眼未来，探讨工程项目管理的新发展趋势，包括BIM（建筑信息模型）在项目全生命周期管理中的应用，数字化与智能化项目管理工具的崛起，以及绿色建造、可持续发展理念在项目管理中的体现。同时，还将探讨敏捷项目管理方法在特定工程项目中的适用性，以及大数据、人工智能等新兴技术如何赋能工程项目管理。 本书特色： 理论体系完整： 系统梳理了工程项目管理的核心理论知识，涵盖项目管理的各个方面。 案例分析翔实： 选取了多个真实、典型的工程项目案例，贴近实际工程建设需求，具有很强的借鉴意义。 方法工具实用： 介绍了多种实用的项目管理工具和技术，如WBS、CPM、EVM、风险矩阵等，并指导读者如何应用。 语言风格生动： 避免了晦涩难懂的专业术语堆砌，力求用通俗易懂的语言进行讲解，使读者易于理解和接受。 结构清晰，逻辑严谨： 章节安排合理，内容层层递进，紧密联系，形成完整的知识体系。 紧跟行业前沿： 关注最新的行业发展动态和技术应用，为读者提供前瞻性的指导。 本书不仅是一本理论学习的参考书，更是一本指导实践的工具书。无论您是初涉项目管理的新手，还是经验丰富的项目管理者，都能从中获得有益的启示和实用的方法，从而在复杂的工程项目管理实践中游刃有余，提升项目管理水平，实现项目目标。

评分☆☆☆☆☆

这本书我断断续续看了有一段时间了，最开始拿到它的时候，就被它的厚重感所折服，封面设计简洁大气，虽然是第四版，但整体给人的感觉是严谨而又不失现代气息。翻开扉页，那些熟悉的字迹，让我对即将展开的阅读旅程充满期待。从目录上看，涵盖了工程建设监理的方方面面，从总则、基本规定，到各个阶段的监理要点，再到各个专业工程的监理，最后还有一些重要的附录和规范。我尤其关注了其中关于“合同管理”的部分，因为在实际工作中，合同是工程的灵魂，也是产生纠纷的主要根源之一。这本书对合同的类型、合同的履行、合同的变更、合同的终止等等都有详细的阐述，还结合了大量的案例分析，这对于我们一线监理人员来说，非常有指导意义。它不仅仅是理论的堆砌，更多的是结合了实际操作中的难点和痛点，给出了切实可行的解决方案。例如，在探讨“进度控制”时，书中详细介绍了网络计划的编制、关键线路的识别、以及各种进度偏差的分析和处理方法。它还强调了信息沟通的重要性，以及如何利用监理日记、月报等形式，真实、准确地记录工程进展，为后续的决策提供依据。这本书的语言风格比较专业，但又不会让人觉得晦涩难懂，很多时候，作者会用一些通俗易懂的比喻，来解释复杂的概念，这使得阅读过程更加顺畅。另外，书中的图表也运用得恰到好处，一些关键的流程图、组织结构图，能够帮助读者更直观地理解监理的工作内容和方法。我特别欣赏的是，作者在强调监理的责任和义务的同时，也充分考虑到了监理人员的实际工作环境和面临的挑战，并在书中给出了一些应对策略。总的来说，这本书是一本非常全面的、实用的工程建设监理参考书，无论对于初学者还是有经验的监理工程师，都能从中获益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的第一印象是，它真的深入浅出了！作为一个刚踏入监理行业不久的新人，之前接触的一些资料都显得比较零散，很多概念我理解起来都费劲。但当我拿到这本《建设工程监理（第四版）》的时候，感觉就像是找到了救星。它就像一个循序渐进的导师，从最基础的监理定义、监理的目标讲起，一步步引导我认识监理在整个建设工程中的核心作用。我特别喜欢它在讲解“质量控制”那一章时，那种条理清晰的论述方式。它没有停留在“要保证质量”这种空泛的口号上，而是详细分解了质量控制的各个环节，包括设计文件的审查、材料的进场检验、施工过程的旁站监理、以及最终的验收等。书中对各种常见的质量缺陷及其成因进行了深入分析，并且给出了相应的预防和纠正措施，这让我对如何发现和处理潜在的质量问题有了更清晰的认识。而且，它还专门讲到了“安全监理”，这在很多同类书籍中是不太常见的，或者讲解得不够深入。这本书把安全管理提升到了和质量同等重要的地位，详细阐述了施工安全管理的重点、安全检查的内容、以及在发生安全事故时监理的责任和应对措施。我觉得这非常重要，因为工程安全关系到每一个工人的生命安全，也关系到整个工程的顺利推进。此外，书中在介绍“监理工作流程”时，还穿插了大量的实际案例，这些案例都来源于真实的项目，非常贴近我们实际工作中的场景。通过这些案例，我不仅学到了理论知识，还学会了如何将理论应用于实践，如何应对各种突发情况。它还强调了监理工程师的职业道德和法律责任，这让我深刻体会到，作为一名监理工程师，肩负着多么重要的使命。这本书就像一本字典，一本指南，一本案例集，我真的觉得它的价值非常大，对于想要在监理行业有所建树的人来说，这本书是必不可少的。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是，它极大地提升了我对工程建设的整体认知水平。之前，我可能更多地关注于某个具体环节的监理工作，而这本书则让我看到了监理工作是如何融入到整个工程建设的宏大叙事中去的。我特别喜欢它在开篇部分对“建设工程监理的地位和作用”进行的深刻阐释。它不仅仅是将监理定义为一个简单的“监督”角色，而是将其上升到了“协调”、“服务”、“管理”等多个维度，强调监理在保障工程质量、控制工程造价、确保工程进度、维护合同双方权益等方面的重要价值。书中还详细介绍了不同类型的工程项目，如房屋建筑工程、市政工程、交通工程等，在监理工作中的一些特殊要求和侧重点，这让我意识到，监理工作不是一成不变的，需要根据项目的具体情况进行调整和优化。我对于书中关于“合同管理”中的“工程变更管理”部分印象深刻。变更管理可以说是工程中最容易出现问题、最容易引起争议的环节之一。这本书详细分析了工程变更的常见原因，如设计变更、现场条件变化、业主需求调整等，并提出了科学的变更管理流程，包括变更的提出、审查、审批、实施和费用核算等。它还强调了变更的经济性和可行性分析，以及如何通过有效的沟通，最大限度地减少变更带来的负面影响。此外，书中关于“竣工验收”的论述也让我受益匪浅。它详细介绍了竣工验收的各个阶段、验收的内容、验收的标准以及验收的程序，并强调了验收工作的重要性，以及如何通过严谨的验收，为工程的最终交付奠定坚实的基础。这本书为我打开了一扇新的大门，让我看到了监理工作的广阔前景和重要意义。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本《建设工程监理（第四版）》，我首先被其严谨的学术态度和详实的资料所震撼。这本书的作者显然是该领域的资深专家，他将自己多年的实践经验和理论研究成果毫无保留地呈现在读者面前。我最喜欢的一章是关于“监理机构的组织与管理”的内容。它详细分析了不同规模的监理机构应该如何设置部门、如何进行人员分工、以及如何建立有效的沟通和协作机制。书中还提供了多种组织模式的范例，并对各种模式的优缺点进行了对比分析，这对于我们正在筹建新的监理项目部的人来说，非常有参考价值。它不仅仅是理论上的指导，更是对实际操作层面的具体建议。我还特别关注了书中关于“工程索赔”的部分。索赔是工程合同管理中一个非常重要且复杂的问题，处理不好就可能导致双方的矛盾激化，甚至引发法律纠纷。这本书对工程索赔的种类、索赔的程序、索赔的证据要求、以及索赔的计算方法都进行了非常详细的介绍，并且结合了大量的案例，让我们能够更好地理解索赔的精髓。它强调了证据的固定和及时性，以及如何运用合同条款来支持索赔的提出。此外，书中还对“工程担保”和“工程保险”等相关内容进行了介绍，这些都是保障工程顺利进行的重要环节，以前我在这方面的知识比较薄弱，通过这本书的学习，我有了更清晰的认识。这本书的内容非常系统，覆盖了监理工作的各个方面，而且深入到每一个细节，对于提高监理工程师的专业素养和实操能力，具有不可估量的作用。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受是，它对工程建设监理的理解是深刻而全面的。它不仅仅局限于对“质量、进度、造价”这三大控制目标的阐述，而是更加注重监理工作在“安全、环保、廉洁”等方面的作用。我特别喜欢书中关于“环境保护与绿色施工监理”的部分。在当前社会对环保要求越来越高的背景下，如何做好绿色施工的监理，显得尤为重要。这本书详细介绍了绿色施工的主要内容，如节约资源、减少污染、保护环境等，以及监理在其中的监督和指导作用。它强调了监理工程师应该具备相关的环保知识，并且能够指导施工单位采取有效的环保措施。它让我们明白，作为一名监理工程师，不仅仅是要对工程的质量和安全负责，更要对我们赖以生存的环境负责。此外，书中对“廉洁从业”的论述也让我深受启发。它强调了监理工程师必须坚守职业道德，抵制诱惑，做到公正、公平、公开，不偏不倚。它让我们明白了，廉洁是监理工程师的生命线，是赢得业主和施工单位信任的基础。它不仅仅是法律法规的要求，更是一种职业操守。这本书不仅是知识的传递，更是价值观的引导，它让我深刻体会到，作为一名建设工程监理人员，肩负着多么重要的社会责任。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书之后，我立刻被它所包含的丰富内容所吸引。它不仅仅是一本关于“监理”的书，更像是一部关于“建设工程全生命周期管理”的百科全书。我花了很长时间去阅读它关于“项目管理”的部分，这本书将项目管理的各个要素，如范围、时间、成本、质量、风险等，都进行了详细的阐述，并且特别强调了监理在其中的协调和控制作用。它没有简单地罗列理论，而是通过大量的图表和流程图，形象地展示了监理工作是如何贯穿于项目始终的。例如，在讲解“成本控制”时，书中详细介绍了预算的编制、工程量的计量、变更的索赔、以及如何通过有效的监理手段，来控制工程的总成本，避免不必要的浪费。这对于我这种对成本敏感的读者来说，简直是如获至宝。另外，这本书对于“风险管理”的论述也让我耳目一新。它详细分析了工程建设过程中可能存在的各种风险，包括自然风险、技术风险、经济风险、社会风险等，并提出了相应的风险识别、评估、应对和监控策略。它还强调了风险预警的重要性，以及如何通过监理的专业判断，及时发现潜在的风险，并采取有效的措施将其化解。这本书的作者显然对工程建设有着非常深刻的理解，他能够将复杂的概念用清晰、简洁的语言表达出来，而且内容非常注重实践性。它不仅仅是告诉我们“做什么”，更是告诉我们“怎么做”，以及“为什么这么做”。书中还包含了一些关于“信息技术在监理中的应用”的内容，这让我看到了未来监理工作的发展方向，也给了我一些新的思考。总的来说，这本书的内容非常全面，结构也非常合理，是一本非常值得深入研读的专业书籍，它帮助我拓展了视野，提升了专业能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的惊喜在于，它不仅仅涵盖了工程建设监理的宏观层面，更深入到了微观的细节之处。我一直对“工程计量”这一部分非常感兴趣，因为它是工程造价的重要组成部分，也是发生争议的常见源头。这本书在这方面的内容做得非常出色，它详细介绍了工程量清单的编制、工程量的计算规则、以及如何进行工程量的复核和计量。书中还结合了大量的图纸和实例，让我们能够直观地理解各种构件的工程量如何计算。这对于我们这些需要进行工程量计算和审核的监理人员来说，简直是宝贵的财富。它让我明白了，看似简单的数字背后，蕴含着丰富的专业知识和严谨的逻辑。我还特别欣赏书中关于“工程担保与保险”的论述。在工程建设过程中，担保和保险起着非常重要的风险防范作用。这本书详细介绍了工程保函、履约担保、工程保险等不同的担保和保险形式，以及它们在工程建设中的作用和应用。它让我对如何通过这些金融工具来保障工程的顺利进行有了更深的认识。它不仅仅是教会我们如何监理一个看得见的工程，更教会我们如何去防范和管理那些看不见的风险。书中还对“工程造价咨询”与“工程监理”的关系进行了探讨，这让我对监理的边界和与其他相关行业的联动有了更清晰的认识。总的来说，这本书提供了一个非常完整的工程建设监理的知识体系，无论是理论深度还是实践广度，都做得非常出色。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《建设工程监理（第四版）》，我立刻被其严谨的学术风格和丰富的实操性所吸引。它不仅仅是一本教材，更像是一部指导我们实际工作的“工具书”。我最关注的是书中关于“合同管理”中的“工程分包管理”这一部分。在实际工作中，工程分包是常态，但如何有效地管理分包商，避免出现质量、安全、进度等方面的问题，一直是监理工程师面临的难题。这本书详细阐述了工程分包的合同要求、分包商的选择条件、分包合同的审查、以及监理如何对分包工程进行全过程的监督和管理。它强调了分包合同的合法性、公平性和可操作性，以及监理在其中扮演的“桥梁”和“监督者”的双重角色。它让我们明白了，分包管理不仅仅是看分包合同，更重要的是在施工现场对分包商的行为进行有效的管控。我还对书中关于“技术咨询与服务”的论述印象深刻。它将监理工程师的角色定义为技术咨询与服务的提供者，而不仅仅是“看管者”。书中详细介绍了监理工程师在设计优化、技术方案论证、施工技术指导等方面的作用，以及如何通过提供高质量的技术服务，来提升工程的整体价值。它让我明白了，监理工作不仅仅是发现问题，更是要能够提供解决方案，帮助业主和施工单位共同解决问题。这本书的内容非常全面，而且非常接地气，它真正地帮助我们理解了“何为监理”，以及“如何成为一名优秀的监理工程师”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验非常棒，它提供了一种既系统又灵活的学习方式。我最欣赏的是书中关于“监理工作中的沟通与协调”的详细讲解。我一直认为，沟通协调能力是监理工程师的核心竞争力之一，而这本书在这方面的内容可以说非常全面和实用。它不仅列举了各种沟通场景，如与业主沟通、与施工单位沟通、与设计单位沟通、与政府部门沟通等，还提供了具体的沟通技巧和策略。例如，书中强调了“换位思考”的重要性，以及如何通过有效的沟通，化解矛盾，达成共识。它让我明白了，很多时候，一件事情的成败，并不在于技术本身，而在于沟通是否到位。它不仅仅是告诉你“要沟通”，更是告诉你“如何有效沟通”。我还特别关注了书中关于“监理工程师的继续教育与职业发展”的论述。它为我们这些从业人员提供了未来发展的方向和建议，包括如何通过持续学习来提升专业技能，如何考取相关的职业资格证书，以及如何在职业生涯中不断进取。它让我看到了，监理工作并非一成不变，而是充满了发展的机遇。它鼓励我们不断学习，不断进步，成为一名更加优秀的专业人士。这本书不仅仅是一本技术手册，更像是一位经验丰富的导师，它为我们的职业成长提供了宝贵的指导和启示。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到这本《建设工程监理（第四版）》时，就被它那种严谨而又富有实操性的风格所吸引。这本书的优点在于，它不像很多理论书籍那样空洞，而是处处充满了实际操作的指导意义。我尤其欣赏它在讲解“监理工程师的职业技能”这一章节时，所提供的具体方法和技巧。书中详细列举了监理工程师在沟通、协调、谈判、解决问题等方面的能力要求，并且给出了一些实用的沟通技巧，例如如何有效地倾听、如何清晰地表达自己的观点、如何处理冲突等。这对于我们经常需要与各方人员打交道的一线监理人员来说，简直是福音。它不仅仅是教我们“知道”监理是什么，更是教我们“会”做监理。我还特别关注了书中关于“工程质量检验与评定”的内容。它详细介绍了各种检验批的划分、质量控制点的设置、以及如何进行各种物理性能、化学性能等方面的检测。书中还列举了大量的检测方法和标准，并提供了相关的检测表格和记录范例，这让我们在实际工作中，能够有章可循，避免出现遗漏和错误。它让我深刻理解到，质量控制不仅仅是停留在图纸上，更重要的是在施工现场的每一个细节中去体现。此外，书中关于“监理工作日志”的规范化要求，以及如何通过日志来反映工程进展、存在问题和解决方案，也让我受益匪浅。这本书记载的不仅仅是技术知识，更是一种工作方法论，一种严谨的工作态度。