商界评论(2018年6月号)

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周云成 著
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  • 2018年6月号
  • 商业洞察
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出版社: 商界杂志社
ISBN:9771008131188
版次:1
商品编码:12377157
包装:平装
开本:16开
出版时间:2018-06-01
用纸:铜版纸

具体描述

内容简介

商界评论(2018年6月号)

目录

前言/序言


《商界评论》(2018年6月号) 洞察时代变革,引领商业未来——《商界评论》2018年6月号深度解读 2018年的仲夏,全球经济的潮水暗涌,科技的颠覆力量加速重塑着商业格局,社会思潮在转型中碰撞出新的火花。《商界评论》2018年6月号,以其一贯的敏锐洞察和深刻剖析,为我们呈献了一场思想的盛宴,带领读者穿透表象,直击商业世界的核心脉动。本期杂志聚焦于那些正在驱动时代变革的关键力量,深度挖掘它们对企业战略、管理实践乃至个人职业发展带来的深远影响,为身处复杂多变的商业环境中寻求方向的企业家、管理者以及每一个有志于理解未来商业逻辑的读者,提供了一份极具价值的参考。 大数据时代的商业重塑:不止于数据,更在于智慧的转化 在本期《商界评论》中,大数据早已不再是一个抽象的技术概念,而是渗透到商业运作的方方面面,成为企业核心竞争力的重要来源。我们深入探讨了企业如何从海量数据中挖掘出真正的商业洞察。这不仅仅是关于收集和分析数据,更在于如何将这些数据转化为可执行的策略,优化用户体验,驱动产品创新,以及实现精准营销。文章详细剖析了那些成功运用大数据实现弯道超车的企业案例,揭示了它们在数据治理、人才培养、技术架构以及组织文化方面的深层次变革。例如,一些零售巨头如何通过分析消费者的购物习惯和偏好,实现个性化推荐和智能库存管理,显著提升了销售额和顾客忠诚度;金融科技公司如何利用大数据进行风险评估和欺诈检测,在保障安全的同时,也为客户提供了更便捷、高效的服务。本期内容强调,在大数据时代,拥抱数据是基础,而构建起一套能够持续从数据中学习、迭代和优化的智慧体系,才是企业立于不败之地的关键。它呼吁企业界跳出“数据孤岛”的思维,构建开放、共享的数据生态,并高度重视数据安全和隐私保护,在追求商业价值的同时,承担起应有的社会责任。 人工智能的落地与伦理困境:从实验室到生产线,机遇与挑战并存 人工智能(AI)的浪潮席卷全球,2018年正是AI技术从实验室走向广泛应用的加速期。《商界评论》本期对AI在各行各业的实际应用进行了深度追踪。文章不仅呈现了AI在自动化生产、智能客服、医疗诊断、自动驾驶等领域的突破性进展,更着重探讨了AI技术落地过程中面临的诸多挑战。例如,企业在引入AI系统时,如何克服数据壁垒、技术门槛和人才短缺等问题?AI驱动的决策是否会加剧社会不平等?当AI开始承担越来越重要的决策角色时,我们又该如何应对随之而来的伦理困境和法律监管的空白?本期内容通过大量的行业调研和专家访谈,揭示了AI并非万能药,其价值的实现需要企业拥有清晰的战略规划、强大的技术实力以及审慎的伦理考量。文章呼吁,在拥抱AI带来的效率提升和创新可能性的同时,必须正视其可能带来的就业结构变化、数据偏见以及隐私泄露等风险,并积极探索构建一个负责任、可信赖的AI发展路径。 新零售时代的生态构建:连接线上线下,重塑消费体验 “新零售”的概念在2018年持续发酵,它不再是简单的线上线下融合,而是上升到了一种全新的商业生态构建。《商界评论》深入剖析了新零售时代的企业战略转型。本期内容聚焦于企业如何打破传统边界,通过技术驱动,将线上流量、线下场景、智慧物流和用户数据有机地整合起来,创造出无缝、个性化、高效率的消费体验。文章以多个具有代表性的新零售实践者为例,展示了它们如何通过数字化改造门店、优化供应链、构建会员体系,以及利用社交媒体和内容营销等多元化手段,实现用户价值的最大化。特别值得关注的是,本期探讨了在新零售生态中,企业之间的合作与竞争关系如何演变,以及跨界整合所带来的新机遇和新挑战。它强调,新零售的核心在于以消费者为中心,通过数据驱动的精细化运营,实现商品的流通、信息的传递和体验的升级,从而构建起一个更具韧性、更富活力的商业生态系统。 企业社会责任的新维度:可持续发展与利益相关者的共赢 在商业竞争日益激烈的今天,企业社会责任(CSR)不再仅仅是点缀,而是成为衡量企业长期价值和品牌声誉的重要标尺。《商界评论》2018年6月号,将目光投向了企业社会责任的新维度,尤其是在可持续发展和利益相关者共赢方面的深入实践。文章探讨了企业如何将ESG(环境、社会、公司治理)理念融入到核心战略中,不仅关注经济效益,更重视对环境的保护、对社会的贡献以及对公司治理的完善。本期内容呈现了那些将可持续发展视为增长引擎的企业案例,它们通过创新技术减少碳排放、优化资源利用,投身社区发展,关爱员工福祉,并积极推动供应链的绿色化。同时,杂志也深入分析了企业如何与股东、员工、客户、供应商、社区以及政府等多元利益相关者建立起更紧密的合作关系,通过透明沟通和责任担当,实现利益共享和长期价值的共同创造。它传递了一个清晰的信号:在未来,那些能够真正践行可持续发展理念、积极履行社会责任的企业,将更容易赢得市场认可,吸引优质人才,并最终实现基业长青。 领导力升级与人才发展:应对VUCA时代的挑战 VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)——波动性、不确定性、复杂性、模糊性,是2018年全球商业环境的真实写照。面对这样的挑战,领导力的转型和人才的培养显得尤为关键。《商界评论》本期深度解析了在新时代背景下,企业领导者需要具备哪些新的特质和能力。文章探讨了韧性领导力、赋权式领导以及跨文化领导的重要性,强调领导者不仅要具备战略远见和决策能力,更要能够激发团队潜力,营造开放包容的组织文化,并在不确定性中保持清晰的方向感。同时,本期还聚焦于企业如何构建面向未来的学习型组织,吸引、培养和留住关键人才。它深入剖析了企业在人才引进、职业发展路径设计、绩效激励机制优化以及企业文化建设等方面的创新实践,旨在帮助企业构建一支能够应对复杂挑战、驱动持续创新的高绩效团队。 《商界评论》2018年6月号,是一次对当下商业世界最前沿趋势的系统梳理和深刻洞察。它不只是提供信息的平台,更是激发思考、启发行动的催化剂。从大数据到人工智能,从新零售到企业社会责任,再到领导力与人才发展,本期杂志以其严谨的逻辑、翔实的案例和前瞻性的观点,为读者勾勒出未来商业世界的图景,并指明了企业在其中乘风破浪、实现可持续发展的可能路径。无论您是身处企业决策层的高管,还是在行业前沿探索的创新者,亦或是渴望理解商业世界变化的有志之士,这份阅读体验都将为您带来宝贵的启示。

用户评价

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《商界评论(2018年6月号)》中的一篇关于共享经济新趋势的文章,简直是为我这种一直关注行业动态的人量身定制的。文章没有停留在对滴滴、Airbnb这类头部企业的泛泛而谈,而是将目光投向了一些新兴的、更加细分领域的共享模式,比如专业技能的共享,或者特定设备的租赁。作者采访了几位初创企业的创始人,他们分享的创业初衷、遇到的挑战以及解决问题的思路,都充满了真实的创业温度。我尤其被其中一个关于“知识付费”与“共享知识”之间界限的文章所吸引,它引发了我关于如何平衡个人价值输出与普惠性共享的思考。文章提出的“信任机制”在共享经济中的重要性,也给我带来了不少启发。读完之后,我感觉对共享经济的理解更加立体和全面了,也对未来可能出现的各种创新模式充满了期待,相信这本期刊对于那些渴望在风口浪尖抓住机遇的创业者,绝对是值得细细品味的。

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这一期《商界评论》里,我被一篇关于“中年危机”与“二次创业”的文章深深触动。在当下这个快速变化的时代,很多职场人士,尤其是到了中年,会面临职业瓶颈、能力焦虑甚至被淘汰的风险。文章深入探讨了这种情况下的心理调适,以及如何将过往的经验转化为二次创业的优势。作者采访了几位成功实现转型,重新出发的企业家,他们的人生经历充满了戏剧性,但更重要的是,他们所展现出的韧性、学习能力和对新事物的开放态度,是值得我们学习的。文章详细分析了二次创业者在资金、资源、人脉等方面可能面临的独特挑战,以及他们如何利用自身的成熟度去规避一些初创企业容易犯的错误。这篇文章给予了我莫大的鼓舞,它让我相信,无论何时,只要拥有正确的 mindset 和持续的学习,人生依然可以有新的可能,对于正处于职业十字路口的人来说,这本书带来的精神慰藉和实际启示,是无价的。

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收到!这几篇我精心为你准备的《商界评论(2018年6月号)》读者书评,希望你会喜欢! 这次的《商界评论》给我留下了极为深刻的印象,尤其是在其中一篇关于人工智能如何重塑传统零售业的文章。作者以非常详实的案例分析,揭示了AI技术在库存管理、个性化推荐以及客户服务方面的巨大潜力。我特别关注了其中关于数据分析如何驱动决策的部分,这部分内容详细阐述了企业如何利用大数据预测消费者行为,从而优化商品陈列和营销策略。文章中提及的几家零售巨头,它们成功转型的背后,并非仅仅是技术的引入,更重要的是组织架构的调整和员工技能的再培训。这种深入的剖析,让我对AI在实体商业中的实际应用有了更清晰的认知,不再是停留在概念层面,而是看到了可行的落地路径。总的来说,这篇文章不仅具有前瞻性,更充满了实践指导意义,对于正在寻求数字化转型的企业管理者来说,绝对是不可多得的参考。

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这次《商界评论》中的一篇关于全球供应链韧性的探讨,绝对是政治经济学爱好者不容错过的佳作。作者以当前国际形势为背景,详细分析了地缘政治、贸易保护主义以及自然灾害等因素对全球供应链造成的冲击,并提出了企业应如何构建更加弹性、多元化的供应链体系。文章中引用的数据和案例都非常有说服力,例如,对某芯片制造商因为单一地区受灾导致全球产能停滞的分析,就生动地展现了供应链的脆弱性。作者还探讨了“近岸外包”、“友岸外包”等新趋势,以及技术创新在提升供应链可视化和可追溯性方面的作用。读完这篇文章,我对全球经济的复杂性和不确定性有了更深的认识,同时也为企业管理者在风险管理和战略规划方面提供了重要的参考。这篇内容的深度和广度,都远超一般的商业报道,足以引起每一个关心全球经济脉搏的人的深思。

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《商界评论(2018年6月号)》里关于企业文化与创新之间关系的探讨,可以说触及到了我一直思考的痛点。文章并没有空谈什么“狼性文化”或“扁平化管理”,而是通过对几家在特定领域具有创新基因的企业进行案例剖析,揭示了真正能够激发员工创造力的文化特质。作者强调了“包容失败”、“鼓励试错”以及“开放沟通”的重要性,并通过具体的管理实践,说明了这些原则是如何在日常运营中得到体现的。我尤其欣赏其中对“心理安全感”的强调,它指出只有当员工感到安全,敢于表达不同意见时,真正的创新思维才有可能涌现。文章还探讨了领导者如何在塑造企业文化中扮演关键角色,以及如何通过非物质激励来激发员工的内在驱动力。读完这篇文章,我对于如何构建一个既有活力又不失稳定性的企业文化有了全新的理解,它让我意识到,企业文化的建设并非虚无缥缈,而是可以通过切实可行的管理手段来逐步实现的。

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