国资报告(2018年5月号)

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苏桂锋 著
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  • 国资报告
  • 期刊
  • 2018年
  • 5月
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出版社: 国资报告杂志社
ISBN:9771000968188
版次:1
商品编码:12378844
包装:平装
开本:16开
出版时间:2018-06-01
用纸:铜版纸

具体描述

内容简介

国资报告(2018年5月号)

目录

前言/序言


《国资报告》2018年5月号:深化改革,迈向高质量发展的新征程 2018年,中国经济正站在一个新的历史起点,高质量发展成为国家战略的核心。国有企业作为国民经济的中坚力量,其改革与发展 trajectory 备受瞩目。本期《国资报告》聚焦于这一时代背景,深入探讨国有企业如何在深化改革的浪潮中,把握机遇,应对挑战,为国家经济的持续健康发展注入强劲动力。 卷首语:时代之问与国企担当 本期卷首语以“时代之问与国企担当”为主题,深刻阐释了当前中国经济面临的转型升级压力与全球经济格局的深刻变化。文章指出,国有企业肩负着维护国家经济安全、促进产业结构优化、承担社会责任等多重使命。面对新时代的挑战,国有企业必须以更坚定的改革决心、更创新的发展思路、更强烈的责任担当,回应时代的呼唤,在高质量发展的新征程上贡献国企力量。卷首语强调,改革是国有企业实现高质量发展的必由之路,而创新则是驱动高质量发展的核心引擎。国有企业需要在产权制度改革、公司治理结构完善、市场化经营机制建立等方面取得突破,同时,要大力推动技术创新、管理创新、商业模式创新,以适应日益激烈的市场竞争和不断变化的消费需求。 专题策划:国企改革的“深水区”与“新动力” 本期专题策划围绕“国企改革的‘深水区’与‘新动力’”展开,遴选了一系列具有代表性的案例和深度分析文章,全景式展现了国有企业改革的最新进展和未来方向。 聚焦央企混改:模式创新与机制激活 文章深入剖析了中央企业混合所有制改革的最新进展和成效。通过对部分央企混改的典型案例进行深入挖掘,展现了不同行业、不同类型的企业在股权多元化、公司治理、激励约束机制等方面的探索与创新。例如,某能源央企通过引入战略投资者,优化股权结构,有效激发了企业活力,提升了运营效率;某装备制造央企则通过引入市场化机制,建立了与国际接轨的职业经理人制度,实现了管理水平的跨越式提升。文章强调,央企混改并非简单的“拆东墙补西墙”,而是要通过股权结构的优化,实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理规范,从而激发企业内生动力,提升核心竞争力。此外,本专题还探讨了混改中可能遇到的难点和挑战,如国有资产保值增值、员工权益保障、文化融合等,并提出了一系列具有建设性的解决方案。 地方国企改革:因地制宜与亮点纷呈 除了央企,地方国有企业在改革的道路上也迈出了坚实的步伐。本专题精选了几个地方国企改革的优秀范例,展示了各地区根据自身特点和优势,探索出的一系列行之有效的改革路径。例如,某沿海省份的国资监管机构,通过整合区域内国有资源,组建了大型产业集团,实现了优势互补、协同发展,显著提升了区域产业竞争力;某内陆城市的国企改革,则聚焦于剥离企业办社会职能,聚焦主业,轻装上阵,取得了显著成效。文章强调,地方国企改革的关键在于“因地制宜”,要充分发挥地方政府的主导作用,同时也要尊重市场规律,鼓励企业自主探索,形成具有地方特色的改革模式。 “双百行动”与国有企业改革“尖兵” “双百行动”作为深化国有企业改革的重要载体,在本期杂志中得到了重点关注。“双百行动”选取了100家中央企业子企业和100家地方国有骨干企业,进行“单独试点”,旨在进一步探索和积累国有企业改革的经验。本专题通过对部分“双百行动”企业的深入采访,展现了他们在完善公司治理、推行市场化选人用人、健全激励约束机制等方面的创新举措。文章详细介绍了这些企业在改革过程中遇到的问题,以及他们如何通过创新性的解决方案克服困难,实现国有资产的保值增值和企业的高质量发展。这些“尖兵”企业为其他国有企业提供了宝贵的改革示范。 科技创新:驱动国企高质量发展的“新引擎” 科技创新是引领发展的第一动力。本期杂志深入探讨了国有企业如何在科技创新方面发挥更大作用,成为高质量发展的“新引擎”。文章关注了国有企业在基础研究、关键核心技术攻关、科技成果转化等方面的投入与成效。例如,某航空航天央企在重大科技专项攻关中取得的突破性进展;某科技央企在人工智能、大数据等前沿领域的应用探索。文章强调,国有企业应加大研发投入,引进和培养高端科技人才,构建开放式创新体系,积极参与全球科技合作,在关键领域实现“弯道超车”,为国家战略性新兴产业的发展提供有力支撑。 深度观察:国企治理的现代化之路 除了专题策划,本期杂志还刊登了一系列关于国企治理的深度观察文章,为读者呈现了更为宏观和专业的视角。 完善中国特色现代企业制度:路径与挑战 文章深入分析了中国特色现代企业制度的内涵、特征及其发展历程。作者认为,完善现代企业制度是国有企业实现规范化、市场化运营的关键。文章详细阐述了如何健全以管资本为主的国有资产监管体制,如何完善董事会、经理层和监事会的职责分工,如何建立健全市场化的选人用人机制和激励约束机制。同时,文章也指出了在完善过程中可能遇到的挑战,如如何平衡国有资产保值增值与企业经营自主权,如何有效防范国有资产流失,如何解决历史遗留问题等,并提出了一系列可行性建议。 国企改革中的人才战略:吸引、留住与发展 人才是企业最宝贵的财富,尤其在改革攻坚的关键时期,人才战略的制定与实施至关重要。本期文章聚焦于国有企业在人才方面的策略。文章探讨了如何打破身份和所有制的壁垒,吸引更多优秀人才加入国企;如何通过建立有竞争力的薪酬福利体系、完善职业发展通道、营造良好的工作环境,留住核心人才;如何加强人才培养,提升员工的专业素养和创新能力。文章还分析了一些国企在人才引进和培养方面遇到的瓶颈,并提出了一些创新的解决方案,例如,如何利用市场化手段引进高端管理人才和技术专家,如何建立灵活的股权激励或期权激励机制。 国有资本投资运营公司:功能定位与实践探索 国有资本投资运营公司作为深化国企改革的重要平台,在本期杂志中得到了详细的介绍。文章阐述了投资运营公司的功能定位,即成为国有资本市场化运作的载体,通过优化国有资本布局,提升国有资产的整体效益。文章重点介绍了部分国有资本投资运营公司的组建背景、运作模式、投资方向以及在推动产业升级、优化国有资产结构等方面发挥的作用。例如,某省属投资集团通过整合区域内优势产业资源,成功培育了一批具有国际竞争力的龙头企业;某中央企业投资公司则通过战略性投资,成功布局了新能源、新材料等战略性新兴产业。文章强调,投资运营公司的关键在于其市场化运作能力,要坚持专业化、国际化、市场化的发展方向。 行业聚焦:新时代下的行业变革与国企机遇 本期杂志还设置了“行业聚焦”栏目,对几个重点行业中的国有企业改革与发展进行了深入分析。 能源革命与国企的转型担当 在国家大力推动能源结构优化和绿色发展的背景下,能源行业的国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。文章深入探讨了国有能源企业在推动能源革命中的作用,包括如何加快发展清洁能源,如何推动传统能源的清洁高效利用,如何构建安全可靠的能源体系。文章分析了部分大型能源央企在新能源领域的投资布局和技术创新,以及他们在保障国家能源安全方面的重要贡献。 数字经济浪潮中的国企新作为 数字经济的蓬勃发展正在重塑各行各业。本期杂志关注了国有企业在数字经济浪潮中的新作为。文章分析了国有企业如何利用大数据、人工智能、云计算等技术,推动传统产业的数字化转型,提升运营效率和管理水平。例如,某电信央企在5G技术研发和应用方面取得的成就;某商业银行在金融科技领域的创新探索。文章强调,国有企业应积极拥抱数字化变革,培育新的增长点,在数字经济时代赢得发展先机。 “一带一路”倡议下的国企国际化新篇章 “一带一路”倡议为中国企业“走出去”提供了广阔的舞台。本期杂志报道了国有企业在“一带一路”沿线国家开展项目合作、投资建设的最新进展。文章通过具体案例,展现了国有企业在基础设施建设、能源合作、产能对接等方面的成就,以及他们如何克服文化差异、法律风险等挑战,实现互利共赢。文章强调,国有企业应充分发挥自身优势,积极参与全球经济治理,为构建人类命运共同体贡献中国力量。 读者来信与声音 本期杂志还开辟了“读者来信”栏目,收集了来自国有企业一线员工、学者、政策研究人员的来信,他们就国企改革的热点问题、面临的挑战以及对未来发展的建议提出了真诚的意见和独到的见解。这些来自不同层面的声音,为杂志增添了更丰富的社会维度和实践参考价值。 总结 《国资报告》2018年5月号,是一本紧扣时代脉搏,深入探讨国有企业改革与发展主题的刊物。它不仅梳理了当前国有企业改革的最新动态和趋势,更以深刻的洞察力,指出了改革的难点与痛点,并提供了富有建设性的解决方案。本期杂志以其权威的视角、翔实的案例、深刻的分析,为广大读者——特别是国有企业管理者、政策制定者、以及关心中国经济发展的人们——提供了一份极具价值的参考。在迈向高质量发展的新征程上,《国资报告》将继续扮演好信息传播者、思想引领者和改革助推者的角色,与国有企业一道,共同描绘中国经济发展的美好蓝图。

用户评价

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说实话,作为一名对社会科学领域比较关注的读者,我一直觉得《国资报告》这类刊物的内容会比较“硬核”,可能信息密度很高,不太容易消化。但是,2018年5月号给我带来了很多惊喜。我特别喜欢其中一些篇幅,聚焦于国有企业在参与国际竞争中的战略布局和发展经验。文章通过采访一些在海外市场取得成功的国有企业高管,揭示了他们是如何在复杂多变的国际环境中,制定精准的市场策略,克服文化差异,实现品牌国际化的。这对于我们理解中国企业“走出去”的战略非常有帮助。我记得有一篇关于某大型工程建设集团如何承接并成功完成海外大型项目的报道,详细描述了他们在项目谈判、风险控制、资源整合等方面的经验,这让我看到了中国企业在全球舞台上的日益增长的影响力。另外,还有关于国有企业在“一带一路”倡议下,如何发挥自身优势,积极参与沿线国家基础设施建设的案例分析,也让我看到了中国经济发展的强大动力和国际担当。总而言之,这期杂志让我对中国国有企业在全球化浪潮中的表现有了更深刻的认识。

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这次阅读《国资报告》(2018年5月号)的体验,让我感觉像是在看一部生动的改革史。期刊中关于国有企业改革进程的回顾和展望,给我留下了深刻的印象。我尤其关注那些描述企业如何克服历史遗留问题,积极适应市场经济的篇章。其中,一些关于“国企改革中的制度创新”的分析,让我看到了国有企业在优化公司治理、健全法人治理结构方面的努力。文章通过对几个典型企业的案例研究,展示了它们如何在董事会建设、监事会运作、经理层激励等方面进行积极的探索和实践,从而提升了企业的管理水平和决策效率。我注意到,这期期刊在呈现这些内容时,并没有回避改革过程中出现的困难和挑战,而是客观地分析了原因,并提出了具有建设性的解决方案。这种实事求是的态度,让我对国有企业改革的复杂性和艰巨性有了更深的理解,同时也对中国共产党领导下的国有企业改革充满了信心。总的来说,这期杂志让我看到了国有企业在不断适应时代发展,不断自我革新的强大生命力。

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最近真是被《国资报告》(2018年5月号)这本期刊给吸引住了,简直是打开了我认识国有企业改革和发展的新视角。作为一个普通读者,以前对国企的印象可能比较刻板,觉得它们就像是庞大的、运转缓慢的机器。但读了这期之后,我才发现,原来国有企业在创新、转型升级方面,已经有了如此多的尝试和突破。文章的选题非常紧贴时代脉搏,比如其中关于“科技创新赋能国企高质量发展”的专题,详细阐述了许多国有企业如何积极拥抱新技术,比如大数据、人工智能、5G等,并将其融入到自身的生产经营中,提升效率,开拓新市场。我尤其被几个案例所打动,比如某大型能源集团如何通过数字化转型,实现了精细化管理和降本增效;另一家制造业巨头,又是如何通过加大研发投入,成功开发出具有国际竞争力的新产品。这些案例的描写非常生动,既有宏观的政策解读,又有微观的实践细节,让我深刻体会到国企并非一成不变,而是在不断适应和引领时代的变化。而且,文章的语言风格也很亲民,不是那种枯燥的政策文件,而是用了很多鲜活的语言和故事,让即使是不太了解国企运作的我也能读得津津有味。读完这期,我对中国的国有企业充满了信心,也对它们未来的发展充满了期待。

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说实话,我之前对《国资报告》这类期刊的印象就是比较严肃、官方,可能更适合政策研究者或者行业内人士阅读。但这次无意中翻阅了2018年5月号,完全颠覆了我的看法,感觉它其实非常贴近我们的现实生活,甚至可以说,它讲述的故事与我们每个人的生活息息相关。比如,其中有一篇关于“国企担当,服务民生”的文章,让我看到了国企在保障城市基础设施建设、提供公共服务方面的巨大贡献。文章里详细描述了几个城市的供水、供电、交通等领域的国有企业,是如何在保障稳定运行的同时,不断提升服务质量,满足人民日益增长的美好生活需要。我记得里面提到一个例子,是关于一个城市轨道交通建设的国有企业,他们不仅要克服技术上的重重困难,还要考虑如何最大程度地减少施工对市民生活的影响,这种“人民至上”的理念,在字里行间都能感受到。此外,还有一篇关于“绿色发展,责任先行”的文章,让我看到了国企在环保方面的努力,比如一些企业如何积极推动节能减排,发展清洁能源,这对于改善我们生活的环境来说,意义重大。总的来说,这期《国资报告》让我觉得,国有企业并非遥不可及,而是实实在在地影响着我们的生活,并且在不断地为社会进步贡献力量。

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我是一位对经济发展和企业管理抱有浓厚兴趣的读者,最近阅读了《国资报告》(2018年5月号),感觉收获颇丰,特别是在理解国有企业治理结构和激励机制方面。期刊中的一些深度报道,深入剖析了当前国有企业在深化体制改革中遇到的挑战,以及他们是如何通过一系列创新举措来提升效率和活力的。我个人对其中关于“建立健全市场化选人用人机制”的探讨印象深刻,文章详细介绍了部分企业如何打破“身份”的限制,引入更加科学、公平的考核和评价体系,吸引和留住优秀人才。这不仅是对传统国企管理模式的一种突破,也为其他企业提供了宝贵的借鉴。同时,文章还涉及了混合所有制改革的进展和成效,通过具体的案例,展示了不同类型的国有企业如何在引入社会资本、优化股权结构后,激发了经营活力,提升了市场竞争力。我注意到,作者在分析这些问题时,并没有止步于现象的描述,而是进一步探讨了深层次的原因,并提出了切实可行的建议。这种严谨的研究态度和前瞻性的思考,让我对国有企业的未来发展路径有了更清晰的认识。

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