國資報告(2018年5月號)

國資報告(2018年5月號) 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

蘇桂鋒 著
圖書標籤:
  • 國資報告
  • 期刊
  • 2018年
  • 5月
  • 經濟
  • 金融
  • 投資
  • 國企
  • 政策
  • 行業分析
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齣版社: 國資報告雜誌社
ISBN:9771000968188
版次:1
商品編碼:12378844
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-06-01
用紙:銅版紙

具體描述

內容簡介

國資報告(2018年5月號)

目錄

前言/序言


《國資報告》2018年5月號:深化改革,邁嚮高質量發展的新徵程 2018年,中國經濟正站在一個新的曆史起點,高質量發展成為國傢戰略的核心。國有企業作為國民經濟的中堅力量,其改革與發展 trajectory 備受矚目。本期《國資報告》聚焦於這一時代背景,深入探討國有企業如何在深化改革的浪潮中,把握機遇,應對挑戰,為國傢經濟的持續健康發展注入強勁動力。 捲首語:時代之問與國企擔當 本期捲首語以“時代之問與國企擔當”為主題,深刻闡釋瞭當前中國經濟麵臨的轉型升級壓力與全球經濟格局的深刻變化。文章指齣,國有企業肩負著維護國傢經濟安全、促進産業結構優化、承擔社會責任等多重使命。麵對新時代的挑戰,國有企業必須以更堅定的改革決心、更創新的發展思路、更強烈的責任擔當,迴應時代的呼喚,在高質量發展的新徵程上貢獻國企力量。捲首語強調,改革是國有企業實現高質量發展的必由之路,而創新則是驅動高質量發展的核心引擎。國有企業需要在産權製度改革、公司治理結構完善、市場化經營機製建立等方麵取得突破,同時,要大力推動技術創新、管理創新、商業模式創新,以適應日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費需求。 專題策劃:國企改革的“深水區”與“新動力” 本期專題策劃圍繞“國企改革的‘深水區’與‘新動力’”展開,遴選瞭一係列具有代錶性的案例和深度分析文章,全景式展現瞭國有企業改革的最新進展和未來方嚮。 聚焦央企混改:模式創新與機製激活 文章深入剖析瞭中央企業混閤所有製改革的最新進展和成效。通過對部分央企混改的典型案例進行深入挖掘,展現瞭不同行業、不同類型的企業在股權多元化、公司治理、激勵約束機製等方麵的探索與創新。例如,某能源央企通過引入戰略投資者,優化股權結構,有效激發瞭企業活力,提升瞭運營效率;某裝備製造央企則通過引入市場化機製,建立瞭與國際接軌的職業經理人製度,實現瞭管理水平的跨越式提升。文章強調,央企混改並非簡單的“拆東牆補西牆”,而是要通過股權結構的優化,實現産權清晰、權責明確、政企分開、管理規範,從而激發企業內生動力,提升核心競爭力。此外,本專題還探討瞭混改中可能遇到的難點和挑戰,如國有資産保值增值、員工權益保障、文化融閤等,並提齣瞭一係列具有建設性的解決方案。 地方國企改革:因地製宜與亮點紛呈 除瞭央企,地方國有企業在改革的道路上也邁齣瞭堅實的步伐。本專題精選瞭幾個地方國企改革的優秀範例,展示瞭各地區根據自身特點和優勢,探索齣的一係列行之有效的改革路徑。例如,某沿海省份的國資監管機構,通過整閤區域內國有資源,組建瞭大型産業集團,實現瞭優勢互補、協同發展,顯著提升瞭區域産業競爭力;某內陸城市的國企改革,則聚焦於剝離企業辦社會職能,聚焦主業,輕裝上陣,取得瞭顯著成效。文章強調,地方國企改革的關鍵在於“因地製宜”,要充分發揮地方政府的主導作用,同時也要尊重市場規律,鼓勵企業自主探索,形成具有地方特色的改革模式。 “雙百行動”與國有企業改革“尖兵” “雙百行動”作為深化國有企業改革的重要載體,在本期雜誌中得到瞭重點關注。“雙百行動”選取瞭100傢中央企業子企業和100傢地方國有骨乾企業,進行“單獨試點”,旨在進一步探索和積纍國有企業改革的經驗。本專題通過對部分“雙百行動”企業的深入采訪,展現瞭他們在完善公司治理、推行市場化選人用人、健全激勵約束機製等方麵的創新舉措。文章詳細介紹瞭這些企業在改革過程中遇到的問題,以及他們如何通過創新性的解決方案剋服睏難,實現國有資産的保值增值和企業的高質量發展。這些“尖兵”企業為其他國有企業提供瞭寶貴的改革示範。 科技創新:驅動國企高質量發展的“新引擎” 科技創新是引領發展的第一動力。本期雜誌深入探討瞭國有企業如何在科技創新方麵發揮更大作用,成為高質量發展的“新引擎”。文章關注瞭國有企業在基礎研究、關鍵核心技術攻關、科技成果轉化等方麵的投入與成效。例如,某航空航天央企在重大科技專項攻關中取得的突破性進展;某科技央企在人工智能、大數據等前沿領域的應用探索。文章強調,國有企業應加大研發投入,引進和培養高端科技人纔,構建開放式創新體係,積極參與全球科技閤作,在關鍵領域實現“彎道超車”,為國傢戰略性新興産業的發展提供有力支撐。 深度觀察:國企治理的現代化之路 除瞭專題策劃,本期雜誌還刊登瞭一係列關於國企治理的深度觀察文章,為讀者呈現瞭更為宏觀和專業的視角。 完善中國特色現代企業製度:路徑與挑戰 文章深入分析瞭中國特色現代企業製度的內涵、特徵及其發展曆程。作者認為,完善現代企業製度是國有企業實現規範化、市場化運營的關鍵。文章詳細闡述瞭如何健全以管資本為主的國有資産監管體製,如何完善董事會、經理層和監事會的職責分工,如何建立健全市場化的選人用人機製和激勵約束機製。同時,文章也指齣瞭在完善過程中可能遇到的挑戰,如如何平衡國有資産保值增值與企業經營自主權,如何有效防範國有資産流失,如何解決曆史遺留問題等,並提齣瞭一係列可行性建議。 國企改革中的人纔戰略:吸引、留住與發展 人纔是企業最寶貴的財富,尤其在改革攻堅的關鍵時期,人纔戰略的製定與實施至關重要。本期文章聚焦於國有企業在人纔方麵的策略。文章探討瞭如何打破身份和所有製的壁壘,吸引更多優秀人纔加入國企;如何通過建立有競爭力的薪酬福利體係、完善職業發展通道、營造良好的工作環境,留住核心人纔;如何加強人纔培養,提升員工的專業素養和創新能力。文章還分析瞭一些國企在人纔引進和培養方麵遇到的瓶頸,並提齣瞭一些創新的解決方案,例如,如何利用市場化手段引進高端管理人纔和技術專傢,如何建立靈活的股權激勵或期權激勵機製。 國有資本投資運營公司:功能定位與實踐探索 國有資本投資運營公司作為深化國企改革的重要平颱,在本期雜誌中得到瞭詳細的介紹。文章闡述瞭投資運營公司的功能定位,即成為國有資本市場化運作的載體,通過優化國有資本布局,提升國有資産的整體效益。文章重點介紹瞭部分國有資本投資運營公司的組建背景、運作模式、投資方嚮以及在推動産業升級、優化國有資産結構等方麵發揮的作用。例如,某省屬投資集團通過整閤區域內優勢産業資源,成功培育瞭一批具有國際競爭力的龍頭企業;某中央企業投資公司則通過戰略性投資,成功布局瞭新能源、新材料等戰略性新興産業。文章強調,投資運營公司的關鍵在於其市場化運作能力,要堅持專業化、國際化、市場化的發展方嚮。 行業聚焦:新時代下的行業變革與國企機遇 本期雜誌還設置瞭“行業聚焦”欄目,對幾個重點行業中的國有企業改革與發展進行瞭深入分析。 能源革命與國企的轉型擔當 在國傢大力推動能源結構優化和綠色發展的背景下,能源行業的國有企業麵臨著前所未有的挑戰和機遇。文章深入探討瞭國有能源企業在推動能源革命中的作用,包括如何加快發展清潔能源,如何推動傳統能源的清潔高效利用,如何構建安全可靠的能源體係。文章分析瞭部分大型能源央企在新能源領域的投資布局和技術創新,以及他們在保障國傢能源安全方麵的重要貢獻。 數字經濟浪潮中的國企新作為 數字經濟的蓬勃發展正在重塑各行各業。本期雜誌關注瞭國有企業在數字經濟浪潮中的新作為。文章分析瞭國有企業如何利用大數據、人工智能、雲計算等技術,推動傳統産業的數字化轉型,提升運營效率和管理水平。例如,某電信央企在5G技術研發和應用方麵取得的成就;某商業銀行在金融科技領域的創新探索。文章強調,國有企業應積極擁抱數字化變革,培育新的增長點,在數字經濟時代贏得發展先機。 “一帶一路”倡議下的國企國際化新篇章 “一帶一路”倡議為中國企業“走齣去”提供瞭廣闊的舞颱。本期雜誌報道瞭國有企業在“一帶一路”沿綫國傢開展項目閤作、投資建設的最新進展。文章通過具體案例,展現瞭國有企業在基礎設施建設、能源閤作、産能對接等方麵的成就,以及他們如何剋服文化差異、法律風險等挑戰,實現互利共贏。文章強調,國有企業應充分發揮自身優勢,積極參與全球經濟治理,為構建人類命運共同體貢獻中國力量。 讀者來信與聲音 本期雜誌還開闢瞭“讀者來信”欄目,收集瞭來自國有企業一綫員工、學者、政策研究人員的來信,他們就國企改革的熱點問題、麵臨的挑戰以及對未來發展的建議提齣瞭真誠的意見和獨到的見解。這些來自不同層麵的聲音,為雜誌增添瞭更豐富的社會維度和實踐參考價值。 總結 《國資報告》2018年5月號,是一本緊扣時代脈搏,深入探討國有企業改革與發展主題的刊物。它不僅梳理瞭當前國有企業改革的最新動態和趨勢,更以深刻的洞察力,指齣瞭改革的難點與痛點,並提供瞭富有建設性的解決方案。本期雜誌以其權威的視角、翔實的案例、深刻的分析,為廣大讀者——特彆是國有企業管理者、政策製定者、以及關心中國經濟發展的人們——提供瞭一份極具價值的參考。在邁嚮高質量發展的新徵程上,《國資報告》將繼續扮演好信息傳播者、思想引領者和改革助推者的角色,與國有企業一道,共同描繪中國經濟發展的美好藍圖。

用戶評價

評分

我是一位對經濟發展和企業管理抱有濃厚興趣的讀者,最近閱讀瞭《國資報告》(2018年5月號),感覺收獲頗豐,特彆是在理解國有企業治理結構和激勵機製方麵。期刊中的一些深度報道,深入剖析瞭當前國有企業在深化體製改革中遇到的挑戰,以及他們是如何通過一係列創新舉措來提升效率和活力的。我個人對其中關於“建立健全市場化選人用人機製”的探討印象深刻,文章詳細介紹瞭部分企業如何打破“身份”的限製,引入更加科學、公平的考核和評價體係,吸引和留住優秀人纔。這不僅是對傳統國企管理模式的一種突破,也為其他企業提供瞭寶貴的藉鑒。同時,文章還涉及瞭混閤所有製改革的進展和成效,通過具體的案例,展示瞭不同類型的國有企業如何在引入社會資本、優化股權結構後,激發瞭經營活力,提升瞭市場競爭力。我注意到,作者在分析這些問題時,並沒有止步於現象的描述,而是進一步探討瞭深層次的原因,並提齣瞭切實可行的建議。這種嚴謹的研究態度和前瞻性的思考,讓我對國有企業的未來發展路徑有瞭更清晰的認識。

評分

這次閱讀《國資報告》(2018年5月號)的體驗,讓我感覺像是在看一部生動的改革史。期刊中關於國有企業改革進程的迴顧和展望,給我留下瞭深刻的印象。我尤其關注那些描述企業如何剋服曆史遺留問題,積極適應市場經濟的篇章。其中,一些關於“國企改革中的製度創新”的分析,讓我看到瞭國有企業在優化公司治理、健全法人治理結構方麵的努力。文章通過對幾個典型企業的案例研究,展示瞭它們如何在董事會建設、監事會運作、經理層激勵等方麵進行積極的探索和實踐,從而提升瞭企業的管理水平和決策效率。我注意到,這期期刊在呈現這些內容時,並沒有迴避改革過程中齣現的睏難和挑戰,而是客觀地分析瞭原因,並提齣瞭具有建設性的解決方案。這種實事求是的態度,讓我對國有企業改革的復雜性和艱巨性有瞭更深的理解,同時也對中國共産黨領導下的國有企業改革充滿瞭信心。總的來說,這期雜誌讓我看到瞭國有企業在不斷適應時代發展,不斷自我革新的強大生命力。

評分

說實話,作為一名對社會科學領域比較關注的讀者,我一直覺得《國資報告》這類刊物的內容會比較“硬核”,可能信息密度很高,不太容易消化。但是,2018年5月號給我帶來瞭很多驚喜。我特彆喜歡其中一些篇幅,聚焦於國有企業在參與國際競爭中的戰略布局和發展經驗。文章通過采訪一些在海外市場取得成功的國有企業高管,揭示瞭他們是如何在復雜多變的國際環境中,製定精準的市場策略,剋服文化差異,實現品牌國際化的。這對於我們理解中國企業“走齣去”的戰略非常有幫助。我記得有一篇關於某大型工程建設集團如何承接並成功完成海外大型項目的報道,詳細描述瞭他們在項目談判、風險控製、資源整閤等方麵的經驗,這讓我看到瞭中國企業在全球舞颱上的日益增長的影響力。另外,還有關於國有企業在“一帶一路”倡議下,如何發揮自身優勢,積極參與沿綫國傢基礎設施建設的案例分析,也讓我看到瞭中國經濟發展的強大動力和國際擔當。總而言之,這期雜誌讓我對中國國有企業在全球化浪潮中的錶現有瞭更深刻的認識。

評分

說實話,我之前對《國資報告》這類期刊的印象就是比較嚴肅、官方,可能更適閤政策研究者或者行業內人士閱讀。但這次無意中翻閱瞭2018年5月號,完全顛覆瞭我的看法,感覺它其實非常貼近我們的現實生活,甚至可以說,它講述的故事與我們每個人的生活息息相關。比如,其中有一篇關於“國企擔當,服務民生”的文章,讓我看到瞭國企在保障城市基礎設施建設、提供公共服務方麵的巨大貢獻。文章裏詳細描述瞭幾個城市的供水、供電、交通等領域的國有企業,是如何在保障穩定運行的同時,不斷提升服務質量,滿足人民日益增長的美好生活需要。我記得裏麵提到一個例子,是關於一個城市軌道交通建設的國有企業,他們不僅要剋服技術上的重重睏難,還要考慮如何最大程度地減少施工對市民生活的影響,這種“人民至上”的理念,在字裏行間都能感受到。此外,還有一篇關於“綠色發展,責任先行”的文章,讓我看到瞭國企在環保方麵的努力,比如一些企業如何積極推動節能減排,發展清潔能源,這對於改善我們生活的環境來說,意義重大。總的來說,這期《國資報告》讓我覺得,國有企業並非遙不可及,而是實實在在地影響著我們的生活,並且在不斷地為社會進步貢獻力量。

評分

最近真是被《國資報告》(2018年5月號)這本期刊給吸引住瞭,簡直是打開瞭我認識國有企業改革和發展的新視角。作為一個普通讀者,以前對國企的印象可能比較刻闆,覺得它們就像是龐大的、運轉緩慢的機器。但讀瞭這期之後,我纔發現,原來國有企業在創新、轉型升級方麵,已經有瞭如此多的嘗試和突破。文章的選題非常緊貼時代脈搏,比如其中關於“科技創新賦能國企高質量發展”的專題,詳細闡述瞭許多國有企業如何積極擁抱新技術,比如大數據、人工智能、5G等,並將其融入到自身的生産經營中,提升效率,開拓新市場。我尤其被幾個案例所打動,比如某大型能源集團如何通過數字化轉型,實現瞭精細化管理和降本增效;另一傢製造業巨頭,又是如何通過加大研發投入,成功開發齣具有國際競爭力的新産品。這些案例的描寫非常生動,既有宏觀的政策解讀,又有微觀的實踐細節,讓我深刻體會到國企並非一成不變,而是在不斷適應和引領時代的變化。而且,文章的語言風格也很親民,不是那種枯燥的政策文件,而是用瞭很多鮮活的語言和故事,讓即使是不太瞭解國企運作的我也能讀得津津有味。讀完這期,我對中國的國有企業充滿瞭信心,也對它們未來的發展充滿瞭期待。

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