基于数十年来为医院、保险公司、医疗设备和制药公司提供咨询的经验,以及对医疗行业的深入研究,纽默奥夫(Numerof)和艾布拉姆斯(Abrams)提出了一个以市场为导向的方法,用以解决当前医疗体制的弊病。除了强调行业的机遇和挑战,作者还指出消费者、雇主和政策制定者所需做出的变化,以及一个体现价值、责任和透明度并以病人为中心的模式。本书为付费者、医疗服务提供者、制药企业和医疗设备企业的管理者们提供了指南,使之在保持盈利能力的同时,也能在未来准确定位企业以成功应对瞬息万变的行业市场。
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序言
致谢
引言
第一章 未来愿景
迥异的愿景
革新的星星之火
医疗行业并非是第一个正在转型的行业
当前身处何方?
第二章 谁控制了你的医疗?
为何基于市场的模式有益于医疗行业
我们何以陷入困境?
年度模式的终结
以商业模式的转变来理解医疗改革
支付方式改革的核心作用
意料之外的结果:以医院为例
医疗保险和医疗补助服务中心对医疗质量和成本的实际影响
意料之外的结果:以初级保健为例
可获得更佳结果的医疗服务类型受阻
导致“合适”类型的医生严重短缺
医疗行业不容小觑
近期案例
创建一个具有竞争性、运转正常的市场
当前体系缺少责任制
负责任的医疗决策缺少可获得的信息
当前医疗系统资金充裕
解决之道,并非遥不可及
第三章 风暴之眼:消费者和雇主的作用
引言
个人案例
癌症治疗的选择:一个实例
付费者网站和信息
美国国家骨髓捐赠计划
医疗服务提供者网站
神秘采购
未来商业模式掠影
未来模式
谁控制了你的医疗服务?再次审视
曲解保险概念
竞争新消费者病患的新力量
医疗服务的透明度——即将进入你的医疗体系!
是什么驱动了对透明度的需求?
补偿与绩效指标挂钩
沟通质量和成本的更好方式
底线:我们必须得有底线
雇主是否适用于这一等式?
消费者和雇主可以做些什么?
要求透明度和责任制
将对话转向持续照护
造就/成为知情的消费者
激励更好的医疗行为
变革不易,仍具可能
第四章 数据的作用:为变革创造条件
比较效用研究:概述
比较效用研究的驱动因素
为何联邦政府会特别涉足?
比较效用研究的焦点
选择优先研究领域的其他考虑因素
比较效用研究和消费者:真的重要吗?
循证医学以及大数据的作用
第五章 重新设计医疗服务:医院从来都不是选择的终点
引言
适应医疗行业的变化
需要:注入新思维
捕捉合并中的所有价值
充分利用服务行业组织
反思你的竞争策略
为变革建立管理基础架构
停止滥用信息技术
补偿缩减和要求透明度的压力正在重新塑造
医疗服务供给的局面
预见性医疗路径的发展
改变质量指标
比较效用研究对医院运作的影响
审慎回应和防御策略
需要问责制医疗;不需要责任制医疗组织
值得称赞的目标
任何医疗服务提供者都能提供更多的责任医疗服务
还在等什么?
针对医疗服务组织的问题
第六章 医疗服务的新篇章
风险订约:提高质量和缩减成本的下一步
为什么风险付费模式更好?
未来如何才能达到传递价值的目的?
所以,我们应该怎么做?
圣埃尔斯韦思:捆绑定价案例研究
积极对待处于转型期的市场
用捆绑价格进行竞争
为消费者、企业和保险公司建构价值叙事
谁在推动转型?
医院和医疗体系应当怎样变革?
如何定义价值?
乡村医院的未来:它们是否还能生存?
针对医疗机构的问题
第七章 付费者的美丽新世界
引言
适应医疗保险的变化
也需要:注入新思维
重新考虑消费者
重新考虑产品
给医疗保险公司的提示
付费者能做些什么
与医疗服务提供者建立合作关系
将医疗服务提供者进行分类
在预防“绝不事件”上加强合作
要求预见性医疗路径并支付费用
改变向初级护理医师付薪的基础
增加消费者参与和个人责任,减少消费者对体系的滥用
减少医疗服务提供者诈骗和滥用
准备好进行颠覆性创新了吗?
针对付费者的问题
第八章 大型制药公司:如何重获成功
引言
索非布韦:药用价值成为焦点
当前模式的漏洞
以市场为导向的商业模式
保证利益相关人的价值
战略营销和新的商业能力
创新管理
创新的压力
比较效用在制药行业中的作用
治疗指南
关注成本效益
安慰剂对照试验的结束
风险分担和参考定价的证据、价值和新作用
比较数据和基于价值的付费对药物业务的影响
审慎回应和防御策略
发展打包式服务
多样化收入来源
采用滚动式畅销药模式
真实案例
展望未来
针对制药商的问题
第九章 即将来临:医疗和诊断设备制造商的新时代
在价值成为市场的焦点时将产品投入市场
行业暗示
商业挑战
证据要求:医疗设备面临的威胁
结束“最终版本加价5%”商业模式
精简各项功能的压力渐增
与药品的竞争不断加剧
医疗设备严格的资格认证
医疗服务压力:医疗设备面临的其他威胁
医疗旅行的增多
风险分担协议的增多
过渡到基于价值的付费
参考定价的使用
比较效用对医疗设备经营的影响
医疗设备公司的审慎回应和防御策略
采用适应新环境的策略
重点减少程序成本
发展打包式服务
接受成本功能的权衡
比较效用:诊断的机会
减少冗余测试
新商业模式
大规模筛检的可能性
个性化药物和伴随式诊断
诊断的审慎回应和防御策略
多样化收入基础
为定制诊断发展合作关系
医疗设备和诊断公司将走向何方?
医院——作为消费者——需要新的销售模式
针对医疗设备制造商的问题
第十章 将价值作为医疗的中心
什么是政策的合法作用?
最近的立法对策以及为何这些立法对策不起作用?
医疗问责制是个好理念
责任制医疗组织:在《患者保护与平价医疗法案》中的作用
政府资助的付费和供给体系
自上而下的方法使得医疗政策问题复杂化
责任制医疗组织:关键缺陷
《患者保护与平价医疗法案》的先驱:得到的教训
给政策制定者的建议:医疗服务
使医疗服务进入市场
扩大平价医疗保险的覆盖面
给政策制定者的建议:获得医疗服务
保证参与业务的合法性
主动告发欺诈、疏忽和滥用的商业行为
将立法障碍移至竞争和消费者选择中去
提高透明度,让消费者了解自己得到的是什么
支持创新:在食品和药物管理局下找到适当的平衡点
法规对创新的影响:一把双刃剑
让规则更清晰,更透明,更简单
真实案例
专利期限:作茧自缚
政策制定者需要回答的问题
第十一章 为变革设立路标
重提产业转型的挑战
大小安全?奔赴联盟
合并以及制造商面临的挑战
制造商面临的其他挑战
创建合作,发展终身价值
为什么要现在做起?
重提消费者
选择权
增加品质认知度
创建和维持一个新的商业模式
利用消费者选择和竞争确保责任制的实施:
给政策制定者最后的建议
憧憬新市场
结局
作者简介
尾注
《现货 医疗再造:基于价值的医疗商业模式变革 精装》这个书名,直接戳中了我在医疗健康领域一直以来关注的核心议题。我深信,现行的许多医疗模式都面临着效率低下、成本高昂、而患者获益感却不尽如人意的问题。因此,“医疗再造”这个词语,便让我充满了期待。我非常想知道,这本书是如何界定“价值”的?是仅仅指经济价值,还是更包含了患者的健康改善、生活质量的提升、甚至是社会整体福祉的增进?我更倾向于后者,也希望书中能够对此进行深入探讨。对于“基于价值的医疗商业模式变革”,我个人认为,这必然涉及到支付体系的重塑,以及医疗服务提供者和支付方之间关系的调整。书中是否会详细介绍一些创新的支付机制,比如按价值付费、捆绑式支付,或者与健康结果挂钩的激励机制?我期待看到一些能够打破现有利益壁垒、促进各方合作共赢的模式。此外,我希望书中能够强调技术在价值再造中的作用,例如大数据、人工智能、远程医疗等,它们如何能够帮助我们更精准地评估健康风险,更有效地提供个性化医疗服务,并最终实现医疗资源的优化配置。
评分当我看到《现货 医疗再造:基于价值的医疗商业模式变革 精装》时,我脑海中立刻浮现出一种对未来医疗的憧憬。在当下,我们常常感到医疗服务在某些方面显得有些“低效”和“高昂”,而“价值”这个词,则像是一盏明灯,指引着一个更合理、更可持续的方向。我特别好奇,这本书是如何去定义和衡量“价值”的?这是否意味着它会超越传统的“治疗成功率”和“收费标准”,转而关注患者的长期健康状况、满意度、以及他们回归正常生活的能力?我期望书中能提供一些具体的方法论,让我们能够量化和评估医疗服务的真实价值,并以此为基础来设计新的商业模式。我猜想,这种模式的变革,一定离不开科技的驱动。比如,大数据分析能否帮助我们更精准地识别高风险人群,并进行早期干预?人工智能又能否在辅助诊断、个性化治疗方案制定等方面发挥关键作用?我希望这本书能够为我们描绘一幅清晰的图景,展示科技如何赋能价值医疗,从而提升整体医疗系统的效率和效益。如果书中能包含一些“颠覆性”的思考,打破现有的行业惯例,那就更令人兴奋了。
评分《现货 医疗再造:基于价值的医疗商业模式变革 精装》这个书名,就像一把钥匙,打开了我对医疗行业未来发展的好奇之门。我一直认为,医疗的本质是为了提升人类的健康水平,而“基于价值”的商业模式,正是实现这一目标的关键。我非常期待书中能够深入探讨,如何将“价值”转化为可衡量的指标,并以此为驱动,重塑医疗机构的运营和服务体系。这是否意味着书中会详细阐述如何打破传统的“以量取胜”的模式,转向“以质取胜”,让医疗服务的提供者能够从患者的健康长期结果中获得回报?我希望书中能够提供一些创新的实践案例,展示那些敢于革新、并且已经尝到甜头的医疗机构。同时,我也很想知道,在“商业模式变革”这个层面,这本书会给出怎样的建议。是否涉及到支付方的角色转变,例如保险公司如何从单纯的费用支付方,转变为健康风险管理者和价值倡导者?或者,政府在推动价值医疗方面,又扮演着怎样的角色?我希望这本书能够提供一种系统性的思考框架,引导我们理解并实践这场深刻的变革,最终惠及每一位患者。
评分初识《现货 医疗再造:基于价值的医疗商业模式变革 精装》,我便被其“精装”二字所吸引,这似乎预示着其内容的厚重与精致。我一直对医疗行业的转型充满了好奇,尤其是近年来,关于“价值医疗”的讨论此起彼伏,但真正能清晰梳理其内在逻辑、并提供实践指导的书籍却并不多见。我猜想,这本书或许能填补这一空白。我期待它能深入剖析,在当前医疗成本不断攀升、效率瓶颈显现的背景下,如何通过重塑商业模式来驱动价值的提升。这是否意味着书中会探讨如何优化资源配置,减少不必要的医疗支出,并将有限的资源投入到真正能产生长期健康效益的领域?“基于价值”的商业模式,听起来充满挑战,也充满希望。我希望书中能详细介绍实现这种模式所需的关键要素,例如数据分析、技术应用、支付方式的改革,以及跨部门协作的重要性。更重要的是,我希望它能提供一种思维的转变,引导读者从传统的“疾病治疗”思维,转向“健康促进”和“长期照护”的思维。如果书中能够呈现一些能够激发思考的设问,或者引导读者进行自我评估的工具,那就更妙了。毕竟,再好的理论,也需要与实际相结合,才能真正发挥作用。
评分这本书,名为《现货 医疗再造:基于价值的医疗商业模式变革 精装》,光是书名就足以让人产生无限的遐想。我迫不及待地翻开了它,想探寻在日益复杂的医疗体系中,究竟有哪些创新的商业模式能够真正实现“价值”的再造。我想,这不仅仅是一本关于商业模式的书,它更承载着对未来医疗走向的深刻洞察。我尤其关注的是,“基于价值”这一概念在实际操作层面如何落地。在当下,医疗服务似乎陷入了一种“量”的竞赛,而忽略了“质”和“效”。那么,这本书是否能提供一套切实可行的框架,指导医疗机构如何从传统的以收费为导向,转向以患者为中心,以健康结果为导向的模式?它是否会详细阐述如何衡量和评估医疗服务的价值,并将其转化为可行的商业策略?我期望书中能够有大量的案例分析,能够真实地展示那些已经成功转型、并且在价值再造上取得显著成就的医疗机构。这些案例的真实性和深度,将是我评判这本书是否具有实践意义的关键。我更希望,这本书不仅仅是给医疗行业的从业者看的,它也应该能够让普通读者,也就是我们这些医疗服务的消费者,更清晰地理解医疗体系的运作逻辑,从而做出更明智的健康选择。这是一种赋能,一种知识的普及,让我能更主动地参与到自己的健康管理中来。
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