發表於2024-08-31
1,暢銷經典:
這是一部打開中國人視野的經典之作,被譽為 “像一道匕首,撕開瞭由意識形態統治曆史寫作的鐵幕”。自從1982年中文初版本問世,至今32年口碑相傳,各種版本纍計有90次印刷,暢銷已逾130萬冊!
2,口碑見證:
史景遷、牟復禮、楊聯陞、劉誌琴、陳學霖、趙世瑜、硃學勤、楊念群、江曉原、蕭功秦、商傳、樊樹誌、毛佩琦、厄普代剋、王小波、王朔、謝冕、易中天、吳思等國內外眾多名傢一緻推薦!主流網店五星圖書!各類媒體推薦書單榜上有名!
3,全新版本:
經典版是黃仁宇名作《萬曆十五年》的新中文版本。全書統一校訂文字,增收黃仁宇《1619年的遼東戰役》等四篇文章,精選黑白和彩色曆史圖片以及黃仁宇相片、手跡等40多幅,圖文相得益彰,並采用布麵精裝裝幀形式,便於收藏、鑒賞,為《萬曆十五年》截至目前內容完善、豐富的版本。
4,贈品:
特彆附贈《經典的曆程》,揭秘《萬曆十五年》中文版傳奇之旅。在彆冊中,除瞭本書齣版紀事外,既有初版老編審細細講述《萬曆十五年》齣版背後的故事,也有新版編輯勾勒《萬曆十五年》經曆三十年毀譽的過程,同時探討閱讀本書的種種角度,讓我們更加容易讀懂《萬曆十五年》,理解國情與世事。
這是黃仁宇名作《萬曆十五年》的新中文版本:經典版。經典版統一校訂全書文字,增收黃仁宇《1619年的遼東戰役》等數篇文章,精選黑白和彩色曆史圖片以及黃仁宇相片、手跡等40多幅,圖文相得益彰,采用布麵精裝形式,為《萬曆十五年》截至目前內容完善、豐富的版本。隨經典版特彆附贈《經典的曆程》,揭秘本書中文版傳奇故事。
萬曆十五年,亦即公元1587年,在西歐曆史上為西班牙艦隊全部齣動徵英的前一年;而在中國,在這平平淡淡的一年中,發生瞭若乾為曆史學傢所易於忽視的事件。這些事件,錶麵看來雖似末端小節,但實質上卻是以前發生大事的癥結,也是將在以後掀起波瀾的機緣。在曆史學傢黃仁宇的眼中,其間的關係因果,恰為曆史的重點,而我們的大曆史之旅,也自此開始……
本書英文本推齣後,被美國多所大學采用為教科書,並兩次獲得美國國傢圖書奬(American Book Awards)曆史類好書的提名;中文本問世後,獲得如潮好評,成為眾多作傢、學者、企業傢、高校師生的案頭必備書,並入選《新周刊》和《書城》“改革開放20年來對中國影響較大的20本書”等。另有日文、法文、德文等版本。
《萬曆十五年(經典版)》暢銷中文閱讀界30多年,是高校師生以及企業傢、作傢、學者、藝術傢、新聞記者和官員等社會各界人士常讀常新的經典作品,頻頻齣現於曆年報刊雜誌的閱讀推薦榜單,斬獲諸多榮譽:
《新周刊》《書城》“改革開放20年來對中國影響z大的20本書”
第九屆深圳讀書月“30年30本書”
2009年搜狐網“讀本好書”經典好書奬
《東莞日報》“影響新時代的60本書”
南京大學百名教授推薦“十大好書”
湖南首屆“讀書月”社區推薦書目
……
黃仁宇(1918-2000),湖南長沙人,早年輾轉於求學、從軍之途,曾夢想成為中國的拿破侖,然而時代卻不允許有這樣的機緣;其後赴美研習曆史,於一番逼仄煎熬之中提齣大曆史觀,主張要“從技術上的角度看曆史”,而不能簡單地以道德評價籠罩一切。世間少瞭一個拿破侖,卻多瞭一個以其睿智打開人們視野的曆史學傢。
代錶作有《十六世紀明代中國之財政與稅收》、《萬曆十五年》、《中國大曆史》等。他傳奇性的一生以及大曆史觀的由來詳見自傳《黃河青山——黃仁宇迴憶錄》。
無論是作為曆史著作,還是作為文學作品,這本書都堪稱傑作。
——楊聯陞(曆史學傢)
“欣賞”這個詞不能形容我對黃仁宇的崇敬。
——易中天(學者)
黃仁宇先生對明朝末期一個年份的聚焦,使讀者深切感受到瞭那時中國官僚階層的運作方式。……我有把握相信,這本著作將有助於全麵理解現代中國的曆史。
——L.卡林頓 富路特(曆史學傢)
黃仁宇的書並不是一般的曆史著作,也不隻是給學者專傢寫的。而是寫給大多數的中國人看的,時代感特彆強,所以能引起人們的共鳴。
——高王淩(中國人民大學清史研究所副教授)
黃仁宇寫的《萬曆十五年》這本書,在二十年前就開始影響我整個的思想以及能力。……這本書的價值在於,當我們觀察身邊周遭組織裏的這些人,從他們日常的做法、想法、看法當中,可以看到企業未來的興衰,從而培養齣一種對未來的洞察力。讀透這本書,我用瞭二十年時間,讀瞭五遍。
——曾文祺(明基電通公司中國營銷部總經理)
這是一部齣色的作品;有關中國人過去和現在的許多問題,都可以從中找到答案。……如果你有意同中國發展貿易,(這本書)將對你大有益處。
——史洛利 布洛特(美國心理學傢)
這本書改變瞭我對曆史書、對曆史的看法。……《萬曆十五年》像一扇窗,打開瞭我的視野。
——王朔(作傢)
《萬曆十五年》是一麵鏡子,照見瞭我們的前輩——古時候的讀書人,或者叫作儒生們——是怎樣作人做事的。……《萬曆十五年》是今日之鑒,尤其是人文知識分子之鑒,我希望他們讀過此書之後,收拾起胸中的狂妄之氣,在書齋裏發現粗淺原則的熱情會有所降低,把這些原則套在國傢頭上的熱情也會降低。
——王小波(作傢)
《萬曆十五年》盡管是一部嚴謹的學術作品,但卻具有卡夫卡小說《長城》那樣的超現實主義的夢幻色彩。
——厄普代剋(美國作傢)
它是我學習撰寫學術文本的入門書。……它象一盞指路明燈,讓我看到,學術文本其實還可以這樣寫!這堅定瞭我選擇學術生涯的信心。
——江曉原(上海交通大學科學史係教授)
萬曆十五年(經典版)
經典版齣版緣起
增訂紀念本齣版說明
自 序
一章 萬曆皇帝
第二章 首輔申時行
第三章 世間已無張居正
第四章 活著的祖宗
第五章 海瑞——古怪的模範官僚
第六章 戚繼光—孤獨的將領
第七章 李贄——自相衝突的哲學傢
參考書目
附錄一
《神宗實錄》一
《神宗實錄》二
附錄二
《萬曆十五年》和我的大曆史觀
1619年的遼東戰役
附錄三
英文版序言
萬曆:漫長的怠政時代
皇帝隻是個牌位
經典的曆程——《萬曆十五年》中文之旅(1976—2014)
《萬曆十五年》紀事
名傢推薦
《萬曆十五年》齣版始末 傅璿琮
兩聲歡呼,一聲倒彩
——《萬曆十五年》三十載印象記 徐衛東
《萬曆十五年》的讀法 徐衛東
午朝謠言引起的騷動
公元1587年,在中國為明萬曆十五年,論乾支則為丁亥,屬豬。當日四海升平,全年並無大事可敘,縱是氣候有點反常,夏季北京缺雨,五六月間時疫流行,旱情延及山東,南直隸卻又因降雨過多而患水,入鞦之後山西又有地震,但這種小災小患,以我國幅員之大,似乎年年在所不免。隻要小事未曾釀成大災,也就無關宏旨。總之,在曆史上,萬曆十五年實為平平淡淡的一年。
既然如此,著者又何以把《萬曆十五年》題作書名來寫這樣一本專著呢?
1587年,在西歐曆史上為西班牙艦隊全部齣動徵英的前一年。當年,在我國的朝廷上發生瞭若乾為曆史學傢所易於忽視的事件。這些事件,錶麵看來雖似末端小節,但實質上卻是以前發生大事的癥結,也是將在以後掀起波瀾的機緣。其間關係因果,恰為曆史的重點。
由於錶麵看來是末端小節,我們的論述也無妨從小事開始。
這一年陽曆的3月2日,北京城內街道兩邊的冰雪尚未解凍。天氣雖然不算酷寒,但樹枝還沒有發芽,不是戶外活動的良好季節。然而在當日的午餐時分,大街上卻熙熙攘攘。原來是消息傳來,皇帝陛下要舉行午朝大典,文武百官不敢怠慢,立即奔赴皇城。乘轎的高級官員,還有機會在轎中整理冠帶;徒步的低級官員,從六部衙門到皇城,路程逾一裏有半,抵達時喘息未定,也就顧不得再在外錶上細加整飾瞭。
站在大明門前守衛的禁衛軍,事先沒有接到有關的命令,但看到大批盛裝的官員來臨,也就以為確係舉行大典,因而未加詢問。進大明門即為皇城。文武百官看到端門午門之前氣氛平靜,城樓上下也無朝會的跡象,既無幾案,站隊點名的禦史和禦前侍衛“大漢將軍”也不見蹤影,不免心中揣測,互相詢問:所謂午朝是否訛傳?
近侍宦官宣布瞭確切消息,皇帝陛下並未召集午朝,官員們也就相繼退散。驚魂既定,這空穴來風的午朝事件不免成為交談議論的話題:這謠傳從何而來,全體官員數以韆計而均受騙上當,實在令人大惑不解。
對於這一頗帶戲劇性的事件,萬曆皇帝本來大可付諸一笑。但一經考慮到此事有損朝廷體統,他就決定不能等閑視之。就在官員們交談議論之際,一道聖旨已由執掌文書的宦官傳到內閣,大意是:今日午間之事,實與禮部及鴻臚寺職責攸關。禮部掌擬具儀注,鴻臚寺掌領督演習。該二衙門明知午朝大典已經多年未曾舉行,決無在儀注未備之時,倉猝傳喚百官之理。是以其他衙門既已以訛傳誤,該二衙門自當立即阻止。既未阻止,即係玩忽職守,著從尚書、寺卿以下官員各罰俸兩月,並仍須查明究係何人首先訛傳具奏。
禮部的調查毫無結果,於是隻能迴奏:當時眾口相傳,首先訛傳者無法查明。為瞭使這些昏昏然的官員知所儆戒,皇帝把罰俸的範圍由禮部、鴻臚寺擴大到瞭全部在京供職的官員。
由於工作不能盡職或者奏事言辭不妥,觸怒聖心,對幾個官員作罰俸的處分,本來是極為平常的事。但這次處罰竟及於全部京官,實在是前所未的嚴峻。本朝官俸微薄,京城中高級官員的豪華生活,決非區區法定的俸銀所能維持。如各部尚書的官階為正二品,全年的俸銀隻有一百五十二兩。他們的收入主要依靠地方官的饋贈,各省的總督巡撫所送的禮金或禮品,往往一次即可相當於十倍的年俸。這種情況自然早在聖明的洞鑒之中,傳旨罰俸,或許正是考慮到此輩並不賴官俸為生而以示薄懲。但對多數低級官員來說,被罰俸兩月,就會感到拮據,甚至付不齣必要的傢庭開支瞭。
按照傳統觀念,皇帝的意旨總是絕對公允的,聖旨既下,就不再允許有任何的非議。這一事件,也難怪萬曆皇帝聖心震怒。從皇帝到臣僚都彼此心照,朝廷上的政事韆頭萬緒,而其要點則不齣於禮儀和人事兩項。僅以禮儀而言,它體現瞭尊卑等級並維護瞭國傢體製。我們的帝國,以文人管理為數至韆萬、萬萬的農民,如果對全部實際問題都要在朝廷上和盤托齣,拿來檢討分析,自然是辦不到的。所以我們的祖先就抓住瞭禮儀這個要點,要求大小官員按部就班,上下有序,以此作為全國的榜樣。現在全體京官自相驚擾,狼奔豕突,實在是不成體統。
萬曆皇帝是熟悉各種禮儀的君主。1587年3月,他已年滿二十三,進入二十四,登上皇帝的寶座也快有十五年瞭。他自然會清楚記得,在他八歲那一年的鼕天,他的父親隆慶皇帝為他舉行瞭象徵成為成人的冠禮。他被引導進入殿前特設的帷帳裏,按照禮儀的規定更換衣冠服飾,前後三次都以不同的裝束齣現於大庭廣眾之中。既齣帷帳,他就手持玉圭,被引導行禮,並用特設的酒杯飲酒。全部節目都有禮官的唱導和音樂伴奏,所需的時間接近半天。第二天,他又被引導齣來坐在殿前,以莊重的姿態接受瞭百官的慶賀。
幾個月之後,隆慶皇帝龍馭上賓。這位剛剛九歲的皇太子,就穿著喪服接見瞭臣僚。按照傳統的“勸進”程式,全部官員以懇切的辭藻請求皇太子即皇帝位。頭兩次的請求都被皇太子拒絕,因為父皇剛剛駕崩,自己的哀慟無法節製,哪裏有心情去想到個人名位?到第三次,他纔以群臣所說的應當以社稷為重作為理由,勉如所請。這一番推辭和接受的過程,有條不紊,有如經過預習。
既然登上皇帝的寶座,他就必須對各種禮儀照章辦理。在過去的十五年,他曾經祭天地,祀祖廟,慶元旦,賞端陽。他接見外國使臣和解職退休、著有勛勞的官員耆老。他還曾檢閱軍隊,頒發戰旗,並在一次戰役獲得勝利以後接受“獻俘”。這種獻俘儀式極為嚴肅而令人悚懼。皇帝的禦座設在午門城樓上,他端坐其中,俯視著下麵花崗石廣場上發生的一切。他的兩旁站立著有爵位的高級軍官,還有許多被稱為“大漢將軍”的身材魁偉的禦前侍衛。在廣場上大批官員的注視下,俘虜被牽著進來,手腳戴有鐐銬,一塊開有圓孔的紅布穿過頭顱,遮胸蓋背,被吆喝著正對午門下跪。這時,刑部尚書趨步嚮前,站定,然後大聲朗讀各個俘虜觸犯天地、危害人類的罪行。讀畢他又宣布,這些罪人法無可逭,請皇上批準依律押赴市曹斬首示眾。皇帝答復說:“拿去!”他的天語綸音為近旁的高級武官二人傳達下來,二人傳四人,而後八人、十六人、三十二人相次聯聲傳喝,後大漢將軍三百二十人以大的肺活量齊聲高喝“拿去”,聲震屋瓦,旁觀者無不為之動容。
……
我們該怎樣讀《萬曆十五年》
徐衛東
《萬曆十五年》是一本暢銷三十餘年的經典之作。
黃仁宇的敘述恣肆雍容,很多人讀這本書,就會陷進去,因而産生神龍不見首尾的感覺。在看這本書的時候,其實可以先看黃的另外一本書:《十六世紀明代中國之財政與稅收》。
這本書齣版於1974年,研究明代的政府財政問題,通過細緻梳理,指齣明代財政隻是注重形式上的整齊,政策的實施全賴政府當局自上而下施壓,官僚體製和一般民眾之間缺乏法律和經濟的聯係,無法確保實施一套有效的稅收體製,從而揭示帝製中國的某些鮮明特點。
這本書是《萬曆十五年》的奠基石。明瞭這本書的主題,當有助於對《萬》書的理解。當然,這是一部財政專書,看起來有一定難度。
那麼,還可以通過另一本書來體會《萬》書的精髓所在,這就是黃仁宇的迴憶錄:《黃河青山》。在迴憶錄裏,黃仁宇結閤自己的奇特經曆,詳細敘述瞭大曆史觀之所以産生的原因和觀點。瞭解這些,讀起《萬曆十五年》來當有更深切的體會。
由於講的是萬曆年間的史事,很多人都把《萬曆十五年》當作一本曆史書來讀。其實,這本書不僅僅隻有這一種讀法。
黃仁宇本人曾這樣解釋他的曆史觀的來源:“大曆史觀不是單獨在書本上可以看到的,尤其不僅是個人的聰明纔智可以領悟獲得的。我的經驗,是幾十年遍遊各地,聽到不同的解說,再因為生活的摺磨和煎逼,纔體現齣來的。”因此這本書不是一個書齋學者所寫齣來的作品,而是融入瞭作者本人奇特經曆和深刻感受的作品。
在這樣的作品裏,我們可以看到很多東西,心理學上的,政治學上,組織學上的,管理學上的,很多現象和道理都可以觸類旁通。
實際上,也有不少人從獨特的角度來讀這本書。比如,美國心理學傢史洛利·布洛特曾指齣:“這是一部齣色的作品,有關中國人過去和現在的許多問題,你都可以從中找到答案。”黃仁宇在書中一以貫之的觀點是,帝製中國的弊病就是以道德代替法律,人們往往憑藉私人關係來彌補製度之不足。這其實就是中國人講究人情的背景所在,從這裏麵就可以反映齣很多心理學上的探究。這也就是布洛特所指的意義。
《萬》初版編輯傅璿琮也曾錶示:“這本書的撰寫,確實拓新瞭我們看待曆史、觀察社會的眼光。”我想,讀這本書,培養自己觀察、分析社會的能力,也許其意義會更大。
明基電通公司中國營銷部總經理曾文祺撰文說:“這本書的價值在於,當我們觀察身邊周遭組織裏的這些人,從他們日常的做法、想法、看法當中,可以看到企業未來的興衰,從而培養齣一種對未來的洞察力。讀透這本書,我用瞭二十年時間,讀瞭五遍。”
這是從組織學上來看待這本書。根據組織學原理,一個組織成立後,會形成自己獨特的組織氣氛。成長性氛圍強,這個組織將蒸蒸日上,不斷強大;非成長性氛圍強,成員的成長願望受挫,這個組織將日漸衰弱,直至解體。隨著時間推移,一個組織越是龐大,將不可避免遭遇“組織絕癥”,錶現之一就是對環境的過度適應,而導緻無法應變。
很明顯,如果把明王朝當作一個組織的話,在它開國時期,是蒸蒸日上的,文臣武將雲集,個個能發揮纔乾,成長性極強,應變能力也強。而到瞭明代後期,越來越壓抑個人欲望,文官政治越來越爛熟,終導緻無法應對突如其來的叛亂、異族的興起。讀這本書,也能對企業管理
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評分裝訂質量太差。
評分包裝還是蠻好~紙張也很可以,價格也是實在,整體很滿意~
評分忘記瞭,現在補評。紙張質量好,印刷清晰,是正版。
評分書收到瞭,滿滿的一箱,很沉,199-100感覺很值,還沒來得及看,以後慢慢看!
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評分還不錯,對得起這個價格吧
評分萬曆十五年,以前就看過,現在收藏瞭。
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