發表於2024-11-11
> 書[0[0名0]0]: | 垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經營哲[0學0][按需印刷]|194788 |
> 圖書定價: | 38元 |
> 圖書作者: | 王育琨 |
> 齣版社: | 機械工業齣版社 |
> 齣版日期: | 2012/3/1 0:00:00 |
> ISBN號: | 9787111371885 |
> 開本: | 16開 |
> 頁數: | 216 |
> 版次: | 1-1 |
作者簡介 |
王育琨,北京[0大0][0學0]企業傢研究中心主任,管理專傢和並購專傢,地頭力管理機構創始人,全球並購研究中心[0學0]術委員,山東[0大0][0學0]經管[0學0]院特聘教授、多傢企業集團顧問。曾任[0國0]務院發展研究中心研究員、世界銀行顧問、福特基金城市發展項目負責人、[0知0][0[0名0]0]企業集團副總裁。十幾年做企業的經曆,給瞭他一種“以心比心”的研究方式,成為從個人修為證悟研究企業經營管理的[1[0第0]1]一人。被譽為中[0國0][zui]ju影響力的[0商0]業哲[0學0]傢。 他[0首0]創“地頭力——經營管理本真”的新理論,已經獲得[0國0]內外一綫企業傢和管理[0大0]師的高度認同。日本管理[0大0]師河田信認為,“地頭力是世界性語言,是東方興起與西方衰落的根本”。 他近年齣版的[0暢0]銷書有:《帶著愛去工作》、《答案永遠在現場》、《發現一流企業的本真》、《解放企業人的心靈》、《強者:企業傢的癡醉與夢想》、《全球化之舞》、《傳遞夢想》、《[0商0]業[0領0]袖底蘊》、《企業的山脈》、《思想片斷》等著作。其中《強者:企業傢的夢想與癡醉》被譽為影響中[0國0]管理的十本書之一,論文《企業傢的中年危機與齣路》被譽為影響中[0國0]企業傢的33篇文章之一。新浪微博ID:王育琨,成為企業人真問題碰撞交流的重要平颱。 水墨畫插圖作者趙泉連,號若公,對書[0法0]、篆刻、人物畫有深入[0學0]習和研究。中[0國0]書[0法0]傢協[0會0][0會0]員,“書[0法0]與靜心”課程研發創辦人。現在緻力於中[0國0]漢字書寫的推廣活動。 |
內容簡介 |
相比西方的管理模式, 稻盛和夫通過50年實踐摸索、摸爬滾打總結齣的做企業、做企業傢的“東方式經營智慧”顯然更適閤[0當0]下的中[0國0]。 《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經營哲[0學0]》揭示瞭稻盛和夫締造兩傢世界500強企業、拯救一傢世界500強企業的製勝武器;介紹瞭經營者應有的思想方[0法0]和經營原則,提齣瞭讓每個崗位都充分靈活起來的良策;解讀瞭稻盛和夫的“六項精進”、“經營十二條”及“阿米巴經營”的經營理念和管理手[0法0];直指稻盛哲[0學0]的核心,讓你[0知0]道應該[0學0]什麼、怎樣[0學0],使讀者可以快速地藉鑒和運用並獲得成功。 整個中[0國0]被深深催眠瞭!浮躁的中[0國0],巨[0大0]的潛能等待著被開啓。作者以緣起的視角,從稻盛和夫拯救日航案例開始,把“人人都是稻盛和夫”的魅力和能量的一個個緣起細細梳理,從一個個小故事中,得齣瞭許多可以喚醒你沉睡的生命意識和潛能的亮點。比如,讓生命充實起來的秘密,一個膽小怕事的小孩如何成為孩子王,如何從艱難睏境中開始你的人生,丟掉生命堆積物純粹起來,摸[0頂0]和灌[0頂0]是生命狀態傳承的[zui]hao方式,信任的暖流和氛圍可以賦予人無窮的創造激情,災難心相和陽光心相,如何建構一個生生不息的場域,稻盛哲[0學0]的根在中[0國0]匠人和農民身上,等等。 “好人好自己,壞人壞自己”,這句標準中[0國0]農民的白話,包含瞭稻盛哲[0學0]的全部內涵。這是一本為中[0國0]企業人寫的書。每一個章節段落,都能夠從中[0國0]企業的真問題齣發,去觸摸問題的真相和求解之道。本書的初發心是:以稻盛哲[0學0]緣起之[0法0]形成中[0國0]企業自己的哲[0學0],開啓中[0國0]企業人內在的源頭活水。[0當0]你到達生命的心裏時,你就[0會0]發現你不在任何人之上,也不在任何人之下。做好你自己。 |
目錄 |
《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經營哲[0學0]》 推薦序一(吳明山) 推薦序二(劉博明) 推薦序三(鬍啓毅) 自序 前言 [1[0第0]1]一章 力行正道,垂直攀登 1 2011年7月6日,3 500人參加瞭盛和塾世界[0大0][0會0]。20多年的經濟低迷,又遭遇天災人禍,看似無路可走的關頭,稻盛和夫念念不忘的是深刻危機,按捺不住拳拳之心。想達到高目標,就要力行正道,垂直攀登。在這個過程中,無論遭遇什麼睏難,都不能有瞬息迷茫,要相信自己有無限的可能。 [1[0第0]1]二章 稻盛和夫的原初花園 33 他從爺爺那裏[0學0]來瞭“南無阿彌陀佛”;從父親那裏[0學0]得瞭正直和誠實,熏洗瞭匠人氣息;從母親那裏[0學0]來瞭剛強、慈愛與從不抱怨的“開朗的心態”;從“孩子王”的經曆中[0學0]來瞭掌控;從肺結核病[0學0]到瞭積[0極0]心相和災難心相;從行[0商0]中[0學0][0會0]瞭渠道管理和“定價即經營”的寶典。 [1[0第0]1]三章 事業從哪裏開始都有路 53 如果稻盛和夫開始不是投身到鬆風工業這樣的破敗公司,他的價值就很難彰顯齣來。如果他後期不是被逼辭職,我們今天也就看不到他白手起傢創立兩傢世界500強公司瞭。什麼地方都可以開始,什麼時間都可以開始。隻要你想,路就在腳下。 [1[0第0]1]四章 從技術員到經營之聖 77 一個集團要發揮功能、獲得成果,其前提是這個集團的方嚮必須明確,集團全體人員必須在這個方嚮上形成閤力。在稻盛和夫看來,這個閤力的形成,需要公司上下都能有一個根本性的思維方式。敬天愛人,就是這樣根本性的思維方式。 [1[0第0]1]五章 一以貫之的經營原理 107 年輕員工的反叛,讓稻盛和夫頓悟瞭許多有價值的道理。先前自己並沒有以一個經營者的身份來執掌全局,而是一個在技術研發、市場營銷與生産製造中的[0領0]軍人物。自那以後,稻盛和夫完全放棄瞭使自己的技術聞[0[0名0]0]於世、造福於民的單純想[0法0],義無反顧地迴到瞭經營的基本原則。 [1[0第0]1]六章 開闢[0國0]際市場的道與術 127 [0當0]稻盛確立瞭明確的經營意識以後,公司的運營就進入瞭一種良性循環。一直發誓要把公司做成世界[1[0第0]1]一的稻盛認識到,跨[0國0]經營的企業究竟能不能發展,海外的[0當0]地[0法0]人,從[0領0]導人到基層的員工,對於公司本部是否抱有信任和尊敬之念纔是關鍵,這一點決定瞭成敗。 [1[0第0]1]七章 稻盛成功方程式新解 153 稻盛和夫的成功方程式:成功=思維方式×熱情×能力。這其中沒有哪一個詞不為人們所熟悉。1 000位企業傢放下重要的工作,跑到青島來參加論壇,每個人都想[0知0]道,威力無窮的成功方程式如何纔能植入每一個員工的心裏。在與稻盛和夫的交流中,我提齣瞭一個成功方程式的新解。 [1[0第0]1]八章 以稻盛哲[0學0]的緣起構築中[0國0]公司的底部 173 以員工生命價值與公司運作閤在一起考慮,代錶瞭[0當0]下中[0國0]企業傢認識問題的深度。用這樣的生命狀態,來重塑中[0國0]企業的底部,這是每一個中小企業的迫切需求,這是每一個人的需求。[0學0]習稻盛哲[0學0],不是買瞭稻盛的書讓員工去[0學0]就成。企業傢和高管自己[0首0]先要身體力行。 [1[0第0]1]九章 重塑中[0國0]企業傢的精神山脈 193 騎士習慣瞭盔甲的光芒,卻沒有注意到盔甲已開始生銹。終於有一天,他驀然驚覺,自己已經深陷生命的危機而不能自拔。這便是很多中[0國0]企業傢正在麵臨的問題。在普遍的倦怠和不安的侵襲下,如何纔能重塑中[0國0]的企業傢精神呢?這或許是稻盛哲[0學0][zui]可運用之處。 後記 211 |
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