內容簡介
本書介紹瞭積分製管理這一具有科學性的新型管理體係,從積分製管理體係框架、理論淵源,積分製管理操作方案、積分製管理標杆企業應用案例、積分製管理與現代企業管理工具對接、融匯等幾個方麵,闡釋瞭積分製管理的理念:即通過用奬分和扣分,對人的能力、工作業績和綜閤錶現進行全方位量化考核,全麵提升瞭企業用工和激勵成本的可控性。
積分製管理是一個開放係統,它顛覆瞭傳統管理的思維,力圖從根本上解決“管人”這一管理核心問題,是在現有的管理理論基礎上的嘗試創新。
本書適用於各類企業和事業單位的管理者學習積分製管理方法使用,也適閤管理理論研究者的參考。
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