发表于2024-11-23
书名:奇点系列(从0到1、联盟、创业维艰、支付战争)
定价:182.00元
作者:【美】彼得?蒂尔、里德?霍夫曼、本?霍洛维茨、埃里克?杰克逊
译者:高玉芳、路蒙佳、杨晓红、徐彬等
出版社:中信出版社
装帧:精装
开本:32
ISBN:9787508651972
《从0到1》中文版的推出,对中国投资人、创业者、政府机构、教育机构,都是一件喜悦和激动的事情。
——徐小平,真格基金创始合伙人
《从0到1》是一本把普通人变成创业者的进化指南。
——牛文文,《创业家》杂志社社长、创始人
《从0到1》传达了前所未见、让人为之一振的新观念,教导人们如何在世界上创造价值。
──马克?扎克伯格(Mark Zuckerberg),脸谱网(Facebook)CEO
彼得?蒂尔打造了多家异军突起的公司,《从0到1》展现了他到底是如何做到的。
──埃隆?马斯克(Elon Musk),特斯拉汽车(Tesla)CEO
当一个有冒险精神的人写书了,务必要读一读。如果作者的是彼得?蒂尔,就要读两遍。但是保险起见,请看三遍。因为《从0到1》是经典之作。
──纳西姆?尼古拉斯?塔勒布(Nassim Nicholas Taleb),著有《黑天鹅》
《从0到1》是每个想要创业与正在创业的人,都必须优先阅读的一本书,不可错过。
──马克?安德森(Marc Andreessen),网景(Netscape)联合创始人
《联盟》洞察了现代人才培养的精髓:信任与创造共同的价值让雇主与雇员相互提升市场竞争力。作者提供了全新的框架,不论是大企业还是新创公司,都能更有效率地培养人才、打造的团队。
——杰夫?伊梅尔特(Jeffrey R. Immelt),通用电气公司董事长兼首席执行官
对任何企业而言,建立联盟关系的员工都是成功的关键。《联盟》将指导你如何在真实的商业世界中,提升员工的忠诚度、激发他们的创造力、管理稳定的团队。
——陈纳德(Kenneth I. Chenault),美国运通公司董事长兼首席执行官
《创业维艰》是一本必读书,是极有价值的宝贵资源,并且也是一部生动有趣、富有洞见的读物。
——马克?扎克伯格,Facebook联合创始人兼CEO
《创业维艰》非常值得一读,他说出了创业真实的艰辛之处,以及公司管理的真谛。同时,这还是一个以顽强意志力起死回生的精彩故事。
——拉里?佩奇,Google联合创始人兼CEO
所有的管理书都假定,伟大公司是有规律可循的。但成功的创业公司无法模仿,他们的创新之举无法复制。本?霍洛维茨知道,创业成功没有秘诀;他这本书是diyi本关于如何防止创业企业走向自我毁灭的真正的宝典。
——彼得?蒂尔,Paypal联合创始人,Founders Fund创始人
1981年的时候,有一本商业书籍曾让我彻夜不寐,挑灯阅读……此情此景如今再现……我不喜欢人云亦云,但此时也不得不说,《支付战争》让你难以掩卷。除此以外,它对于“商业战略”给出了zuihao的说明,展现了一个快速变化的世界的图景。
——汤姆?彼得斯,书作家,著有《追求卓越》
埃里克?杰克逊的《支付战争》讲述了两位硅谷企业家为何推出了名为PayPal在线支付网站的内幕故事,内容精彩诱人。每一家商学院都应该把这本书列入必读书目,因为它是的案例分析。
——阿诺德?比奇曼,《华盛顿时报》
《支付战争》远不只是一个有趣的商业故事,书中处处体现着企业精神、政府监管以及经济周期中的繁荣与萧条的交替变化,作者可谓是见木又见林。
——米塞斯研究所
《支付战争:互联网金融创世纪(奇点系列)》目录:
序一 互联网金融的崛起
序二 打过硬仗的人更易有作为
引言
diyi章 招募新人:组建“PayPal黑帮”
赶快加入PayPal?!/我与彼得?蒂尔/康菲尼迪/在安达信的沉闷日子/接受邀请/“统治世界指数”/无序的创业公司/颠覆金融体系/“星际迷航”计划/diyi次受挫的宣传
第二章 突破:开拓拍卖市场
竞争者dotBank与X.com /斥资百万美元的扩张计划/**奖金的诱惑/借势eBay/到达10万用户级/eBay收购Billpoint/网络机器人买手计划/确定慈善合作伙伴/新的竞争对手PayMe/辍学创业者/烧钱模式
第三章 合并:埃隆?马斯克登场
与X.com合并/心存疑虑/新公司的展望/营销团队的变动/Billpoint的威胁/在线支付市场百舸争流/eBay改变游戏规则/融资1亿美元
第四章 成长的烦恼:内忧外患
Billpoint的进攻/客服危机/工程团队的混乱/eBay再度进攻/建立客服中心/彼得?蒂尔请辞/埃隆?马斯克成为新掌舵人/一个人的营销团队
第五章 生产者:产品开发新战略
组建产品团队/向卖家收费/支付限额引发危机/X是一个好名字吗?/eBay收购Half.com/PayPal诚信担保的创新/庆祝新进展/
第六章 变革:PayPal 2.0
平台升级/诈骗危机/账户升级战略/升级的困局/PayPal品牌危机/扳倒埃隆?马斯克/激烈的内部交锋/彼得?蒂尔归来
第七章 垄断者的攻击:PayPal扭转局势
全力削减成本/升级战略奏效/eBay的出格之举/媒体的转向/成功转变业务模式/意外升职/雅虎拍卖的崩溃/PayPal主动出击/系列产品创新
第八章 孤注一掷:争取用户
彼得?蒂尔再创奇迹/反诈骗之战/eBay商店来袭/eBay引火烧身/策动用户反击eBay/拉斯韦加斯战略/慈善募捐项目
第九章 上市:从地球到帕洛阿尔托
准备上市/“统治世界”的梦想/eBay的用户暴动/卢克?诺塞克离职/PayPal开始盈利/eBay的收购提议/全世界与PayPal为敌/成功上市
第十章 岌岌可危:“核武器”计划
eBay下达战书/监管机构的骚扰/同意被eBay收购/收购计划流产/反击Billpoint/保罗?马丁离职/厄运连连/搅黄eBay庆祝活动
第十一章 出售:没有回头路
惊天消息/确定收购/梅格?惠特曼的演讲/戴维?萨克斯的解释/彼得?蒂尔的出售动机/PayPal静思会/文化冲突/eBay玩弄手腕/曲终人散
结语
后记 谷歌挑战PayPal
致谢
英文注释
颠覆金融体系
我的令人不安的入职经验,以及diyi天上班的无序状态,说明康菲尼迪完全不是一家组织化的公司。作为一家年轻的公司,没有足够的资源投入到人力资源和IT部门,无法给新员工提供规划好的入职教育,这是情有可原的。尽管如此,这种明显的混乱状态还是有点让人不安。虽然我不愿有这种想法,但在diyi天的中午,我发现自己还是禁不住地想,我对彼得的盲目信任,以及自己急功近利想快点挣钱的想法,是不是导致我犯下了一个可怕的**。
我扫视四周,觉得这是一个说得通的结论。办公室内部的布置一点儿都不像安达信。在安达信,咨询顾问们的小隔间都面对着经理的玻璃墙办公室。而且,这里甚至与典型的“dot-com”工作环境(像电视广告显示的那样,有着拱形天花板和后现代家具的办公场所)相去甚远。这里更像一间宿舍,有好多种棋盘游戏可玩,棋子散落在地板上。工程师们会把吃过的达美乐比萨饼的盒子堆在他们的办公桌上。员工们都穿着短裤和T恤上班,由于走廊里偶尔会爆发水枪战,这种装束倒是很得体。在马克斯?列夫琴的办公室入口旁有一个坐垫已经下陷的破烂沙发,他与其他两个程序员共用那间办公室。在这种环境里,除了产生混乱,还能产生什么呢?
整个下午,我几乎处于被人遗忘的状态。我在怀疑康菲尼迪公司反常行为的根源,是不是这里的年轻人太多?毕竟,公司员工的平均年龄只有25岁。32岁的彼得?蒂尔是公司里第二年长的人,公司业务方面的雇员的年龄大约都要年轻3~6岁。马克斯?列夫琴25岁,他招聘的工程师基本上都是他的大学同学或同一个年龄段的人,只有首席财务官戴维?雅克的年龄可能超过40岁。也许康菲尼迪里面,了解外部世界的人太少了,才使得它并不像一个真正的公司?
这时,前台接待员—一个多小时里我的diyi个访客,把头探进乒乓球室,宣布彼得?蒂尔要召开公司会议,这终于把我从沉思中拉了回来。我兴高采烈地朝办公楼中心走去,在那里,我的26个同事已经聚集起来了。在两条相互成直角的过道里,已经有一些人在排队,还有几名员工为了有更好的视野,选择坐在附近小隔间的办公桌上。
彼得?蒂尔站在一个小角落里,正在与戴维?雅克聊天,等待大家到来。当员工大致到齐了之后,彼得?蒂尔清了清嗓子,然后开始即兴演讲。
“自从上次开会后,又过去了一段时间,我想很多人是从那以后才加入我们的。”这位首席执行官说,“大家都在四周走动一下,让所有人叫出你的名字,并介绍一下自己。”我尽全力思考了一下,想尽可能地想起更多的名字。此外,我想着如何讽刺一下之前任职时的经历,以向新同事介绍自己。
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