关键链(白金版)

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[以] 艾利·高德拉特(EliyahuGoldrat 著



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发表于2024-11-26

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图书介绍

店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121161469
商品编码:1548494583
出版时间:2012-04-01


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图书描述

作  者:(以)艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt) 著;罗嘉颖 译 著作 定  价:49 出 版 社:电子工业出版社 出版日期:2012年04月01日 页  数:239 装  帧:平装 ISBN:9787121161469 导读
1智囊团成军
2需求最殷的领域
3不向名气低头
4U-2型高空侦察机的启示
5预算案起风波
6扑朔迷离的安全时间
7“我实在没法拿起屠刀”
8报告的包装
9专注
10常识和逻辑
11两个世界爆发冲突
12到优尼公司取经
13三进三出
14晴天霹雳
15TOC生产管理引发灵感
16三种缓冲各显神通
17怎样衡量缓冲
18供应商和转包商
19投资于美好回忆
部分目录

内容简介

项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支;牵涉层面往往很广。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的*普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。艾利·高德拉特编著的这本《关键链(突破项目管理的瓶颈白金版)》以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。 (以)艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt) 著;罗嘉颖 译 著作 艾利·高德拉特博士(1947年3月31目一2011年6月11日),是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的**部作品《目标》大胆地借助小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。
高德拉特20岁就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱着极大的狂热,可以只睡3小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在优选广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业,以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。
罗嘉颖,香港大学文学院毕业,专攻翻译及管理,除中、英文等
    “董事会会议现在休会。”赞厘模顿公司兼行政总裁普曼宣布。各董事一边缓缓走出会议室,一边轻声交谈。上一季的业绩是公司有史以来*好的,董事们都满意,但说不上特别兴奋,大家已经习以为常了,过去6年,差不多每季都比上一季好。
    “我要和你谈一谈。”普曼一边对李维说,一边微笑着继续和董事们握手,其他人都离去后,他们坐了下来。
    “你看过麦亚伦顾问公司的报告书了吗?”普曼问。
    李维是工程部主管,曾坚持聘请顾问深入分析公司的产品开发业务,从决定新产品的功能、产品的开发,直到生产和营销。
    事实上,公司没有故步白封,不断引进新科技、新器材甚至新等
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