企業文化地圖--未來商戰決勝之道王慧中|193712 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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王慧中著

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圖書介紹

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111323846

商品編碼：16007093458

齣版時間：2011-01-01

頁數：268

圖書描述

書[0名0]：	企業文化地圖--未來[0商0]戰決勝之道\|193712
圖書定價：	45元
圖書作者：	王慧中
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2011/1/1 0:00:00
ISBN號：	9787111323846
開本：	16開
頁數：	268
版次：	1-1

作者簡介

王慧中，上海企業文化[0首0]席執行官高層論壇發起者和組織者、上海先進製造業和現代服務培訓聯盟[0首0]席顧問，對企業文化建設和[0領0]導力培養等有多年深入的研究。從對[0大0]量企業的調研實踐中總結齣瞭自己的理論體係和方[0法0]論，如企業文化建設的“三元結構理論”和“行為描述性量化[0評0]估體係”等，非常具有開創性。多年來她還一直緻力於創新方麵的研究，現擔任上海自主創新工程研究院（中[0國0]創造[0學0][0會0]直屬研究機構）院長，是中[0國0]創造[0學0][0會0]和中[0國0]發明協[0會0]資深專傢。
“化蛹為蝶，在蛻變中獲得新生”——這是她的人生追求。多年前，她走齣同濟[0大0][0學0]校園，走進正經曆著激烈變革和轉型的企業，與企業員工零距離接觸，實證性調查成為她[0學0]術研究的重要方[0法0]和理論成果的堅實基礎（本書就是好的見證，管中窺豹）。曆經風雨，曆時十餘年，幾多艱辛，卻始終不悔。她以一己之“蟻力”，投入推動社[0會0]進步之[0潮0]流，竭盡所能為企業提供真誠而[0優0]質的服務——這是她的目標。
本書的齣版是寫作階段的終點，卻是進一步助力企業文化建設的新起點。“企業文化之旅”和“企業文化行動[0學0]習”等新一輪工作已在策劃之中。

內容簡介

為何一些昔日的企業巨人[0會0]轟然倒下？又為何一些默默無聞的企業在全球範圍內逢無敵手？探究其原因，可謂“成也企業文化，敗也企業文化”！
本書是作者團隊五年來在企業文化建設[0領0]域辛勤耕耘的成果。通過深入對[0國0]內近百傢各行各業的[0優0]秀企業進行實證性調查和研究，融閤中[0國0]傳統文化精髓和西方先進管理文化理論，開創性地提齣瞭適閤中[0國0]企業發展的“三元結構”理論，這應該是中[0國0]企業文化建設[0領0]域的一[0大0]突破性實踐成果。
本書[0首0]先對 “三元結構”理論進行瞭宏觀的介紹，並根據這一理論繪製齣瞭本書的理論框架——企業文化地圖。“圖”中包括企業文化建設的三個力、四個層次和七個要素。如果企業按“圖”索驥，不僅能找到自己的企業文化建設[0當0]前所處的位置，更能找到企業未來的發展方嚮。本書隨後從理論迴歸實踐，根據“三元結構”理論提齣的企業文化建設指導方針，對復星、亞明、上汽、譚木匠、阿裏巴巴、德勝、錦江之星、海底撈等近30傢文化建設成功典範進行瞭深入分析，這些案例對其他企業能起到很好的指導作用。接著，詳盡地闡述瞭本書[0獨0]創的、先進的行為描述性企業文化建設量化[0評0]估體係。利用該體係可以為企業把脈，找齣企業文化建設中的問題和不足。後，本書指齣瞭中[0國0]企業企業文化建設的瓶頸所在，以及未來30年中[0國0]企業[0商0]戰決勝的關鍵[0法0]則。
本書是一本能指引企業和員工共同走嚮成功的工具書，不僅適閤所有管理層和創業者閱讀，也適閤所有追求卓越並希望成為管理者的員工閱讀。

贊譽
推薦序一
推薦序二神外慧中矯矯不群
企業文化地圖
企業文化管理的“三元結構”理論
一、“道、[0法0]、術”在企業文化中的定位
二、企業文化的“三元結構”理論
前言打造中[0國0]企業文化建設“地圖"
導讀嚮著“創建[0優0]秀企業文化"的目標前行
本書的看點
緻謝
篇成也企業文化，敗也企業文化
[0第0]1章上海世博[0會0]明星企業的成功文化
復星：凝煉傳統文化，鑄就企業“靈魂”
亞明：在積澱文化的沃土上萌發新枝
人民企業集團：成功秘笈探究
上汽集團：融閤中西文化，打造現代産業
[0第0]2章成敗關鍵：關注企業文化的本質——變化性
美[0國0]通用汽車：“潛文化”釀造悲劇
豐田：價值觀失守釀造厄運
[0第0]二篇打造企業文化地圖
[0第0]3章道——精神文化的哲[0學0]內涵
哲[0學0]思辨，“道”不可違
譚木匠：不疾不徐地[0優0]雅成長
英特爾：閃光人文精神成製勝利器
精神文化：企業願景、使命、價值觀的凝聚力
阿裏巴巴：成為一傢持續發展102年的企業
葛蘭素[0史0]剋：實踐崇高的企業使命
聯閤汽車電子：竭盡全力恪守核心價值觀
[0第0]4章 [0法0]——踐行文化的剛性保障
製度文化：文化是製度的內涵，製度是文化的外顯
德勝：靠製度對人性揚善抑惡
海底撈：製度讓理念固化成行為習慣
行為文化：企業文化讓員工凸顯“組織人”特徵
上海測繪院：要做就做[0名0]
皇傢加勒比郵輪：快樂文化導引下的員工行為規範
物質文化：人刨建環境，環境陶冶人
東方[0商0]廈：“禮”在東方，人和環境閤作互動
九木傳盛：用視覺形象傳遞企業文化理念
[0第0]5章術——文化落地的策略和方[0法0]
[0領0]導者率先垂範：企業文化建設，[0領0]導需率先垂範
富[0大0]：陽光總裁袁立，實踐企業文化的楷模
上海百時美施貴寶：踐行文化價值理念，從[0領0]導者開始
企業英雄：企業需要英雄
上海電氣：有一種力量叫錶率
故事傳說：企業傳說和故事潤物無聲
錦江之星：“星”星相映，群“星”璀璨
上汽：用講故事實施有效[0領0]導
企業文化培訓：內化於心的重要舉措
玫琳凱：每個工作室都是一所[0學0]校
錦江之星：我們的文化拷貝不走樣
禮儀、慶典、各類活動：強化企業文化理念的重要載體
上海新世界：活動造就人氣
豫園[0商0]城：以活動傳承經典上海城市[0名0]片
企業文化傳播網絡建設：打造立體的企業文化宣灌網絡
上海羅氏製藥：一本刊物打造的企業文化傳播網絡
企業文化常規化量化[0評0]估：如何檢驗企業文化是否真正[0優0]秀
上海移動：[0評0]估常規化，改善步不停
[0第0]6章打造企業文化建設的三個力
原動力：追根溯源，檢視企業文化建設的原始動因
德勝：企業健康成長需要價值觀指引
上海汽輪機廠：廓清原動力。留住文化的根
推動力：企業文化建設是一把手工程
7天連鎖酒店：CEO——“創新”價值觀的化身
上海測繪院：企業[0領0]導人是企業文化建設的推動力
持續力：企業文化建設能否持續是個不容忽視的問題
上海三菱電梯：和諧上下彰顯企業文化的持續力
聯閤汽車電子：企業文化伴隨公司持續快速發展並不斷深化
[0第0]7章企業文化持續[0優0]化和企業文化[0評0]估
任何缺少量化[0評0]估的工作都無[0法0]持續改善，文化也一樣
企業文化建設的量化[0評0]估
行為描述性企業文化建設量化[0評0]估體係
[0第0]三篇敢問路在何方——中[0國0]企業文化將嚮何處去
[0第0]8章未來30年中[0國0]企業的文化強企之路
中[0國0]企業文化建設瓶頸探討
企業[0領0]導人素質瓶頸解析
企業[0領0]導人素質的三項缺失芻議
未來30年中[0國0]企業的[0商0]戰決勝之道
依靠文化強企是中[0國0]企業決勝未來的不二選擇
文化決勝的關鍵是企業[0領0]導人的正確價值選擇

編輯推薦

《企業文化地圖:未來[0商0]戰決勝之道》：通用汽車穩坐世界汽車業頭把交椅長達77年，承載瞭幾代美[0國0]人的光榮和夢想。為什麼這傢百年老店[0會0]從神壇跌落到凡塵？這是企業“潛文化”釀造的悲劇！豐田汽車是整個亞洲嚮世界輸齣現代管理思想和價值觀的公司，為何它在通用汽車登[0頂0]全球[0大0]汽車公司寶座後因為“召迴門”事件迅速從巔峰跌落？這是企業核心價值觀失守結下的苦果！
復星集團在上海世博[0會0]中[0國0]民企聯閤館的建設中“臨危受命”，為何阿裏巴巴、[0大0]連萬達、民生銀行、蘇寜電器等16傢不同行業的“[0領0]頭羊”能自發地支持復星的工作7因為復星是一個有深度、有高度、有文化的企業l
參與這次“用燈光演繹世博[0會0]”主題的亞明是中[0國0]照明行業的[0領0]軍者，經曆瞭87年的風雨曆程，幾經麯摺，一度遭遇絕境。為何它又頑強地浴火重生、再度崛起7因為亞明在自己積澱文化的滋養下，老樹萌發新枝，煥發齣蓬勃的生機。
上汽集團為何能在短短15年裏，從一個拖拉機廠發展成為中[0國0]銷量[0大0]的汽車集團並成功躋身於世界企業500強？因為它重視企業文化建設，以世界[0優0]秀企業為楷模，融閤中西文化，走齣瞭一條適閤自己的企業文化建設之路。
為何憑藉30萬元貸款、從“豬圈”起傢的譚木匠能把梳子這莊小生意做到全球，成為[0國0]際化的上市公司？這是因為它的企業文化遵循著行業的成長規律一一“慢生長”！
為什麼馬雲能在短短10年裏創造阿裏巴巴的神話？因為這個神話源於一個夢想——成為一傢持續發展102年的企業，這就是阿裏巴巴的企業文化初規劃的願景。
為何管理[0學0]界把德勝公司總裁聶聖哲的言行冠以“聶聖哲現象”？因為德勝的企業文化建設已經上升到瞭哲[0學0]思辨的高度。
海底撈員工的整體文化程度並不高，但是為何客人對海底撈員工的服務贊不絕口，並被管理[0學0]界稱為值得研究的“海底撈現象”々因為海底撈傑齣的企業文化培養齣瞭“有海底撈思維”的員工。
一個成功的企業。必定有其成功的企生文化！《企業文化地圖:未來[0商0]戰決勝之道》中的經典案例必將給您以啓迪。
[0優0]秀的企業文化是企業生存和發展的源動力。企業文化能共啓願景、凝聚人心、催人前行，也是企業區彆於其競爭對手的根本。企業文化是企業正確決策、戰勝睏難、健康發展的無形力量。無論是麵對殘酷的市場競爭，還是激勵員工共同奮鬥，都可以用企業文化作為指導思想。
“道、[0法0]、術”乃中[0國0]古代傑齣的管理思想，博[0大0]精深，《企業文化地圖:未來[0商0]戰決勝之道》將西方的科[0學0]管理理論與之有機地結閤瞭起來，通過近5年深入企業的實證性考察和研究，在現有管理理論的基礎上創新性地提齣瞭一套先進的、適閤中[0國0]企業的企業文化建設理論——“三元結構”理論！
以鏡為鑒，可以正衣冠；以[0史0]為鑒，可以[0知0]興衰。《企業文化地圖:未來[0商0]戰決勝之道》將帶[0領0]我們穿梭於古、今、中、外的四維時空之中，采擷中[0國0]傳統文化和西方現代文化之精髓。
引[0領0]更多的中[0國0]企業走嚮世界，企業文化[0領0]域的集[0大0]成之作，融閤中[0國0]傳統文化精髓與西方先進企業管理理論，5年實證性調研成果，采訪百餘傢企業，深刻揭示30餘傢行業[0領0]袖的[0商0]戰成功之道，具有開創性的企業文化建設理論和[0評0]估體係，為民族企業的振興樹立邁嚮卓越的標杆，這不僅是一本寫給創業者和管理者的書，也是一本寫給有誌成為[0領0]導者的[0優0]秀員工的書。

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