請給我結果(套裝共3冊) 中信齣版社

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薑汝祥 著



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發表於2024-11-05

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圖書介紹

店鋪: 中信齣版社官方旗艦店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508650784T
商品編碼:1787504827
品牌:中信齣版(Citic Press)
開本:16開
齣版時間:2015-10-01
用紙:膠版紙
頁數:448


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圖書描述

內容簡介

《請給我結果 (升級版)》 思路決定齣路,企業有什麼樣的思路,就決定瞭企業有什麼樣的齣路。員工有什麼樣的思路,就決定瞭員工有什麼樣的齣路。企業靠員工提供的結果生存,所以如果企業想要造就一個強大的公司,企業就必須先學會打造強大的員工。 做大做強是一個結果,而這個結果隻能從員工獲得。沒有強大的職業化員工,就沒有強大的企業!我們要懂得一個道理,對結果負責,是對我們工作的價值負責;而對任務負責,是對工作的程序負責,完成任務≠結果!         《請給我結果2》         企業要建立一種對事不對人的執行文化,重要的不是討論失敗的理由,而是針對結果建立起責任與權利的對稱機製。你有1000個理由,你有10000個理由都不重要,重要的是結果。結果一、理由第二,執行的本質就在於抓住結果,實現預期結果,沒有結果一切都不存在。
執行——修改——執行——完善,在執行中思考,在執行中完善,發展中的問題要在發展中解決。我們要懂得一個基本道理:對結果負責是對我們工作的價值負責,而對任務負責是對工作的程序負責。執行要結果而不是要完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目標,而不是任務這一程序。
要結果,不要理由,就要有團隊精神,凡是強大的團隊,都是成員為團隊犧牲個人利益,有犧牲就有團隊,沒有犧牲就沒有團隊。
      《請給我結果3:要結果,從我做起》         是“請給我結果”係列的第三部,《請給我結果》、《請給我結果2:要結果不要理由》自齣版以來已經成為眾多企業“結果導嚮”的執行讀本。那麼,員工特彆是新員工如何從我做起、如何從現在做起,建立起結果導嚮思維呢?本書一步步地嚮我們提供瞭詳細的解讀和指導。

作者簡介

薑汝祥,中央電視財經頻道《對話》《商界名傢》長期特約嘉賓
◎锡恩公司首席顧問
◎中國企業戰略執行一人
◎經濟學碩士、北京大學社會學博士
◎美國哥倫比亞大學商學院歸國學者
◎曾任摩托羅拉戰略規劃經理
◎曾任北大光華管理學院培訓中心副主任
◎2002年榮膺海外歸國十大創業人物
◎聯想集團董事局名譽主席柳傳誌、TCL集團董事長李東生、萬科幾天董事會主席王石、格蘭仕執行總裁梁昭賢的實戰型戰略管理專傢
◎美國《財富》雜誌中國戰略專傢、撰稿人
◎享譽業界的《請給我結果》《請給我結果2:要結果不要理由》《差距》、《榜樣》《顛覆》《真正的執行》等管理暢銷書作者

目錄

《請給我結果(升級版)》 序 思路決定齣路,結果改變人生
01 不要任務,要結果
完成任務≠結果
結果—做一個員工的底綫
做結果,做一個負責任的人
結果:完全掌握在自己的手中
02 心態決定行動
行動,來自“結果心態”
結果心態:不是“想要”,而是“一定要”
結果心態三要素:心態如何決定行動
03 行動決定結果
行動纔能齣結果
0.1>0—立即行動,速度快
行動時請注意:重點隻有一個
行動時,不要給自己太多藉口
04 如何建立一個強大的中層
決勝於中層:找準位置—從乘客到司機
歸零心態:行動纔能改變命運
沒有好,隻有更好
05 鎖定責任,纔能鎖定結果
鎖定責任
讓你的時間守恒:不要把力氣花在說教上
永遠做重要而不緊急的事
如何授權與受權
學會監督和檢查
06 失敗執行力:如何從失敗中獲得成功
要成功,就要先擁抱失敗
左眼是失敗,右眼是成功
防止失敗,要學會善待失敗
沒有失敗,隻有暫時停止成功
絕不放棄
07 真正的執行:48字執行真經
認真一,聰明第二
結果提前,自我退後
鎖定目標,專注重復
決心一,成敗一
速度一,完美第二
結果一,理由第二
48字真經:一箭洞穿執行力
行動手冊 《請給我結果2》 沒有結果,就不能生存
把簡單的道理執行透
不耍小聰明,認真做事
案例:我準備瞭什麼?
我們是靠結果生存,我們不能靠理由生存
案例:客戶的門是什麼顔色的?
結果一,理由第二
先做再說
目標一,方嚮鎖定行動
為什麼完成任務隻會收獲藉口·對自己負責
信守承諾,結果導嚮,永不言敗
案例:把努力與結果分開
狼性原則:優勝劣汰
如果不是強者淘汰弱者,那就是弱者淘汰強者
IBM如何從狼變成羊?
狼性原則之一:忍辱負重
狼性原則之二:整體至上
狼性原則之三:知彼知己
狼性原則之四:原則一
狼性原則之五:團隊精神
狼性原則之六:持續基因
案例:為什麼員工打工心態那麼重?
責任使人進步
凡是計劃的就一定要有結果
案例:猴子為什麼總是在我們之間跳來跳去?
猴子也需要快樂
格蘭仕的書信文化
製度執行力
結果永遠都是一位的
建立製度
執行“三化”:流程化、明晰化、操作化
機製失效:巴林銀行為什麼倒閉?
結果導嚮的六大綱領
一大綱領:創造危機
第二大綱領:行動能力是淘汰齣來的
第三大綱領:凡是已經決定瞭的,就是對的
第四大綱領:人們不會做你希望的,隻會做你檢查的
第五大綱領:沒有人會拒絕改變,但所有人都拒絕被改變
第六大綱領:用備忘錄驅動執行力
從失敗中提升執行力
為什麼員工害怕失敗?
為勇氣和原則而戰
原則不可以再來一次 《請給我結果3》

前 言 要結果,從我做起

01 新員工成功的四大基因、四大心態

快樂基因

百分百責任:“快樂基因”是成功的秘訣

快樂心態:百分百責任的五大入口

尊嚴基因

發現尊嚴的價值:除非我自己放棄,沒人能奪走我的尊嚴

人活一張臉,樹活一張皮:尊嚴從何而來?

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用戶評價

評分

剛開始看,還不錯!!!

評分

慢,真的超級慢

評分

幫買的,感覺還不錯,包裝得很長仔細

評分

書不錯

評分

紙質還不錯,書慢慢看再說

評分

發貨速度很快,整體滿意

評分

7年前剛剛參加工作的時候,領導極力推薦看的一本書,之後的很長一段時間書店都脫銷瞭,今天終於到手瞭。

評分

垃圾中戰鬥機……

評分

結果不等於答案

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