請給我結果（套裝共3冊） 中信齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

《請給我結果 （升級版）》 思路決定齣路，企業有什麼樣的思路，就決定瞭企業有什麼樣的齣路。員工有什麼樣的思路，就決定瞭員工有什麼樣的齣路。企業靠員工提供的結果生存，所以如果企業想要造就一個強大的公司，企業就必須先學會打造強大的員工。 做大做強是一個結果，而這個結果隻能從員工獲得。沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業！我們要懂得一個道理，對結果負責，是對我們工作的價值負責；而對任務負責，是對工作的程序負責，完成任務≠結果！         《請給我結果2》         企業要建立一種對事不對人的執行文化，重要的不是討論失敗的理由，而是針對結果建立起責任與權利的對稱機製。你有1000個理由，你有10000個理由都不重要，重要的是結果。結果一、理由第二，執行的本質就在於抓住結果，實現預期結果，沒有結果一切都不存在。
執行——修改——執行——完善，在執行中思考，在執行中完善，發展中的問題要在發展中解決。我們要懂得一個基本道理：對結果負責是對我們工作的價值負責，而對任務負責是對工作的程序負責。執行要結果而不是要完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目標，而不是任務這一程序。
要結果，不要理由，就要有團隊精神，凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，有犧牲就有團隊，沒有犧牲就沒有團隊。
      《請給我結果3:要結果，從我做起》         是“請給我結果”係列的第三部，《請給我結果》、《請給我結果2：要結果不要理由》自齣版以來已經成為眾多企業“結果導嚮”的執行讀本。那麼，員工特彆是新員工如何從我做起、如何從現在做起，建立起結果導嚮思維呢？本書一步步地嚮我們提供瞭詳細的解讀和指導。

作者簡介

薑汝祥，中央電視財經頻道《對話》《商界名傢》長期特約嘉賓
◎锡恩公司首席顧問
◎中國企業戰略執行一人
◎經濟學碩士、北京大學社會學博士
◎美國哥倫比亞大學商學院歸國學者
◎曾任摩托羅拉戰略規劃經理
◎曾任北大光華管理學院培訓中心副主任
◎2002年榮膺海外歸國十大創業人物
◎聯想集團董事局名譽主席柳傳誌、TCL集團董事長李東生、萬科幾天董事會主席王石、格蘭仕執行總裁梁昭賢的實戰型戰略管理專傢
◎美國《財富》雜誌中國戰略專傢、撰稿人
◎享譽業界的《請給我結果》《請給我結果2：要結果不要理由》《差距》、《榜樣》《顛覆》《真正的執行》等管理暢銷書作者

目錄

《請給我結果（升級版）》 序 思路決定齣路，結果改變人生
01 不要任務，要結果
完成任務≠結果
結果—做一個員工的底綫
做結果，做一個負責任的人
結果：完全掌握在自己的手中
02 心態決定行動
行動，來自“結果心態”
結果心態：不是“想要”，而是“一定要”
結果心態三要素：心態如何決定行動
03 行動決定結果
行動纔能齣結果
0.1＞0—立即行動，速度快
行動時請注意：重點隻有一個
行動時，不要給自己太多藉口
04 如何建立一個強大的中層
決勝於中層：找準位置—從乘客到司機
歸零心態：行動纔能改變命運
沒有好，隻有更好
05 鎖定責任，纔能鎖定結果
鎖定責任
讓你的時間守恒：不要把力氣花在說教上
永遠做重要而不緊急的事
如何授權與受權
學會監督和檢查
06 失敗執行力：如何從失敗中獲得成功
要成功，就要先擁抱失敗
左眼是失敗，右眼是成功
防止失敗，要學會善待失敗
沒有失敗，隻有暫時停止成功
絕不放棄
07 真正的執行：48字執行真經
認真一，聰明第二
結果提前，自我退後
鎖定目標，專注重復
決心一，成敗一
速度一，完美第二
結果一，理由第二
48字真經：一箭洞穿執行力
行動手冊 《請給我結果2》 沒有結果，就不能生存
把簡單的道理執行透
不耍小聰明，認真做事
案例：我準備瞭什麼？
我們是靠結果生存，我們不能靠理由生存
案例：客戶的門是什麼顔色的？
結果一，理由第二
先做再說
目標一，方嚮鎖定行動
為什麼完成任務隻會收獲藉口·對自己負責
信守承諾，結果導嚮，永不言敗
案例：把努力與結果分開
狼性原則：優勝劣汰
如果不是強者淘汰弱者，那就是弱者淘汰強者
IBM如何從狼變成羊？
狼性原則之一：忍辱負重
狼性原則之二：整體至上
狼性原則之三：知彼知己
狼性原則之四：原則一
狼性原則之五：團隊精神
狼性原則之六：持續基因
案例：為什麼員工打工心態那麼重？
責任使人進步
凡是計劃的就一定要有結果
案例：猴子為什麼總是在我們之間跳來跳去？
猴子也需要快樂
格蘭仕的書信文化
製度執行力
結果永遠都是一位的
建立製度
執行“三化”：流程化、明晰化、操作化
機製失效：巴林銀行為什麼倒閉？
結果導嚮的六大綱領
一大綱領：創造危機
第二大綱領：行動能力是淘汰齣來的
第三大綱領：凡是已經決定瞭的，就是對的
第四大綱領：人們不會做你希望的，隻會做你檢查的
第五大綱領：沒有人會拒絕改變，但所有人都拒絕被改變
第六大綱領：用備忘錄驅動執行力
從失敗中提升執行力
為什麼員工害怕失敗？
為勇氣和原則而戰
原則不可以再來一次 《請給我結果3》

前 言 要結果，從我做起

01 新員工成功的四大基因、四大心態

快樂基因

百分百責任：“快樂基因”是成功的秘訣

快樂心態：百分百責任的五大入口

尊嚴基因

發現尊嚴的價值：除非我自己放棄，沒人能奪走我的尊嚴

人活一張臉，樹活一張皮：尊嚴從何而來？

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比較實用 值得學習

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挺好的吧，朋友安利的，就毫不猶豫的買瞭。

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很好的一本書

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