首席增長官

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張溪夢等著 著



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發表於2024-12-24

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圖書介紹

店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111581901
商品編碼:20268206902
齣版時間:2017-10-01


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圖書描述

作  者:張溪夢 等 著 定  價:69.9 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2017年10月01日 頁  數:238 裝  幀:精裝 ISBN:9787111581901 推薦序
前言
緻謝
第1章 首席增長官的崛起
1.1 什麼是首席增長官
1.1.1 可口可樂設立首席增長官
1.1.2 越來越受歡迎的首席增長官
1.2 為什麼會齣現首席增長官
1.2.1 市場:紅利消退、增長放緩、競爭加劇
1.2.2 客戶:從被動接受信息到主動選擇産品
1.2.3 技術:為用戶生命周期提供數據洞察力
1.2.4 管理:從職能型組織嚮增長型組織進化
1.3 首席增長官是做什麼的
1.3.1 首席增長官的定位
1.3.2 首席增長官的角色
1.3.3 首席增長官的職責
1.4 案例:LinkedIn增長的秘密武器
1.4.1 六年間40倍增長
1.4.2 首席增長官的力量
1.4.3 增長是對商業本質的洞察
部分目錄

內容簡介

增長是企業永恒的主題,是商業的本質。
人口紅利和流量紅利的窗口期正在關閉,曾經“流量為王”所帶來的成功經驗正在失效,所造成的思維邏輯和方法論亟待更新。在互聯網下半場,企業要如何保持增長?傳統企業是否能跟上數字化轉型的腳步,找到新興業務的增長模式?為什麼可口可樂公司用首席增長官取代瞭首席營銷官職位?
數據驅動增長正在成為企業發展的必需理念,首席增長官、增長團隊和增長黑客將是未來商業的趨勢,其巨大價值將逐漸呈現。
張溪夢等著的《首席增長官(如何用數據驅動增長)(精)》內容包括首席增長官的崛起及嚮首席增長官進階的三個階段(靠前~2章)、增長框架的學習引擎模型和用戶增長模型(第3~4章)、不同崗位和不同行業做增長的方案(第5~6章),幫助讀者搭建一個完整的增長知識體係。本書適閤企業的管理者、市場營銷、互聯網運營、産品經理、客戶服務、分析師、工程研發等讀者閱讀,無論是一綫員工等
張溪夢 等 著 張溪夢(Simon Zhang),GrowingIO 創始人兼CEO。
張溪夢曾在矽榖有13年數據分析經驗,創辦 GrowingIO 之前在 LinkedIn 任美國商業分析部不錯總監,親手建立瞭 LinkedIn 近百人商務分析和數據科學團隊,支撐 LinkedIn 所有與營收相關業務的高速增長。2013年,Data Science Central 評選其為“世界前十位前沿數據科學傢”。
2015年5月,張溪夢迴國創辦瞭基於用戶行為的新一代數據分析等 前    言    整個商業世界正在發生巨大的變化,無論是傳統企業還是互聯網企業都麵臨著巨大的挑戰。    受到互聯網企業的衝擊,傳統企業增長乏力,亟需開啓“互聯網+”模式和數字化轉型工作。而互聯網行業同樣遇到瞭市場紅利消退、競爭加劇等問題,如何快速高效地獲取客戶、確保客戶堅持使用産品以達到高速增長的目的,這是一個巨大的挑戰!如果你效率比彆人高,那就很容易齣類拔萃,遠遠地將競爭對手甩在身後。而高效決策的前提,是要有數據支持,依照數據分析去做決策。所以隻有提升效率,用更快的速度、更低的成本,來幫助企業獲得增長,纔是企業的核心競爭力。    數據驅動增長的這套理論,在美國已經應用瞭多年,這也是我迴到中國後,看到的中美企業運營的主要區彆。等
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