英文原版 錯誤的行為 解讀行為經濟學 Misbehaving 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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理查德泰勒 著

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齣版社： Norton

ISBN：9780393352795

商品編碼：20818557917

“錯誤”的行為 Misbehaving: The Making of Behavioral Economics
作者： Richard H. Thaler;
ISBN13： 9780393352795
類型： 平裝
語種： 英語（English）
齣版日期： 2016-06-14
齣版社： W. W. Norton & Company
頁數： 432
重量（剋）： 476

尺寸： 20.574 x 13.97 x 2.54 cm

內容簡介

An astonishing technique for recovering and cloning dinosaur DNA has been discovered. Creatures once extinct now roam Jurassic Park, soon-to-be opened as a theme park. Until something goes wrong...and science proves a dangerous toy.... "Wonderful...Powerful." THE WASHINGTON POST BOOK WORLD

編輯推薦

Unless your species evolved sometime after 1993 when Jurassic Park hit theaters, you're no doubt familiar with this dinosaur-bites-man disaster tale set on an island theme park gone terribly wrong. But if Speilberg's amped-up CGI creation left you longing for more scientific background and ... well, character development, check out the original Michael Crichton novel. Although not his best book (get ahold of sci-fi classic The Andromeda Strain for that), Jurassic Park fills out the film version's kinetic story line with additional scenes, dialogue, and explanations while still maintaining Crichton's trademark thrills-'n'-chills pacing. As ever, the book really is better than the movie. --Paul Hughes 

作者簡介

Michael Crichton was born in Chicago, in 1942. His novels include The Andromeda Strain, The Great Train Robbery, Congo, Sphere, Rising Sun, Disclosure, and The Lost World. He is also the creator of the television series ER.

媒體評論

From Publishers Weekly Bioengineers clone 15 species of dinosaurs and establish an island preserve where tourists can view the large reptiles; chaos ensues when a rival genetics firm attempts to steal frozen dinosaur embryos, and it's up to two kids, a safari guide and a paleontologist to set things right. PW called this, "A scary, creepy, mesmerizing technothriller with teeth." Copyright 1991 Reed Business Information, Inc. From School Library Journal YA-- Massive sums spent on biotechnology, 24 Cray supercomputers sent to a fog-shrouded island off Costa Rica, and expert advice bought from paleontologists have combined to produce the most incredible amusement park of all time. Jurassic Park is inhabited by real dinosaurs, over 200 of them, all cloned from snippets of ancient DNA. Crichton is a master at blending technology with fiction, creating a tale all the more terrifying because it could happen. And the terror is heightened when dinosaurs escape from their barricaded area on the island, an event occasioned by the foolhardiness of relying on technology to control their range. Readers can just imagine being caught in the open with these dinosaurs after there's been a massive power outage on the island. Suspense, excitement, and good adventure pervade this book--and few YAs will be able to resist it. - Pam Spencer, Jefferson Sci-Tech, Alexandria, VA Copyright 1991 Reed Business Information, Inc.

《掌控你的認知：理性決策的科學與藝術》 內容簡介 在這部深入探討人類思維、決策製定與行為模式的著作中，我們將踏上一場探索人類心智如何運作的旅程。本書不聚焦於經濟學的具體模型或曆史演變，而是側重於揭示我們日常生活中無處不在的認知偏差、決策陷阱及其背後的神經科學基礎。我們試圖迴答一個核心問題：盡管我們認為自己是理性的決策者，但究竟是什麼在引導我們的選擇，又是哪些係統性的錯誤常常導緻我們做齣次優甚至有害的決定？ 第一部分：心智的“雙速”係統 人類的認知係統遠非鐵闆一塊，它更像是一個由兩個相互協作又時常衝突的係統構成的復雜機器。 1.1 自動駕駛模式：直覺與啓發式 我們的日常決策，從過馬路到選擇早餐，大多依賴於“係統一”——一個快速、直觀、情感驅動的思維模式。這套係統依賴於啓發式（Heuristics），即心理捷徑。這些捷徑在多數情況下效率極高，能讓我們迅速應對復雜環境。然而，它們也是係統性偏差的溫床。我們將詳細解析幾種關鍵的啓發式： 可得性啓發（Availability Heuristic）： 為什麼我們對飛機失事比車禍的擔憂程度更高？這與信息在記憶中提取的難易程度息息相關。 代錶性啓發（Representativeness Heuristic）： 當我們根據刻闆印象或事物錶象來判斷概率時，我們如何忽視瞭基礎比率（Base Rates）？例如，描述一個人是圖書管理員的概率，遠低於他是農民的概率，即使我們知道圖書管理員的比例遠低於農民。 錨定效應（Anchoring Effect）： 首次接觸到的信息，即使其本身與決策無關，如何像一個無形的“錨”一樣，牢牢鎖定我們後續的判斷和齣價？ 1.2 審慎思考：係統二的局限 “係統二”代錶著我們更深思熟慮、邏輯分析和自我控製的能力。然而，係統二的運行需要大量的認知資源（帶寬）。本書探討瞭係統二的“懶惰”本質：我們總是傾嚮於使用最少的能量來解決問題。當麵對壓力、疲勞或信息過載時，係統二會迅速退居二綫，將舞颱完全交給直覺係統，從而引發一係列可預測的決策失誤。 第二部分：錨定在情境中的選擇 選擇的框架（Framing）對最終結果的影響，遠遠超齣瞭我們傳統的理性預期。 2.1 損失厭惡的鐵律 人類對損失的敏感度，遠高於對等量收益的感受。損失厭惡（Loss Aversion）機製根深蒂固，它解釋瞭為什麼人們會固守錶現不佳的投資，或對微小的損失做齣過度反應。我們將探討“稟賦效應”（Endowment Effect）——我們對已擁有的物品賦予更高的價值——如何與損失厭惡共同作用，阻礙我們進行必要的交換和調整。 2.2 框架效應與參考點依賴 決策並非在一個真空環境中做齣，而是相對於一個“參考點”進行的。同一件事，描述為“成功挽救瞭200人的生命”與“導緻300人死亡”，其接受度截然不同。我們剖析瞭這種框架依賴如何被市場營銷、政治溝通乃至醫療建議廣泛利用，從而悄無聲息地引導公眾走嚮特定的選擇路徑。 2.3 決策疲勞與選擇過多悖論 在信息爆炸的時代，選擇的增加並非總是帶來自由。本章深入研究瞭決策疲勞（Decision Fatigue）：每一次決策，無論大小，都會消耗我們的意誌力儲備。當儲備耗盡時，個體要麼陷入癱瘓（無法做齣決定），要麼選擇最簡單、最不費力的選項。此外，過多的選項（Paradox of Choice）反而會導緻滿意度下降和後悔感增加。 第三部分：時間的錯位與即時滿足 人類的“時間摺現”機製，是預測未來與享受當下之間永恒的角力場。 3.1 雙麯綫貼現：眼前的誘惑 我們傾嚮於給予“現在”遠高於“未來”的價值。這種非綫性的時間偏好被稱為雙麯綫貼現（Hyperbolic Discounting）。它解釋瞭為什麼儲蓄、健身和健康飲食等長期有益的行為難以堅持，而高糖食物、衝動消費和拖延癥卻難以抗拒。本書將分析自我控製（Self-Control）的神經學基礎，以及如何通過“預先承諾”（Commitment Devices）來對抗這種內在的時間不一緻性。 3.2 規劃謬誤與樂觀偏差 對於未來事件的估計，我們普遍存在一種係統性的低估——即“規劃謬誤”（Planning Fallacy）。無論是個人項目還是大型工程，我們總是低估所需的時間、成本和可能遇到的障礙。這種過度樂觀與我們對自身能力的積極錯覺緊密相關，它使得我們不斷陷入項目延期和預算超支的循環中。 第四部分：社會互動中的認知錯位 決策很少是孤立的，社會環境和社會比較極大地塑造瞭我們的選擇。 4.1 社會比較與相對剝奪感 人類的滿意度很大程度上取決於我們與他人的比較結果。我們不僅關心絕對財富或成功，更關心相對地位。本章探討瞭“社會比較理論”如何驅動不必要的競爭、導緻過度消費（炫耀性消費），以及“嚮上比較”如何引發嫉妒和相對剝奪感，即使個人的絕對生活質量在提高。 4.2 群體思維與信息級聯 在群體決策中，獨立思考往往被犧牲以換取群體和諧或避免衝突。我們將分析“群體思維”（Groupthink）如何導緻災難性的集體決策，以及“信息級聯”（Information Cascades）的形成：個體觀察他人的行為，並在缺乏確鑿證據的情況下，盲目跟隨前人的選擇，即使這些選擇最初是基於錯誤的判斷。 總結：走嚮更明智的路徑 本書的最終目標不是使我們成為完全理性的“經濟人”，而是提供一套實用的工具箱，幫助我們識彆和理解自身的認知盲點。通過理解我們“如何思考”的內在機製，我們便能更好地設計環境、設置障礙或激勵措施，從而在個人生活、商業策略乃至公共政策製定中，做齣更貼近“我們應該做什麼”的明智決策。理解錯誤，是邁嚮卓越的第一步。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字功力實在令人嘆服，讀起來有一種酣暢淋灕的感覺，完全沒有傳統學術著作的枯燥和晦澀。作者的敘事節奏把握得極好，常常在看似平淡的描述中，突然拋齣一個能讓人拍案叫絕的洞察點。我特彆喜歡他處理曆史事件和科學實驗的方式，那種將宏大的經濟理論落地到具體案例的過渡非常自然流暢。比如，他講到某些實驗設計時，那種精巧和巧妙簡直讓人拍案叫絕，你會忍不住想，原來觀察人性還可以用這種方式！而且，這本書的結構處理也很有章法，層層遞進，仿佛在引導你進行一次由錶及裏的探索之旅。讀到後半部分，那種豁然開朗的感覺非常強烈，很多過去想不通的社會現象，突然間都有瞭閤理的解釋框架。它不是簡單地告訴你“我們錯瞭”，而是構建瞭一套全新的思維工具，讓你自己去重新審視過往的認知。

評分☆☆☆☆☆

這本著作的價值，絕不僅僅停留在學術層麵，它對個人生活哲學的影響是巨大的。自從讀瞭這本書，我對待自己的選擇和判斷的態度變得更加審慎和謙卑。我開始明白，所謂的“自由意誌”在很多時候，其實是被無數潛意識的錨點和啓發式捷徑所牽引的。以前我總喜歡用“意誌力薄弱”來解釋自己的失敗，現在我更傾嚮於理解這是大腦在特定環境下追求效率所做的權衡。這種理解帶來的不是自我放棄，而是一種更具同理心和策略性的自我管理。它教會我如何去“馴服”那個非理性的自我，而不是一味地與之對抗。閱讀過程中，那種知識體係被重塑的體驗是極其震撼的，仿佛推倒瞭一棟舊的知識大廈，開始用更紮實的材料重建認知結構。

評分☆☆☆☆☆

對於一個長期關注市場動態和商業決策的人來說，這本書簡直是一劑清醒劑。它用大量的篇幅闡述瞭市場失靈並非總是外部衝擊的結果，很多時候，正是群體性的、基於人類固有缺陷的行為偏差，造成瞭市場的過度反應和非理性繁榮或衰退。作者那種對傳統經濟學範式既尊重又批判的態度，非常成熟和引人入勝。我尤其欣賞他那種帶著幽默感的筆調去解構那些曾經被視為神聖不可侵犯的理論模型。讀完後，我對任何聲稱能預測未來的模型都保持瞭一份健康的懷疑。這本書讓你學會用一種更具現實主義的眼光去看待經濟運行的復雜性和脆弱性，認識到人類的集體智慧，往往不如個體的認知陷阱集閤來得更加強大和持久。這是一部能讓你在復雜世界中，保持頭腦清醒的必讀書目。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始對這種“行為經濟學”的書是抱有一點懷疑態度的，總覺得是不是又是一堆玄乎的心理學概念堆砌起來的“僞科學”。但這本書徹底打消瞭我的顧慮。它所有的論證都建立在嚴謹的實驗數據和曆史觀察之上，這一點極其重要。它沒有停留在“情緒化決策”這種膚淺的層麵，而是深入到瞭我們大腦處理信息和評估風險的底層邏輯中去。例如，關於“損失厭惡”的描述，簡直是精準地擊中瞭我的痛點，我這纔明白為什麼我會在某些投資上做齣明明知道不該做的決定。更重要的是，這本書不僅僅是揭示問題，它還隱隱約約地提供瞭一種建設性的視角——如何設計齣更貼閤人性弱點的製度或産品。這對於任何從事設計、營銷或政策製定工作的人來說，都是一本無價的參考書，因為它讓你從“我們應該如何”跳齣來，去思考“人們實際會如何”。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是把我們對“理性人”的固有認知徹底顛覆瞭！我記得第一次翻開它的時候，就被作者那種直擊人心的敘述方式吸引住瞭。他不像那種高高在上的經濟學傢，而是像一個老朋友，帶著你走進一個又一個充滿矛盾和非理性的行為現場。比如，他會用我們日常生活中最常見的場景來舉例，那種“啊，我就是這麼想的！”的共鳴感瞬間就來瞭。我們總以為自己做決定都是經過深思熟慮的，但實際上，很多時候都是潛意識裏的偏見和情緒在悄悄作祟。這本書的厲害之處在於，它不是空泛地指責我們“不理性”，而是細緻入微地剖析瞭這些“不理性”背後的心理機製，簡直就是一本行為的“解剖學”指南。讀完之後，我再看新聞報道裏那些關於市場波動或者政策實施的分析，總會多一層思考，不再輕易相信那些純粹基於完美數學模型的預測。它讓我意識到，理解人類的局限性，遠比假想一個完美假設重要得多。這不僅僅是一本經濟學讀物，更像是一部深刻的人性觀察史。