东方美食餐饮经理人杂志2018年7月酒店餐饮经营管理策划类期刊书籍

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  • 2018年7月
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店铺: 济南芯动图书专营店
出版社: 东方美食杂志社
ISBN:9771674440188
商品编码:22776242125

具体描述

东方美食餐饮经理人2018年7月









《东方美食》2018年7月刊:洞察行业趋势,解锁经营智慧 本期《东方美食》杂志,聚焦酒店餐饮业的经营管理与策划前沿,为广大业界同仁带来一场深度思想的碰撞与实践智慧的分享。我们深入剖析当前餐饮市场的新格局、新挑战与新机遇,旨在为酒店餐饮管理者提供切实可行的经营策略和创新思路。 深度解读行业动态,把握市场脉搏 2018年,全球经济形势复杂多变,国内消费升级浪潮持续深入,这些都对酒店餐饮业的经营管理提出了新的课题。本期杂志精选了多篇行业深度分析文章,从宏观经济环境、消费者行为变化、新兴业态崛起等多个维度,解读行业发展趋势。我们关注消费者日益增长的个性化、体验化需求,分析了如何通过精准的市场定位、差异化的产品和服务来赢得顾客的青睐。同时,也探讨了数字化转型、智慧餐饮等新技术如何赋能餐饮业,提升运营效率和用户体验。 经营管理策略精要,实操性强 管理是酒店餐饮业持续发展的核心。本期杂志特别策划了“经营管理精要”板块,汇聚了多位资深酒店餐饮管理专家的真知灼见。文章涵盖了成本控制、人力资源优化、供应链管理、客户关系维护、品牌建设等多个关键管理环节。我们不仅分享了成功的管理案例,更深入剖析了管理背后的逻辑和可复制的方法。例如,在成本控制方面,我们探讨了如何在保证品质的前提下,通过精细化运营降低食材损耗、能源消耗,从而提升利润空间。在人力资源管理上,我们关注如何构建高效的团队、提升员工的专业技能和归属感,以应对人才短缺和流失的挑战。 策划创新,引领业态升级 在竞争日益激烈的市场环境中,创新策划是酒店餐饮业脱颖而出的关键。本期杂志重点关注餐饮业的创新策划案例,从产品研发、营销推广到服务模式,全方位展现了行业的创新活力。我们邀请了多家在市场中取得显著成效的酒店餐饮企业,分享了他们如何在激烈的竞争中,通过独特的经营理念和创新的营销手段,成功吸引和留住顾客。文章内容涵盖了主题餐厅的打造、特色菜品的研发、季节性营销活动的策划、社交媒体的运用以及跨界合作等多种形式的创新实践。通过这些案例,读者可以学习到如何将创意转化为实际的商业价值,如何通过有效的策划来提升品牌影响力和市场竞争力。 聚焦酒店餐饮业的特殊挑战与机遇 酒店餐饮业的经营管理,其特殊性在于它往往是酒店整体服务体验的重要组成部分。本期杂志特别关注了酒店餐饮部门在集团化管理、多品牌运营、与客房服务协同等方面的挑战与机遇。我们探讨了如何将餐饮部门的经营策略与酒店的整体发展目标相结合,如何通过提升餐饮服务的品质来增强酒店的综合竞争力。同时,也关注了如何利用酒店的现有资源,拓展餐饮的多元化业务,例如举办特色主题晚宴、提供宴会定制服务、开发酒店品牌餐饮产品等,从而实现效益的最大化。 精选案例,学以致用 理论结合实践,方能产生真正的价值。本期杂志精选了多个来自不同地域、不同类型酒店餐饮企业的成功案例。这些案例不仅具有代表性,而且操作性强,为广大读者提供了宝贵的借鉴经验。无论是大型五星级酒店的精致餐饮,还是精品酒店的个性化餐饮,抑或是度假酒店的休闲餐饮,我们都进行了深入的案例分析,挖掘其成功的关键要素,并提炼出可供读者参考的经营管理和策划思路。 前瞻性思考,助力长远发展 《东方美食》始终致力于为业界提供前瞻性的视野和有价值的洞察。在瞬息万变的餐饮市场中,只有不断学习和创新,才能保持领先地位。本期杂志不仅关注眼前的经营管理问题,更着眼于行业的未来发展趋势。我们探讨了可持续餐饮、健康饮食、文化传承等议题,旨在引导业界在追求商业成功的同时,也能承担起社会责任,实现可持续发展。 本期杂志,是酒店餐饮业管理者不可多得的经营管理与策划参考指南,它将助您在挑战与机遇并存的市场环境中,洞察趋势,掌握智慧,实现业绩的稳步增长与品牌的持续提升。

用户评价

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作为一名刚入行的餐饮经理,我一直渴望找到一本能够指导我实际操作的实用性书籍。这本《东方美食餐饮经理人杂志2018年7月》正是如此!它并没有空泛地谈论理论,而是直接切入酒店餐饮经营管理的“痛点”和“难点”。我最喜欢的是其中关于“创新菜品研发与营销推广”的内容。它详细介绍了如何通过市场调研来捕捉流行趋势,如何根据目标客群的喜好来设计新菜品,以及如何运用多种营销手段,包括线上线下结合、节庆活动策划、以及与KOL合作等,来吸引顾客并形成口碑传播。其中,关于“季节性菜单设计”的章节,提供了非常具体的步骤和思路,例如如何根据不同季节的食材特点,推出兼具美味与健康理念的时令菜品,并配合相应的宣传活动。此外,杂志还深入探讨了“成本控制与利润提升”的策略,通过对食材成本、人力成本、运营成本的精细化管理,以及通过提高客单价和增加翻台率等方式来提升整体盈利能力。我特别注意到其中关于“库存管理优化”的建议,这对于减少浪费、降低损耗至关重要。这本书的实用性体现在它能够为我提供切实可行的解决方案,让我不再感到无从下手,而是能够更加自信地应对日常管理中的各种挑战。

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这本《东方美食餐饮经理人杂志2018年7月》简直是为我量身定做的!我一直对酒店餐饮业的运营管理充满好奇,特别是如何将创意和市场需求巧妙地结合,实现效益最大化。翻开这本杂志,立刻就被其深度分析所吸引。文章探讨了当前酒店餐饮业面临的挑战,比如日趋激烈的市场竞争、消费者口味的多元化以及如何有效控制成本。其中,关于“高峰期运营策略”的章节,更是让我受益匪浅。它不仅仅是罗列一些通用的建议,而是通过详实的案例分析,讲解了如何通过精细化排班、优化食材供应链、提升员工服务效率等具体措施,来应对客流高峰期的压力。我尤其欣赏它对“服务流程再造”的讨论,作者提出了许多创新的想法,例如利用技术手段简化点餐和支付流程,以及如何通过个性化服务来提升顾客满意度。读完这部分,我感觉自己对如何在高压环境下保持服务质量有了更清晰的认识,甚至已经开始思考如何在自己的工作岗位上实践这些理念。整本杂志的语言风格专业但不失生动,数据分析扎实,理论结合实际,对于我这样希望在餐饮管理领域深耕的读者来说,绝对是一笔宝贵的财富。它为我打开了一扇新的视野,让我看到了更多可能性。

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这本《东方美食餐饮经理人杂志2018年7月》给我带来了一种全新的阅读体验。它以一种非常前瞻性的眼光,审视了酒店餐饮业在未来可能面临的机遇与挑战。我尤其着迷于其中关于“新零售模式下的餐饮业态创新”的讨论。文章分析了线上线下的界限如何逐渐模糊,以及如何将线上流量引导至线下体验,或者将线下客户转化为线上忠实用户。例如,它探讨了外卖平台的精细化运营、社群营销的 O2O 模式,以及如何通过虚拟现实、增强现实等技术来丰富消费者的用餐体验。另一部分让我眼前一亮的是关于“消费者心理洞察与个性化服务”的分析。它不仅仅是简单地满足顾客的需求,而是通过深入理解消费者的潜在需求和情感偏好,提供超出预期的个性化服务。这包括从菜单的定制化推荐,到生日派对的惊喜策划,再到会员服务的升级体验,都能够让顾客感受到被重视和关怀。这本书的独特之处在于它能够引发读者对行业未来的深入思考,并为管理者提供应对未来变化的策略和方法。它不是一本简单的操作手册,而是一本能够激发创新思维的智库。

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对于我这样一位在餐饮行业摸爬滚打多年的从业者来说,很多时候需要的并不是理论指导,而是能够引起共鸣、启发思考的经验分享。这本《东方美食餐饮经理人杂志2018年7月》正好满足了我的需求。杂志中关于“团队建设与人才培养”的内容,让我深有体会。它不仅仅是强调管理者如何分配任务,而是深入探讨了如何激发团队的潜能,如何营造积极向上的工作氛围,以及如何通过有效的培训和激励机制,留住优秀人才,打造一支高绩效的餐饮团队。其中,关于“危机公关处理”的章节,通过几个经典的案例,详细分析了在面对负面评价、食品安全事件等突发情况时,管理者应该如何迅速、有效地做出反应,以最大程度地降低对品牌声誉的损害。这部分内容对于提升管理者的应变能力至关重要。此外,杂志还对“绿色餐饮与可持续发展”的理念进行了探讨,这在当下越来越受到重视。它不仅关注经济效益,也强调了企业社会责任的重要性,例如如何通过减少浪费、优化能源利用等方面,为环境保护做出贡献。这本书提供了一种更全面、更有人文关怀的管理视角。

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我是一位对餐饮文化和管理模式有着浓厚兴趣的读者,这本《东方美食餐饮经理人杂志2018年7月》的出现,着实让我眼前一亮。它以一种非常宏观的视角,梳理了酒店餐饮业在2018年的发展脉络和未来趋势。我尤其被其中关于“数字化转型在餐饮业的应用”的探讨所吸引。文章深入分析了大数据、人工智能、移动支付等技术如何重塑餐饮业的各个环节,从消费者洞察、菜单设计、个性化推荐,到供应链管理、线上线下融合的营销模式。它不仅仅是简单地介绍技术,而是着重于这些技术如何为酒店餐饮管理者提供更精准的决策依据,以及如何通过数字化工具提升运营效率和客户体验。另一部分让我印象深刻的是对“品牌故事的塑造与传播”的讨论。它强调了在同质化竞争日益激烈的市场中,拥有独特品牌故事的重要性,以及如何通过内容营销、情感连接等方式,与消费者建立更深层次的互动,从而提升品牌的忠诚度和影响力。这本书的分析视角非常独特,它能够帮助读者跳出日常运营的琐碎,从更高的层面去理解行业的发展方向,从而为长远的战略规划提供有价值的参考。

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