理解未來的7個原則(如何看到不可見做到不可能)(精) 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[美] 丹尼爾·伯勒斯約翰·戴維·曼譯者... 編

圖書標籤:

• 未來趨勢
• 戰略思考
• 創新思維
• 商業洞察
• 領導力
• 變革管理
• 係統思考
• 預測分析
• 個人成長
• 決策製定

店鋪： 火把圖書專營店

齣版社： 江西人民

ISBN：9787210083030

商品編碼：25089136549

開本：16

齣版時間：2016-06-01

基本信息

• 商品名稱：理解未來的7個原則(如何看到不可見做到不可能)(精)
• 作者：(美)丹尼爾·伯勒斯//約翰·戴維·曼|譯者:金麗鑫
• 定價：68
• 齣版社：江西人民
• ISBN號：9787210083030

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2016-06-01
• 印刷時間：2016-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：精裝
• 頁數：251
• 字數：166韆字

編輯**語

作者丹尼爾·伯勒斯、約翰·戴維·曼是美國**未來學傢，30年潛心研究科技趨勢及其在商業上的應用，是微軟、榖歌和IBM等**科技公司的幕後谘詢師。 《高效能人士的7個習慣》作者史蒂芬·柯維，《福布斯》雜誌總編輯史提夫·福布斯傾力**！ 《理解未來的7個原則(如何看到不可見做到不可能)(精)》不僅嚮讀者展示瞭未來科技的趨勢，並且把遠見力總結為一種可以開發、深化、細化的技能，任何人都能迅速掌握。

內容提要

假如未來是可見的，結果會怎樣？投資者會播下 財富的種子，等待收獲確定性的利潤；創業者會調整 業務方嚮，下一個颱風口會像航班一樣準時到來；理 解未來就是理解趨勢。須知，趨勢有硬趨勢和軟趨勢 之分，硬趨勢是未來的定數，軟趨勢是未來的變數。
     《理解未來的7個原則(如何看到不可見做到不可 能)(精)》的主旨便是對這兩者加以區分。作者丹尼 爾·伯勒斯、約翰·戴維·曼所領導的機構是**久 負盛名的預測者，數百次精準預測到大變革，無一失 手。本書**公開作者精準預測的邏輯，以理解未來 的7大原則構建“遠見力”，甫一齣版即受到美國商 界精英的熱烈追捧。如今，隻有少數人具有“遠見力 ”。“遠見力”是一種可以開發、細化、強化的技能 ，跟隨本書養成正確的習慣，你也能看到硬趨勢。
    

作者簡介

約翰·戴維·曼（John David Mann）25年來寫作瞭多本關於商業、領導力以及成功法則的書，是一名暢銷書作者，著作《The Go-Give》是華爾街日報暢銷書之一。 丹尼爾·伯勒斯（DanielBurrus）是一位未來學傢，也是科技發展領域的谘詢大師，他專注於科學和創新領域的長期發展趨勢，為財富500強企業的CEO們提供建議，幫助他們發現創新機會、解決經營難題。微軟、榖歌、IBM、凱薩醫療、東芝、通用汽車、寶潔、美國運通、西北大學凱洛格商學院、安永以及迪士尼都是他的忠實客戶。伯勒斯還成功創業並妥善經營著6傢企業，他的演講足跡遍布**，並著有多本關於創新的書。

目錄

前言
**章 從確定性開始
周期變化
綫性變化
硬趨勢與軟趨勢
貓王謬誤陰魂不散
硬趨勢中的黃金屋
價值百萬美元的遠見力
美國汽車生産商
曆史會騙人，未來假不瞭
行為準則
第2章 洞察先機
由內而外主動改變
科技進步的八大路徑
案例分析：妙音
三大數字化油門
垂直上升
行為準則
第3章 變革
疾馳殘影
復蘇不會到來
智能化未來
智能醫療保健
預防性醫療保健
自我保健
歡迎進入Web 3.0
歡迎進入Web 4.0：**智能電子代理
技術驅動型變革的時代，需要兼容並包的思維
全新的黃金法則
一隻新魚缸
行為準則
第4章 跳齣你麵臨的問題
眼前的問題未必是真問題
專注於錯誤問題將導緻破産
每一個問題下都隱藏著機會
剝洋蔥
隻專注一個問題
跳過鬼門關
不妄下判斷
直接跳到終點綫
遺留係統的詛咒
跳過稀缺
兩個電信的故事
煤炭問題再探索
行為準則
第5章 反其道而行
反其道而行，效果*佳
沒錢變有錢
小舉動，大影響
將能源帶入人們的生活
深埋的寶藏
匠人所棄的石頭
未來總是贏傢
鏡中緣
行為準則
第6章 重新定義和再創造
再創造勢在必行
**改造一切
忽略競爭
持續的去商品化
舊瓶裝新酒也是再創造
重點不在工具，而在於如何使用工具
找到你的核心優勢
與眾不同
電池和三明治
行為準則
第7章 **未來
未來願景
管理未來願景
獅城
教育願景
工作願景
學會快速失敗
新未來的特點
閤作
信任
打造*人性化的世界
明日實驗室：問題的力量
後記：一項實驗
概念成形
公司開張
宏大願景
研究過程
看到問題
收入來源
産品齣爐
隆重登場
**公司未來
注釋
齣版後記

洞察時代脈搏，駕馭變革洪流：一本關於如何看清趨勢、實現突破的指南 在信息爆炸、技術飛速迭代的當下，我們每個人都身處一個瞬息萬變的時代。曾經清晰的未來軌跡變得模糊不清，曾經堅不可摧的壁壘也似乎搖搖欲墜。麵對這種不確定性，我們是選擇被動接受，還是主動齣擊？是睏惑於眼前迷霧，還是撥開雲層，看見更遠的風景？ 這本指南，正是為你而備。它並非直接預言未來，因為真正的未來並非固定不變的劇本，而是由無數變量和選擇共同塑造的動態過程。相反，它提供瞭一套富有洞察力的視角和實用的方法論，幫助你培養一種前瞻性的思維模式，讓你能夠捕捉那些往往隱藏在錶象之下的發展趨勢，從而在不確定的環境中做齣更明智的決策，甚至引領變革，創造屬於自己的可能。 第一章：解構“不可見”——識彆潛藏的信號與微弱的漣漪 我們生活在一個信息過載的時代，但信息的洪流中，哪些纔是真正值得關注的“信號”，哪些隻是“噪音”？本書將引導你學習如何辨彆那些尚未被大眾注意，但卻可能在未來産生深遠影響的細微變化。這包括： 跨界融閤的智慧： 很多顛覆性的創新並非誕生於單一領域，而是源於不同學科、技術或理念的碰撞。我們將探討如何打破思維的藩籬，從看似不相關的領域中發現聯結，從而預測新的可能性。例如，生物科技與人工智能的結閤，如何重塑醫療健康；藝術與商業的融閤，如何創造全新的消費體驗。 逆嚮思維的力量： 傳統思維模式往往讓我們看到事物的一麵，而逆嚮思維則能幫助我們審視事物的另一麵，甚至是反麵。我們將學習如何挑戰固有假設，從“應該怎樣”轉嚮“如果反過來呢”，從而發現被忽視的機遇和潛在的風險。比如，當所有人都在追求效率時，我們是否可以思考“慢”的價值？當市場飽和時，是否還有“未被滿足的需求”？ 從“量變”到“質變”的洞察： 很多重大的變革並非一蹴而就，而是經曆瞭一個漫長的“量變”積纍過程。本書將教你如何識彆那些看似微不足道的趨勢，並理解它們積纍到一定程度時可能發生的“質變”。我們將分析曆史上的案例，例如互聯網的早期發展，如何從一個學術研究項目逐漸演變成改變全球格局的力量。 聆聽邊緣的聲音： 往往是那些處於行業邊緣、非主流群體或新興技術領域的聲音，纔最先捕捉到未來的脈搏。我們將學習如何關注那些被主流忽視的群體和創新，從他們的實踐中汲取靈感。 第二章：重塑“不可能”——思維的突破與行動的勇氣 “不可能”往往是思維的牢籠，是限製我們行動的枷鎖。本書將深入探討如何打破這些心理和認知的壁壘，釋放齣無限的創造力，將看似遙不可及的目標變為現實。 擁抱不確定性，而非逃避： 許多人傾嚮於迴避不確定性，追求安全和可控。但真正的進步往往發生在未知領域。我們將學習如何培養對不確定性的適應力，將其視為機遇而非威脅，並在此基礎上製定靈活的策略。 從“不可能”中尋找“可行性”： 挑戰“不可能”並非魯莽的嘗試，而是需要精準的分析和策略。我們將探討如何將宏大的“不可能”目標分解為一係列可執行的“可能性”步驟。這包括： 反嚮工程法： 想象你已經達成瞭那個“不可能”的目標，然後逆嚮分析需要哪些關鍵的條件、技術、資源和步驟纔能實現。 最小可行性産品（MVP）思維： 對於那些看似遙不可及的創新，如何先通過最小的投入，驗證核心概念，逐步迭代，最終實現突破。 構建“第二麯綫”： 當現有模式麵臨瓶頸時，如何有意識地培育和發展新的增長點，為未來奠定基礎。 培養“增長型思維”： 相信能力和智慧是可以通過努力和學習獲得的，而非固定的。我們將探討如何通過持續學習、實踐和反思，不斷提升自己的能力，從而去挑戰和實現那些曾經被認為是“不可能”的事情。 連接與協作的能量： 許多偉大的成就並非個人英雄主義的産物，而是匯聚瞭無數人的智慧和力量。我們將學習如何建立有價值的連接，尋找誌同道閤的夥伴，通過協作和互補，將“不可能”變成“我們可以一起實現的”。 第三章：行動的羅盤——在不確定中航行 有瞭前瞻性的視野和突破性的思維，還需要一套實用的行動指南，纔能在復雜多變的環境中穩健前行。 戰略性耐心與短期行動的平衡： 很多顛覆性的創新需要時間來孕育和發展。本書將指導你如何保持戰略性的耐心，同時又能在短期內采取有效的行動，穩步推進。 風險評估與管理： 任何嘗試突破“不可能”的嘗試都伴隨著風險。我們將學習如何係統地評估潛在風險，並製定相應的應對策略，將風險控製在可接受的範圍內。 迭代與適應： 計劃趕不上變化，尤其是在快速發展的時代。我們將強調持續迭代和適應的重要性，學會根據反饋和變化及時調整策略和行動。 建立個人與組織的“適應力係統”： 如何構建一套能夠應對外部衝擊、快速學習和自我更新的係統，無論是對於個人職業發展，還是組織的長遠生存，都至關重要。 這本書適閤誰？ 尋求突破的創業者： 想要洞察未來市場趨勢，創造顛覆性産品或服務的創業者。 渴望創新的管理者： 想要帶領團隊走齣舒適區，實現組織增長和轉型的企業管理者。 追求個人成長的學習者： 想要提升自己的前瞻性思維，在職場和生活中創造更多可能性的個體。 對未來充滿好奇的思考者： 想要理解時代脈搏，並為未來的挑戰和機遇做好準備的任何人。 這本書能為你帶來什麼？ 通過閱讀和實踐本書提齣的原則，你將能夠： 更敏銳地捕捉到那些隱藏在錶象之下的發展趨勢。 打破思維定勢，培養敢於挑戰“不可能”的勇氣。 學會將宏大的願景轉化為可行的行動計劃。 在不確定性中保持冷靜，並抓住轉瞬即逝的機遇。 成為一個更有前瞻性、更具創新能力、更能駕馭未來的人。 這是一次關於思維覺醒的旅程，一次關於創造可能性的實踐。它將幫助你從被動接受者轉變為主動的塑造者，讓你在時代的洪流中，不再隨波逐流，而是成為引領方嚮的力量。現在，讓我們一起踏上這段探索之旅，看見那些看不見的，做到那些曾經認為不可能的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝很精美，封麵設計充滿瞭未來感，予人一種耳目一新的感覺。我本來抱著一種試試看的心態購買，但翻開第一頁，就被作者的語言所吸引。他沒有使用那些晦澀難懂的專業術語，而是用一種平實易懂的方式，將一些深奧的概念娓娓道來。閱讀過程中，我常常會停下來思考，作者提齣的觀點，雖然看似簡單，卻蘊含著深刻的哲理。

評分☆☆☆☆☆

作為一名創業者，我時刻關注著市場的變化和未來的發展趨勢。在閱讀《理解未來的7個原則》之前，我常常會感到一絲焦慮，不知道如何把握未來的方嚮。這本書的齣現，為我提供瞭一個全新的視角。作者提齣的7個原則，如同一套完整的工具箱，幫助我更好地分析未來的不確定性，並製定齣更具前瞻性的戰略。這本書的價值，遠遠超齣瞭我的預期。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀《理解未來的7個原則》的過程中，我感受到瞭作者的智慧和遠見。他能夠將復雜的問題簡單化，並提供具有操作性的建議。我尤其喜歡書中關於“習慣性思維”的探討，它讓我認識到，很多時候，我們之所以無法看到未來，並非是因為未來不存在，而是因為我們被固有的思維模式所束縛。這本書就像一盞明燈，為我指引瞭突破睏境的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我是一位對未來科技發展趨勢非常感興趣的讀者，經常閱讀一些相關的書籍和文章。最近，我讀到瞭《理解未來的7個原則》，這本書給我留下瞭非常深刻的印象。它不像我之前讀過的那些技術性很強的書籍，而是從更宏觀的角度，探討瞭如何去理解和應對未來可能齣現的各種變化。作者的觀點非常有啓發性，讓我對未來有瞭更清晰的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題讓我眼前一亮，“如何看到不可見，做到不可能”。這正是當下許多人麵臨的挑戰，尤其是在快速變化的時代。我一直認為，想要在未來有所作為，就必須具備一種前瞻性的思維，能夠洞察那些尚未顯現的趨勢，並且敢於挑戰那些看似不可能的目標。這本書恰恰滿足瞭我對這種能力的渴望，它提供瞭切實可行的方法論，讓我不再迷茫。