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| 主编推荐 | |
2017年绝不可错过的必读商业图书。深度揭秘鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿的超级帝国。一段精彩到令人窒息的逆袭故事,3位依靠梦想缔造3000亿美元奇迹的传奇人物,10条让所有人受益匪浅的黄金法则。 中外商业领袖一致盛赞。巴菲特、吉姆 柯林斯深入参与写作过程,和君咨询集团董事长王明夫、复星集团CEO汪群斌、高毅资本董事长邱国鹭倾情作序!中国银行业协会首席经济学家巴曙松,真格基金联合创始人王强,中国支付通集团董事长张化桥,优客工场创始人、董事长毛大庆,厚生投资创始合伙人、新希望集团副董事长王航,第一财经CEO兼总编辑周健工,秦朔朋友圈Chin@Moments 新媒体平台及中国商业文明研究中心发起人秦朔,资深媒体人、《李翔商业内参》出品人李翔强烈推荐 |
| 内容简介 | |
3位默默无闻的巴西人,以金融业起步,终实现了惊天逆袭,鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿等巨头,缔造出3000亿美元的超级帝国。其巨大的胃口和锋利的牙齿,惹恼了包括奥巴马在内的诸多美国人,却被巴菲特引为自己的死党、被吉姆柯林斯视为匹敌乔布斯的ding尖企业家。三剑客的低调,使得3G资本周身笼罩着神秘的气氛。在巴菲特、吉姆柯林斯等人的协助下,克里斯蒂娜柯利娅终于通过追踪三剑客一路走来的传奇历程,挖掘出了3G资本的核心精髓。 炼狱般折磨的反垄断鏖战,拿下南极洲啤酒开启国际化道路;精湛巧妙的反向并购安排,英特布鲁终被收入囊中;520亿美元真金白银肉搏百威啤酒,在狂风暴雨的金融危机中闲庭信步;千亿美元“核弹”掷向啤酒行业,吞下南非米勒缔造世界啤酒帝国…… 精英体制融合崇尚执行力的精神,终使杰出的人才能留下来;扁平化的机构设置搭配陡峭的动态薪资制度,充分释放出所有人的无限潜能;共同愿景焊接合伙人制度,让所有人牢牢地被捆绑在一起…… 许多年后,当3G资本的巴西三雄回忆起布希四世在百威并购协议签字同意的那一刻,他们一定会回想起数十年前,放弃“巴西高盛”加兰蒂亚投行,收购布哈马啤酒厂的决定。 时至今日,全球每销售三瓶啤酒,就有一瓶来自巴西三雄的旗下公司。巴西三雄雷曼、特列斯、斯库彼拉率领3G资本,自边缘之地巴西崛起,颠覆欧洲和美国,将英特布鲁、百威、汉堡王、亨氏、SAB米勒等一个个光亮的名字收入麾下。 这个源于南美的魔幻故事如何开始,又何以成为现实?答案是赋能式投资。 3G资本的赋能式投资,将自己独特的远大梦想、优秀人才和强势文化有机结合的经营模式导入所投公司,从而提升公司的经营管理能力,后分享产业效率提升所带来的收益。这是一套经3G资本实践证明、跨越国家、跨越市场、威力巨大的管理经营方法。沃伦?巴菲特、吉姆?柯林斯都对3G资本赞誉有加,并与巴西三雄的领头人雷曼相交莫逆。 ◆ 本书展现了世界著名的私募公司黑石集团成长史,以及创始人之一史蒂夫?施瓦茨曼与黑石的起落沉浮,介绍了这些事件背后千丝万缕的影响因素,我们可以从中看到黑石、乃至整个PE行业在不同环境下的发展轨迹。 ◆ 书中描述了黑石集团所参与过的每一笔交易,对私募股权业进行了一番全面彻底的检视,作者为读者奉上的是一堂百科全书式的收购案例大课。同时,本书对黑石集团荣辱兴衰与投资运作经验的刻画,为中国的私募股权投资行业提供了一个参照,它使我们有更大的空间揣度其中的参考价值,进而更为深刻地理解这个行业的运行规律及其发展趋势。 《门口的野蛮人 史上*强悍的资本收购》 《门口的野蛮人 史上*强悍的资本收购(20周年纪念版)》再现了华尔街历史上知名的公司争夺战——对美国雷诺兹-纳贝斯克集团的争夺战。四个竞标方参与了竞争,KKR公司*终以250亿美元取得胜利,获得了公司的控制权。书中提供了高水平公司金融操作的具体细节,*面展示了企业的管理者如何取得和掌握公司的控制权。这是一部精彩的华尔街商战纪实巨著,是每一个公司管理者和对华尔街金融感兴趣的专业人士的必读之书。 《门口的野蛮人 史上*强悍的资本收购(20周年纪念版)》适合中高端读者,爱好外版投资书的读者 《门口的野蛮人 2 KKR与资本暴利崛起》 作为史上*强悍的资本收购的主角,KKR一直被贴着“门口的野蛮人”这一标签。尽管*富争议性,但它确实创造了一种新的投资方式,这就是如今大行其道的“私募股权”,曾被称为“管理层收购”或“杠杆收购”。 相比跌宕起伏的收购故事,KKR的发家史与其在私募股权界的神秘,更令人想要一窥究竟。因为即使是代价高昂的大并购,也未能阻挡这个*球金融巨头的脚步。如今,KKR已经在中国迅速扩张。2007年以后,它在中国操作了十余桩私募股权投资,涉足奶制品、制鞋、水泥、电池制造等诸多行业。而哈佛商学院至少使用了15个KKR的实践案例。 《门口的野蛮人 2 KKR与资本暴利崛起》与《门口的野蛮人》写作异曲同工,作者同样通过大量访谈获取*一手资料。不同的是,本书将*面展现传奇投资公司KKR的崛起与成熟。除了商业运作中的人性、销售手段、利诱与博弈、不可预知的种种机缘,读者还将领会到—— 私募股权的机会因危机而产生。 私募股权公司必须完*控制资金、自由运用,让合作伙伴遵从私募股权公司的意愿。 私募股权公司必须为旗下企业建立明晰的领导力量,特别是建立一套财务控制系统,让经理人领悟他们必须实现的目标。 私募股权投资不能永不退出。 私募股权公司必须确保自身团队的稳定。 《并购之王》不仅是写给中型企业的所有者和管理者的,也是从事中型企业兼并与收购业务的投资银行家和财务顾问的必读教科书。 |
| 精彩文摘 | |
大梦谁先觉 王明夫,和君咨询集团董事长、和君商学院院长 丛龙峰,和君商学首席管理学家 有一次,在香港皇家游艇会,我们和高瓴资本张磊餐叙,问他怎么选择投资项目。他说,关键是选企业家,选择“think big、think long”的那种企业家,然后投资他们的梦想。张磊大笔投资的腾讯、京东、Uber、Airbnb、格力等公司,就是这样选的。那场餐叙的时间很长,究竟谈了什么,于今了无记忆,但张磊“think big、think long”和投资梦想的说法,令我们久久不忘、经常回味。 《3G资本帝国》这本书的英文名字叫做《Dream Big》。一看这书名,我们就迫不及待想要阅读它。周星驰说:人生如果没有梦想,那跟一条咸鱼有什么区别?Dream Big,好酷啊!什么样的人生或事业,才配得上这样的书名呢?是“仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人”的高志之士,是“大梦谁先觉,平生我自知”的了悟之人? 我们阅读的是本书的英文版本,从中首次了解到3G资本。这家低调得不为中国人所知的巴西投资机构,却是多家世界级公司背后的真正操盘手和实际控制人。由3G资本操盘整合和实际控制的百威英博、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿、南非米勒等六家公司,年营收合计达到1 000亿美元,市值总和高达3 500亿美元。这让3G资本成为了全球大的食品集团,比收入600多亿美元的百事可乐公司要大得多,称得上是真正意义上的企业帝国。 任何伟大的事业,都有一个从小到大的生长演变过程。3G资本从小到大是怎样一步步地成长起来、终成为了全球食品产业的头号王者的?《3G资本帝国》这本书为我们揭开了3G资本的理念、逻辑、模式、步骤、做法和Know-how,以及成就这番事业背后的梦想、意志、情怀、人生跌宕和爱恨情仇…… |
《资本之王》这本书,与其说是一本关于资本的书,不如说是一部关于人性、欲望和智慧交织的史诗。它以一种极其引人入胜的方式,将复杂的金融交易和商业博弈呈现在我眼前。书中的人物刻画入木三分,每一个决策都牵动着无数人的命运,每一次的博弈都充满了悬念和挑战。我读的时候,仿佛置身于那个充满硝烟的金融战场,感受着那些巨头们如何凭借敏锐的洞察力、果断的决策和不屈的意志,在这个领域叱咤风云。它不仅仅展现了资本的强大力量,更揭示了在资本游戏背后,那些驱动人心的动机和价值观。我从中学到的,不仅仅是金融知识,更是关于风险控制、信息不对称以及如何在复杂环境中做出最优选择的智慧。这本书让我深刻体会到,在资本的世界里,知识、经验、胆识和运气缺一不可,而最核心的,永远是那个能够驾驭资本,实现价值增长的“王”。
评分《3G资本帝国》这套书简直是打开了我对资本运作和企业管理新世界的大门!尤其是《3G资本帝国》这本书,它不仅仅是在讲一家公司的发展史,更像是在剖析一个庞大的商业帝国是如何一步步建立起来的。3G资本的那些并购案例,简直是教科书级别的操作,每一次的整合,每一次的变革,都充满了令人窒息的智慧和魄力。读这本书的时候,我常常会惊叹于他们对于成本控制、效率提升的极致追求,那种近乎偏执的精益求精,让人不得不佩服。更重要的是,它揭示了资本的真正力量,并非简单的资金注入,而是通过精妙的战略和严格的管理,实现价值的最大化。书中对企业文化、人才战略的论述也同样深刻,让我开始反思我们自身在经营管理中可能存在的盲点。总的来说,这套书给我带来的不仅仅是知识的增长,更是一种思维方式的重塑,让我对商业世界的理解上升到了一个全新的维度。
评分这套《并购书系》简直就是一部关于商业帝国构建的百科全书!我一直对企业之间的合并与收购现象很感兴趣,但总是觉得隔着一层迷雾,无法窥其究竟。《3G资本帝国》提供了最直接的视角,让我看到了那些令人咋舌的并购案例是如何一步步推动企业走向巅峰的。它让我理解了为什么有些并购能够带来巨大的协同效应,而另一些则以失败告终。而《赋能式投资》则让我明白了,并购不仅仅是财务上的整合,更重要的是对被并购企业的“赋能”,如何让被并购的企业能够融入新的体系,并且发挥出更大的潜力。它打破了我之前对于并购的单一理解,让我看到了其背后更深层次的战略考量。至于《资本之王》,则像是给整个并购过程注入了灵魂,它揭示了在资本运作的背后,那些充满智慧和勇气的决策者们,如何凭借对市场的深刻理解和对人性的洞察,将一次次并购变成通往财富和荣耀的阶梯。
评分我一直对金融投资领域有着浓厚的兴趣,这次有幸接触到这套《并购书系》,简直是打开了我理解资本运作的新视角。其中,《3G资本帝国》让我看到了企业如何通过一系列精准的并购,构建起庞大的商业版图,它所展现的战略眼光和执行力,令人叹为观止。我从中学习到了许多关于成本控制、效率提升的实操方法,以及如何将收购来的企业进行有效的整合,实现价值的最大化。而《赋能式投资》则让我认识到,投资的本质不仅仅是提供资金,更重要的是如何通过专业的指导和资源的支持,帮助企业实现可持续的增长。它强调了投资人在企业发展过程中的积极作用,以及如何与创业者建立互信合作关系,共同创造更大的价值。至于《资本之王》,它则像是讲述了金融世界里的“王者传说”,让我看到了那些极具远见卓识的投资家们,如何凭借对资本的深刻理解和对市场趋势的敏锐洞察,在这个充满挑战的领域中搏击长空,成就非凡。这套书对我来说,无疑是一次宝贵的学习经历。
评分《赋能式投资》这本书,我觉得是这套书中对我个人启发最大的一本。它彻底颠覆了我之前对“投资”的狭隘认知,我一直以为投资就是找个好项目投钱进去,然后坐等升值。但《赋能式投资》告诉我的,远不止于此。它强调的“赋能”二字,简直是点睛之笔。真正的投资,不仅仅是财务上的支持,更重要的是在运营、战略、人才、资源整合等各个方面,为被投企业提供全方位的支持和赋能。书中大量的案例分析,都生动地展示了投资人如何通过深度参与,帮助企业解决实际难题,激发其内在潜力,最终实现双赢。我印象特别深刻的是,作者在书中反复强调的“长期主义”和“价值创造”,这与那些追求短期暴利的投机行为形成了鲜明对比。读完这本书,我感觉自己仿佛有了一套全新的投资工具箱,能够更准确地识别有潜力的企业,并且知道如何去“赋能”它们,让它们变得更强大。
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