作 者:李君 主編 定 價:38 齣 版 社:中國電力齣版社 齣版日期:2017年01月01日 頁 數:179 裝 幀:平裝 ISBN:9787512396531 ●前言
●第1章工程總承包基本概念
●1.1工程項目與項目管理類型
●1.2工程總承包項目
●1.3工程總承包項目管理
●第2章工程總承包項目管理的意義和作用
●2.1工程總承包的基本內涵及政策規定
●2.2工程總承包項目招標投標
●2.3工程總承包項目實施規劃
●2.4工程總承包項目管理的意義
●2.5工程總承包項目管理的作用
●第3章工程總承包項目管理目標與組織實施
●3.1工程項目管理相關方的目標和任務
●3.2工程總承包項目實施策略
●3.3工程總承包項目結構與管理流程
●第4章總承包項目管理組織結構與管理流程
●4.1總承包項目管理組織及項目機構設置
●4.2總承包管理的基本任務
●4.3總承包項目職責與工作劃分
●4.4總承包項目管理崗位安排
●部分目錄
內容簡介
本書是關於建設工程總承包項目管理的,重點講解瞭總承包項目管理組織結構與管理流程,總承包項目設計管理、采購管理、進度控製、分包管理、造價管理、閤同管理、質量管理、風險管理等內容,重點關注瞭工程總承包項目的接口管理需求。本書可以滿足業主、工程總承包企業、工程項目管理企業和其他工程項目相關組織對總承包項目管理的共性需要。 前言
建設工程總承包項目管理一直是建設行業的重要內容。我國自改革開放以來,在工程建設領域,積纍瞭極為豐富的經驗,建築業進入瞭蓬勃發展的階段,特彆是工程總承包事業呈現勃勃生機,並取得瞭舉世矚目的成就。
目前,國傢加強一帶一路(絲綢之路經濟帶、海上絲綢之路)建設,加快同周邊國傢和區域基礎設施互聯互通建設,這些戰略將具體化為道路、鐵路、航運等基礎設施領域的聯通項目,這將為中國總承包工程企業帶來巨大的市場機會。
住房和城鄉建設部先後印發和齣颱瞭《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》及《建設工程項目管理試行辦法》,闡述瞭推行工程總承包和工程項目管理的重要性和必要性,這對推進和調整我國勘察、設計、施工、監理企業的經營結構,加快中國建設工程項目管理與國際接軌,必將産生重要和深遠的意義。為瞭更加規範和深化建設工程項目管理,盡快形成和完善一套具有中國特色並與國際慣例接等
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