《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?
《大败局》是一本放在手上另人发烫的书! 一个个国内著名得很著名得很——我真不知该如何描绘它们的著名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。
##1. 不能过度造名,专业性 2. 企业家精神与专业性 3. 道德感,对规律和秩序的尊重
评分##比起浩荡两千年差远了。。
评分##其兴也勃焉,其败也忽焉
评分两点体会:1,偏执狂容易成功,但成功之后的自大会葬送你的所有;2,案例中的不少人都有个共同的弱点,就是不懂财务。
评分##晓波以他新闻记者式的笔触向我们展现着一个又一个企业的兴衰,引发人们对中国体制的进一步思考。
评分##吴老师果真是适合写传记,整本书最大的价值都在序言里,其余不过是各个企业故事的陈述和罗列罢了,适合粗读。总结起来民营企业的失败的原因有过度依赖媒体、盲目多元、制度落后、财务混乱、舆论导向、投机倒把等。但是全书是围绕管理者来陈述,会让人误以为失败的最大原因是因为管理者的无知和自负。
评分##晓波以他新闻记者式的笔触向我们展现着一个又一个企业的兴衰,引发人们对中国体制的进一步思考。
评分##失败大抵的确都是差不多的。
评分##学术研究
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