引子 中国故事
第一部分 叛逆者（1984～1989）
第一章 脚踩两只船
1984年10月17日
物质匮乏的国度
名正言顺地追求新生活
义无反顾，但不分道扬镳
到哪里去寻找“第一桶金”
第二章 忍辱负重
柳传志、倪光南的共同梦想
李勤出场
通往个人电脑的道路
初战告捷
80年代中期的联想人
被损害与被欺骗的痛苦经历
“汉卡之喜”与“汉卡之忧”
工程化
你得明白自个儿是谁
……
第三章 远视
第二部分 领袖的时代（1990～1994）
第四章 “斯巴达克方阵”
第五章 曾是西风漫卷时
第六章 1994：转折点
第三部分 笑在百花前（1995～1999）
第七章 联想高于一切
第八章 两线作战
第九章 起跳
第四部分 变革或死亡（2000～2004）
第十章 巅峰时刻
第十一章 冬天
第十二章 急流勇进
尾声 新联想
附录 联想之路：45条成功法则
· · · · · · (收起)
具体描述
《联想风云》主要内容包括：1994年3月19日联想公司成立微机事业部。柳传志再次说服杨元庆打消出国的念头。“真是很对不起，我无法兑现让你出国的承诺。”他对杨元庆说，“我希望你能来负责新成立的微机事业部。”杨听了柳的劝告，留下来。柳把与微机有关的研发、生产、销售、物流供应和财务运作全都交给杨元庆——这是原来四个副总裁的掌管的权利。在以后的几年中，柳传志用既杰出而又符合中国现实的哲学思想指挥着公司航向，杨元庆则利用手中大权和他在CAD部获得的营销经验，彻底改造了公司的体制。这一老一少构成了相辅相成的搭档，然而真正的权力始终掌握在柳传志手里。
用户评价
##叙述平庸，总结还行
评分##低于作者作品的平均水准
评分##读这本书的起因：在《赢在中国》这个节目里看到了柳传志，其言谈气质，都不由的让我联想到"大师"这个名词。于是买来了这本《联想风云》，细读一个人，一家企业，甚至一个国家这20多年的历史。我是一个普通人，能去细细体会的就是柳传志作为一个人所带给人的启发，他的理论的特点是表面朴实，内部却如金子般闪闪发光！
评分##好久之前读的。还行。
评分##读这本书的起因：在《赢在中国》这个节目里看到了柳传志，其言谈气质，都不由的让我联想到"大师"这个名词。于是买来了这本《联想风云》，细读一个人，一家企业，甚至一个国家这20多年的历史。我是一个普通人，能去细细体会的就是柳传志作为一个人所带给人的启发，他的理论的特点是表面朴实，内部却如金子般闪闪发光！
评分##电子
评分##好久之前读的。还行。
评分##我说过了，如果现如今的定制书能达到这本书的6成，就会前途无量。当然，我不知道这本书算不算定制书，但是作者和这个公司都相当的有诚意啊
评分##总体强于《联想局》！
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