《联想风云》主要内容包括:1994年3月19日联想公司成立微机事业部。柳传志再次说服杨元庆打消出国的念头。“真是很对不起,我无法兑现让你出国的承诺。”他对杨元庆说,“我希望你能来负责新成立的微机事业部。”杨听了柳的劝告,留下来。柳把与微机有关的研发、生产、销售、物流供应和财务运作全都交给杨元庆——这是原来四个副总裁的掌管的权利。在以后的几年中,柳传志用既杰出而又符合中国现实的哲学思想指挥着公司航向,杨元庆则利用手中大权和他在CAD部获得的营销经验,彻底改造了公司的体制。这一老一少构成了相辅相成的搭档,然而真正的权力始终掌握在柳传志手里。
##2009-4-16
评分##读这本书的起因:在《赢在中国》这个节目里看到了柳传志,其言谈气质,都不由的让我联想到"大师"这个名词。于是买来了这本《联想风云》,细读一个人,一家企业,甚至一个国家这20多年的历史。我是一个普通人,能去细细体会的就是柳传志作为一个人所带给人的启发,他的理论的特点是表面朴实,内部却如金子般闪闪发光!
评分##并未达到原先期待的高度
评分##叙述平庸,总结还行
评分##2006年4月17日 上海图书馆
评分##“公司是家”“这种概念别傻了。
评分##叙述平庸,总结还行
评分##了解联想,了解中国的IT业之初端
评分##凑合吧
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