一本书读懂财务报表 财务报表分析从入门到精通 文杨著jg 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容介绍


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内容介绍
　　《一本书读懂财务报表》专门为财务知识零基础的初学者和非财务专业人士编写的实用财务报表快速入门书，也可用作高校管理类学生的财务入门教材和社会上财务知识培训班的教材。书中语言通俗而朴实，案例源于现实生活，能够帮助初学者由浅及深、循序渐进地轻松掌握财务报表的相关知识。即使没有专业人士的指点，也可以feichang容易而又会很自然地读下去。读完即可进行简单的财务分析，特别适合作为财务知识的“扫盲”读本。

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　　2.十年名企CFO帮你迅速掌握投资要点，避开财务陷阱，抓住财务本质。一看就懂、一学就会、现查现用！
　　3. 复杂知识简单化、专业知识通俗化、抽象概念界面化、晦涩内容趣味化。看财务报表就像看故事，在趣味中读书，在快乐中学习在开心中进步。
　　4. 轻松学懂财务理论，完全掌控企业命脉，jingzhun进行财务分析，及时预测财务风险。
　　3分钟，看懂资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和财务报表附注！10分钟，拥有看懂企业的盈利能力，经营效率、偿债能力和发展能力！60分钟，让你完成从报表入门级到专业级的飞跃！
　　5. 一册在手，财务报表就此无忧！
　　●解读资产负债表，学会看“家底”●揭秘利润表，透视企业运营玄机●探究现金流量表，警惕“海市蜃楼”●解析所有者权益变动表，了解股东权益变化●披露财务报表附注，揭示企业“历史功劳簿”●归拢财务报表分析，打好“组合拳”●破解财务陷阱，找出隐藏的“地雷”
　　6. 如果你没有会计基础、看不懂财务报表，却自认为应该了解；如果你打算创业，却又是个财务管理菜鸟；如果你觉得一般的财务书难以理解。那么，这本书就是为你而准备的！
 
目录
上篇　财务报表基础知识篇 　diyi章　10种人要懂财务报表 　　企业管理者需懂得财务报表 　　财务人员应读懂财务报表 　　股东应熟悉财务报表分析 　　投资者不能不懂财务报表 　　供应商需要看财务报表 　　债权人要关注财务报表 　　竞争对手要分析财务报表 　　客户需了解财务报表 　　员工要懂财务报表 　　税务人员应掌握财务报表 　第二章　揭开资产负债表的面纱 　　什么是流动资产上篇　财务报表基础知识篇
　diyi章　10种人要懂财务报表
　　企业管理者需懂得财务报表
　　财务人员应读懂财务报表
　　股东应熟悉财务报表分析
　　投资者不能不懂财务报表
　　供应商需要看财务报表
　　债权人要关注财务报表
　　竞争对手要分析财务报表
　　客户需了解财务报表
　　员工要懂财务报表
　　税务人员应掌握财务报表
　第二章　揭开资产负债表的面纱
　　什么是流动资产
　　非流动资产就是固定资产吗
　　短期负债包括哪些债务
　　何为长期负债
　　所有者权益变动——谁动了我的奶酪
　第三章　反映企业损益状况的利润表
　　营业收入是怎么算出来的
　　营业成本包括哪些成本
　　营业毛利是什么
　　营业费用与营业成本一样吗
　　营业利润的计算公式
　　营业外利润越多越好吗
　　净利润与营业利润的区别
　　了解上市公司的每股盈余
　第四章　反映企业“血液循环”的现金流量表
　　企业经营活动中的现金流量
　　企业投资活动中的现金流量
　　企业筹资活动中的现金流量
　第五章　所有者权益变动表
　　资本公积的含义
　　企业盈余公积怎么计算
　　企业的留存收益是什么
　第六章　财务报表附注揭示的"秘密"
　　财务报表附注的一般特点
　　财务报表附注的局限性
　　怎样读懂财务报表附注
　　财务报表附注举例
中篇　财务报表基本分析篇
　第七章　快速分析企业的盈利能力
　　企业的营业毛利率怎么计算
　　营业利润率的计算方法
　　企业的净利率分析
　　资产报酬率分析
　　所有者权益报酬率分析
　第八章　快速了解企业的经营效率
　　企业的存货周转指标分析
　　应收账款指标分析
　　总资产周转指标分析
　第九章　快速判断企业的偿债能力
　　流动比率的含义
　　速动比率的计算方法
　　现金比率分析
　　利息保障倍数的含义
　　如何判断企业的长期偿债能力
　第十章　快速洞悉企业的发展能力
　　销售增长率的计算方法
　　分析企业的总资产增长率
　　企业的资本积累率分析
下篇　财务分析高级进阶篇
　第十一章　财务综合分析的两大方法
　　杜邦综合分析法
　　沃尔综合评分法
　第十二章　典型案例回放与分析
　　A公司财务综合分析
　　C公司利润综合分析
　　E公司财务综合分析
附录　财务报表陷阱小贴士
后记
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企业管理者需懂得财务报表 　　通常来说，企业管理者受股东的委托，有让股东投入企业的资本保值、增值的责任和义务。所以，管理者要努力做好企业的日常经营活动，确保股东的投资能够获得出色的回报，并及时偿还各种到期债务，优化企业的资源配置，持续提升企业的盈利能力。 　　那么，企业管理者怎样才能知道自己没有辜负股东所托，成功地完成了管理任务？这里的衡量指标，zui终要通过财务报表上的数字来体现。假如资产负债表上显示，资产明显增加，那么意味着，股东的股本有了增加；同时，再看下利润表，发现企业在缴纳各种应有的税费（包括所得税）后，利润增加或扭亏为盈，则可以看出，在这个管理者的领导下，企业处于盈利状态。 　　对于企业管理者来说，这些报表可谓能够佐证自己的“管理业绩”。当然，假如管理者管理糟糕，致使企业经营状况恶化，那么，这些报表同样可以“忠实”地表现出来。当然，在制作财务报表时，一定要据实反映，如果财务报表中被掺了水分，那么，这些报表的价值肯定要大打折扣，甚至会误导阅读者。所以，身为企业管理者，一定要以严谨的态度对待财务报表。 　　此外，管理者在阅读与分析财务报表的时候，有助于进一步发现企业运营中存在的问题。比如说，在企业经营中，资金好比“血液”，在面对那些流入企业的资金时，要对其结构有理性认识，从而引导企业健康发展。举例如下： 　　表1-1 李世民公司现金流入结构分析 　　编制单位：李世民公司 2013年12月31日 金额单位：万元 　　指标 　　本期金额 　　结构百分比 　　一、经营活动现金流入小计： 　　3500.60 　　87.50% 企业管理者需懂得财务报表
　　通常来说，企业管理者受股东的委托，有让股东投入企业的资本保值、增值的责任和义务。所以，管理者要努力做好企业的日常经营活动，确保股东的投资能够获得出色的回报，并及时偿还各种到期债务，优化企业的资源配置，持续提升企业的盈利能力。
　　那么，企业管理者怎样才能知道自己没有辜负股东所托，成功地完成了管理任务？这里的衡量指标，zui终要通过财务报表上的数字来体现。假如资产负债表上显示，资产明显增加，那么意味着，股东的股本有了增加；同时，再看下利润表，发现企业在缴纳各种应有的税费（包括所得税）后，利润增加或扭亏为盈，则可以看出，在这个管理者的领导下，企业处于盈利状态。
　　对于企业管理者来说，这些报表可谓能够佐证自己的“管理业绩”。当然，假如管理者管理糟糕，致使企业经营状况恶化，那么，这些报表同样可以“忠实”地表现出来。当然，在制作财务报表时，一定要据实反映，如果财务报表中被掺了水分，那么，这些报表的价值肯定要大打折扣，甚至会误导阅读者。所以，身为企业管理者，一定要以严谨的态度对待财务报表。
　　此外，管理者在阅读与分析财务报表的时候，有助于进一步发现企业运营中存在的问题。比如说，在企业经营中，资金好比“血液”，在面对那些流入企业的资金时，要对其结构有理性认识，从而引导企业健康发展。举例如下：
　　表1-1 李世民公司现金流入结构分析
　　编制单位：李世民公司 2013年12月31日 金额单位：万元
　　指标
　　本期金额
　　结构百分比
　　一、经营活动现金流入小计：
　　3500.60
　　87.50%
　　其中：销售商品、提供劳务收到的现金
　　3500.60
　　收到的税费返还
　　收到其他与经营活动有关的现金
　　二、投资活动现金流入小计：
　　300.00
　　7.50%
　　其中：收回投资收到的现金
　　取得投资收益收到的现金
　　300.00
　　处置固定资产、无形资产和其他长期资____产收回的现金净额
　　处置子公司及其他营业单位收到的现____金净额
　　收到其他与投资活动有关的现金
　　三、筹资活动现金流入小计：
　　200.00
　　5.00%
　　其中：吸收投资收到的现金
　　200.00
　　取得借款收到的现金
　　收到其他与筹资活动有关的现金
　　四、现金流入小计
　　4000.60
　　100.00%
　　在这个现金流入结构的表格中，我们可以看到，企业经营活动流入现金所占比例为87.50%，远高于投资收益与筹资所得。同时，经营者再结合一下现金流入的绝对值（如经营活动现金流入3500.60百万元、投资收益300.00百万元等），就可以知道所经营企业在现金流入方面的状况。正常情况下，一个企业的生命力zui终还是要靠经营活动来支撑；假如一个企业的现金所得集中于投资活动带来的收益，这通常会反映出企业“不务正业”，主营业务出现了衰退，或者一家企业的现金流入集中于筹资所得，则反映出这家企业很可能在“举债度日”，依赖于银行、股东或其他债权人持续“输血”，才能维持企业。如果出现后两种情形的话，经营者的管理效益显然要受到质疑。
　　基于此，我们可以看到，企业管理者平时很“忙碌”，那么忙碌的结果，zui终要以数字的形式反映在报表中。经营者通过阅读与分析报表，可以发现自己在管理上的优势与劣势，从而更理性地考察自己的管理质量，以及企业的发展现状等，有利于管理质量和企业效益的持续提升。
　　……
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企业管理者需懂得财务报表 　　通常来说，企业管理者受股东的委托，有让股东投入企业的资本保值、增值的责任和义务。所以，管理者要努力做好企业的日常经营活动，确保股东的投资能够获得出色的回报，并及时偿还各种到期债务，优化企业的资源配置，持续提升企业的盈利能力。 　　那么，企业管理者怎样才能知道自己没有辜负股东所托，成功地完成了管理任务？这里的衡量指标，zui终要通过财务报表上的数字来体现。假如资产负债表上显示，资产明显增加，那么意味着，股东的股本有了增加；同时，再看下利润表，发现企业在缴纳各种应有的税费（包括所得税）后，利润增加或扭亏为盈，则可以看出，在这个管理者的领导下，企业处于盈利状态。 　　对于企业管理者来说，这些报表可谓能够佐证自己的“管理业绩”。当然，假如管理者管理糟糕，致使企业经营状况恶化，那么，这些报表同样可以“忠实”地表现出来。当然，在制作财务报表时，一定要据实反映，如果财务报表中被掺了水分，那么，这些报表的价值肯定要大打折扣，甚至会误导阅读者。所以，身为企业管理者，一定要以严谨的态度对待财务报表。 　　此外，管理者在阅读与分析财务报表的时候，有助于进一步发现企业运营中存在的问题。比如说，在企业经营中，资金好比“血液”，在面对那些流入企业的资金时，要对其结构有理性认识，从而引导企业健康发展。举例如下： 　　表1-1 李世民公司现金流入结构分析 　　编制单位：李世民公司 2013年12月31日 金额单位：万元 　　指标 　　本期金额 　　结构百分比 　　一、经营活动现金流入小计： 　　3500.60 　　87.50% 企业管理者需懂得财务报表
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