ix 序言二 一切从顾客至上开始
002 引言
005 第一章 重视每一分钱
017 第二章 改变行业面貌的规律
041 第三章 第一家沃尔玛
061 第四章 沃尔玛早期的疯狂促销
085 第五章 山姆・沃尔顿一家
099 第六章 团队：招兵买马
117 第七章 发行股票
137 第八章 小镇扩张：占领折扣销售处女地
157 第九章 建立合伙关系
177 第十章 退居幕后
191 第十一章 创造一种文化
209 第十二章 一切围绕顾客
227 第十三章 直面竞争，不停改变
247 第十四章 扩大范围
259 第十五章 谦虚经营的六个要素
281 第十六章 沃尔玛的社会责任
293 第十七章 成功经营的十条法则
299 第十八章 销售，我一生的激情所在
309 后记
312 致谢
· · · · · · (收起)
具体描述
1962年，山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，超越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金，几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍，富甲美国。
想要真正学习沃尔玛的创业精髓，你只需要阅读1本书：《富甲美国：沃尔玛创始人山姆．沃尔顿自传》，沃尔玛创始人唯一亲笔撰述的回忆录，真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。
在沃尔顿创立沃尔玛的过程中，其创意之新，总叫读者称奇：沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念：价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外，沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书，让读者全完没有阅读一般财经管理书籍的负担，反而在简洁生动的阅读中，把管理的秘诀映入脑海，也因此更能灵活运用这些秘诀。
翻开本书，学习山姆·沃尔顿改变世界商业形态的经营哲学。
用户评价
##值得一读再读
评分##我们卖了成吨成吨的那玩意儿！太洗脑。
评分##好可爱的口语化翻译，译者可能是个北京人，“好嘛”“虚头八脑”“逗乐”之类的屡见不鲜。但是，看到“女衫裤”卖得脱销的时候，凭直觉，不太对劲，这种东西怎么会脱销？找到了原版，查了一下，ladies' panties，应该是女士连裤袜或者女式紧身裤，嗯，这还差不多。
评分##沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传，对于零售行业人员来说这本书绝不会是无用的，零售本来就是个停不下来的行业，一整年不间断的节日和活动，要做好得保有持续的激情。 说句题外话，发现我看过的所有自传，立传人都非常确定每个人都有自己的天命，吓得我瑟瑟发抖。
评分没看过，只是想说我把标题看成了美甲富国。。。
评分##1、把自己热爱的事情当做事业才能做到最好；2、热爱且足够努力才能做到最好；3、不要盲从这类书上的任何建议，但是确实有很多可以学习的地方，要认识到它的特殊性，提取它的普遍性，再考虑自己的特殊性，才能真正的学以致用。
评分##刘强东的序写得很好，贝索斯研究得很透的一本书，所谓折扣零售业的圣经。Sam用他一生投入到零售业中，用不断的进取建立了帝国，不拘一格，执行力，天生的销售，这些都是他的天赋，还有他总结的十条成功要诀。只是中国区总裁的前言让人只看到溜须的空话，加上沃尔玛在中国的不成功，不知道这个零售巨头在失去Sam（或者他的儿子）之后未来会走向何方，他的孙辈会卖了公司去享福逼着Sam从坟墓里爬出来找他们算账吗
评分##沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传，对于零售行业人员来说这本书绝不会是无用的，零售本来就是个停不下来的行业，一整年不间断的节日和活动，要做好得保有持续的激情。 说句题外话，发现我看过的所有自传，立传人都非常确定每个人都有自己的天命，吓得我瑟瑟发抖。
评分##我们卖了成吨成吨的那玩意儿！太洗脑。
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