目录（上册）
专家推荐
第1章 白手起家
第2章 深陷泥潭:高盛贸易公司的失败
第3章 回头路漫漫
第4章 福特:最大一单首次公开发行
第5章 过渡时期
第6章 格斯?利维
第7章 收拾宾夕法尼亚州中央铁路
运输公司破产残局
第8章 销售渐入佳境
第9章 大宗交易
第10章 投行业务的改革
第11章 业务原则
第12章 同名双雄
第13章 债券业务：起始时期
第14章 建立私人客户服务业务
第15章 丑小鸭杰润
第16章 并购防御，一条魔毯
第17章 成也萧何，败也萧何——善用与滥用研究
第18章 约翰?温伯格
目录（下册）
专家推荐
第19章 傻子出国记
第20章 先破后立
第21章 为何BP险些成为干洞
第22章 换岗
第23章 转型
第24章 投资管理遭遇华铁卢
第25章 罗伯特?麦斯威尔:来自地狱的客户
第26章 套利业务
第27章 指控
第28章 打造全球业务
第29章 斯蒂夫出局！
第30章 网罗最优秀的人才
第31章 乔恩?科尔津
第32章长期资本管理公司
第33章政变
第34章正确的投资管理
第35章保尔森的原则
第36章风险控制部主管劳尔德?贝兰克梵
· · · · · · (收起)
具体描述
作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家，查尔斯·埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历史上最重要的时期，并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事。
《高盛帝国》一书充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物：西德尼·温伯格——对市场具有高度敏感性；格斯利维——到将强烈的野性带入日常工作的每一部分；约翰·怀特黑德——对公司重新定位并书写了高盛以客户服务为导向的团队精神的核心价值；约翰·温伯格——非常杰出而又极其谦逊；罗伯特·鲁宾和汉克•保尔森——他们后来担任了美国财政部长；乔恩·科尔津——后来成为美国新泽西州州长；劳尔德·布莱克费恩——现任的CEO和董事会主席。
用户评价
##翻译的质量不够统一，不知是作者还是译者的原因，让本书显得罗嗦、琐碎，逻辑不清晰。约翰桑顿作为清华的领导力教授被翻译为索顿害得我好久才把两个人统一。
评分##近代史写得就不那么好看了，可能是离得太近，主角尚在人世的缘故。
评分##对于一个企业的分析，应当不止于新闻吧。但是金融本来是该入教科书的东西，一本小说，在专业，无公式无原理，也还是玩票的
评分##降落后
评分##这个规模庞大历史悠久的投行还是给了我巨大的震撼。
评分呵呵，看着看着，觉得这个“恶头”的经历很曲折，很值得我们学习，也许就是我们的明天！虽是一本财经书，一本投行的传记，何尝不能从中汲取人生发展的基因啊！
评分##邱总推荐，读完之后，对于高盛有了全面和细节的了解。优秀！
评分##another story...
评分##对于一个企业的分析，应当不止于新闻吧。但是金融本来是该入教科书的东西，一本小说，在专业，无公式无原理，也还是玩票的
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