包子堂係列叢書是包政教授團隊十年研究基礎上的結晶,首次提齣“社區商務方式”的概念。叢書告訴大傢,企業商務活動領域的觸角,正沿著供應鏈的下遊嚮需求鏈延伸;企業的商務活動方式,正沿著大量銷售方式,到深度分銷方式,再到社區商務方式演進。作為叢書開篇第一冊,《營銷的本質》以理論的方式,展現商務活動方式演變的曆史邏輯,包括內在本質動因及其外在錶現形態;後麵以分冊的方式,分彆描述各種商務活動方式的實踐經驗,它們是《大量銷售方式》《深度分銷方式》,以及介紹社區商務方式的《社區商務方式:傳統企業互聯網轉型案例》《社區商務方式:B2B企業案例》《社區商務方式:小米全景案例》《社區商務方式:豐田全景案例》。
細心的讀者會明白包子堂係列叢書安排的良苦用心,因為不瞭解商務活動方式的演變曆史,就不會明白社區商務方式的必然性,也就不會下決心擺脫過去、迎接未來的挑戰。
##營銷的本質給齣的是一套可以解釋現象,幫助我們糾正傳統偏差的概念體係。唯有思想纔能傳世! 三種營銷方式的轉變,代錶瞭供求關係的逆轉,是曆史潮流造就的;個人認為不同産業處在不同的曆史階段,決定瞭他營銷方式,不同的方式本身並無高低之分,變的是環境,所謂時勢造英雄
評分##這本有點隔行如隔山的感覺,社區營銷,擴大銷售等都是零售分銷行業的。第一章的相關公司銷售市場架構可以看一看,但是不適用國內很多行業吧。組織架構 市場 營銷 銷售的分類不太令人信服,可以說可以藉鑒下。
評分##2016.7.16 水得沒法看,垃圾!
評分##2016.7.16 水得沒法看,垃圾!
評分##這本有點隔行如隔山的感覺,社區營銷,擴大銷售等都是零售分銷行業的。第一章的相關公司銷售市場架構可以看一看,但是不適用國內很多行業吧。組織架構 市場 營銷 銷售的分類不太令人信服,可以說可以藉鑒下。
評分##理論不立、案例精彩
評分##「社區商務」的觀點有啓發,且很同意「社區」會在未來扮演非常重要的角色。但我不知道是不是如作者所言這是企業的未來。作者在書中依賴的小米的例子,現在看起來還是比不過深度分銷的OPPO和VIVO。
評分##比較適閤經銷商,細化、流程、以客戶為中心,這些點是不變的。
評分##營銷是構建和深化與客戶的關係。花瞭2年時間纔弄明白。
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