具体描述
用户评价
##这作者真的tm自恋
评分##问题+解决，文字转化为结构图
评分##基本思路正确，书写得没有逻辑条理，列举了一些案例，具体表达其实不是太好。
评分###好书传阅#helen0139，get到一个体系概念CTPT，C=Concept（商品或服务），T=Target（市场、潜在客户、顾客），P=Process（营销方法），T=Tool（各种促销工具和活动等），这个划分方式还是可以吸纳的。这本书不知所云，感觉是为了把内容堆砌到一页纸里而描述，没有工具方法，也没有思维模式。
评分##因为就是个案例集 又都是不怎么搭边的行业 就翻了一下 那天和同事聊 你说服务丰田学会啥了么 只有做A3 这玩意除了日企 谁听说过？
评分##相较其他的笔记类读物，这本书的结构并不清晰，内容一言以蔽之，就是讲企划书的框架，为了便于管理层了解我们的想法和结论，同时，让自己更为清晰地描述出来，要求在一页纸内完成。本书共六章内容，核心点集中在第四章和第五章，个人认为作者构建的概念图及其解析都很实用，尤其对刚接触企划这块，有个很好的模版的确很重要。另，作者在第五章讲述的各行各业的案例分析，虽时代久远且未必适用于中国，但总体来讲，可见一斑。其他的内容就不敢苟同了，特别是最后一章节看着特别鸡肋。作者可能是想写如何在互联网时代下应用企划书？感觉是写偏题了，章节分布略有不合理之处，比如第二章，想讲以业务为基础，要宏观看待，才能写好一份企划书，但内容上却很空洞，不过一句话的事儿硬扯了一章。
评分##诚品书店·快速翻阅
评分##因为就是个案例集 又都是不怎么搭边的行业 就翻了一下 那天和同事聊 你说服务丰田学会啥了么 只有做A3 这玩意除了日企 谁听说过？
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