正版 名校商学管理课套装全四册 哈佛商学院*贵的高管+伦敦商学院*有价值的管理课+麻省理工

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店铺: 与子偕老图书专营店
出版社: 立信会计出版社
ISBN:9787542952202
商品编码:26877954267
丛书名: 银行管理

具体描述

 

《伦敦商学院*有价值的管理课》

●解剖130多家世界500强企业管理实践!

●不必上伦敦,就修得欧洲**商学院的管理精华!

●国外管理模式落地于国内管理实况,本土化价值丰富!

●全方位实践管理创新,探索未来管理之路

●锻造CEO金领导力,驾驭百分百卓越绩效管理模式,巧妙将产品卖到世界每一个角落,摘掉悬挂在企业头上的达摩克利斯之剑,*终实践企 业和自我的高效历练和管理。这才是真正有价值的管理书。《麻省理工商学院**影响力的商业哲学课》

麻省理工商学院**影响力的商业哲学课》

●保罗·萨缪尔森、彼得·圣吉等108名教授授课!

●为创业者、管理学子、一线管理人员提供*透彻的商业哲学理念!

●一本书,通晓新时代管理的道与术,攻克管理金字塔!

●8门必修课精华+110门选修课理念=MIT管理体系!

《哈佛商学院*贵的高管培训课》

●12名哈佛商学院管理教授管理精华!

●24个500强企业管理实践对比分析!

●*前言的MBA核心课程为蓝本!

●本书将告诉你:

如何由一名普通员工顺利转变为成功的管理者?

如何与自己的上级、下属、同事有效沟通交流?

如何激发下属的工作动力和创新精神?

如何成为一名精明的管理者?

如何招聘适合企业的员工?

 

《斯坦福商学院*负盛名的企业家培训养课》

 

●斯坦福商学院的课程,招生宝典!

●让“穿T恤衫”的新一代小企业家商界风骚!

●国内上百位商业翘楚越洋镀金**课!

●硅谷创业者的“红校”;全球商学课中的“红课”!

●斯坦福企业家培养观、培养理念、情商逆商、御人之技、人才观、团队管理技巧;五大专题,句句真理!

 

编辑推荐


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《哈佛商学院贵的高管培训课》

CHAPTER1独特的高层管理者培训模式
01案例式教学:学生与"老板"面对面交流
02全球课程设置:国际化视野与领导力的培养
03高素质教授指导:理论与实践的完美结合
04学生合理配置:多元化的学习氛围
CHAPTER2从普通员工向管理者的转变
01走出困境--角色转换和责任承担
02"好像我在经营自己的企业"
03谁都能当管理者吗?
延伸阅读:自家培养的管理者
CHAPTER3高层管理者的领导力塑造
01尝试去聆听和引导--有效沟通的开始
02学习是一种领导方式
03变革的潮流:激励和创新
延伸阅读:让好的制度代替好的领导
CHAPTER4精明管理者的战略性思维
01战略性思维模式的确立
02战略智商:成为精明的管理者
03重新思考全球化发展战略
延伸阅读:不断变革的发展战略
CHAPTER5吸引和留住优秀的员工
01招聘合适的人:留住员工的步
02留住有价值的员工
03帮助员工消除倦怠
延伸阅读:让文化企业和员工共前进
CHAPTER6领导团队与团队管理
01建立有效团队的七个步骤
02构建良好的团队文化
03坚持团队的发展目标
延伸阅读:制定大胆冒险的团队目标
CHAPTER7赢利增长营销策略与商战技巧
01顾客维度与生产者矩阵的有效组合
02权变的战略决策模式
03高层管理者的明天--接受未来的挑战
延伸阅读:没有好,只有更好
CHAPTER8尾声:永无止境的发展
那些年,那些事哈佛知名校友的故事
01比尔·盖茨:一个改变了世界的天才
02马克·扎克伯格:"盖茨第二"?
03巴拉克·奥巴马:新美国的设计师

《伦敦商学院有价值的管理课》

《伦敦商学院有价值的管理课》萃取全球的管理思想精髓,整理集录了罗布·戈菲(Rob Goffee)、加雷恩·琼斯(Gareth Jones)、加里·哈默(Gary Hamel)、杰伊·康戈尔(Jay A.Conger)、苏曼特拉·戈夏尔(Sumantra Ghoshal)、海克·布鲁奇(Heike Bruch)、唐纳德·苏尔(Donald N. Sull)、亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)、多米尼克·霍德(Dominic Houlder)、安德鲁·里奇尔曼(Andrew Likierman)、琳达·格拉顿(Lynda Gratton)、杰克迪希·帕瑞克(Jagdish Parikh)等伦敦商学院众多著名管理大师的观点、思想和智慧,致力于为学界和商界提供前沿的理念知识、深刻的思维见解、的案例论证,帮助企业管理者拓展商业视野,彻底打破传统管理思想的桎梏,发现潜在的挑战和机会,确保企业获得的持续竞争优势!

麻省理工商学院具影响力的商业哲学课》

《麻省理工商学院具影响力的商业哲学课》110门选修课的核心理念做了透彻的解读。读者通过这一本书,就可以将麻省理工商学院的整个管理体系尽收眼底。全球著名的商学院在教学和培养理念上不尽相同。例如,宾夕法尼亚的沃顿商学院致力于培养有效的管理者;哈佛商学院侧重于培养技能与商业热情;西班牙商学院侧重提高高层管理者的有效性和国际化意识;欧洲工商学院则创造一个宽松的环境,把世界各地的人、文化、思想聚合在一起;而麻省理工商学院培养的是改变世界的领导者,鼓励产生推动管理实践的思想。

《哈佛商学院贵的高管培训课》

《哈佛商学院贵的高管培训课》涵盖了哈佛商学院MBA培训课程的精华,收录了鲍里斯·格鲁斯伯格(Boris Groysberg)、艾博思(Robert Eccles)迈克尔·图什曼(Michael Tushman)、约翰·威尔斯(John Wells)、约旦·西格尔(Jordan Siegel)、约翰·戴顿(John Deighton)、保罗·希利(Paul Healy)、丹尼斯·坎贝尔(Dennis Campbell)、罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)、斯蒂芬·布拉德利(Stephen Bradley)等众多知名教授和学者的学术观点和管理思想,致力于为在职的各类企业管理者以及对企业管理领域感兴趣、有志于成为企业管理者的读者提供实用的企业管理知识和新鲜的企业案例分析,更好理解领悟企业管理理念精髓,努力成为一名合格的乃至优秀的企业管理者,在工作岗位上为企业的发展壮大做出自己的一份贡献。

《斯坦福商学院负盛名的企业家培训养课》

《斯坦福商学院负盛名的企业家培养课》共包含五个板块。个版块讲述了斯坦福商学院的企业家培养观,解释成为一个企业家所需要具备的能力;第二个版块秉承了斯坦福商学院的培养理念,讲述企业家如何培养所需要的创新思维;第三个版块讲述成为企业家所具备的情商逆商;第四个版块讲述斯坦福商学院企业家的御人之技、人才观;第五个版块讲述了斯坦福商学院企业家的技巧。此外,将斯坦福商学院的企业家培养理念与其所培养的企业家创业经历结合在一起是本书的特色。而且,每章都采取正文与专题穿插的形式,设计专题,更有助于读者对核心思想有更好的把握。

 

文摘


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作者介绍


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洞察商业脉搏,掌握管理精髓:一套助您在瞬息万变的商业世界中脱颖而出的实战智慧 在这个知识爆炸、竞争激烈的时代,卓越的管理能力和深刻的商业洞察力,已不再是少数精英的专属,而是每一位渴望在职场上有所建树、在事业上不断突破的探索者所必备的核心竞争力。无论您是初涉商海的新锐,还是经验丰富的企业管理者,亦或是胸怀创业梦想的企业家,一套真正能够引领您洞悉商业本质、掌握前沿管理理念、并将其转化为落地实践的指南,将是您最宝贵的投资。 我们为您精心呈献的这套管理学著作精选,汇聚了全球顶尖商学院的智慧结晶,它们并非纸上谈兵的理论堆砌,而是经过无数成功与失败案例淬炼而成的实战宝典。这套书籍的独特之处在于,它将哈佛商学院、伦敦商学院以及麻省理工学院等世界一流学府的精华管理思想,以极其清晰、系统且极具操作性的方式呈现给读者。它摒弃了枯燥乏味的学术术语,以生动鲜活的语言、详实贴切的案例,为您揭示商业运作的深层逻辑,为您指明管理实践的优化路径。 第一卷:从哈佛商学院传来的“高管智慧”——决策、领导与战略的制胜之道 如果您正面临着重大的战略决策,抑或渴望提升自身的领导力,那么本书将是您不可或缺的良师益友。它深入剖析了哈佛商学院多年来培养无数杰出企业家的成功密码,聚焦于高管层所必须掌握的核心能力。 战略思维的重塑: 在风云变幻的市场环境中,如何制定并执行具有前瞻性和竞争力的战略,是企业生存与发展的生命线。本书将带您跳出日常运营的琐碎,以宏观的视角审视行业趋势、竞争格局以及自身优势劣势。您将学会如何进行细致的市场分析,理解波特五力模型等经典框架的实际应用,更重要的是,您将掌握如何将战略构想转化为可执行的行动计划,并能在执行过程中灵活调整,以应对不断变化的外部环境。它将帮助您理解“定位”的真正含义,以及如何在激烈的市场竞争中找到属于自己的独特蓝海。 领导力的艺术与科学: 卓越的领导者不仅是发号施令者,更是团队的指引者、激励者和赋能者。本书深入探讨了不同情境下的领导风格,从变革型领导到服务型领导,帮助您理解何种领导方式最能激发团队潜能,并根据团队成员的特质和组织需求进行有效匹配。您将学习如何建立信任、培养忠诚、化解冲突,并最终带领团队克服挑战,达成远超预期的目标。书中提供的案例分析,将让您看到不同领导者如何在危机时刻力挽狂澜,如何在平稳时期推动创新,这些宝贵的经验将直接转化为您自身的实践能力。 决策的艺术与逻辑: 商业世界充满了不确定性,而每一次决策都可能带来截然不同的结果。本书将引导您掌握科学的决策方法,从信息收集、风险评估到备选方案的权衡,帮助您在复杂信息中理清头绪,做出更明智、更具前瞻性的选择。它将教会您识别常见的决策偏见,例如确认偏误、锚定效应等,并提供克服这些偏见的策略,从而提升决策的客观性和有效性。同时,本书也强调了决策背后的伦理考量,帮助您在追求商业利益的同时,坚守职业道德和社会责任。 组织激励与人才发展: 优秀的人才是企业最宝贵的财富。本书将为您揭示如何设计有效的激励机制,吸引、保留和发展顶尖人才。您将了解到不同的薪酬福利体系、职业发展规划、以及如何通过企业文化建设来凝聚人心。它将帮助您理解,激发员工的内在驱动力,远比单纯的物质奖励更为重要,并提供实用的方法来营造一个积极向上、鼓励创新和持续学习的工作氛围。 第二卷:来自伦敦商学院的“价值创造”——营销、创新与客户中心的管理实务 对于任何一个希望在市场中赢得一席之地的企业而言,如何创造和传递价值是永恒的主题。伦敦商学院的这部分精髓,将聚焦于驱动企业价值增长的关键要素。 颠覆性的营销策略: 在信息爆炸的时代,如何让您的品牌脱颖而出,触达目标客户,并最终促成购买?本书将带您跳出传统营销的思维模式,拥抱数字时代的营销变革。您将深入了解消费者行为的心理学奥秘,学习如何构建强大的品牌故事,以及如何利用社交媒体、内容营销、精准广告等多元化渠道,与客户建立深度连接。书中提供的案例,将展示那些勇于创新、敢于颠覆的营销活动是如何为企业带来爆炸性增长的,以及如何将客户数据转化为可行的营销洞察。 驱动企业持续创新的引擎: 创新不再是灵光一现,而是需要系统性的管理和培育。本书将为您剖析创新的本质,从产品创新、服务创新到商业模式创新,并提供一套行之有效的创新管理框架。您将学习如何建立开放式创新体系,鼓励员工的创意,以及如何将创意转化为可落地的产品或服务。书中将分享企业如何在面对颠覆性技术和市场变化时,保持敏锐的洞察力,并主动拥抱变革,实现可持续的增长。 以客户为中心的深度实践: 在现代商业环境中,客户是企业存在的根本。本书将强调“以客户为中心”的理念,并将其贯穿于企业运营的每一个环节。您将学习如何深入理解客户需求,如何通过精细化的客户关系管理(CRM)来提升客户满意度和忠诚度。书中将提供一系列方法,帮助您打造卓越的客户体验,将一次性交易转化为长期的伙伴关系,最终实现客户价值的最大化,并转化为企业自身的业绩增长。 价值链的优化与重塑: 理解和优化企业的价值链,是提升效率、降低成本、创造竞争优势的关键。本书将引导您审视企业内部的各项活动,识别其中的瓶颈与增值点,并提供如何通过流程再造、技术升级、供应链协同等方式,来重塑和优化整个价值链,从而为客户提供更高的价值,为企业带来更丰厚的利润。 第三卷:来自麻省理工学院的“科技与未来”——数据驱动的洞察与敏捷的组织 麻省理工学院作为世界顶尖的科技学府,其管理思想自然充满了前瞻性和对未来趋势的深刻把握。这部分内容将聚焦于数据、科技与组织敏捷性的结合。 数据驱动的商业决策: 在大数据时代,数据不再仅仅是统计的数字,而是洞察商业秘密的金矿。本书将为您揭示如何系统性地收集、分析和解读海量数据,将原始数据转化为 actionable insights。您将学习数据分析的基本方法,理解关键绩效指标(KPI)的设定与运用,并掌握如何利用数据来预测市场趋势、优化运营流程、规避风险,最终做出更科学、更精准的商业决策。它将帮助您认识到,数据驱动的决策能力,将是未来企业领导者必备的核心素养。 拥抱变革的技术赋能: 科技正在以前所未有的速度改变着商业世界的格局。本书将为您梳理人工智能(AI)、机器学习、物联网(IoT)、区块链等前沿技术在商业领域的应用前景与实际案例。您将了解到这些技术如何助力企业实现自动化、智能化,如何创造新的商业模式,以及如何提升运营效率和客户体验。本书将帮助您理解,积极拥抱并有效应用新技术,是企业保持竞争力的关键。 敏捷组织与应对不确定性: 快速变化的市场要求企业组织具备前所未有的敏捷性。本书将深入探讨如何构建一个能够快速响应、灵活调整的敏捷型组织。您将学习到精益创业、Scrum等敏捷管理方法,以及如何通过扁平化管理、跨职能团队、持续反馈机制来提升组织的响应速度和适应能力。在充满不确定性的未来,拥抱敏捷,将是企业生存和发展的必然选择。 数字化转型的战略与实施: 数字化转型已不再是可选项,而是必选项。本书将为您提供一套系统性的数字化转型思路,从战略规划、技术选型、组织变革到文化重塑,帮助您理解数字化转型的核心要素,并规避常见的陷阱。您将学习如何将数字化思维融入企业的每一个角落,如何利用数字技术实现业务流程的优化和业务模式的创新,从而在数字化浪潮中抢占先机。 一套书,多重价值: 这套著作精选,无论您是初创企业的创始人,渴望快速建立成功的商业模式;还是大型企业的管理者,力求在复杂的市场环境中保持领先;亦或是希望不断提升自身专业技能的职场人士,都将在这套书中找到宝贵的启示与实用的工具。 它不仅仅是知识的传授,更是思维的启迪;它不仅仅是理论的探讨,更是实践的指引。它将帮助您: 提升战略格局,看得更远。 强化领导能力,带得更好。 优化运营管理,做得更精。 把握市场趋势,跑得更快。 拥抱科技创新,变得更强。 将这套集萃全球顶尖商学院智慧的著作置于案头,您将拥有一个随时随地可以查阅、思考和实践的强大智库。它将伴随您穿越商业迷雾,指引您走向更广阔的成功之路。这笔投资,将为您带来的回报,远超书籍本身的价格,它将是您职业生涯和事业发展中最具智慧的选择。

用户评价

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我一直对世界顶尖商学院的管理理念和实践方法非常感兴趣,所以当看到这套“正版 名校商学管理课套装”时,我的目光就被牢牢吸引住了。“哈佛商学院贵的高管”这个标题,让我联想到那些在商业世界里创造非凡成就的领袖人物,他们的经验和智慧无疑是宝贵的财富。我期待书中能深入剖析这些高管的思维模式、决策过程以及他们如何在高压环境下保持冷静和高效。伦敦商学院的管理课,我则希望能够学习到一套系统而实用的管理框架,能够帮助我更好地理解和应对复杂的管理挑战。麻省理工学院的名字,则让我对书中可能包含的创新管理、技术驱动的商业模式等内容充满了期待,毕竟MIT一直以来都是科技创新的前沿阵地。这套书的组合,让我看到了一个能够全面提升我商业管理视野和实操能力的机会,我非常希望从中获得启发,并能将学到的知识应用到未来的职业发展中。

评分

这套书我早就想入了,一直纠结于价格,但看到“正版”、“名校”、“商学管理”这些标签,就心痒痒的。特别是“哈佛商学院贵的高管”这个标题,简直太吸引人了,感觉能get到最顶级的商业智慧。我一直觉得,真正厉害的管理经验,不是靠自己摸索,而是要站在巨人的肩膀上。哈佛的案例库和教授们的洞察力,历来都是学界和业界的宝藏。我特别期待书中能深入剖析那些成功企业家的思维模式和决策逻辑,看看他们是如何在高压和不确定性中做出明智选择的。伦敦商学院的管理课也很有名,他们向来以严谨的学术研究和实践应用相结合著称,不知道这次会带来哪些新鲜的视角。麻省理工的课程,则让我联想到创新、科技和前瞻性。总而言之,这套书对我来说,不仅仅是学习知识,更像是通往顶尖商学殿堂的一张门票,希望能从中汲取到改变我职业生涯的灵感和方法。

评分

我一直对那些能够帮助我提升管理能力的书籍充满渴望,而“名校商学管理课”这个组合,听起来就充满了权威性和实用性。特别是“哈佛商学院贵的高管”这个标题,让我脑海里浮现出那些在商界叱咤风云的人物,他们的管理智慧一定凝聚了无数经验和教训。我非常期待书中能够分享一些具体的案例分析,让我了解这些高管们是如何在复杂的商业环境中做出决策,如何带领团队克服困难,实现卓越绩效的。伦敦商学院的管理课,我想象中会更侧重于理论体系的构建和方法的传授,希望能够学习到一些经过实践检验的管理模型和工具,能够直接应用到我的工作中。而麻省理工的加入,则让我对这套书的未来发展趋势和创新管理方面充满了期待,或许能从中了解到如何将科技与管理更好地融合,如何应对数字化时代的挑战。总的来说,这套书的吸引力在于其名校背书和内容的多样性,我希望它能为我打开一扇通往更深层次管理理解的大门。

评分

坦白说,这套书的组合让我眼前一亮,特别是“哈佛商学院贵的高管”和“伦敦商学院有价值的管理课”这两个标题,一下子就抓住了我的眼球。我一直对商界领袖的思维方式很感兴趣,尤其是那些能够引领行业潮流、创造巨大商业价值的高管们。哈佛商学院的案例教学在全球都享有盛誉,我期待书中能提供一些深入剖析这些高管们成功经验的案例,比如他们是如何应对危机、如何进行战略规划、如何激励团队等。伦敦商学院的管理课,我则期待能从中学习到更系统、更实用的管理理论和工具,看看它如何将抽象的管理理念转化为可执行的操作方案。而麻省理工的加入,则让整套书的视野更加开阔,我希望它能带来一些关于创新、科技与管理结合的独特见解,毕竟在这个快速变化的时代,创新能力至关重要。总的来说,这套书的组合非常具有吸引力,相信能为我带来系统性的商业管理知识和前瞻性的行业洞察。

评分

最近一直在寻找能够真正提升我管理技能的书籍,偶然看到这套“正版 名校商学管理课套装”,立刻就被吸引了。尤其是“哈佛商学院贵的高管”这个标题,光是听起来就觉得内容一定非常有料。我一直认为,顶尖商学院的课程和案例是学习商业管理的宝贵资源,它们往往能提炼出最精华、最实用的管理智慧。我非常期待书中能提供一些关于战略制定、领导力培养、团队建设等方面的深度解析,最好能结合一些真实的企业案例,让我能够从中学到可操作的经验。伦敦商学院的管理课,我则希望它能带来一些不同于哈佛的视角,或许更侧重于全球化视野或者某种特定的管理学派。而麻省理工的加入,更是让我对这套书的内容产生了无限遐想,我猜测它可能会涉及一些前沿的管理理念,比如科技创新、数据驱动决策等方面。总而言之,这套书的组合让我看到了系统学习和提升管理能力的可能性,我迫不及待地想要一探究竟。

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