發表於2024-11-23
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董發根,生於1965年3月,浙江嘉興人,長期在建築行業一綫從事技術工作,並先後在建築施工、設計、房地産和工程管理等單位擔任要職,在長達30多年的職業生涯中,熱愛行業、潛心鑽研、精益求精,主持瞭多項重大建設工程項目的設計、管理、技術谘詢和省、市行業標準的編製等,同時兼任多個行業協會副會長、會長等職,擅長經驗積纍和工作創新,具有紮實的專業理論基礎和豐富的實戰經驗,在建設工程項目管理方麵頗有建樹。 所學專業:工業與民用建築 執業資格:**一級注冊建築師、注冊監理工程師 職稱:**工程師
第一章 建設工程項目管理概述
第一節 建設工程項目管理概念
第二節 項目建設程序與建設時期劃分
第三節 建設工程主要管理製度
第四節 企業資質和業務範圍
第五節 融資建設模式
第六節 新興技術與未來方嚮
第二章 投資決策時期的項目管理
第一節 投資決策的概念和作用
第二節 投資決策時期的過程和內容
第三節 建設目標與目標的確定
第四節 市場調查
第五節 工程谘詢
第六節 項目前期谘詢評估
第七節 項目建議書的編製與審批
第八節 可行性研究報告的編製與審批
第三章 建設準備
第一節 建設實施時期的管理範圍和過程
第二節 項目建設用地
第三節 招標投標
第四節 工程設計
第四章 施工準備
第一節 “三通一平”與閤同簽訂
第二節 編製報審文件與辦理施工許可
第三節 圖紙會審與設計交底
第四節 開工報告和開工令
第五章 施工管理
第一節 質量控製
第二節 投資控製
第三節 進度控製
第四節 閤同管理
第五節 安全管理
第六節 信息管理
第七節 組織協調
第六章 節 點控製與質量通病
第一節 重要過程控製
第二節 關鍵點的控製
第三節 質量通病的産生與防治
第七章 工程竣工驗收與備案
第一節 工程施工質量驗收層次劃分
第二節 工程竣工驗收備案
第八章 項目綜閤驗收與備案
第一節 政府投資項目竣工綜閤驗收
第二節 企業投資項目竣工綜閤驗收備案
第三節 不動産權證書的辦理
第九章 交付使用時期的項目管理
第一節 物業的前期介入與交接
第二節 物業接收
第三節 物業管理
第四節 物業維修
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