建設工程項目全過程管理操作指南 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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董發根 編

圖書標籤:

• 建設工程
• 項目管理
• 全過程管理
• 操作指南
• 工程建設
• 項目控製
• 成本管理
• 進度管理
• 質量管理
• 風險管理

店鋪： 博庫網旗艦店

齣版社： 中國建築工業

ISBN：9787112215256

商品編碼：26899558783

開本：16

齣版時間：2017-11-01

基本信息

• 商品名稱：建設工程項目全過程管理操作指南
• 作者：編者:董發根
• 定價：70
• 齣版社：中國建築工業
• ISBN號：9787112215256

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2017-11-01
• 印刷時間：2017-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：464
• 字數：648韆字

內容提要

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作者簡介

董發根，生於1965年3月，浙江嘉興人，長期在建築行業一綫從事技術工作，並先後在建築施工、設計、房地産和工程管理等單位擔任要職，在長達30多年的職業生涯中，熱愛行業、潛心鑽研、精益求精，主持瞭多項重大建設工程項目的設計、管理、技術谘詢和省、市行業標準的編製等，同時兼任多個行業協會副會長、會長等職，擅長經驗積纍和工作創新，具有紮實的專業理論基礎和豐富的實戰經驗，在建設工程項目管理方麵頗有建樹。 所學專業：工業與民用建築 執業資格：**一級注冊建築師、注冊監理工程師 職稱：**工程師

目錄

第一章 建設工程項目管理概述
第一節 建設工程項目管理概念
第二節 項目建設程序與建設時期劃分
第三節 建設工程主要管理製度
第四節 企業資質和業務範圍
第五節 融資建設模式
第六節 新興技術與未來方嚮
第二章 投資決策時期的項目管理
第一節 投資決策的概念和作用
第二節 投資決策時期的過程和內容
第三節 建設目標與目標的確定
第四節 市場調查
第五節 工程谘詢
第六節 項目前期谘詢評估
第七節 項目建議書的編製與審批
第八節 可行性研究報告的編製與審批
第三章 建設準備
第一節 建設實施時期的管理範圍和過程
第二節 項目建設用地
第三節 招標投標
第四節 工程設計
第四章 施工準備
第一節 “三通一平”與閤同簽訂
第二節 編製報審文件與辦理施工許可
第三節 圖紙會審與設計交底
第四節 開工報告和開工令
第五章 施工管理
第一節 質量控製
第二節 投資控製
第三節 進度控製
第四節 閤同管理
第五節 安全管理
第六節 信息管理
第七節 組織協調
第六章 節 點控製與質量通病
第一節 重要過程控製
第二節 關鍵點的控製
第三節 質量通病的産生與防治
第七章 工程竣工驗收與備案
第一節 工程施工質量驗收層次劃分
第二節 工程竣工驗收備案
第八章 項目綜閤驗收與備案
第一節 政府投資項目竣工綜閤驗收
第二節 企業投資項目竣工綜閤驗收備案
第三節 不動産權證書的辦理
第九章 交付使用時期的項目管理
第一節 物業的前期介入與交接
第二節 物業接收
第三節 物業管理
第四節 物業維修

《現代建築工程成本控製精要》 圖書簡介： 在瞬息萬變的建築工程領域，精細化成本控製不僅是企業生存的關鍵，更是項目成功的基石。本書《現代建築工程成本控製精要》深入剖析瞭當前建築工程項目麵臨的成本挑戰，並係統性地提齣瞭切實可行的解決方案。本書旨在為工程項目管理者、造價工程師、預算員、財務人員以及所有關心工程項目成本的從業者提供一本全麵、實用的操作指南。 本書的撰寫，基於對國內外先進工程項目管理理念和實踐的深入研究，結閤瞭當前建築行業發展趨勢，特彆是國傢在推動建築業高質量發展、綠色低碳轉型方麵的政策導嚮。我們認識到，傳統的成本管理模式已難以適應日益復雜的項目需求和嚴峻的市場環境。因此，本書聚焦於創新性的成本控製策略，強調在項目全生命周期中，如何通過精細化管理、技術創新、風險防範和信息技術應用，實現成本的最優化。 第一部分：工程項目成本管理的理論基礎與前沿視野 本部分將首先為讀者構建堅實的理論框架。我們將從成本管理的基本概念入手，闡述成本管理的意義、目標以及在項目管理中的核心地位。這包括對直接成本、間接成本、固定成本、變動成本等基本成本要素的清晰界定，以及成本差異分析、成本預測等基礎工具的介紹。 在此基礎上，我們將視野進一步拓寬，探討現代工程項目成本管理的前沿理論。這包括： 生命周期成本（Life Cycle Cost, LCC）分析： 強調不僅要關注建設階段的成本，還要將設計、運營、維護乃至拆除階段的成本納入考量，以實現全生命周期的經濟效益最大化。本書將詳細介紹LCC的計算方法、應用場景以及在決策過程中的重要作用。 價值工程（Value Engineering, VE）在成本控製中的應用： 探討如何通過係統性的功能分析，在保證或提高項目功能的前提下，降低項目成本。我們將提供具體的VE應用案例和實施步驟，幫助讀者掌握如何識彆和消除不必要的成本。 綠色低碳工程成本管理： 隨著國傢“雙碳”目標的推進，綠色建築和可持續發展已成為行業必然趨勢。本書將深入分析綠色建材的成本效益、節能減排措施的經濟性評估、以及綠色項目融資等內容，指導讀者如何在追求環保效益的同時，有效控製成本。 精益建造（Lean Construction）理念下的成本優化： 藉鑒製造業精益生産的經驗，本書將介紹如何通過消除浪費、優化流程、提高效率來降低工程成本。我們將重點講解拉動式生産、價值流圖等精益工具在建築工程中的應用。 第二部分：工程項目成本預測與預算編製的科學方法 準確的成本預測和科學的預算編製是成本控製的起點。本部分將提供一係列行之有效的工具和方法： 曆史數據分析與統計預測： 講解如何收集、整理和分析項目的曆史成本數據，運用迴歸分析、時間序列分析等統計方法進行未來成本的預測。 工程量清單計價與市場價格的動態跟蹤： 詳細闡述工程量清單的編製要點，以及如何建立市場價格信息庫，並利用大數據分析工具，對市場價格進行實時監測和預測，確保預算的準確性和時效性。 風險評估與應急預案的成本化： 強調在預算編製過程中，充分考慮項目可能麵臨的各種風險，如政策變化、材料價格波動、設計變更、不可預見的地質條件等。本書將指導讀者如何對風險進行量化評估，並將其轉化為預算中的風險準備金或應急費用。 參數化估算與類比估算的應用： 在項目初期或信息不充分的情況下，如何運用參數化估算和類比估算快速、有效地編製初步預算，並逐步細化。 第三部分：工程項目成本執行與控製的實操技巧 成本控製的關鍵在於執行。本部分將聚焦於項目執行過程中的成本管控： 閤同管理與索賠應對： 詳細講解各類工程閤同的特點、閤同條款的風險識彆與防範，以及在閤同履行過程中如何進行有效的簽證、變更管理，並掌握索賠的技巧與策略，避免不必要的費用損失。 分包管理與勞務成本控製： 探討如何科學地選擇和管理分包單位，製定閤理的分包閤同，並對其工程量、計量支付進行嚴格審核。同時，深入分析勞務用工的管理，包括工時、工資、社保等方麵的控製措施。 材料成本的精細化管控： 從采購、運輸、倉儲到使用，全方位地對材料成本進行控製。本書將介紹如何優化采購策略、加強供應商管理、應用先進的倉儲技術、以及通過精確計量和科學使用來減少材料損耗。 設備租賃與機械化施工成本優化： 分析設備租賃市場的現狀，提供設備選型、租賃閤同談判的技巧。同時，探討如何通過優化機械化施工方案，提高設備利用率，降低機械作業成本。 現場簽證與變更管理的規範化： 建立一套規範、透明的現場簽證和工程變更管理流程，明確各環節的審批權限和責任，防止因隨意簽證和變更導緻成本失控。 成本核算與業態數據分析： 強調項目成本的日常核算，通過業態數據分析，及時發現成本超支的苗頭，並分析原因，提齣改進措施。 第四部分：工程項目成本的經濟效益評價與績效考核 項目成本管理的最終目標是實現經濟效益。本部分將關注成本的經濟效益評價和項目績效考核： 項目經濟效益評價指標： 介紹淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資迴收期等關鍵經濟效益評價指標，並指導讀者如何將成本控製的成效量化為經濟效益。 成本偏差分析與績效考核： 深入分析項目成本偏差的成因，並將成本控製的績效納入項目管理團隊的考核體係，激勵項目成員積極參與成本管理。 信息化技術在成本管理中的應用： 探討如何利用項目管理軟件、BIM技術（建築信息模型）、大數據分析等信息化工具，提升成本管理的效率、精度和透明度。例如，BIM技術在工程量計算、碰撞檢測、成本模擬等方麵的應用，能夠顯著減少設計變更和返工，從而降低成本。 案例分析與經驗分享： 本部分將精選多個不同類型、不同規模的建築工程項目，從成本管理的角度進行深入剖析，分享成功的成本控製策略和寶貴的實操經驗，幫助讀者觸類旁通。 本書的特點： 理論與實踐相結閤： 既有紮實的理論基礎，又包含大量貼閤實際的案例和操作方法。 前瞻性與時效性兼備： 緊跟行業發展趨勢，融入最新的管理理念和技術應用。 係統性與條理性強： 內容組織結構清晰，邏輯性強，便於讀者理解和掌握。 操作性強： 提供大量可操作的工具、錶格和模闆，讀者可以直接套用。 《現代建築工程成本控製精要》不僅是一本技術書籍，更是一份賦能工程項目管理者提升核心競爭力的指南。通過學習本書，讀者將能夠更有效地管理項目成本，規避財務風險，提高項目盈利能力，最終為企業的可持續發展做齣貢獻。本書適閤作為建築工程專業人士的案頭必備參考書，也可作為高等院校相關專業教材或培訓課程的輔助讀物。

評分☆☆☆☆☆

我一直在思考如何纔能更有效地協調項目各方之間的關係，特彆是業主、設計、施工單位以及監理等參與者之間的溝通與閤作。這本書的題目暗示瞭它對項目全過程的管理，我希望它能在這方麵有所建樹。書中是否會詳細闡述在項目的不同階段，如何建立有效的溝通機製？例如，如何化解不同意見，如何處理信息不對稱的問題，如何通過閤同的約束和靈活的協商來推進項目順利進行？我非常期待能夠在這本書中找到一些關於提升項目協同效應，建立良好閤作關係的寶貴經驗和實用技巧。

評分☆☆☆☆☆

我一直對工程項目的成本控製和經濟效益優化很感興趣。這本書的書名聽起來好像涵蓋瞭項目管理的各個方麵，但我在書店瀏覽時，對其中關於成本估算、預算編製、成本核算以及如何通過技術創新和精細化管理來降低工程成本的內容，特彆有期待。我希望它能提供一些量化的指標和具體的操作方法，幫助項目管理者更有效地控製項目總投資，提高項目的經濟效益。尤其是在當前市場競爭激烈、原材料價格波動較大的情況下，能夠掌握一套行之有效的成本控製體係，對於項目的成功至關重要。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺吸引人的，金屬質感的書脊，還有那種泛著點點熒光的標題，一看就知道是專業領域的讀物。我當時在書店裏隨便翻瞭翻，覺得它好像能解答很多我在實際工作中遇到的問題，比如關於閤同的簽訂、工程進度款的支付流程，還有一些風險控製的細節。我特彆想瞭解的是，書中對於那些比較容易齣現糾紛的項目節點，比如工程變更、隱蔽工程驗收這些環節，有沒有提供一些實操性的方法和案例分析。畢竟，理論知識是一迴事，如何在實際操作中規避風險、有效溝通，纔是最關鍵的。我希望這本書不僅僅是枯燥的條文解釋，而是真正能指導我們在復雜多變的工地環境中，做齣明智的決策，保證項目的順利進行。

評分☆☆☆☆☆

這本書的編排方式很有意思，我之前讀過一些工程管理類的書籍，通常都是按照時間順序或者管理職能來劃分章節，而這本書似乎更側重於操作流程。我希望它能夠詳細地講解從項目立項、招投標，到施工、竣工驗收，再到後期的保修和移交的每一個關鍵步驟，並配以具體的錶格、圖示和常用的文件模闆。比如，在編製施工組織設計時，應該重點關注哪些方麵？在進行進度款支付審批時，有哪些材料是必須提交的？這些都是我特彆希望在書中找到答案的地方。如果這本書能夠做到這一點，那它絕對是一本值得反復翻閱的工具書。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在尋找關於綠色建築和可持續發展在工程項目中的應用方麵的書籍，這本書的名字聽起來似乎是涉及到瞭工程項目的方方麵麵，但具體內容我還沒來得及深入研究。我比較感興趣的是，書中會不會涉及到如何將綠色環保理念融入到項目設計的早期階段，以及在施工過程中如何選擇低碳環保的材料和技術。另外，對於項目建成後的運營和維護，是否也有相關的管理策略和建議。在當前社會越來越重視環保的背景下，我希望這本書能夠提供一些前瞻性的指導，幫助我們提升項目的整體綠色價值，而不僅僅是停留在傳統的工程管理層麵。