建设工程项目全过程管理操作指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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董发根 编

图书标签:

• 建设工程
• 项目管理
• 全过程管理
• 操作指南
• 工程建设
• 项目控制
• 成本管理
• 进度管理
• 质量管理
• 风险管理

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出版社： 中国建筑工业

ISBN：9787112215256

商品编码：26899558783

开本：16

出版时间：2017-11-01

基本信息

• 商品名称：建设工程项目全过程管理操作指南
• 作者：编者:董发根
• 定价：70
• 出版社：中国建筑工业
• ISBN号：9787112215256

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2017-11-01
• 印刷时间：2017-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：464
• 字数：648千字

内容提要

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作者简介

董发根，生于1965年3月，浙江嘉兴人，长期在建筑行业一线从事技术工作，并先后在建筑施工、设计、房地产和工程管理等单位担任要职，在长达30多年的职业生涯中，热爱行业、潜心钻研、精益求精，主持了多项重大建设工程项目的设计、管理、技术咨询和省、市行业标准的编制等，同时兼任多个行业协会副会长、会长等职，擅长经验积累和工作创新，具有扎实的专业理论基础和丰富的实战经验，在建设工程项目管理方面颇有建树。 所学专业：工业与民用建筑 执业资格：**一级注册建筑师、注册监理工程师 职称：**工程师

目录

第一章 建设工程项目管理概述
第一节 建设工程项目管理概念
第二节 项目建设程序与建设时期划分
第三节 建设工程主要管理制度
第四节 企业资质和业务范围
第五节 融资建设模式
第六节 新兴技术与未来方向
第二章 投资决策时期的项目管理
第一节 投资决策的概念和作用
第二节 投资决策时期的过程和内容
第三节 建设目标与目标的确定
第四节 市场调查
第五节 工程咨询
第六节 项目前期咨询评估
第七节 项目建议书的编制与审批
第八节 可行性研究报告的编制与审批
第三章 建设准备
第一节 建设实施时期的管理范围和过程
第二节 项目建设用地
第三节 招标投标
第四节 工程设计
第四章 施工准备
第一节 “三通一平”与合同签订
第二节 编制报审文件与办理施工许可
第三节 图纸会审与设计交底
第四节 开工报告和开工令
第五章 施工管理
第一节 质量控制
第二节 投资控制
第三节 进度控制
第四节 合同管理
第五节 安全管理
第六节 信息管理
第七节 组织协调
第六章 节 点控制与质量通病
第一节 重要过程控制
第二节 关键点的控制
第三节 质量通病的产生与防治
第七章 工程竣工验收与备案
第一节 工程施工质量验收层次划分
第二节 工程竣工验收备案
第八章 项目综合验收与备案
第一节 政府投资项目竣工综合验收
第二节 企业投资项目竣工综合验收备案
第三节 不动产权证书的办理
第九章 交付使用时期的项目管理
第一节 物业的前期介入与交接
第二节 物业接收
第三节 物业管理
第四节 物业维修

《现代建筑工程成本控制精要》 图书简介： 在瞬息万变的建筑工程领域，精细化成本控制不仅是企业生存的关键，更是项目成功的基石。本书《现代建筑工程成本控制精要》深入剖析了当前建筑工程项目面临的成本挑战，并系统性地提出了切实可行的解决方案。本书旨在为工程项目管理者、造价工程师、预算员、财务人员以及所有关心工程项目成本的从业者提供一本全面、实用的操作指南。 本书的撰写，基于对国内外先进工程项目管理理念和实践的深入研究，结合了当前建筑行业发展趋势，特别是国家在推动建筑业高质量发展、绿色低碳转型方面的政策导向。我们认识到，传统的成本管理模式已难以适应日益复杂的项目需求和严峻的市场环境。因此，本书聚焦于创新性的成本控制策略，强调在项目全生命周期中，如何通过精细化管理、技术创新、风险防范和信息技术应用，实现成本的最优化。 第一部分：工程项目成本管理的理论基础与前沿视野 本部分将首先为读者构建坚实的理论框架。我们将从成本管理的基本概念入手，阐述成本管理的意义、目标以及在项目管理中的核心地位。这包括对直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等基本成本要素的清晰界定，以及成本差异分析、成本预测等基础工具的介绍。 在此基础上，我们将视野进一步拓宽，探讨现代工程项目成本管理的前沿理论。这包括： 生命周期成本（Life Cycle Cost, LCC）分析： 强调不仅要关注建设阶段的成本，还要将设计、运营、维护乃至拆除阶段的成本纳入考量，以实现全生命周期的经济效益最大化。本书将详细介绍LCC的计算方法、应用场景以及在决策过程中的重要作用。 价值工程（Value Engineering, VE）在成本控制中的应用： 探讨如何通过系统性的功能分析，在保证或提高项目功能的前提下，降低项目成本。我们将提供具体的VE应用案例和实施步骤，帮助读者掌握如何识别和消除不必要的成本。 绿色低碳工程成本管理： 随着国家“双碳”目标的推进，绿色建筑和可持续发展已成为行业必然趋势。本书将深入分析绿色建材的成本效益、节能减排措施的经济性评估、以及绿色项目融资等内容，指导读者如何在追求环保效益的同时，有效控制成本。 精益建造（Lean Construction）理念下的成本优化： 借鉴制造业精益生产的经验，本书将介绍如何通过消除浪费、优化流程、提高效率来降低工程成本。我们将重点讲解拉动式生产、价值流图等精益工具在建筑工程中的应用。 第二部分：工程项目成本预测与预算编制的科学方法 准确的成本预测和科学的预算编制是成本控制的起点。本部分将提供一系列行之有效的工具和方法： 历史数据分析与统计预测： 讲解如何收集、整理和分析项目的历史成本数据，运用回归分析、时间序列分析等统计方法进行未来成本的预测。 工程量清单计价与市场价格的动态跟踪： 详细阐述工程量清单的编制要点，以及如何建立市场价格信息库，并利用大数据分析工具，对市场价格进行实时监测和预测，确保预算的准确性和时效性。 风险评估与应急预案的成本化： 强调在预算编制过程中，充分考虑项目可能面临的各种风险，如政策变化、材料价格波动、设计变更、不可预见的地质条件等。本书将指导读者如何对风险进行量化评估，并将其转化为预算中的风险准备金或应急费用。 参数化估算与类比估算的应用： 在项目初期或信息不充分的情况下，如何运用参数化估算和类比估算快速、有效地编制初步预算，并逐步细化。 第三部分：工程项目成本执行与控制的实操技巧 成本控制的关键在于执行。本部分将聚焦于项目执行过程中的成本管控： 合同管理与索赔应对： 详细讲解各类工程合同的特点、合同条款的风险识别与防范，以及在合同履行过程中如何进行有效的签证、变更管理，并掌握索赔的技巧与策略，避免不必要的费用损失。 分包管理与劳务成本控制： 探讨如何科学地选择和管理分包单位，制定合理的分包合同，并对其工程量、计量支付进行严格审核。同时，深入分析劳务用工的管理，包括工时、工资、社保等方面的控制措施。 材料成本的精细化管控： 从采购、运输、仓储到使用，全方位地对材料成本进行控制。本书将介绍如何优化采购策略、加强供应商管理、应用先进的仓储技术、以及通过精确计量和科学使用来减少材料损耗。 设备租赁与机械化施工成本优化： 分析设备租赁市场的现状，提供设备选型、租赁合同谈判的技巧。同时，探讨如何通过优化机械化施工方案，提高设备利用率，降低机械作业成本。 现场签证与变更管理的规范化： 建立一套规范、透明的现场签证和工程变更管理流程，明确各环节的审批权限和责任，防止因随意签证和变更导致成本失控。 成本核算与业态数据分析： 强调项目成本的日常核算，通过业态数据分析，及时发现成本超支的苗头，并分析原因，提出改进措施。 第四部分：工程项目成本的经济效益评价与绩效考核 项目成本管理的最终目标是实现经济效益。本部分将关注成本的经济效益评价和项目绩效考核： 项目经济效益评价指标： 介绍净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等关键经济效益评价指标，并指导读者如何将成本控制的成效量化为经济效益。 成本偏差分析与绩效考核： 深入分析项目成本偏差的成因，并将成本控制的绩效纳入项目管理团队的考核体系，激励项目成员积极参与成本管理。 信息化技术在成本管理中的应用： 探讨如何利用项目管理软件、BIM技术（建筑信息模型）、大数据分析等信息化工具，提升成本管理的效率、精度和透明度。例如，BIM技术在工程量计算、碰撞检测、成本模拟等方面的应用，能够显著减少设计变更和返工，从而降低成本。 案例分析与经验分享： 本部分将精选多个不同类型、不同规模的建筑工程项目，从成本管理的角度进行深入剖析，分享成功的成本控制策略和宝贵的实操经验，帮助读者触类旁通。 本书的特点： 理论与实践相结合： 既有扎实的理论基础，又包含大量贴合实际的案例和操作方法。 前瞻性与时效性兼备： 紧跟行业发展趋势，融入最新的管理理念和技术应用。 系统性与条理性强： 内容组织结构清晰，逻辑性强，便于读者理解和掌握。 操作性强： 提供大量可操作的工具、表格和模板，读者可以直接套用。 《现代建筑工程成本控制精要》不仅是一本技术书籍，更是一份赋能工程项目管理者提升核心竞争力的指南。通过学习本书，读者将能够更有效地管理项目成本，规避财务风险，提高项目盈利能力，最终为企业的可持续发展做出贡献。本书适合作为建筑工程专业人士的案头必备参考书，也可作为高等院校相关专业教材或培训课程的辅助读物。

评分☆☆☆☆☆

我一直在思考如何才能更有效地协调项目各方之间的关系，特别是业主、设计、施工单位以及监理等参与者之间的沟通与合作。这本书的题目暗示了它对项目全过程的管理，我希望它能在这方面有所建树。书中是否会详细阐述在项目的不同阶段，如何建立有效的沟通机制？例如，如何化解不同意见，如何处理信息不对称的问题，如何通过合同的约束和灵活的协商来推进项目顺利进行？我非常期待能够在这本书中找到一些关于提升项目协同效应，建立良好合作关系的宝贵经验和实用技巧。

评分☆☆☆☆☆

我一直对工程项目的成本控制和经济效益优化很感兴趣。这本书的书名听起来好像涵盖了项目管理的各个方面，但我在书店浏览时，对其中关于成本估算、预算编制、成本核算以及如何通过技术创新和精细化管理来降低工程成本的内容，特别有期待。我希望它能提供一些量化的指标和具体的操作方法，帮助项目管理者更有效地控制项目总投资，提高项目的经济效益。尤其是在当前市场竞争激烈、原材料价格波动较大的情况下，能够掌握一套行之有效的成本控制体系，对于项目的成功至关重要。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在寻找关于绿色建筑和可持续发展在工程项目中的应用方面的书籍，这本书的名字听起来似乎是涉及到了工程项目的方方面面，但具体内容我还没来得及深入研究。我比较感兴趣的是，书中会不会涉及到如何将绿色环保理念融入到项目设计的早期阶段，以及在施工过程中如何选择低碳环保的材料和技术。另外，对于项目建成后的运营和维护，是否也有相关的管理策略和建议。在当前社会越来越重视环保的背景下，我希望这本书能够提供一些前瞻性的指导，帮助我们提升项目的整体绿色价值，而不仅仅是停留在传统的工程管理层面。

评分☆☆☆☆☆

这本书的编排方式很有意思，我之前读过一些工程管理类的书籍，通常都是按照时间顺序或者管理职能来划分章节，而这本书似乎更侧重于操作流程。我希望它能够详细地讲解从项目立项、招投标，到施工、竣工验收，再到后期的保修和移交的每一个关键步骤，并配以具体的表格、图示和常用的文件模板。比如，在编制施工组织设计时，应该重点关注哪些方面？在进行进度款支付审批时，有哪些材料是必须提交的？这些都是我特别希望在书中找到答案的地方。如果这本书能够做到这一点，那它绝对是一本值得反复翻阅的工具书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺吸引人的，金属质感的书脊，还有那种泛着点点荧光的标题，一看就知道是专业领域的读物。我当时在书店里随便翻了翻，觉得它好像能解答很多我在实际工作中遇到的问题，比如关于合同的签订、工程进度款的支付流程，还有一些风险控制的细节。我特别想了解的是，书中对于那些比较容易出现纠纷的项目节点，比如工程变更、隐蔽工程验收这些环节，有没有提供一些实操性的方法和案例分析。毕竟，理论知识是一回事，如何在实际操作中规避风险、有效沟通，才是最关键的。我希望这本书不仅仅是枯燥的条文解释，而是真正能指导我们在复杂多变的工地环境中，做出明智的决策，保证项目的顺利进行。