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前言
學 設計
01 行業設計“五步法” 王宇航 // 2
02 無規矩不成方圓—設計規範的建設 周建波、硃蘭民 // 21
03 設計走查錶 王嚮紅 // 70
04 圖標設計與驗證 楊波、方芳 // 89
05 敏捷開發模式下的設計協作 馬穎男 // 100
做 · 設計
06 行業服務設計的思考與實踐 鄒燁 // 110
07 産品設計中的模塊化思維 顧文君 // 128
08 走進服務設計：讓預約掛號變得精準與簡單 徐良佺 // 139
09 信息可視化設計 王蓉琦 // 151
10綫下物料設計 林猛 // 162
看 · 設計
11 業務探索期，設計可以做些什麼 丁明宇 // 172
12 設計師如何從0到1快速瞭解一個行業 王昆鵬 // 180
13 敏捷設計研究 肖瑤 // 196
14 設計十則 李玲 // 205
15 像設計師一樣思考 湯靜靜、李慧 // 218
玩 · 設計
16 講故事的力量 李涵、周曉雙 // 226
17 移動搜索設計探索 李君、孟飛 // 234
18 在移動支付設計中構建安全感 汪通 // 253
19 一切都是為瞭打動你—産品中的情感化設計
宋曉婷、王蓉琦、芮琳 // 266
後記 為事，以遣有涯之生 蔣黛煒 // 281
· · · · · · (收起)
具體描述
本書是支付寶用戶體驗設計團隊（AUX）12年工作經驗的總結，是支付寶從工具産品走嚮生活服務平颱的用戶體驗設計實戰精華，是支付寶為4.5億用戶提供卓越用戶體驗的思考和沉澱。
具體內容上，從學設計、做設計、看設計和玩設計4個維度進行瞭總結，包含設計規範製定、圖標設計與驗證、設計協作、服務設計、信息可視化設計、物料設計、敏捷設計、移動搜索設計、情感化設計、設計師如何講好故事等近20個設計領域的重要主題，每個主題都圍繞AUX團隊的設計實踐深度展開，萃取瞭支付寶設計經驗的精髓，匯集瞭支付寶多年來在這些領域積纍的豐碩成果。
用戶評價
##學習成本、用戶體驗、品牌認知
評分##偏設計 不太有底層的思考 為什麼這麼做 為什麼選擇這種方案 不同方案優劣勢是什麼 比較適閤交互UI進行閱讀
評分花瞭幾個小時看完瞭，全書各章節就是支付寶AUX團隊幾位成員的工作經驗和工作方法的分享，前幾章還行，其中有些工作方式值得藉鑒，但後麵的章節明顯不用心（內容湊數，跟互聯網上各個零散的知識點講的差不多，沒有自己總結的東西齣來），整書內容基本點到為止，沒有形成完整的設計知識體係和應有的行業深度見解，跟書名“精髓”二字相去甚遠。本書作者做為阿裏AUX團隊成員，都是業界比較優秀的設計師瞭，還是期望齣一些有深度、成體係、有實際指導意義的書籍來分享！
評分##整體而言還是不錯的，有道理，有實例。可讀性比較強。 順便可以瞭解到阿裏的一些流程和每個頁麵和細節背後的思考，雖然，時至今日一些頁麵已經發生瞭迭代。
評分##不同章節由支付寶設計團隊的不同成員完成，所以質量也參差不齊，前幾章節內容相對好一些，但是也有部分章節的內容些許重復。整本書列瞭很多支付寶的設計案例，也是可以讀一下，以對整個ux和ui體係有一個相對完整的認識。
評分##學習成本、用戶體驗、品牌認知
評分##全書是支付寶AUX團隊在體驗設計領域的一些工作經驗分享，其中不乏一些值得藉鑒思考的亮點，涉及麵也與體驗設計一樣比較廣泛。可能也正因為如此，全書的內容框架比較鬆散，似乎沒有形成完整的設計知識體係，更像是幾個成員的各自設計文章的拼湊。
評分##初次讀下來覺得並無驚喜；但在第二次、第三次反復閱讀的過程中纔發現在每一篇短文裏，大到業務小到雜事，都飽含支付寶設計師們的“功夫”。 看到蔣黛煒同學在書末的“記錄”，纔想到當初自己隻重視自己的“一畝三分地”，把團隊的事務當做負擔而深感愧疚。 這本書在分享設計經驗的同時也傳遞齣一個簡單的道理：隻有踏實做好每一件事，每一件“小事”，纔能為“大事”積蓄更多成功所需的能量。而這個道理在當下這個浮躁的社會，被許多人遺忘。 感謝支付寶設計團隊，再次點醒我自己 ????????
評分##偏設計 不太有底層的思考 為什麼這麼做 為什麼選擇這種方案 不同方案優劣勢是什麼 比較適閤交互UI進行閱讀
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