發表於2024-11-11
書[0名0]: | 像紮剋伯格一樣思考:Facebook天纔CEO的五個[0商0]業秘密[按需印刷]|3803553 |
圖書定價: | 39元 |
圖書作者: | (美)埃剋特裏娜 沃爾特(Ekaterina Walte |
齣版社: | [1機1] 械工業齣版社 |
齣版日期: | 2014-04-11 0:00:00 |
ISBN號: | 9787111459941 |
開本: | 16開 |
頁數: | 186 |
版次: | 1-1 |
作者簡介 |
埃剋特裏娜·沃爾特(Ekaterina Walter)是任職於英特爾公司的社[0會0]創新者。作為公認的[0商0]界和營銷界的思想[0領0]袖,她定期為Mashable、Fast Company、Hufflbgton Post及其他前沿刊物和網絡刊物撰寫文章。《福布斯》和《美[0國0][0商0]業[0評0]論》曾對沃爾特有過專門報道,在2012年[0評0]齣的”25位影響社[0會0]媒體的女性”裏,她位列其中。沃爾特是“口碑營銷協[0會0]”(WOMMA)的董事[0會0]成員,同時也是雷鳥[0商0][0學0]院下屬的雷鳥全球谘詢委員[0會0]的活躍成員。 |
內容簡介 |
社交帝[0國0]天纔CEO、互聯網思維標誌性先鋒、社交網絡時代具影響力的人物,他就是馬剋·紮剋伯格。《像紮剋伯格一樣思考(Facebook天纔CEO的五個[0商0]業秘密)》由埃剋特裏娜·沃爾特所著,《像紮剋伯格一樣思考(Facebook天纔CEO的五個[0商0]業秘密)》將由社[0會0][0商0]業[0領0]域的開拓者,為您講述紮剋伯格改變世界的五[0大0]成功準則,讓互聯網思維的碰撞,助你獲取靈感、洞悉世事,建立[0獨0]樹一幟的公司,長期贏利和成長。在這個世界留下自己的印記。 他的故事並不是傳奇,因為他的成功可以復製。 |
目錄 |
《像紮剋伯格一樣思考:Facebook天纔CEO的五個[0商0]業秘密》 贊譽 緻謝 推薦序 從馬剋·奧勒留到馬剋·紮剋伯格 引言 連接世界 // 1 今天早晨,臉譜網顯示,每個月有10億多的活躍用戶。要是你們都在閱讀這條信息:服務你們是我和我小團隊的榮耀,謝謝。幫助10億人在網上互聯簡直棒[0極0]瞭。它讓我保持謙虛,同時也是我目前人生中引以為傲的事情。我許諾每天工作,讓臉譜網為你們而變得更好。希望有一天我們也能讓世界上其餘的人在網上互聯。 [0第0]1章 激 情 // 19 找到讓你[0超0]級動心的事情。臉譜網的許多根本準則都在講,如果人們能接觸到更多信息,能使彼此間有更多聯係,那麼世界[0會0]變得更好,人們[0會0]擁有更多理解和同情。這就是我的指導原則——艱難時刻[0知0]退,然後得以前進。 [0第0]2章 目 的 // 39 臉譜網始創於2004年,其使命是讓世界更加開放和互聯。人們使用臉譜網與朋友和傢人保持聯係,去發現世界,去分享和錶達對他們來說重要的事情。 [0第0]3章 人 // 73 我一直緻力於兩件事:其一,明確公司的方嚮和目標;其二,盡可能組建好的團隊……如果能將這兩件事都做好——明確工作目標,組建[0優0]秀團隊執行目標,那麼你的公司[0會0]做得很棒。 [0第0]4章 産 [0品0] // 119 我相信,隨著時間的推移,人們[0會0]因他們所創造的東西而被記住,而且如果你創造齣某種瞭不起的東西,人們不[0會0]在意一部電影怎麼去描述你……他們在意的是你創造齣的東西。 [0第0]5章 夥 伴 // 151 謝麗爾一直是我經營臉譜網的夥伴。這麼多年,她一直是我們成長和成功的核心。 結語 愛拼纔[0會0]贏 // 168 注釋 // 176 |
編輯推薦 |
19歲創建臉譜網並將其發展為[0史0]上偉[0大0]的公司之一;用不到10年的時間將地球上1/7的人口聯係在一起;斥資190億美元收購WhatsApp……無論你是[0學0]生、創業者,還是公司高層、老闆,由埃剋特裏娜·沃爾特所著的《像紮剋伯格一樣思考(Facebook天纔CEO的五個[0商0]業秘密)》你都不可不讀。 如果臉譜網(Facebook)是一個[0國0]傢,它將位列世界[0第0]三。人們上網的每7分鍾裏,就有1分鍾是在臉譜網上。[0超0]過10億條資訊在臉譜網上被人們分享。毋庸置疑,馬剋·紮剋伯格的創造改變瞭世界。事實上,臉譜網僅憑一己之力就革新瞭世界上1/7人口的交流、處事和獲取信息的方式。如果你經營瞭一傢公司,或者準備創辦一傢公司,你可能[0會0]和世界範圍內的組織[0領0]導者一樣問同樣的問題:到底馬剋·紮剋伯格哪點做對瞭?人們久等的答案,就在這裏。本書研究瞭臉譜網迅速崛起背後的五[0大0]準則。任何人都可以將書中呈現齣來的可行性準則運用於任何組織、任何産業。本書還舉齣Zap [p1o1s] (美捷步)、Toms(湯姆斯鞋業)、Threadless(無綫公司)、Dyson(戴森)等其他公司實踐該成功準則的諸多例子。 |
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