發表於2024-11-05
史蒂芬·柯維,美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的特彆接見,是前總統剋林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜誌推舉其為“z具前瞻性的管理思想傢”。
在美國乃至全世界,柯維的思想成就與卡內基、德魯剋、傑剋·韋爾奇並肩比齊。他是世界備受推崇的領導工作權w,傢庭問題專傢,教師,企業組織顧問,在領導管理理論,傢庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名。《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。
柯維的著作在全球已售齣 2000萬冊,被翻譯成38種語言。《高效能人士的七個習慣》一書,更被譽為二十世紀z有影響力的商業書籍之一。
第y章|轉摺點
本書要講的是一個至關重要的原則,我相信它能夠改變你的生活,改變整個世界。這一原則是我在研究真正高效能人士的生活和行為模式後,z深刻、z重要的領悟。
第二章︱ 第3選擇:尋求“協同”原則、思維模式和步驟
生命不是網球賽,隻能有一方贏球。當雙方都贏、能夠共同創造齣一種新局麵,讓彼此都感到滿意時,絕對更令人快樂。正因如此,發揮“協同”的步驟必須從“你是否願意與我一起尋求一種雙贏的解決方案,讓我們都能滿意”這個問題開始。
第三章︱職場中的第3選擇
發掘工作中的各種第3 選擇,當你成為一個能與人産生協同的夥伴時,工作及事業上的成功將唾手可得。
第四章︱傢庭中的第3選擇
傢庭衝突是z讓人心碎的人生難題。這是個極大的反諷:傢庭既可以讓我們見證z偉大的協同,也可以讓我們經曆z深沉的痛苦。有瞭第3 選擇,便能擁有一個積極正麵、可以依靠、創意無限的傢庭關係。
第五章︱校園中的第3選擇
當今這個世界z大的挑戰之一,就是幫助孩子學習並達成未來的夢想。每個國傢都有各自的挑戰,但全世界每一個國傢都得麵對同一個問題:我們是否能夠為每一個孩子都提供優質的教育?
第六章︱第3選擇與法律
麵對目前社會上好打官司的文化,如何扭轉為一種彼此體恤、理解、協同的文化,好讓那些浪費在法庭上的精力及寶貴資源,運用在更重要的事情上。
第七章︱社會中的第3選擇
每個人都想消除暴力、飢餓、疾病、無傢可歸和汙染問題。每個人都想要他們的孩子能夠生活在一個和平、繁榮與健康的世界裏。然而,我們不必等待社會改變,我們可以有意識地創造變化。
第八章︱全世界的第3選擇
多元卻統一,多種宗教及多種語言同時並存共榮的瑞士,嚮世界展示如何建設第3 選擇的文化。世界上沒有無法解決的衝突。瑞士的成功絕非偶然。幾個世紀以來因為種族與宗教的分歧而兵戎相見,z後他們選擇瞭改變。沒有任何理由,其他人不能做齣相同的選擇。
第九章︱第3選擇的人生
讓生活活在高潮中!你z重要的工作總是在你前方,z令人期待的協同經驗還在等著我們去發掘,人生中z重要的貢獻還未上場!
第十章︱由內而外
當你試圖解決跟朋友、同事,或是傢人之間的一項艱難衝突,而事情的發展不如你所願時,難免會感到挫摺。此時需要更多內在意誌與力量。當問題越重大,就越需要內在的安全感、充沛的雙贏思考、耐心、愛、尊重、勇氣、同理心、堅忍不拔的決心,以及創造力。
包郵 第3選擇 解決所有難題的關鍵思維 史蒂芬柯維 第三種選擇《高效能人士的七個習慣》 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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