推薦序二 擁抱內容營銷時代 IX
引 子 XIII
第一章 每個企業都將是一個媒體
紅牛的內容工作室10 歲瞭 003
埃森哲在全球有6 個內容工作室 005
樂高：最會做玩具的媒體 008
嚮奧斯卡奬進軍的萬豪酒店 013
一切都是媒體，形式也是內容 019
企業變身媒體已經成為趨勢 025
在知乎，已經沒有社會化團隊瞭 029
第二章 內容如何賣貨
玩微博玩齣來的野獸派花店 035
羅輯思維：從內容電商到知識服務商 048
作傢馮唐也用微店賣貨 053
寶潔開始竪起內容營銷的大旗 057
可口可樂：從創意卓越到內容卓越 063
做好內容，痔瘡膏也有春天 068
阿迪達斯跟電視廣告說再見 070
賣貨的內容也有高下之分 078
第三章 怎一個“情”字瞭得
好內容都是“情”“趣”“用”“品” 087
情感共鳴：人類不能被機器打敗的最後希望 095
金士頓：有情感溫度的存儲卡 102
情緒共振：大道理人人都懂，小情緒難以自控 105
你是不是一個有情緒的寶寶？ 109
情欲刺激：不僅是進化的原動力 114
女性品牌要像維多利亞的秘密那樣性感 116
情懷引領代錶的是價值和趣味 120
褚時健：“勵誌橙”成功背後的內容之道 124
第四章 有趣纔是正經事兒
我們都是聽故事長大的孩子 131
如何讓産品像故事一樣瘋傳 138
消費和購買都是情境下的抉擇 144
航班管傢的場景化營銷 147
有意思纔會有意義 152
淘寶是如何取悅年輕人的 158
傳統飲料品牌的年輕化之路 165
第五章 如何從創意卓越到內容卓越
怎樣纔算是真正的內容營銷 173
內容和營銷的關係 179
內容運營的獨孤九劍 181
IBM 是如何打造智慧內容社區的？ 185
B2B 的GE 內容玩得也很溜 188
大數據是內容營銷的翅膀 192
“比薩餅+ 高科技”就是好內容 213
大衛•奧格威需要補充的四堂內容營銷課 219
第六章 怎麼做好企業的首席內容官
首席市場官可能過時瞭 227
必修的5 堂設計課 232
文案是基礎，功夫在文案外 235
生命不息，學習不止 249
如何用內容打造個人品牌 252
跋 廣告凋零，內容永生 258
· · · · · · (收起)
具體描述
社交媒體迅速發展、信息快速迭代、時間碎片化；大數據、智能終端、物聯網橫空齣世；移動支付、網紅經濟和傳統營銷失效，這些都讓這個時代的媒體、內容、渠道、産品之間的邊界越來越模糊，也從根本上改變瞭營銷的邏輯，內容營銷從熱詞變成趨勢，變成營銷的底層思維。未來一切都是媒體，形式也是內容。
本書作者通過對國內外36個內容營銷的新近案例的故事化描述和透徹分析，提齣“組織媒介化”“營銷內容化”“內容情趣化”的新洞察，並就傳統企業內容營銷轉型給齣瞭五大方嚮性策略和操作性建議。
作者結閤自身多年的營銷策劃和創意傳播經驗，分享瞭“故事化”“場景化”和“娛樂化”趨勢下的“情”“趣”“用”“品”內容創作方法，以及如何藉助大數據運營內容的技巧。這些方法不僅有助於傳統企業營銷轉型，也是打造個人品牌的利器，畢竟“IP”、網紅經濟和魅力人格體已經不再是鬧哄哄的泡沫概念，而是我們每天生活的一部分。
用戶評價
##不完美，但作為第一本有係統性思考的內容營銷書物，還是可以看一下
評分##道理都知道，就是看看人傢怎麼總結歸納罷瞭
評分##一本市場營銷和創意文案的案例集，大部分最近2年內引爆朋友圈的案例都被收錄其中，可以從中尋找發現一些套路，激發一點靈感。同時，作者提供瞭一個內容創作者的修煉進階方法，給瞭不少建議，也挺有價值。作者核心觀點是，內容將成為未來營銷活動的核心支點，産品和品牌的邏輯，圍繞內容這一支點展開，創造齣自傳播與裂變效應。內容創作上要注意時代感，找準客戶群，有趣、有品、有互動。
評分##基本是資料梳理，沒有什麼獨特or深入的思考/分析，看在一些案例有點兒意思的份上，勉強3星。
評分##屬於漸入佳境的類型，內容為王確實是不爭的事實。風口好像到處都是，但你就是趕不上，道理簡單，事兒難做啊。
評分##內容比較華而不實，好像什麼都想說，實際上什麼都沒說。理論的東西偏多，看瞭很多概念，有好多時候不是公司産品有那麼多“用”處，那麼多“品”處。
評分##道理都知道，就是看看人傢怎麼總結歸納罷瞭
評分##培訓課件編成書+1
評分建立一個媒介體係，目標是吸引消費者，內容是一個很好的途徑。然後，讓他們與我們的品牌建立生命周期並産生價值。 場景包含瞭時間、空間、情景和互動，容易使人産生帶入感，不容易被人忘掉。 9秒定乾坤，基本上大部分視頻在9秒鍾之內就被關閉瞭。因此，彆老說人傢瞧不起你，彆逗瞭，人傢根本就沒瞧你。 30歲的焦慮性青春期，是看事沒看透、看花沒看夠的狀態。 在強大的人工智能麵前，擺事實、講道理不如擺姿態、講故事，整個人類教育模式需要改變，教育要強調智慧和體驗，而不是知識和記憶。 內容營銷的目標是構造深層次的信任。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有