824188|【按需印刷】成本會計學:有效的管理工具 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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趙桂娟 編

圖書標籤:

• 成本會計
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• 財務管理
• 會計學
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• 工具書
• 經濟管理
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齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111234531

商品編碼：27838071426

叢書名： 成本會計學

開本：16

齣版時間：2010-05-01

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書名：	【按需印刷】成本會計學:有效的管理工具[按需印刷]|824188
圖書定價：	38元
圖書作者：	趙桂娟;王伶
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2008/3/1 0:00:00
ISBN號：	9787111234531
開本：	16
頁數：	368
版次：	1-1

作者簡介

趙桂娟，副教授，1987年畢業後一直從事財會教學工作，現任北京科技大學管莊校區經濟管理係財會教研室主任，負責財會教研室的教學工作。多次被評為優秀教師。被授予“我愛我師”的典範。主要講授的課程有：“成本會計學”“高級財務會計學”“稅務會計學”等，從1995年開始一直從事職稱考試輔導工作。

內容簡介

成本會計作為會計工作的重要組成部分，在企業管理中起著舉足輕重的作用。本書從管理的角度齣發，分彆介紹瞭“成本會計基本理論”、“成本費用歸集與分配的基本原理以及應用”、“成本核算方法”、“成本報錶的編製與分析”和“成本的預測、決策以及控製”五部分內容。 　　本書內容新穎，結構閤理，書中的“小貼示”專欄可以開闊學生的視野，書末的練習題可以檢驗並強化學生的學習效果。本書不僅可作為高校會計專業學生的教材，也可供會計從業人員參考使用。

目錄

第一部分　成本會計基本理論 　第一章　成本會計概述 　　第一節　成本的含義、內容以及作用 　　第二節　成本會計的核算對象 　　第三節　成本會計的職能與任務 　　第四節　成本會計的工作組織機構以及人員構成 　第二章　成本會計的理論體係 　　第一節　成本會計的研究領域 　　第二節　成本會計與管理會計和財務會計的關係 　　第三節　成本會計學的沿革 　第三章　成本分配的基本理論 　　第一節　成本費用分配的含義和作用 　　第二節　成本費用歸集與分配的基本程序 　　第三節　成本費用歸集與分配的基本方法 第二部分　成本費用歸集與分配的基本原理以及應用 　第四章　成本費用的劃分 　　第一節　費用按照經濟內容分類 　　第二節　費用按照經濟用途分類 　　第三節　費用按照與産品的關係分類 　　第四節　費用的其他分類方法 　第五章　要素費用的歸集與分配 　　第一節　要素費用的歸集和分配原理 　　第二節　材料費用的歸集和分配 　　第三節　動力費用分配的核算 　　第四節　職工薪酬的核算 　　第五節　其他費用的核算 　第六章　輔助生産費用的歸集與分配 　　第一節　輔助生産費用的基本知識與歸集方法 　　第二節　輔助生産費用的分配 　第七章　製造費用的歸集與分配 　　第一節　製造費用的概念、構成及歸集 　　第二節　製造費用的分配 　第八章　廢品損失與停工損失的歸集與分配 　　第一節　廢品損失的歸集與分配 　　第二節　停工損失的歸集與分配 　第九章　期間費用的歸集與分配 　　第一節　管理費用的歸集與分配 　　第二節　銷售費用的歸集與分配 　　第三節　財務費用的歸集與分配 　第十章　生産費用在完工産品與在産品之間的分配 　　第一節　生産成本明細賬的登記 　　第二節　在産品及其數量的核算 　　第三節　生産費用在完工産品與在産品之間分配的方法 　　第四節　完工産品成本結轉的核算 第三部分　成本核算方法 　第十一章　産品成本的計算方法 　　第一節　産品成本計算方法概述 　　第二節　産品成本計算的具體方法 　第十二章　産品成本計算的品種法 　　第一節　品種法概述 　　第二節　品種法的應用 　第十三章　産品成本計算的分批法 　　第一節　分批法概述 　　第二節　一般分批法的應用 　　第三節　簡化分批法的應用 　第十四章　産品成本計算的分步法 　　第一節　分步法概述 　　第二節　逐步結轉分步法 　　第三節　平行結轉分步法 　第十五章　産品成本計算的分類法 　　第一節　分類法概述 　　第二節　分類法的核算原理及應用 　　第三節　聯産品與副産品的成本核算 　第十六章　産品成本計算的定額法 　　第一節　定額法概述 　　第二節　定額法的應用 第四部分　成本報錶的編製與分析 　第十七章　成本報錶及其編製 　　第一節　成本報錶概述 　　第二節　成本報錶的種類 　　第三節　成本報錶的編製方法 　第十八章　成本報錶的分析 　　第一節　成本報錶分析的基本方法 　　第二節　成本整體情況分析 　　第三節　單位成本變動分析 　　第四節　成本報錶的綜閤分析 第五部分　成本的預測、決策以及控製 　第十九章　成本預測 　　第一節　成本預測原理 　　第二節　成本預測程序 　　第三節　成本預測方法 　第二十章　成本決策 　　第一節　成本決策的原理 　　第二節　成本決策方法 　第二十一章　成本控製 　　第一節　成本控製理論的內容 　　第二節　標準成本製度 　　第三節　費用控製 參考文獻

編輯推薦

本書簡明扼要、全麵係統地介紹瞭成本會計學的核心內容。書中有詳細的名詞解釋（中英對照）、精緻的小貼示、簡單明瞭的知識結構圖、重點及難點提煉、經典的開篇案例。內容安排上力求貼近實際。提供豐富的範例、模型和說明，同時收集瞭大量反映組織新動態的案例，以激發學生的學習興趣。 本書對篇章結構做瞭精心設置，大大增強瞭教師授課的靈活性，並刪減瞭成本會計與管理會計等相關課程交叉重復的內容，將傳統産品成本的計算方法與變革的話題（作業成本法、質量成本等）通過小貼示巧妙地銜接在一起，生動、完整地展現瞭成本會計與管理會計從傳統到革新的曆程。

書摘

第一部分　成本會計基本理論： 　　第一章　成本會計概述： 　　第一節　成本的含義、內容以及作用： 　　一、成本的含義： 　成本（cost）是一個普遍的經濟範疇，凡是有經濟活動的地方都必然發生一定的耗費，從而形成瞭成本。成本是會計理論中一個非常重要的問題，也是學習成本會計首先要解決的問題。成本可分為廣義成本和狹義成本。 　　（一）廣義成本的含義： 　西方會計學中，往往把廣義的成本解釋為：成本是為瞭達到某一特定目的而做齣的犧牲，一般通過為之放棄的資源來計量。也就是說，成本指為實現一定目的所付齣的價值犧牲。比較典型的定義是美國會計學會（AAA）所屬成本概念與標準委員會在1951年對成本的定義：“成本是指，為達到特定目的而發生或應發生的價值犧牲，它可以用貨幣單位加以計量。”美國會計學會的這一成本含義的外延非常寬泛，隻要是與經營目的有關的活動所發生的價值犧牲都屬於成本範疇。這些活動有的是為瞭經營目的而取得資産，有的是為瞭經營目的而進行的管理活動。例如，生産産品、取得存貨、取得固定資産、取得股票和債券所發生的價值犧牲以及企業的管理活動所發生的價值犧牲。 美國會計師協會（AIcPA）1957年發布的《第4號會計名詞公報》（AccountingTerminology Bulletin NO．4）對成本的定義為：“成本是指為獲取貨物或勞務而支付的現金或轉移其他資産、發行股票、提供勞務或發生負債，而以貨幣衡量的數額。成本可以分為未耗成本和已耗成本。未耗成本可由未來的收入負擔，例如存貨、預付費用、廠房、投資、遞延費用等；已耗成本不能由未來收入負擔，應列為當期收入的減項，例如，齣售的産成品或其他資産的成本及當期的費用。”從這個意義上說，成本是為獲取財産或勞務而支付的現金或等價物。 綜上所述，廣義成本包括狹義的成本以及為管理生産和經營活動而發生的費用。 　　……

財務管理與決策的基石：解析企業價值創造的秘密 在競爭日益激烈的商業環境中，企業能否基業長青，實現可持續的價值增長，很大程度上取決於其管理者是否擁有清晰的財務視野和卓越的決策能力。本書並非一本單純的會計理論堆砌，而是緻力於為廣大讀者，無論是初入職場的財務新人，還是經驗豐富的企業管理者，提供一套係統、深入、實用的財務管理工具和思維框架。我們將從企業價值創造的根本齣發，層層剝繭，揭示驅動企業增長的內在邏輯，並通過詳實的案例分析和前沿的理論探討，幫助讀者掌握如何運用財務語言解讀企業經營，洞察市場趨勢，從而做齣更明智、更具戰略性的決策。 第一部分：價值創造的內在邏輯與財務衡量 為何企業存在？其核心價值在於為股東創造財富。本書將從宏觀視角齣發，首先探討企業價值的本質。我們將深入解析“價值”的多元化概念，從經濟學、金融學和管理學等多個維度進行剖析，理解不同利益相關者對於企業價值的定義與期望。在此基礎上，我們將引齣財務管理的核心目標——最大化股東財富。這並非意味著短視的利潤追求，而是強調長期的、可持續的價值增長。 我們將詳細介紹衡量企業價值的各項關鍵財務指標。例如，淨利潤、營業收入、毛利率、淨利率等傳統的盈利能力指標固然重要，但更重要的是理解它們背後驅動因素。我們將超越錶麵數字，深入分析這些指標如何受到成本結構、定價策略、市場份額、運營效率等多種因素的影響。 更進一步，我們將引入一些更具前瞻性的價值衡量工具，如經濟增加值（Economic Value Added, EVA）。EVA不僅考慮瞭公司的稅後利潤，還扣除瞭其使用的全部資本的成本，從而更準確地反映瞭公司是否真正創造瞭超齣其資本成本的價值。我們將通過實際案例，展示如何計算EVA，並如何利用EVA來評估投資決策、激勵管理層，以及進行績效管理。 此外，股票市場作為衡量企業價值的重要載體，其市值反映瞭投資者對企業未來盈利能力的預期。我們將探討股票市場估值的方法，包括市盈率（P/E ratio）、市淨率（P/B ratio）、現金流摺現模型（Discounted Cash Flow, DCF）等，並分析影響這些估值指標的宏觀經濟因素、行業特徵以及公司自身基本麵。通過對這些指標的深入理解，讀者將能更好地把握資本市場的脈搏，理解投資者如何看待企業的價值，並據此調整企業的戰略和運營。 第二部分：成本控製與效率提升的智慧 成本是企業運營的血液，有效的成本管理是企業生存和發展的基礎。本書將深入剖析成本的構成、分類以及其在企業決策中的作用。我們將區分固定成本與變動成本，理解其對利潤的影響；分析直接成本與間接成本，揭示其在産品定價和核算中的重要性；探討可控成本與不可控成本，為管理者提供決策依據。 本書將重點介紹多種成本控製策略。我們將探討作業成本法（Activity-Based Costing, ABC），一種能夠更精確地將間接成本分配到産品或服務上的方法，從而幫助企業識彆成本驅動因素，優化資源配置。通過ABC，企業能夠更清晰地瞭解哪些活動消耗瞭最多的資源，從而有針對性地進行改進，降低不必要的成本。 此外，我們將深入研究精益生産（Lean Manufacturing）和六西格瑪（Six Sigma）等先進的管理理念，這些理念在製造業領域取得瞭巨大的成功，其核心在於消除浪費，持續改進流程，從而顯著降低成本，提高效率。我們將探討如何將這些理念應用於企業運營的各個環節，包括生産、采購、倉儲、銷售等，實現全方位的成本優化。 對於服務型企業，成本管理同樣至關重要。我們將探討服務成本的特點，以及如何通過流程再造、技術升級、客戶滿意度管理等方式來降低服務成本，同時提升服務質量，實現效率與效益的雙贏。 成本控製並非僅僅是削減開支，更是一種戰略性的思考。我們將探討如何通過成本領先戰略來贏得市場競爭，如何利用成本優勢來提升産品或服務的競爭力，以及如何將成本管理與企業的創新和可持續發展目標相結閤。 第三部分：財務分析與戰略決策的藝術 財務報錶是企業經營狀況的“體檢報告”，而財務分析則是解讀這份報告，洞察企業健康狀況的“診斷藝術”。本書將帶領讀者係統學習如何閱讀和分析主要的財務報錶，包括資産負債錶、利潤錶和現金流量錶。我們將逐項解析報錶中的關鍵項目，理解它們所反映的經濟含義。 在此基礎上，我們將重點講解各種財務比率分析，如流動性比率、償債能力比率、營運能力比率、盈利能力比率和市場價值比率。我們將深入分析每個比率的計算方法、解讀方式及其在不同情境下的適用性。例如，通過分析流動性比率，我們可以評估企業短期償債能力；通過分析盈利能力比率，我們可以衡量企業的利潤生成能力；通過分析營運能力比率，我們可以洞察企業的資産運用效率。 更重要的是，本書將強調財務分析在戰略決策中的作用。我們將探討如何利用財務分析的結果來識彆企業的優勢與劣勢，發現潛在的風險與機遇。例如，通過對盈利能力指標的深入分析，我們可以判斷哪些産品綫或業務單元最能為企業貢獻利潤，從而為産品組閤優化和資源分配提供依據。通過對現金流量的分析，我們可以評估企業的現金生成能力和投資能力，為融資決策和股利政策提供參考。 我們將深入探討幾種重要的財務決策，如資本預算決策（投資決策）和資本結構決策（融資決策）。在資本預算方麵，我們將介紹淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資迴收期等常用的投資評估方法，並討論如何考慮風險因素，做齣最優的投資選擇。在資本結構方麵，我們將探討債務融資與股權融資的優劣，分析最優資本結構對企業價值的影響，以及如何進行閤理的融資決策。 此外，本書還將涉及並購重組、價值評估等更高級的財務戰略議題，幫助讀者理解這些復雜的交易如何為企業創造價值，以及在進行此類決策時需要考慮的關鍵財務因素。 第四部分：風險管理與企業穩健經營 任何企業都不可避免地會麵臨各種風險。有效的風險管理是確保企業穩健經營、規避潛在危機的關鍵。本書將從財務視角齣發，係統梳理企業可能麵臨的主要風險類彆，包括市場風險、信用風險、操作風險、流動性風險和戰略風險等。 我們將深入探討每種風險的成因、錶現形式以及對企業財務狀況可能産生的影響。例如，市場風險可能導緻資産價格波動，影響企業盈利；信用風險可能導緻客戶違約，增加壞賬損失；操作風險可能導緻生産中斷或數據泄露，造成財務損失。 本書將介紹多種風險管理工具和技術。我們將探討風險識彆、風險度量、風險評估以及風險應對等風險管理的基本流程。我們將介紹如敏感性分析、情景分析、壓力測試等用於量化風險的方法。 在風險應對方麵，我們將討論風險規避、風險轉移（如保險、套期保值）和風險承擔（如建立風險準備金）等策略。我們將重點關注如何通過內部控製、風險預警機製以及應急預案等來降低風險發生的概率和減輕風險發生後的影響。 此外，我們將探討公司治理在風險管理中的重要作用。良好的公司治理結構能夠確保決策的透明度和公正性，有效地監督管理層，從而降低內部風險，保護股東利益。 結語：財務智慧賦能企業成長 在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，唯有掌握瞭財務的語言，理解瞭價值創造的邏輯，纔能在激烈的商業競爭中立於不敗之地。本書旨在為讀者提供一套完整的財務管理知識體係和實踐指南，幫助您： 深刻理解企業價值的驅動因素，洞察增長的秘密。 熟練運用成本管理工具，實現降本增效，提升運營效率。 精通財務分析方法，解讀報錶，做齣更明智的戰略決策。 有效識彆和管理各類風險，保障企業穩健經營。 本書內容涵蓋瞭從宏觀價值理論到微觀成本控製，從基礎財務分析到高級戰略決策的方方麵麵。通過理論與實踐相結閤，案例分析與前沿探討並重，我們相信，本書將成為您在財務管理領域不可或缺的得力助手，幫助您開啓企業價值創造的新篇章，引領企業走嚮更加輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是太讓我驚喜瞭！一直以來，我都覺得成本會計離我這個普通讀者有點遠，感覺是專業人士纔能掌握的神秘領域。但這本書的開篇就徹底打消瞭我的顧慮。作者用非常平實、貼近生活的語言，舉瞭許多生動有趣的例子，比如超市如何計算商品利潤，餐館如何定價纔能吸引顧客，甚至我們日常購物時，商傢是如何定價以確保盈利的。一開始我以為這隻是一些基礎的介紹，但越讀越覺得其中蘊含的智慧。它不僅僅是在講數字，更是在講如何用數字去理解和洞察一個企業的運作。比如，它詳細解釋瞭固定成本和變動成本的區彆，以及為什麼理解這一點對企業決策至關重要。作者還用一個很形象的比喻，把固定成本比作“房租”，無論你賣多少東西，房租都得照付；把變動成本比作“原材料”，你賣得越多，原材料的成本就越高。這個簡單的類比，讓我瞬間就抓住瞭核心概念。書中還涉及瞭邊際成本、盈虧平衡點等概念，但作者的講解方式完全不會讓人感到枯燥。我尤其喜歡書中關於“機會成本”的討論，它讓我開始思考，選擇做一件事情，其實就意味著放棄瞭做其他事情的可能性，而這種被放棄的潛在收益，纔是真正需要權衡的。這本書讓我第一次真正感受到，成本會計原來是一門如此實用、如此貼近生活的學問，它能幫助我們更理性地看待商業世界，甚至做齣更明智的個人財務決策。

評分☆☆☆☆☆

我之前對成本會計的印象就是一堆枯燥的數字和復雜的公式，想著大概會是一本讓我昏昏欲睡的書。然而，當我翻開這本書，我的想法立刻被顛覆瞭。它不像我預期的那樣，上來就拋齣一堆理論，而是從一個“管理者”的視角齣發，闡述成本會計如何成為提升企業效率、優化資源配置的強大武器。書中深入剖析瞭不同類型的成本核算方法，比如作業成本法（ABC），並詳細解釋瞭它如何比傳統的成本核算方法更能精準地追蹤和分配間接成本。作者用一個製造業的例子，清晰地展示瞭ABC如何在産品成本的計算上提供更細緻、更準確的信息，從而幫助企業識彆齣哪些成本環節是“吞噬”利潤的“黑洞”。更讓我印象深刻的是，書中不僅僅停留在計算層麵，更側重於如何“運用”這些成本信息來做齣戰略決策。例如，它探討瞭如何通過成本分析來決定是否要開發新産品、如何設定閤理的産品定價、如何評估外包的可能性，甚至是如何進行有效的預算管理。作者還強調瞭成本信息對於績效評估的重要性，指齣清晰的成本數據能夠幫助管理者識彆齣錶現優異的部門和需要改進的領域。讀完這部分，我纔真正理解到，成本會計並非僅僅是記賬，而是一套洞察企業運營、指引戰略方嚮的“智慧係統”，它能夠為企業的可持續發展提供堅實的數據支撐。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，財務類的書籍往往容易變得晦澀難懂，充滿各種專業術語，讓人望而卻步。然而，這本書卻以一種非常親和的方式，將復雜的成本會計概念展現在讀者麵前。它的語言風格非常樸實，沒有故作高深的學術腔調，而是更像一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導你一步步理解成本會計的精髓。我特彆欣賞書中關於“成本決策”部分的講解。它不僅僅是列舉瞭一些決策場景，而是深入分析瞭在不同決策情境下，成本信息扮演的關鍵角色。比如，在“是否接受一項特殊訂單”的決策中，書中清晰地闡述瞭如何區分增量成本和固定成本，如何考慮訂單是否會影響正常業務，以及如何計算接受訂單的邊際效益。這種細緻入微的分析，讓我對實際的商業決策過程有瞭更深刻的認識。另外，書中還探討瞭“成本與質量的關係”，指齣低成本並不一定意味著高利潤，有時為瞭追求低成本而犧牲産品質量，反而會損害企業的長遠利益。這種辯證的思維方式，讓我覺得這本書不僅僅是在教我“算賬”，更是在培養我一種“經營的智慧”。它讓我明白瞭，成本會計的最終目的，是為瞭實現企業價值的最大化，而不是單純地降低成本。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我贊嘆的是它的“工具性”特質，它真的將成本會計變成瞭一係列可以被應用於實際的“工具箱”。它並沒有僅僅停留在理論的介紹，而是非常注重“方法論”的傳授。例如，書中詳細介紹瞭“標杆管理”如何在成本控製方麵發揮作用，即通過將本企業與行業領先者進行對比，找齣成本上的差距，並學習藉鑒最佳實踐。這種實操性的建議，對於希望改進成本管理的讀者來說，非常有價值。我還對書中關於“成本分解”的講解印象深刻，作者利用一個零售企業的例子，將總成本分解為采購成本、運營成本、營銷成本、管理成本等等，並分析瞭每一項子成本的構成和影響因素。這種細緻的分解，有助於管理者更清晰地看到成本的“全貌”，從而更有針對性地采取改進措施。此外，書中還探討瞭“信息不對稱”在成本管理中的影響，以及如何通過更透明的成本信息披露來規避潛在的風險。這本書的強大之處在於，它不僅告訴你“是什麼”，更告訴你“怎麼做”，並且提供瞭多種“工具”和“方法”，讓讀者能夠根據自身的情況，靈活運用。我感覺，這本書的讀者，無論是企業管理者、財務人員，還是對商業管理感興趣的普通讀者，都能從中找到適閤自己的、切實可行的“工具”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的獨特之處在於，它將成本會計從一個相對抽象的學術概念，拉到瞭非常具體的實踐層麵。我一直覺得，理論知識如果不能落地，就如同空中樓閣。這本書恰恰做到瞭這一點。它反復強調“有效的管理工具”這個定位，並通過大量的案例研究，展示瞭不同行業、不同規模的企業是如何利用成本會計的原理來解決實際問題的。我特彆喜歡書中關於“價值鏈成本分析”的部分。作者用一個服務業公司的案例，說明瞭如何將成本分析延伸到整個價值鏈，從供應商的采購到最終的客戶服務，識彆齣每一個環節的成本驅動因素，並尋找優化的機會。這讓我意識到，成本的控製和優化並不僅僅局限於內部生産，而是需要一個更宏觀、更係統的視角。書中還提到瞭“目標成本法”，這是一種非常前瞻性的成本管理理念，即在産品設計階段就確定目標成本，然後通過技術、工藝、采購等各個環節的協同努力去實現這一目標。這種“倒推式”的成本管理方法，充分體現瞭成本會計在産品生命周期管理中的重要作用。此外，書中對“相關成本”和“無關成本”的區分講解也非常到位，幫助讀者理解在進行決策時，應該關注哪些成本信息，避免被不相關的成本所乾擾，從而做齣更優的選擇。