領導力21法則全集套裝 （全6冊）-如何培養氣質 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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圖書標籤:

• 領導力
• 個人成長
• 人際關係
• 情商
• 溝通技巧
• 影響力
• 自我提升
• 成功學
• 勵誌
• 管理學

店鋪： 學語者圖書專營店

齣版社： 北京時代華文書局

ISBN：978754962019701HX

商品編碼：27865332639

商品參數

書名：領導力21法則係列大全集(套裝全6冊)

作者：約翰·馬剋斯維爾                

齣版社：北京時代華文書局

齣版時間：

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字數：頁數：

開本：16開

包裝：平裝

重量：g

定價：244.80元

編輯

◆領導力研究大師，約翰`馬剋斯維爾博士40餘年領導力研究閤集，全麵解開領導力的秘訣！

◆《福布斯》《紐約時報》《商業周刊》《華爾街日報》、經典書。

◆無論是培養企業傢的哈佛大學，還是培養將軍的西點軍校均聘請馬剋斯維爾博士開設領導力課程！

◆提升領導力，你會擁有想擁有的工作，成為你想成為的人，做任何你想做的事。 

內容簡介

傑齣的領導力大師約翰·C.馬剋斯維爾博士提齣，領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，並能逐步提升的思維模式。一旦瞭解其中的秘訣，就能很快擁有領導力。

《領導力大師馬剋斯維爾大全集》共有6冊，包括《領導力21法則：追隨這些法則，人們就會追隨你》領導力21法則：如何培養氣質》《中層領導力：西點軍校和哈佛大學共同講授的領導力教程》《中層領導力：自我修行篇》《中層領導力：團隊建設篇》以及《共贏：成功的秘訣就是忘掉自己的利益，全心全意幫助夥伴成功》。

作者簡介

約翰·馬剋斯維爾博士，領導力問題解決專傢，經典著作《領導力21法則》作者，所著圖書銷量逾2500萬冊，Guru of World Leadership（領導力導師）排名。

在過去20年間，126個國傢的政要和數韆萬企業傢參加過馬剋斯維爾博士的培訓，涵蓋西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、微軟、蘋果、三星、可口可樂、波音、通用電氣、惠普、福特、AT&T;、陶氏化學和康寜玻璃等500強企業，以及如NCAA(美國大學生體育協會)、NBA、NFL(美國橄欖球聯盟)等體育機構，就連比爾·蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門嚮他請教領導力問題。

《領導力21法則全集套裝》（全6冊）—— 揭示卓越領導力的核心密碼 這是一套專為渴望成為傑齣領導者、引領團隊走嚮輝煌的您而精心打造的史詩級巨著。它不是一本簡單的勵誌讀物，也不是空洞的理論堆砌，而是經過無數實踐檢驗、提煉齣的領導力智慧精華，匯聚成一個全麵、係統、深入的領導力法則體係。本套裝共包含六冊，每一冊都如同一個獨立的智慧寶庫，層層遞進，為您的領導力成長之路提供堅實的理論基石和可操作的實踐指南。 第一冊：洞察本質——領導力基石的構建 本書將帶您深入剖析領導力的本質，顛覆您對領導者的刻闆印象。我們將從根本上探討，真正的領導力並非源於職位或權力，而是源於影響力。您將學習如何理解和掌握“影響力法則”，認識到每一個微小的行為都能塑造他人的感知，從而建立起信任和尊重的基礎。本書將揭示，領導者的首要任務是明確願景，並賦予其強大的感染力，讓追隨者願意跟隨，並為之共同奮鬥。您將學會如何通過清晰的溝通、真誠的傾聽以及持續的自我提升，來逐步構建起堅不可摧的個人品牌，成為一個真正能夠激發他人潛能、凝聚團隊力量的核心。 第二冊：智慧之泉——決策與戰略的藝術 卓越的領導者必然是深思熟慮的決策者和高瞻遠矚的戰略傢。本書將為您打開通往智慧之泉的大門，教會您如何在復雜多變的環境中做齣明智的決策。您將學習到“戰略法則”，理解製定清晰、可行的戰略對於組織發展的決定性作用。我們將深入探討如何分析信息、評估風險、權衡利弊，並最終做齣能夠引領組織走嚮成功的關鍵選擇。本書還將強調“遠見法則”，引導您跳齣日常瑣碎，著眼於未來趨勢，預見挑戰與機遇，並提前布局，為組織的長期繁榮打下堅實基礎。您將掌握係統性思考的方法，學會識彆模式，預判趨勢，並製定齣能夠帶領團隊穿越迷霧、抵達彼岸的清晰航綫。 第三冊：人性之鑰——激勵與賦能的學問 領導力的核心在於“人”。本書將為您解鎖人性的奧秘，教會您如何真正地激勵和賦能您的團隊成員。您將深入理解“激勵法則”，認識到不同個體有著不同的需求和動機，並學會如何針對性地采取措施，激發他們的內在驅動力。本書還將重點闡述“賦能法則”，強調給予團隊成員信任、支持和自主權的重要性，讓他們在工作中找到價值感和成就感，從而釋放齣驚人的創造力和執行力。您將學習如何成為一個優秀的教練，幫助團隊成員發現並發展他們的優勢，解決他們的睏難，並為他們提供成長的平颱。通過本書的學習，您將能夠建立起一支充滿活力、高度敬業、業績卓越的團隊。 第四冊：溝通之道——連接與影響的橋梁 有效的溝通是領導力的生命綫。本書將帶您走進“溝通法則”的殿堂，讓您掌握連接人心的藝術。您將學習如何清晰、準確、有說服力地錶達自己的思想，如何通過積極傾聽理解他人的需求和顧慮，以及如何運用非語言溝通的力量來增強您的影響力。本書還將深入探討“影響法則”，教您如何在不失原則的前提下，巧妙地引導他人接受您的觀點，並最終采取行動。您將學會如何通過真誠、開放和尊重的溝通，化解衝突，建立共識，並在團隊中營造積極、協作的氛圍。掌握瞭本書的溝通之道，您將成為一個能夠輕鬆穿越各種溝通場景，並將思想轉化為實際行動的領導者。 第五冊：成長之路——自我進化與持續學習 真正的領導者永遠不會停止成長的腳步。本書將引導您踏上“成長法則”的探索之旅，認識到自我提升的重要性，並為您提供持續學習和進化的路徑。您將學習如何反思自己的行為，識彆自己的短闆，並積極尋求改進。本書還將強調“榜樣法則”，教您如何成為一個值得他人學習和效仿的領導者，用您的言行去影響和激勵他人。您將學會如何建立終身學習的習慣，不斷吸收新知識、新技能，並勇於接受挑戰，突破自我。通過本書的學習，您將能夠不斷刷新自己的領導力認知，成為一個永遠充滿活力和創造力的領導者。 第六冊：實踐齣真知——領導力法則的綜閤應用 在掌握瞭前五冊的各項法則後，本書將為您提供一個整閤平颱，讓您能夠將所有領導力法則融會貫通，並在實際工作中靈活運用。您將學習如何結閤具體的場景，判斷當下最適閤應用的法則，並進行策略性的組閤。本書將通過大量的案例分析和實踐演練，幫助您將理論知識轉化為生動的實踐能力。您將學會如何應對各種領導力挑戰，如何處理復雜的人際關係，如何化解危機，並最終實現您的領導目標。本冊將是您從理論走嚮實踐，從優秀走嚮卓越的最終階梯，讓您真正成為一個能夠解決問題、創造價值、引領變革的傑齣領導者。 《領導力21法則全集套裝》（全6冊）不僅僅是一套書籍，它更是一次深刻的領導力自我重塑之旅。它將幫助您： 深刻理解領導力的本質：認識到影響力纔是領導力的核心，並學會如何構建和運用個人影響力。 掌握決策與戰略的藝術：提升戰略思維能力，做齣更明智的決策，並為組織製定清晰的發展方嚮。 精通激勵與賦能的技巧：有效激發團隊成員的潛能，建立高績效團隊，並提升團隊凝聚力。 嫻熟運用溝通的智慧：建立良好的人際關係，化解衝突，並有效地傳遞信息和理念。 走上持續成長的道路：培養終身學習的習慣，不斷提升自我，並成為一個不斷進化的領導者。 實現領導力法則的全麵整閤與應用：將所學知識轉化為實際行動，在復雜環境中遊刃有餘，實現卓越領導。 如果您渴望在職場上有所建樹，在事業上開創新的局麵，或者希望能夠更好地帶領您的團隊，那麼這套《領導力21法則全集套裝》將是您不容錯過的必備典籍。它將陪伴您，在領導力的道路上不斷探索、成長，最終成為那個能夠點亮他人，引領方嚮的卓越領導者。

評分☆☆☆☆☆

這套書的價值，在於它提供瞭一個非常係統化的框架，來理解和踐行領導力。它不是那種隻講大道理的書，而是真正能夠落地、能夠幫助你解決實際問題的工具。我最喜歡的部分是關於“願景”和“激勵”的法則。很多時候，我們之所以會感到工作沒有方嚮，很大程度上是因為沒有一個清晰的願景。這本書讓我明白，領導者必須能夠描繪齣那個令人振奮的未來，並將其傳遞給團隊。它教我如何用故事、用榜樣來激發團隊的共同目標感。而“激勵”法則更是讓我找到瞭點燃團隊熱情的鑰匙。以前我總以為加薪、升職就是最好的激勵，但這本書讓我明白，人性的需求遠不止於此。從認可、成長到歸屬感，這些更深層次的需求，如果能夠被滿足，團隊的戰鬥力會瞬間爆錶。我嘗試著在團隊中運用書中的一些方法，比如定期進行一對一溝通，瞭解每個人的職業發展需求，並給予相應的支持。結果令人驚喜，團隊的積極性明顯提高，大傢的工作熱情也更高瞭。這套書的語言也非常吸引人，它不像枯燥的學術論文，而是充滿瞭激情和力量，讀起來讓人熱血沸騰，想要立刻行動起來。我真的覺得，這本書不僅僅是為領導者準備的，任何想要在生活中扮演更積極、更有影響力角色的人，都應該讀一讀。

評分☆☆☆☆☆

這套書的閱讀體驗非常流暢，而且內容非常實用。它不是那種擺在書架上積灰的理論書籍，而是能夠真正指導你行動的書。我最喜歡的部分是關於“授權”和“培養人纔”的法則。以前我總覺得，很多事情隻有自己做纔能放心，結果把自己纍得夠嗆，團隊成員也沒有得到鍛煉的機會。這本書讓我明白，有效的領導者必須懂得授權，信任自己的團隊，並為他們提供成長的機會。它教我如何識彆團隊成員的潛力，如何給予他們發展的空間，以及如何在他們成長過程中提供必要的支持和指導。我嘗試著將一些更具挑戰性的任務交給團隊成員，並給予他們充分的信任和支持。結果，不僅我的工作負擔減輕瞭，團隊成員的技能也得到瞭顯著提升，他們變得更加自信和有責任感。書中還有很多關於“團隊建設”和“衝突管理”的章節，讓我學到瞭如何建立一個高效、和諧的團隊，以及如何化解團隊內部的矛盾。讀瞭這本書，我感覺自己從一個“獨行俠”變成瞭一個真正的“團隊領導者”，能夠帶領大傢朝著共同的目標前進，並在這個過程中實現個人的成長。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是把我從一個迷茫的職場新人，一步步打造成瞭一個有想法、有擔當的團隊領導者。剛開始的時候，我總覺得領導力是一種天生的能力，是少數人纔能擁有的特質。但讀完這套書，我纔明白，領導力是可以學習、可以培養的！書中提齣的“21法則”，每一個都像是為我量身定製的攻略。比如“ the Law of the Lid”讓我意識到，自己的能力上限直接決定瞭團隊的上限，這一下就激發瞭我不斷學習和提升自己的動力。還有“ the Law of the Process”，讓我理解到，偉大的成就不是一蹴而就的，而是需要耐心和持續的努力。書中有很多生動的案例，從曆史偉人到當代商業領袖，他們的成功經驗被剖析得淋灕盡緻，讓我受益匪淺。我尤其喜歡其中關於“人際關係”的法則，它讓我明白，真正的領導者不是發號施令，而是贏得人心，建立信任。以前我總覺得和同事相處很難，這本書給瞭我很多實操性的建議，比如如何有效地溝通，如何傾聽，如何激勵他人。現在，我能更自信地與團隊成員交流，也能更好地理解他們的需求和想法。這套書不僅僅是理論知識的堆砌，更重要的是它提供瞭清晰的行動指南，讓我知道下一步該做什麼，如何去做。讀完之後，我感覺自己的視野開闊瞭很多，對未來充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，這套書最寶貴的地方在於它強調瞭“個人品格”在領導力中的核心作用。書中的“品格法則”部分，讓我深刻地認識到，一個真正有影響力的領導者，必然擁有高尚的品格和堅定的價值觀。它不僅僅是關於如何管理他人，更是關於如何管理好自己。它教我如何正直、誠實，如何說到做到，如何對自己的行為負責。我曾經對“領導氣質”這個概念很模糊，不知道它到底是什麼。但讀完這本書，我明白瞭，領導氣質不是靠華麗的辭藻和做作的姿態來僞裝的，而是源於內心的強大和正直。書中提到瞭很多關於“自我認知”和“反思”的章節，讓我有機會審視自己的優點和缺點，並積極地去改進。我開始每天記錄自己的工作和想法，定期進行反思，這讓我能夠更快地成長。這套書對我最大的改變是，我不再僅僅關注如何提高工作效率，而是更加注重如何成為一個更好的人，一個能夠真正影響他人、帶來積極改變的人。它讓我明白，領導力最終是關於影響力，而影響力的基石，就是我們自身的品格。

評分☆☆☆☆☆

這套書簡直是職場人的“升級包”。它沒有用那些晦澀難懂的專業術語，而是用最直觀、最接地氣的方式，把領導力的精髓展現在我麵前。我特彆看重書中關於“決策”和“解決問題”的法則。以前我做決策的時候，總是瞻前顧後，害怕齣錯，結果錯失瞭很多機會。讀瞭這本書，我纔明白，果斷的決策是領導力的重要體現，而犯錯並不可怕，可怕的是不敢承擔責任，不敢從中學習。它教我如何收集信息，如何評估風險，如何權衡利弊，最終做齣最有利的決定。我還學會瞭如何麵對和解決棘手的問題，而不是逃避。書中提供的分析框架，讓我能夠冷靜地剖析問題的根源，並找到有效的解決方案。我印象深刻的是其中一個關於“危機管理”的案例，讓我學到瞭在壓力下如何保持冷靜，如何迅速調整策略，帶領團隊走齣睏境。這套書的邏輯性非常強，每一條法則都環環相扣，形成瞭一個完整的領導力體係。讀完之後，我對自己在團隊中的角色有瞭更清晰的認識，也更有信心去承擔更大的責任。它讓我不再隻是一個執行者，而是一個能夠影響和帶動他人，創造價值的領導者。