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[英] 丽塔·麦克格兰斯(RitaGuntherMc 著

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出版社： 四川人民出版社有限公司

ISBN：9787220107146

商品编码：28279298128

出版时间：2018-04-01

作  者:(英)丽塔·麦克格兰斯(Rita Gunther McGrath) 著；姚虹 译 定  价:69.9 出 版 社:四川人民出版社有限公司 出版日期:2018年04月01日 页  数:199 装  帧:平装 ISBN:9787220107146 ●主编的话
●推荐序 快经济时代的制胜法门
●前言 踏上瞬时竞争优势的浪潮
●01 竞争优势的终结
●传统假设，企业衰落的根本原因
●竞争战略新逻辑
●竞争场合：竞技场思维，而非行业思维
●竞争方式：瞬时竞争优势，而非可持续竞争优势
●制胜法门：踏上瞬时竞争优势新浪潮
●新战略手册
●瞬时竞争实践 你的公司是否受限于落后的竞争优势
●02 持续重组，在稳定与敏捷之间寻求平衡
●持续转型，而非大规模裁员或结构重组
●摆脱竞争优势的陷阱
●高速发展的超凡增长企业
●稳定性的来源
●宏大目标
●身份认同感与企业文化
●持续投资人才培养
●稳定的战略与领导力
●部分目录

内容简介

丽塔·麦克格兰斯著的《瞬时竞争力(快经济时代的6大制胜战略)》可以作为一个新的战略战术、一个基于更新的关于世界如何运作并显示了一些世界很成功的公司所使用过的方法，帮助赢得当下。书中充满“增长点”的公司，如富士、雅虎日本、大气能源等有名企业的令人信服的例子。在一个经济越来越被短暂优势盈利增长左右的时代下，竞争优势很终助力企业的成功。 (英)丽塔·麦克格兰斯(Rita Gunther McGrath) 著；姚虹 译 丽塔·麦克格兰斯（Rita Gunther McGrath），2013年度优选很具影响力50大商业思想家排行榜（Thinkers 50）战略奖获得者。哥伦比亚大学商学院管理学教授，长期致力于研究不确定时代下的企业战略。曾出版《引爆市场力：驱动企业持续增长的关键》等热销著作。 踏上瞬时竞争优势的浪潮管理战略已然陷入僵局。如果你参与过一次董事会讨论或管理团队会议，可能会听到很多战略思考，这些思考所依托的理念和框架是在不同时代提出的、为不同的时代服务。其中，迈克尔· 波特（Michael Porter）的“波特五力分析模型”、波士顿咨询公司（BCG）用于分析企业产品的“市场增长率- 相对市场份额矩阵”，以及加里· 哈默尔（Gary Hamel）与普拉哈拉德（C.K.Prahalad）提出的“企业核心竞争力”，都是非常重要的理念。时至今日，很多战略的制订仍然得益于这些理念的启示。然而，今天我们所使用的所有战略框架和工具，几乎都建立在一个主导理念之上，即制订战略是为了创造可持续竞争优势。这是制订战略基本的概念。对每个企业而言，这一概念都如同“圣杯”一般至关重要，但是对越来越多的企业来说，现实状况已非如此。在本书中，我将论等

《瞬时竞争力》：一场关于效率、洞察与快速适应的深度探索 在信息洪流与瞬息万变的商业浪潮中，效率与适应性已不再是可有可无的优势，而是生存与发展的核心驱动力。然而，多数时候，我们所理解的“竞争力”往往是宏大叙事下的战略布局，是长线投资的价值体现，是需要时间沉淀的深厚积淀。但如果，有一种竞争力，它不以漫长周期为前提，不依赖庞大资源为基石，而是存在于每一个当下，是企业、团队乃至于个体捕捉机遇、应对挑战的即时反应能力，那又会是怎样一种力量？《瞬时竞争力》正是这样一本聚焦于此——即时而强大的竞争力的著作，它将带领读者深入探究，如何在复杂多变的环境中，打造并激活这种“瞬时”的、决定胜负的关键能力。 本书并非一本关于“如何快速致富”的空泛指南，也不是一套“三天学会某项技能”的速成手册。相反，它是一次对“瞬时竞争力”这一概念的系统性解构与深度剖析。作者通过大量的案例研究、前沿理论梳理以及作者本人在实践中的深刻洞察，层层剥茧，揭示了“瞬时竞争力”的内在逻辑、外在表现以及构建路径。它探讨的不是一次性的爆发，而是持续的、动态的、能在关键时刻转化为决定性优势的内在驱动力。 第一部分：重塑认知——“瞬时竞争力”的本质与价值 在展开具体的构建方法之前，《瞬时竞争力》首先致力于打破我们对传统竞争力的固有认知。作者认为，传统的、基于长期规划的竞争力固然重要，但其最大的局限性在于其“滞后性”。市场风向的转变、技术的颠覆性创新、竞争对手的突袭，往往发生在传统战略还未完全落地或调整之时。此时，那些拥有“瞬时竞争力”的个体或组织，便能凭借其敏锐的洞察力、高效的决策机制以及灵活的执行能力，抢占先机，甚至化危机为转机。 本书将“瞬时竞争力”定义为：一种在极短时间内，能够有效识别、评估并响应外部变化，从而实现目标优势的能力。它包含了几个核心要素：洞察的即时性、决策的敏捷性、执行的协同性以及学习的内生性。作者通过剖析一系列在快速变化环境中脱颖而出的企业和个人案例，生动地阐释了“瞬时竞争力”在不同场景下的强大威力。例如，那些在突发事件中迅速调整产品策略、在技术迭代初期便能快速跟进甚至引领潮流的企业，它们所展现出的便是典型的“瞬时竞争力”。这种能力，它不是天赋，也不是运气，而是一种可以被刻意培养和强化的系统性素养。 第二部分：构建基石——“瞬时竞争力”的核心要素解析 一旦认清了“瞬时竞争力”的重要性，本书将深入挖掘其构建的基石。这部分内容将详尽分析构成“瞬时竞争力”的几个关键支柱，并提供具体的分析框架和实践指导。 洞察的即时性： 如何在海量信息中，迅速捕捉到那些能够预示未来趋势的信号？本书将介绍一系列数据分析工具、信息筛选模型以及跨界学习方法，帮助读者建立起强大的“趋势雷达”。它强调的不仅是信息的获取，更是对信息背后深层含义的理解与预测。作者将分享如何通过建立有效的“信息收集网络”，利用人工智能辅助分析，甚至借鉴跨学科的洞见，来提升对市场变化的敏感度。这包括对新兴技术、消费者行为变化、宏观经济动态以及竞争对手策略的持续关注，并能在这些碎片化的信息中，提炼出有价值的洞察。 决策的敏捷性： 快速而有效的决策是“瞬时竞争力”的核心。本书将探讨如何摆脱“分析瘫痪”（analysis paralysis），在信息不完全或充满不确定性的情况下，做出最优决策。这涉及到决策流程的优化、团队协同决策的技巧，以及如何平衡风险与收益。作者将介绍“有限理性”下的决策模型，强调“够用就行”的原则，并鼓励读者尝试“小步快跑”的试错机制，通过快速迭代来逼近最优解。同时，书中还会强调建立清晰的决策权责机制，避免决策过程中的层层审批和不必要的延误。 执行的协同性： 即使有了敏锐的洞察和快速的决策，如果执行环节滞后或脱节，一切都将是徒劳。“瞬时竞争力”要求极高的执行效率和团队协同。本书将剖析如何构建扁平化的组织结构、优化沟通渠道、以及利用技术手段来提升执行力。它会强调“目标一致性”和“责任共担”在团队执行中的关键作用，以及如何通过建立灵活的跨部门协作机制，来应对突发任务和紧急项目。书中还会探讨如何利用项目管理软件、即时通讯工具以及敏捷开发的方法论，来加速执行过程。 学习的内生性： 瞬息万变的环境要求组织和个体具备持续学习的能力，并将学习成果快速内化并应用于实践。“瞬时竞争力”的培养，离不开一套高效的学习与反馈机制。本书将介绍如何建立“学习型组织”，鼓励知识共享，以及如何从每一次的成功与失败中，快速总结经验并进行战略调整。作者会强调“反思性实践”的重要性，鼓励读者建立定期的复盘机制，并将其融入日常工作流程。它还可能涉及如何利用在线学习平台、行业研讨会以及内部培训，来不断提升团队的知识储备和技能水平。 第三部分：实践路径——“瞬时竞争力”的落地与深化 在理论框架和核心要素解析之后，《瞬时竞争力》将重点放在将这些理念转化为实际行动的路径上。本部分将提供一系列可操作的工具、方法和策略，帮助读者在各自的领域中实践“瞬时竞争力”。 技术赋能： 在数字化时代，“瞬时竞争力”的构建与技术进步密不可分。本书将探讨如何利用大数据、人工智能、云计算、物联网等前沿技术，来提升洞察的深度与广度，加速决策过程，优化执行效率，并构建更智能的学习系统。作者会分享一些成功应用技术的案例，并为读者提供在不同行业背景下选择和应用技术的建议。 组织重塑： 传统的层级化组织结构往往难以适应快速变化的环境。《瞬时竞争力》将探讨如何构建更具韧性、更加灵活的组织模式，例如敏捷团队、平台化组织，以及如何通过赋权与去中心化来激发员工的创新活力。本书会强调打破部门壁垒，建立跨职能的协作网络，以及如何通过激励机制来鼓励员工主动承担责任和创新。 文化塑造： “瞬时竞争力”的根基在于一种文化——一种鼓励试错、拥抱变化、崇尚效率、强调协同的文化。本书将深入探讨如何通过领导力的示范、价值观的传递以及制度的保障，来塑造这种驱动“瞬时竞争力”的组织文化。它会强调建立开放的沟通氛围，鼓励员工提出不同意见，以及如何奖励那些敢于尝试并带来积极改变的个体。 个人修炼： “瞬时竞争力”并非仅限于组织层面，它也是个人成长与职业发展的重要驱动力。本书将为读者提供如何在个人层面培养“瞬时竞争力”的建议，包括如何提升学习能力、锻炼决策能力、优化时间管理，以及如何建立个人影响力。它会强调个人持续学习的重要性，以及如何主动寻求反馈和成长机会。 《瞬时竞争力》并非为读者提供一套放之四海而皆准的“万能钥匙”，而是提供了一套思维框架、一套方法论，以及一系列思考工具。它鼓励读者结合自身所处的环境、面临的挑战，去思考、去实践、去创造属于自己的“瞬时竞争力”。 这本书的价值在于，它让我们重新审视了“速度”与“深度”的关系，以及在快速变化的世界中，“何时”做出“何种”反应，比“做什么”本身更重要。它为那些渴望在激烈竞争中保持领先、在不确定性中抓住机遇的个体和组织，提供了一条清晰而深刻的探索之路。阅读《瞬时竞争力》，你将不仅仅获得知识，更重要的是，你将获得一种应对未来挑战的全新视角和强大能量。这是一场关于如何成为“当下之王”的深度对话，一场对未来竞争力格局的深刻洞察。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字本身就带有强烈的吸引力。“瞬时竞争力”，这个词组在我脑海中立刻勾勒出一幅画面：一个人或一个组织，能够像闪电一样捕捉机会，并在短暂的时间内展现出强大的力量。我猜想，作者会从多个维度来解读这个概念，它可能涉及了快速学习、灵活应变、精准判断、以及强大的执行力。我希望书中会探讨一些关于“非线性增长”的原理，以及如何通过一些“杠杆点”来实现指数级的进步。这种“瞬时”的特质，似乎与我们普遍追求的“长期主义”有所不同，但又并非相互排斥，而是相辅相成。我期待书中能够提供一些能够帮助读者培养“第六感”，或者说是“直觉力”的方法，因为很多时候，“瞬时竞争力”的产生，离不开敏锐的直觉。它不像是教科书里那种条条框框的理论，更像是一种“道”的感悟，一种能够融会贯通，在关键时刻“点石成金”的能力。这本书，或许就是那把开启我“瞬时竞争力”大门的钥匙。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，与其说是一本关于商业策略的书，不如说是一本关于“生存哲学”的书。在当下这个充满不确定性的世界里，我们每个人都在某种程度上需要具备“瞬时竞争力”，来应对生活中的各种挑战。我推测，作者可能会从历史、心理学、甚至是一些看似无关的领域中汲取灵感，来阐述“瞬时竞争力”的内涵。这是一种超越了传统技能和知识储备的能力，它更侧重于一种即时的适应性、创造性和执行力。我会密切关注书中是否会探讨“危机即是转机”的辩证关系，以及如何在压力之下保持冷静并做出最优决策。我期望这本书能够帮助我认识到，所谓的“成功”，并非一蹴而就，而是在无数个“瞬时”的正确抉择中累积而成。它或许会打破我以往对于“长期规划”的固有认知，提出一种更加灵活、更加动态的应对模式。这种“瞬时”二字，让我联想到了一种“活在当下”，但又能预见未来，并且能够立即行动的能力。这本书，感觉是一份给在变化中摸索前行者的“生存指南”。

评分☆☆☆☆☆

读这本书的体验，就像是在一段充满未知但又令人兴奋的旅程中探索。它并非一本枯燥的理论堆砌，而是充满了鲜活的案例和引人入胜的故事。我能想象作者在搜集和研究这些案例时，一定付出了巨大的心血，将那些看似偶然的成功，抽丝剥茧地展现在读者面前。我猜测书中会涉及一些关于“机会窗口”的概念，以及如何识别和把握这些转瞬即逝的机会。这种能力，在当今社会显得尤为珍贵。我期待这本书能提供一些切实可行的建议，帮助我训练这种“机会敏感度”，而不是仅仅停留在理论层面。或许，它会深入探讨企业家精神、创新思维，甚至是个人心智模式的重塑，这些都是构成“瞬时竞争力”的重要组成部分。我特别好奇，书中是否会对比那些拥有“瞬时竞争力”的人和普通人之间的差异，是天赋异禀，还是后天训练的结果？我希望这本书能给我带来一种启发，让我明白，无论在哪个行业，哪个领域，只要掌握了正确的思维和方法，就有可能在关键时刻实现突破，赢得先机。它不是一本告诉你“如何一夜暴富”的书，而是一本教你“如何抓住并创造属于自己的机会”的书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就充满了张力，一种锐利而又略带神秘的视觉冲击力，让我迫不及待地想知道“瞬时竞争力”究竟意味着什么。拿到书的那一刻，我就被一种强烈的预感所吸引，仿佛这本书将开启我理解世界的一种全新视角。我猜想，它可能探讨的是在信息爆炸、变化加速的时代，个人或组织如何能够快速抓住稍纵即逝的机会，并将其转化为持续的优势。这不仅仅是关于反应速度，更是一种深度洞察和战略布局的结合。也许作者会剖析那些一夜成名、或者在关键时刻扭转乾坤的案例，从那些成功的背后挖掘出共通的底层逻辑。我会特别关注书中是否会提到一些具体的工具、方法论，或者思维模式，能够帮助读者在面对突如其来的挑战或机遇时，能够迅速做出准确的判断，并采取有效的行动。这种“瞬时”二字，在我看来，蕴含着一种极致的效率和精准，而“竞争力”则意味着能够脱颖而出，在激烈的环境中占据有利地位。这本书的出现，似乎正是我在当前这个快速变化的时代所急需的指引，它可能会改变我看待成功和失败的眼光，让我不再被动地等待，而是主动地创造属于自己的“瞬时竞争力”。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我首先想到的就是那种“灵光一闪”的时刻，或者是“关键时刻的一步棋”。这本书似乎就是围绕着这种“瞬间爆发力”来展开的。我脑海中浮现的，是那些在紧张的比赛中，运动员出人意料的制胜一击；是在危急关头，企业家果断的战略调整；甚至是在生活中，普通人巧妙化解尴尬的妙语。我猜测，作者会深入剖析这些“瞬时”时刻背后的心理机制、决策过程以及执行路径。这本书也许会挑战我们对于“准备”的传统认知，提出在某些情况下，过度的准备反而会束缚思维，而一种“即时反应”的能力更为重要。我尤其期待书中能否提供一些训练“瞬时竞争力”的实际练习，例如模拟情境、决策游戏，或者是一些能够提升直觉和判断力的方法。它不是关于“慢慢积累”的耐心，而是关于“瞬间爆发”的能量。我希望这本书能够让我明白，如何在看似混乱和充满变数的局面中，捕捉到最核心的要素，并迅速采取行动，从而实现“事半功倍”的效果。