解決問題的三大思考工具

解決問題的三大思考工具 下載 mobi epub pdf 電子書 2026

[日] 吉澤準特
圖書標籤:
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
前言
為熟練掌握本書內容
齣場人物與背景
序章 瞭解解決問題的思考方式
第 1 章 問題解決的王道
第 2 章 案例分析基本篇(使用不同的思考方式解決問題)
第 3 章 職場常用的商務思維框架
第 4 章 案例分析實踐篇(學習有名的事例)
後記
齣版後記
· · · · · · (收起)

具體描述

用邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考三大思考工具

快速提升職場思考力,精準助力問題解決

◎ 編輯推薦

☆ 集結瞭邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考等三大思考方式的精華

☆ 模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具

☆ 用生動案例介紹瞭22個職場必備思維框架,如:MECE、TOC、頭腦風暴、SCAMPER、奧卡姆剃刀。

☆ 解決問題也許是一段冒險的旅程,為瞭快速準確地抵達終點,我們需要——

- 分析狀況:以批判性思考為地圖,確認最閤適的路綫

- 摸索最優方案:以橫嚮思考為望遠鏡,看清周圍狀況

- 分解要素:以邏輯思考為鑽頭,開闢前進道路

◎ 內容簡介

麵對雜亂無章的數據如何快速分類?怎樣提齣富有新意的企劃案?如何引導談判嚮有利於自己的一方發展?

將邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考這三大思考工具綜閤運用於實際工作,能幫我們解決職場上的大部分問題,大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹,本書設置瞭麵包公司這一故事背景,模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具,學習如何使用恰當的思維技巧,快速推進工作。

此外,本書基於三大思考工具網羅瞭22種常用職場思維框架,用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片麵性,提升職場思考力。

用戶評價

評分

##作者費心思用一個故事串起來各種方法,但並不形象,並不淺顯易懂,也並不實用,可能我本身的問題

評分

##三種不同的思考方法,分彆叫:邏輯思考法、橫嚮思考法和批判性思考法。 邏輯思考法就是“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的思維,它最大的特點是思考的成本低,所以也是最常見的思考方式;橫嚮思考法的特點是換一個角度去看待問題,這樣就能看到原本被忽略的地方;批判思考法的特點是先考慮自己想要達到的目的,然後從目的齣發,重新解讀問題,批判性地找到解決問題的閤理方案。 這三種思考方法本身沒有高低之分,在不同的情況下,選擇最閤適的思考方法纔是解決問題的關鍵。

評分

##300頁不到的書,介紹瞭三種思維的方式,每種方式下有不少於5個以上的工具,你覺得,能講得清楚問題嗎?

評分

##簡述瞭邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考工具的使用方法和框架。用成功和失敗的案例驗證三種思考工具的適用性。收貨還是挺大的,在分析問題的時候可以更有條理和邏輯的看待事物,參透其本質,深入理解元問題。邏輯思維和橫嚮思維的訓練是比較多的,平時的的解題思路和一題多解就是如此;但批判性思維我們從小就未曾建立,從小就開始不敢質疑權威,不敢犯錯,不敢逆反,在思維方式上也不敢挑戰。很多框架可以套用,具體問題具體分析,一步一步來。

評分

##按理說,這本書裏介紹那麼多思考工具,還卡通、場景化去設例,應該是乾貨滿滿吧。但是為何我一看幾頁就睏=_=。分瞭好幾次看完,感覺自己看瞭個[思考工具]的大綱概要。

評分

##溫故而知新,可以自知也

評分

##例子很多,結構十分清晰,圖文並茂。介紹瞭三種思考方式,分彆是邏輯思維、水平思維和批判性思維。邏輯思維就是垂直思維,將一個想法深入地挖掘、實踐下去;水平思維就是前提不變的情況下,考慮是否存在其他的可能。批判性思維則是懷疑前提是否成立,由此推翻之前的假設。

評分

##作者設計瞭三個人物,分彆代錶三種思維方式,通過案例和人物的對話,讓我輕鬆地理解瞭三種思維方式之間的區彆。

評分

##3.5吧

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有