引言 為什麼我們要辯論
辯論是學習和理解的工具 / 001
辯論是實現目標的助推器 / 005
第一章想要勸服他人，觀點很重要
什麼樣的觀點纔算是好觀點 / 010
選擇最佳論證類型證明觀點 / 014
學會用一句話概括你的觀點 / 051
第二章好邏輯讓你的辯論更有力
如何讓論證結構清晰明瞭 / 065
簡明、規範地概括觀點 / 069
需要考慮的五個關鍵點 / 070
論證要呼應論點 / 076
結尾要擲地有聲 / 077
第三章不同場景使用不同的辯論技巧
階段不同，辯論要求不同 / 085
任務不同，辯論方法不同 / 086
學科不同，辯論文化不同 / 099
第四章避免進入辯論誤區
錯誤 1：過分簡單化 / 108
錯誤 2：還原論和決定論 / 110
錯誤 3：偏見 / 112
錯誤 4：循環論證 / 114
錯誤 5：目的論 / 115
錯誤 6：人身攻擊 / 119
第五章隻做有效的論證 / 121
消除緊張，口頭辯論沒那麼難
口頭陳述的準備和結構 / 130
準備好，纔能掌控局麵 / 137
剋服緊張心理的小貼士 / 139
考慮可能的挑釁性問題 / 141
團隊辯論時，每個人都要清楚中心論點 / 143
擺脫浮躁，認真對待 / 144
沒有固定的規則 / 145
第六章如何讓你的辯論與眾不同
新的主題、新的比較和新的背景 / 152
尋找能取得重大突破的方嚮 / 156
創造性地運用現有方法 / 158
留神聽彆人沒有說過的 / 159
發起挑戰，反其道而行之 / 161
保持懷疑一切的態度 / 162
作者後記 言之有物 / 169
術語錶 / 173
譯者後記 / 187
· · · · · · (收起)
具體描述
用戶評價
##更像論文指導手冊，當然，辯論也用得上。
評分##方法是，在技巧中融入一些錶演，獲得裁判和觀眾的認可，進而繞過對立麵，直接取勝。
評分##辯手從一開始就不要把對手作為說服的對象，而是把第三方，也就是裁判和觀眾作為說服的對象。運用辯論技巧，讓裁判和觀眾都站在自己這邊。這時，對手服不服氣，已經不重要，因為掌握勝負大權的裁判，已經判你勝齣。
評分##得到聽書： 敘述瞭辯論這門學問的本質，拆解瞭一個辯論選手所具備的能力模型，並且講瞭怎麼把這些能力應用在生活和職場。辯論的本質，是說服一個不可能被說服的人。方法是，在技巧中融入一些錶演，獲得裁判和觀眾的認可，進而繞過對立麵，直接取勝。 同時，辯論也傳達瞭一種看待競爭的態度。贏得競爭的最好方式，不是盯住對手，而是聚焦在自己的目標上，讓自己的價值最大化。在技巧層麵，辯手要掌握一個能力，叫探照燈式的講述能力，並且避開兩個誤區，分彆是循環論證誤區和偏見誤區。
評分辯論界最有名的循環論證，是社會學傢曼德爾提齣的，他的原話是：人格化的上帝一定是存在的，因為這是被《聖經》證實瞭的，而《聖經》的權威必須被接受，因為它是受上帝啓迪的。這等於說，上帝存在，因為《聖經》這麼說，而《聖經》一定對，因為上帝這麼說。
評分##你在平時的錶達中，可以經常訓練這種錶述方式。你講述的細節越具體越好，比如你是一位古典音樂愛好者，你告訴彆人，你非常熱愛古典音樂，每周都要聽一場音樂會，風雨無阻。這就屬於燈泡式的講述。假如你告訴彆人，你上周剛剛遇到瞭一件倒黴事，你在去往音樂會的路上，下起瞭大雨，你又沒帶傘，渾身都淋濕瞭，但你還是堅持走到現場，欣賞完瞭演齣，因為你太喜歡古典音樂瞭。這就屬於探照燈式的講述。
評分##方法是，在技巧中融入一些錶演，獲得裁判和觀眾的認可，進而繞過對立麵，直接取勝。
評分###151
評分##更像論文指導手冊，當然，辯論也用得上。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有